1.急求有关围绕设备完好运行稳定的质量月的钳工稿子

一，认真执行设备点检制度，发现问题及时解决，设备不带病运转.

二，认真执行设备润滑制度，保证设备油到位，不缺油.

三，认真按照设备操作规程进行设备操作，严禁野蛮操作.

四，保证设备安全设施的完好，作到检查到位，落实到位，保证设备安全运行.

五，定期对设备进行检修，保证设备的完好率.

六，严格设备运行记录制度，认真填写设备维修，运转记录.

七，保证设备的清洁，搞好设备检修，不的有跑，冒，滴，漏现象.

先写这点其它自己补充吧

2.请教个稿件怎么写

三峡左岸电站2004―2005年度冬季检修项目已完成过半。在整个检修过程中，三峡电厂、长江电力检修厂以及机组安装单位的工作人员，紧紧把握质量和安全两条主线，严格人员、设备的全过程管理，实施质量、安全的全过程控制，比较彻底地清除了设备隐患，为发电生产和长期稳定运行打下良好的基础。

70天来，参与三峡左岸电站冬季检修工作的职工，充分发挥团结奋进的团队精神和科学、敬业、奉献的三峡精神，克服工作任务重、技术难度大、作业标准要求高等不利因素，精心组织、精心施工；严格贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系方针，落实项目责任制；以精细的工作质量，努力打造检修精品，目前已高质量地完成了5台机组、5回500KV出线的检修，并完成了一些缺陷的处理。 电厂就是发电的，把热能/水能/风能/核能转化为电能，并通过升压变压器和输电线路，把电能输送到需要的地方 。

电厂效益较好，职工生活待遇较高，工资收入/奖金也比较好。因此能够使职工安心工作。 电厂工作的人员根据工作年限，贡献大小，技术高低享有不同的福利和待遇。

在电厂工作，技术水平有机会得到较快的提高，技术水平高，能解决实际问题的人，受到领导的重视，得到大家的尊重。

电厂一般离城市都有几十公里，特别是水电、风电、核电大多在比较边远的地区。

电厂在正常运行时，工作虽然轻松，但责任重大，一旦出现事故，或检修，任务繁重，压力也是很大的。电厂是24小时连续运行 的单位，三班倒是必然的。检修任务重时，检修人员连班工作在所难免。

电厂管理比较严格，一些电厂实习准军事化管理，进出厂都要排队点名等。

3.采取哪些措施保证电网安全稳定运行

一、建立完善的巡检制度

只有强而有效的巡检办法，才能了解到设备运行的状态，那就应该建立完善的巡检制度，做到“三定”（定人、定点、定内容）标准，将巡检结果及时记录下来，形成了解设备运行状态的第一手资料。

二、统计设备运转薄弱环节

设备经过长时间的运转，设备故障也会显现出来，通过对日积月累的点检数据分析，就会发现设备运转的薄弱环节，薄弱环节包括：

1、运行中经常发现故障停机而反复处理无效的地方

2、运行中影响产品质量和产量的设备。

3、存在安全隐患且日常维护处理不了故障。通过对薄弱环节的统计就会真正对不同设备问题做好判断，引导建立健全有针对性的设备维护保养措施。改善设备运行状态，延长设备稳定运行时间。

三、合理安排检修，注重质量

对待岗位设备隐患，设备管理人员应高度重视，并根据生产情况合理安排计划检修，检修应注重检修质量，避免返工现象，节省时间与人力，避免无必要的浪费，所以应注意一下几点：

1、设备管理人员应充分了解岗位设备情况1加强学习，增强维修工业务水平。

2、维修工与岗位操作人员应紧密配

合。

四、库存备件保障经常发现这样的状况：

1、当设备出现故障检修时发现仓库无备件

2、备件类型、尺寸存在问题。这些问题都给正常检修带来困难，延长了检修时间

给设备稳定运行带来障碍，所以要保证仓库备件库存并做好以下几点：

(1)加强学习，保证申报备件准确

(2)加强与采购部门联系备件采购情况，保证备件到货顺畅、及时

(3)做好备件领用记录，保证用后能够及时申报补e799bee5baa6e4b893e5b19e31333363353832充，保证库存稳定。

设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新

的思路。并不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变

能力、提高自己的创新能力。

4.我想写一份维修水电工的先进楷模演讲稿

尊敬的x厂长及各位领导： 今天我作为电厂先进个人，内心十分激动。

说明09年我在工作中的表现，得到了大家的认可，这不但得益于我们运行分部各位同事的支持与默契配合，更得益于电厂的团队氛围和文化理念对我的熏陶，我倍感自豪。借此机会，请允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位领导和同事表示衷心的感谢。

