1.升职发言稿

尊敬各位领导、同志们：

首先是真诚的感谢公司领导对我长期以来的关心和关注，培养和信任。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持，理解和关心。

其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，在我的面前仍是挑战与机遇并存的，在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在公司的正确领导下，积极主动地开展工作。… …

2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围，顾全大局，服务全局，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，与大家一齐把车间的工作做的更好。… …

3、始终牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。多一次岗位、职务的变动，就意味着责任的重大。对我来讲，最重要的就是责任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司领导的信任，对得起广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。有什么样的作风，就会有什么样的精神面貌和效果，我要继承和吸收公司、车间多年来的优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。

总之，我将在公司领导的正确领导下，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，取得胜利，以优异的工作实绩回报公司领导的信任和同志们的关心、支持。

谢谢大家。

2.晋升为学生会主席演讲稿

尊敬的各位老师领导 你们好 我是来自****班的**，性格开朗大方、处事沉着，能够顾全大局。

拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，凭着九年班长和参与组织众多社会活动的经验，我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：“我要竞选学生会主席。” 曾经听过这样一句话：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。”

那么，既然要做一名合格的学生会主席，我就要成为一名出色的领航员！我有足够的自信与能力来胜任这个职务。首先，我有足够的工作热情。

一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力，拥有了热情才能主动服务于同学，拥有了热情才能成为同学的朋友，进而成为老师的助手！其次，我有丰富的工作经验。

9年的班长工作，让我把位同学们服务视为自己的一部分；3年的团支部工作，让我了解到了协调合作的重要性；组织并参与“。

..活动，增强了我的组织能力；在。

生活，积累了我的社会经验和实践能力。

，提高了我的协调能力；“市级三好学生”的获得，则是对我能力的肯定……第三，我深知团队合作的重要性。

一座大厦不可能只由一根柱子来支撑。正如马克思、恩格斯所说：只有在集体中，人才能获得全面发展才能的机会。

可见一个人的能力是有限的，要想搞好一个组织，就得分工合作，结合团队的最大力量，进而更好的建设学生会！第四，要做一个合格的学生干部，就应当以大局为重。这就要求有高度的责任感和吃苦耐劳的精神！同时，我会不断地武装自己，努力在各方面充实自己，开拓创新，以便进一步地建设好学生会，从而更好地服务于同学们。

3.晋升演讲稿要晋升了,不知怎么样写演讲稿

你好： 普通格式： 1、首先感谢，感谢上级主管领导、感谢部门领导的培养和关心；感谢同事的鼎力帮助和各位师长的无私教诲。

. 2、谦虚回顾，晋升前取得了一些成绩（突出重点，不宜太多），提出目前工作中还存在的问题和不足； 3、重点展望今后：就目前的问题分析、提出整改措施，主要体现有创新价值的新思想、新思路、新观念！ 4、表态：可以承诺今后要做到如何如何，也可以保证如何关心下级为大家作好如何的服务和帮助；重点向上级领导表示决不辜负他们的期望，一定要如何任何。 提醒事项： 1、文采要充满激情，多用排比，显得有气势； 2、感情要真挚，语言要动人，要有感而发； 3、举例要生动，要有感染力； 4、不宜太长，最忌“又臭又长” 祝你成功！。

4.晋升主管 简单幽默的发言稿

以前有位同事得到的年终评语是：业务出色、态度认真。以后在表达上需要再接再厉。

原来他什么都好，就是终日寡言少语，再加上一脸严肃表情，给人一种捉摸不透的感觉。既然摸不透，就要多加防范。因此，只要他在场，空气就格外凝重。

话太少，会吃大亏。进公司三年，眼看着其他同事纷纷升职，惟有他原地踏步。原因其实很简单，所有人都以为它是空气。如果不是想到他正在操办的事项，老板根本就想不起还有个这人。开会的时候，吃饭的时候，上班的时候，闲暇的时候，所有人都在七嘴八舌的闲话，惟独他在角落里沉默，最绝的一次是公司组织集体活动，老板数来数去发现少了一个人。这一次他发话了：还有我。

在大公司做事，会因为许多稀奇古怪的事而伤心。英文不好要伤心，学历不漂亮要伤心，长得丑要伤心，话太少就更要伤心了。

伤心也是活该，谁让你没有顾及别人的心情呢？所有的人都在讲笑话，只有你木着脸。是你觉得这个笑话太低俗吗？是你和讲笑话的人有过节吗？是你对这种氛围很反感吗？或者是您自觉高人一等？

莫名其妙，让人生了这么多芥蒂，恐怕这是话少的人绝对想不到的。

最近遇到一个保险公司的高级代表，才28岁，就已经做到华东区销售总监的职位。接触下来，我感觉到她最大的制胜法宝就是话多。和我刚认识十分钟，她已经从她老公手上的可疑短信讲到她最近在看的中医门诊，并且热情地把号码抄给我，让我有备无患，说不定什么时候能介绍给自己的朋友。“帮人就是帮己吗！”她还不忘剖析自己，“我这个人，智商不高，但情商挺好，人家和我呆在一起时总是挺开心的。”的确如此，她的许多客户如今都成了她的好朋友。

