销售经理表态发言稿
1.销售经理竞聘稿(或提纲)
尊敬的各位领导、各位同事:今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。
首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。我叫XXX,今年X岁,2001年光荣退伍,2002年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。
目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。
各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:一. 具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。
工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。
积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。
因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。
为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。
在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。
机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。
我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!如果我能竞聘到这个岗位,我的工作打算是:一. 摆正位置,做好配角,当好参谋首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。其次,要摆正位置,当好参谋和助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。
做到尽职不越权,帮忙不添乱。二. 团结同事,虚心请教,不断进步天时不如地利,地利不如人和。
团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。
工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。三. 加强理论学习,不断提高业务技能要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。
通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。各位领导、各位同事,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。
以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。
为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。
如果我未能竞聘成功,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的汽车销售员,为公司做出自己应有的贡。
2.现在需要写一篇演讲稿~喵呜,是站在销售总监的立场上写的~喵呜~~
上一年度工作总结:
在2009年,从一个业务员,升职为经理,感谢公司给我这个机会。在这一年的工作中,
学习到了很多,有失败有开心,对于团队的业绩上任以来一直不是很理想。团队从刚开始的不稳定,不成熟,慢慢经过员工的努力,拼搏让销售三部逐渐的走向成熟。也让我相信在未来的一年当中我有更大的信心,更上一层楼。
在近一年的经理生涯中,我也总结了很多的关于团队管理的经验,想要做为一名优秀的职业经理人,那么做为头的经理至关重要,一定要有长远的计划和眼光,带领兄弟们一步一步走向成功,以感恩的心做人,以拼搏的心做事。
上一年度总结的工作经验及发现的不足之处,如何改进:
工作经验总结:一:在团队中凡事要亲力亲为,身先士卒。
二:在团队管理中要严格要求,要有一套符合自身部门的规章制度,一定要加强团队的执行力。
三:在业绩方面,新单永远是重中之重,要开好新单,资源的管理很重要,要让员工珍惜每一个资源,平衡好团队的利益,帮助他们随时的调整心态。
四:在团队建设方面,从招聘到培训要严格把关,设定好一套完善的培训课程,让新员工能尽快形成战斗力。
五:在自身方面,一定要加强自身的学习,要利用好一切可利用的资源,多向成功的经理请教,多和上司沟通。
不足之处及改进:在管理方面,对员工不够严格要求,这一点是管理的大毛病,以后制定好一套严格的规章制度并严格执行。
总监:
上一年度工作总结:
• 业绩方面:三月份新公司在成都成立,初步组建一部、二部两个新团队,当月开发了新合作客户45个。
• 7月份销售额超过了之前3~5月的同期回款业绩。其两个部门业绩均超过XXX业绩,XX部创公司成立以来当月最高业绩。
随着团队的成熟,业绩逐渐稳定,为产品的衍生和公司的扩大打下了坚实的基础。
• 管理方面:各个部门的工作配合,给销售部业务的开展起到了很大的推动作用。销售内部的组建也在逐渐完善,上一年度在制度上有了一定的经验积累,业绩要加强进度,有质的突破。
上一年度总结的工作经验及发现的不足之处,如何改进:
• 在担任销售总监一职期间,在业务能力以及管理能力方面都在不断的学习和提升,销售部的运作需要各个部门的积极配合。销售内部需要但在细节方面仍有不足。人员流动较大对业绩有一定的影响,没有很好的调整业务员的心态以及深入的进行业务培训。在管理上,执行力有所欠缺,这直接影响到工作的进度。