2009年度，我在运行值班岗位工作上，切实履行岗位职责，严格要求自己，无论是设备巡视、监盘、办票，还是分部安全管理、水情分析、报表编制等工作，都保持了认真细致的工作作风，有不懂或疑问的地方及时向主管及其他师傅们请教，在运行日常工作中不断丰富自己的工作经验。09年，在分部小指标竞赛活动中，取得3次第一名，2次第二名和2次第三名。

在设备巡视及监盘过程中，累计发现各类设备缺陷、隐患共计48项，其中包括高压储气罐安全阀漏气重大设备缺陷，有效保证了电厂设备的安全稳定运行。 09年，我还承担了运行分部安全领域的部分管理工作，包括分部反事故演习策划、分部安全例会召集、双票规范化检查等各项工作，在日常工作中不断修炼提升。

09年运行分部共执行反事故演习24次，召开安全例会45次，办理工作票271张，操作票338张，实现了千项操作无差错、双票合格率为100%的安全目标。 在日常工作之余，我还经常利用业余时间进行设备写实、事故预想、技术问答等内容的自我培训，以加深对电厂设备的熟悉程度和个人值班实践经验的积累，提升运行值班岗位工作能力。

公司网络教育培训系统启用后，通过在线技术问答及自测，加强专业知识的积累。09年通过培训学习，在电厂组织的三次专业技能竞赛中，均取得了第一名的优良成绩。

成绩只属于过去，新的一年已经来临，我会在本职工作岗位上一如既往地认真工作、钻研业务，适应公司及电厂未来发展要求，尽心尽力进一步做好本职工作。同时，想对所有电厂的同事们说：让我们携起手来，为电厂美好的明天，发挥我们的一份光和热。

谢谢大家。

5.一片稿件实在不知道咋写

结合实际工作参考一下。

1.1安全生产的意义 发电厂安全生产在整个生产管理中都具有非常重要的作用，直接关系到电厂电能的稳定、持续供应，因此在发电厂运行过程中，需要引导全员参与到安全管理工作中来，这样就能够树立全员安全生产的意识。同时通过建立健全安全管理责任体系和机制，确保安全管理的各项工作都能够落实到位。

为工作人员提供一个良好的工作环境，使其在工作过程中自身安全能够得到保障，从而更好的发挥主人翁的精神，确保工作效率的提升，为企业创造更高的经济效益。企业领导者需要对企业安全生产管理给予充分的重视，这样才能使劳动者的安全和健康得以保护，确保生产设备在良好的运行状态下进行工作，从而努力的提升电厂安全生产管理水平。

1.2安全生产的重要性 发电厂安全生产，不仅与企业的发展和稳定息息相关，而且还直接关系到员工的生命安全，如果发电厂生产安全无法保障，那么企业效益也难以实现。安全生产是涉及员工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定，可以说没有安全，企业效益就无从谈起。

发电厂作为电力生产企业，其具有较多的危险源，不仅高空作业较多，而且经常需要对高压带电设备进行操作，危险作业较为频繁，这就对发电企业安全生产工作提出了更高的要求。因为一旦电厂电力设备发生故障导致供电中断，则会对人们正常的生产和生活带来较大的影响，还可能给设备和人身带来较在的损害，造成巨大的经济损失。

因此作为发电企业，在生产过程中需要做好安全管理工作，确保有一个安全、可靠的环境，时刻遵循着安全第一的思想进行生产，确保企业生产的连续性和稳定性，这不仅有利于成本的降低，而且对发电企业经济效益和市场竞争力的提升具有极为重要的意义。2如何做好发电厂安全生产管理2.1从安全教育做起 近年来，在科学技术快速发展的带动下，无论是安全设施还是安全保护用品都开始向高、精尖方面发展，而且各项先进的技术开始在生产实践中进行应用。