正在就读MBA的老同学如今主攻的就是“表达自己”。他们老师不仅逼着他们说出自己的观点，并且鼓励他们站起来说，甚至站在桌子上挥着手臂说。如果不说，就不给学分。一向不喜欢在课堂上回答问题的他，为了对得起高昂的学费，只好向自己宣战。

若想获得别人的认可，那就先改造自己吧。如果连这点努力都不愿付出，又怎么能奢望什么成就什么光环呢

5.升职表态发言稿

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原发布者：peng__chuan

表态发言稿尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！ “和风吹得花满地，万紫千红正是春”。在这春风拂面，春意盎然的今天，我能有幸在此发言感到非常激动。2010年经过不懈的努力较好的完成了会计股各项工作。在会计管理方面，成功举办了全县会计人员继续教育培训班，首次实现分行业培训，多层次管理模式，培训人员达300多人；按照会计事务管理日常工作程序和要求，完成了124人的会计从业资格、专业技术资格网上报名，审核上报会计从业资格换证人员资料325份，已换发新版证书175个；开展了全县会计从业人员管理专项检查和会计执法检查，全面了解和掌握了全县会计人员从业现状和单位依法任用会计人员情况，为进一步加强全县会计监督和管理，实现会计管理工作的规范化、科学化奠定了基础。我县会计管理工作获全市会计管理工作先进单位。在珠心算方面，组织4所园校，成功举办了第19届海峡两岸珠心算通信比赛；选拔22名幼儿e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333433623736参加了省第五届春苗杯幼儿珠心算大赛的比赛，获金奖6枚、银奖10枚、铜奖枚，并获团体二等奖；太阳幼儿园被省珠协评为2010年度珠心算优秀校园；珠心算协会被市科协评为星级优秀协会。去年除干好会计股各项工作的同时，还圆满地完成了局里安排的各项任务。以上成绩的取得，离不开同志们的热情关心和帮助，更离不开领导的正确领导和支持关怀。在此，我向各位领导和同志们致以最诚挚的感谢。听了严局长催人奋进的工作报告，我倍受鼓舞，更加坚定了工作的信心和决心，展望2011

6.员工晋级服务长发言稿

晋级演讲稿

尊敬的各位领导您们好！

我是

XXX

公司的市场部

XXX

非常高兴，也非常荣幸，

参加此次职

务晋升演讲活动！

首先，

我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、

提高素质、

升华内

涵的机会，

同时也向一直以来关心、

支持、

帮助和培养我的各部门领导及所

有的同事道一声真诚的感谢：

感谢您们在工作和生活上对我的无私关爱与照

顾。

现在我将借这个机会，

对我自受聘以来的各项工作进行简要的回顾和小

结，并向在座的各位领导进行具体汇报，请予以评议：

我从

2014

年

1

月

16

日招聘进入本公司的，

经通过一个多月的试用期考

核，

承蒙公司认可，

成为公司市场部二级员工。

回顾这短暂而紧张的受聘期，

我深深感觉到我的工作、

学习和生活收获颇丰。

近三个月以来，

我由一名从

没有接触过金融业的初学者，

逐步成长为公司市场部的二级职位的员工，

伴

随着公司实力的不断发展壮大，

自己的能力也得到了锻炼和提高，

紧张而忙

碌的三个月，

是快乐和充实的！

也使我逐渐明白了：

作为一名优秀的市场部

员工，必须具备：爱岗敬业的思想素质、相关法律知识、熟悉项目流程、高

超的业务能力，

运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中，

脚踏实地

做好本职工作。

市场部的工作像年轮，

一个月工作的结束，

就意味着下一个月工作的重

新开始。

我非常喜欢和热爱这份工作，

虽然有时候比较繁琐，

但是作为公司

的一员，

我深深的感到自己岗位的价值，

所以我一直努力严格要求自己，

每

天按时上下班，

正确处理好公司与家庭的关系，

不因个人原因耽误公司的正

常工作；

严格遵守公司的各项规章制度，

不搞特殊，

不向公司提出不合理的

要求；

团结同志、

虚心学习，

尽职尽责履行好自己的工作职责。

市场部职责：

1

.实现公司业务目标。

7.餐厅服务员晋升部长竞选演讲稿

可参考： 今天，站在这里，我很荣幸。

首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。

行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。

行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。

一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。

总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。 二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。

“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。

这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。

人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。 我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。

但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为：“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。

如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”（win-win-win）。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。

当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。

行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率（劳动生产率）。

所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最佳状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。

主要包括以下六个方面：选择（人员招聘和调配）、使用（绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析）、培育（培训培养与职业发展）、保留（报酬和奖励）、行为管理（员工行为规范与员工信息系统）、企业文化建设（员工关系和员工激励）。 而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。

这是人力效率的组织体现，也是人力资源管理的深层职能。相应的工作内容为：人力资源方针制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。

人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建。