• 在以后的工作当中,应紧抓业务能力,着重培养一批优秀的业务员来拉动各个小组的业务气氛,营造较强的竞争环境。在工作分配以及执行能力上应严格考量,做好各负其责,各有所务,人事到位,提高工作实效。
助理:
上一年度工作总结:
2009年,随着公司的成立,业务的开展,我的工作任务也越加明细。做好销售部与各个部门的协调工作, 完成销售总监和各销售经理交代的工作任务,以及销售部相关业绩的统计和整理。
本年度的工作是一个经验积累的过程。销售流程的熟悉,减少了工作当中的疏忽和错误。其次,与相关部门的工作链接中,要做好协商协助工作,合理并人性化处理事物。
工作一年下来,工作内容已经完全熟悉,在以后的工作中要做到更加完善,提高效率。
3.急求一份销售副总优秀员工发言稿
尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 我先自我介绍一下:我姓李,名元赛,江西余干县人,前年8月加盟我们这个集团,一直在销售公司市场开发部工作。
美国有一位著名企业家说过:如果你爱惜这个人,那么让他去做销售吧;如果你憎恨这个人,那么也让他去做销售吧。 在集团公司销售中心从事市场开发工作的几年来,我付出了汗水,付出了艰辛,也获得了回报。
去年我所负责的浙江、上海片区销售业绩比上年增长了30%多,这其中有我个人的努力,更多的是我们集团所有员工齐心协力地大力支持和配合的结果。下面,汇报我在集团销售公司工作几年来的五点心得和体会---- 第一. 要做好市场开发工作,首先必须吃苦耐劳、始终如一。
市场营销是一项艰苦细致的工作,没有吃苦耐劳,没有始终如一的精神是难以胜任的,更谈不上做好营销工作。因此,吃苦耐劳,始终如一是营销人员必备的素质,同时也是营销人员的资本。
第二. 要做好市场开发工作,还必须坚忍不拔、百折不挠。 在许多具体的市场开发工作中,必然会碰到许多挫折和困难,但一定要有韧性和耐心、百折不挠。
一遇到问题就打退堂鼓,就灰心,那是什么事情都做不成的。正所谓“精诚所致,金石e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333332643933为开”。
今年初公司派我负责福建市场的开发工作。在出差前,我就从各种渠道收集各电器企业在福建的经销网点的资料、数据,进行统计、研究、分析后,制定了一套福建市场的开发策略。
到达福州后,我首先采用“重点出击”的策略,先去拜访挑选好的十余家有较大规模实力的专业电器品牌经销商。 其次采用“沙里淘金”的市场开发策略,对福州市的达江路、广达路、五一路等近200家电器经销商进行“扫荡式”的客户拜访。
但是都没有效果,用心急如焚来形容此刻的心情是不为过的。 为了寻找突破口,我以成套设备经销商为主攻方向,在福州的六一路、排尾路等地拜访了三十多家,希望再次落空。
当你一次又一次的激情、热情被一次又一次的冷漠、冷淡的挫折所回应的时候,这种挫折感是无法用语言和文字来表达的。 我进一步将开发对象定位于电气配套的线缆和照明的经销商为主。
走访过程中发现福州礼恩电缆公司的8个分销点里都有柳市品牌电器在销售。我就问礼恩电缆一销售经理可否代理长城品牌的电器。
该经理言:他不能作主,由主管电器项目的副总经理负责。 我马上打的找到该副总洽谈二个多小时,最后该副总说:他不能拍板,必须与总公司的林总经理商谈。
马不停蹄,又奔向礼恩电缆销售总公司,前后与林总经理谈了三次,最后同意合作,礼恩电缆销售总公司现已成为我们品牌在福州的代理商。 第三.要做好市场开发工作,还必须充满激情和强烈的责任感。
只有充满工作激情和责任心,才能充分发挥自己的才能;高昂的激情和强烈的责任心是可以起到感动客户和提高客户对我们品牌忠诚度的巨大作用。 第四.要做好市场开发工作,还必须有真诚为客户服务的观念。
在市场管理与服务的工作中,我对自己的要求是:在保证我们集团公司利益的前提下,在力所能及的范围内,让客户乘兴而来,满意而归。我认为客户满意度的高低是衡量我们工作结果好坏的标尺。
如有的客户因星期天货款汇不过来,而货又是客户急需的,“急客户之所急”我多次先垫付现金把货及时发出去。 第五.要做好市场开发工作,还必须爱学习爱思考,不断提升自身的的知识水平和能力水平。
坦率地说,我是比较爱学习的。我利用一切可以利用的时间,学习市场营销等方面的理论知识来提高市场营销的能力水平,同时在实践中总结并提高市场营销的理论水平。
我现正在参加“浙江高等教育自学考试”的市场营销专业的本科学习。 业余时间,我结合营销实践写了多篇文章,如《关于低压电器市场营销变化的分析》和《柳市电器企业须冲出价格战旋涡的思考》的文章先后在《机电商报》和《电气时代》、《中国电力报》、《乐清日报》等报刊杂志上发表,同时被新浪、搜狐、网易等多个知名网站转载。
去年底,我顺利通过温州市人事局和温州市职业技术鉴定中心组织的专家评审与答辩会,获得经营师的职称。 亲爱的同事们: 我们今天播下诚实,明天收获的将是信任! 我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功! 我们今天播下好学,明天收获的将是智慧! 我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌! 只要我们同心同德、全力以赴,以股东的心态来认真做好该做的每一件微小的工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们电器集团这艘航母就一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸! 谢谢!(鞠躬)。