在这种情况下，部分安全意识较差的人员则在思想上会存在着盲目乐观的情绪，认为在这些精良装备的保护下自身的安全有了较大的保障，在工作中对安全管理则较为松懈，存在着麻痹大意的思想，极易导致安全事故发生。2.2抓好安全培训工作 在发电企业日常工作中，需要加�咳嗽钡陌踩Å嘌倒ぷ鳎盐蘸冒踩Å嘌档亩韵蟆⒛谌荨⑿问胶托Ч谂嘌抵幸龅侥谌菥哂薪锨康恼攵孕裕嘌刀韵蟮牟愦涡院团嘌敌问降亩嘌辈荒Ö肮�安全知识、安全技术、业务能力与职工个人绩效考核有效的结合在一起，并与相应的激励机制相互配合中，从而更好的提高职工的业力水平，强化其分析判断能力，这样在紧急情况发生时则能够灵活应对及准确处理，使其在工作与生活中时刻遵循安全第一的原则。

定期还要组织反事故演习，利用新设备和新技术使职工在现场演习过程中能够进行有针对性的考问、技术问答、事故预想等。在日常工作中需要定期组织技术学习和举办多种形式的培训班，使职工能够更好的对设备和系统的原理进行熟悉，对设备的运行情况正确操作及分析，及时发现问题并进行排除，自身能够满足一般的维修需求。

2.3严抓“两票三制” 电厂中的两票三制属于最基本的规章制度，其包括工作票、操作票、交接班、设备定期试验轮换、巡回检查制度。在日常工作中，需要严格执行行两票三制，从而更好的确保现场设备及人身的安全。

通过严抓两票三制，可以有效的确保安全生产责任制的落实，明确各负责人的责任，对设备状态、工作范围、检修及备用设备等进行明确，这样可以确保运行人员对现场工作情况进行准确掌握，避免由于运行方式的改变而导致检修人员的安全受到较大的威胁。对于两票的执行情况，则需要由安全管理人员进行及时抽查，看其执行的是否到位。

2.4健全完善安全责任机制 安全生产责任制要量化、细化、具体化，并要把安全责任制汇编成册，发到员工手中。制定安全生产责任制考核方案。

不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核，要按月度和季度进行。

考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则，做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众，接受监督。2.5重视安全生产管理的监察工作 电力企业的安全生产管理是所有工作的重中之重，同时也是枯燥的需要长期坚持，不能松懈的工作，需要各级领导重视全体职工参与。

加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节，一个发电厂如果只有安全生产管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的监督检查工作，促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，从而提高职工安全生产，保证安全生产的管理。

安检人员经常深入现场查阅有关生产记录，发现问题及时调查，按规程规定认真做出处理。监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况；监督安全工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作，确保生产中各个环节的安全都能够得以保证。

2.6积极开展安全性评价和风险评估工作 安全性评价和风险评估是安全管理。

6.浅谈如何做好老旧设备维护工作

1 分析故障特点，找准发生规律电子设备都有一定物理使用寿命，对其维护在其整个使用过程的不同阶段有着不同的特点规律。

掌握老旧设备故障发生的特点规律，是做好相应维护工作的前提和基础。某型自动化系统已连续运行满10年，出现不稳定状态，故障率明显上升，标志其已进入老旧设备行列，面临更新换代。

技术人员虽然对该系统的维护已经有了丰富的经验，把握了一些特点和规律，同时根据技术手册和相关规范结合工作实践形成了完善的维护规程，但面对故障率的明显上升，还是感到无规律可循，根据已有的维护规程已不能较好完成维护工作，面临较大的安全压力和严峻的安全形势。针对这一问题，为掌握该系统出现的新情况所反映的新特点新规律，制定了针对性措施。

一是成立专门技术支持小组，投入专门力量对其进行维护，确保其稳定运行。二是对该系统的运行状况进行全面详细的记录，特别是每次出现故障的情况，要及时全面记录，为总结分析积累充足数据。

三是对积累的数据资料进行科学分析，得出结论，掌握规律。经过7个月对该系统运行状况的密切关注和35次故障案例的统计分析（如图1所示），总结得出结论：最经常发生的故障是由于硬件老化和软件运行不稳导致的数据显示终端下线，气温较高的六、七月故障率最高且最不稳定，较寒冷的一、二月故障率稍高，气候最好的三、四、五月故障率最低且运行较稳定。

这就为技术人员有针对性制定措施做好该系统的维护工作提供了直接依据、打下了坚实基础。2 多手进行准备，做好故障预防电子设备维护工作的目的在于减少故障次数、降低故障率，确保其稳定运行，延长其使用时间。

针对老旧设备故障发生特点规律采取有效维护手段是防止或减少故障发生的重要可行措施。针对某型自动化系统进入老旧设备行列所反映出的新特点新规律，维护人员分析研究并通过多次实践检验，重新修订维护规程，采取切实有效的维护手段，多手准备做好故障预防工作，取得了较好效果。

一是采用预先测试法，借助自主开发的测试平台，对备件性能进行检测，对文件修改、参数设定、系统调整等进行预先试运行，检验效果，保证零问题的情况下再在主用系统运行，确保不影响系统稳定运行。二是采用软件重启法，针对软件运行不稳，制定了定期对系统软件进行重启的维护制度，规定每周、每月、每季度定期对不同组成设备的软件或整个系统进行重启。

这一措施较好解决了系统软件不稳而导至数据显示终端下线的问题。三是采用更换备件法，针对硬件老化严重，增加备件数量，对不同的组成设备按不同比例进行备份，并实时保持主备设备数据的一致性。

同时更改维护规程，改“系统下线三次使用备件替换”为“系统下线二次使用备件替换”。这一措施较好解决了系统硬件老化而导至数据显示终端下线的问题。

3 重点关注维护，及时排除故障电子设备维护工作重在平时的维护保养，难在故障发生时的抢修处置。对于故障率高的老旧设备，如何做好故障设备的抢修工作，应在三个方面下功夫。

一是要在及早发现故障上下功夫。做好日常巡视检查的同时，利用实时视频监控系统监控运行状况，做到重点关注，及早发现运行问题。

如2012年7月的一次故障，值班员就是利用监控系统第一时间发现发生系统下线的告警信息，并主动进行处置，比前端用户报故障再处置节省了约5分钟时间。二是要在快速处置故障上下功夫。

合理确定维护人员职责与分工，如发生故障，一人应采取有效措施进行恢复，另一人应在前面用户端观察系统运行状态，及时通报运行情况，以便及时采取有效应对措施，以保证系统稳定运行。三是在主备转换速度上下功夫。

针对某型自动化系统和应急自动化系统分开独立运行、转换使用需前端用户逐步转到后台操作而需要较多时间这一问题，研发了一键切换功能。如遇主用系统故障短时间不能恢复的情况，可一键切换到备用系统画面和数据，避免前端用户操作位置的改变，极大缩短系统转换时间。

7.《安全在我心中》优秀演讲稿

安全在我心中

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把人民和职工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为一名安全员，就更应该用——颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康；用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境；以辛勤的工作，为企业的大船护航。应该做到：

一，端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题；在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正、赏罚分明；要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。

二，熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

三，要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。

四，要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀 在萌芽状态。

人人事事保安全，还在于领导的重视和安全责任制的落实。为官一任，保一方平安。领导要把安全生产工作摆上议事日程，从人力、物力、财力等方面保证安全生产各项制度、措施的贯彻落实，支持安全监督，维护安全员的权威，控制和杜绝事故生。

人人事事保安全，重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。

人人事事保安全，采用科学管理手段，通过危险源的辨识，根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，确定重大危险源，再进行重大危险源的有效控制和管理。为了贯彻我国《安全生产法》和执行《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，必须制定本单位安全生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。

安全生产是一项复杂7a686964616fe4b893e5b19e31333332643230的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全，在建起一幢幢高楼的同时，也建起一座座平安的丰碑。

安全，连着我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。