施工总工期承诺书
1.施工工程工期的承诺书怎么写
工程名称:
致:
根据合同*条约定,为确保**能顺利按期完成,现对合同相关条款及相关事宜对你方重申,具体内容如下:
1、合同约定工期从*月*号开始,周期*天,
各个工作节点的日期和天数
2同时制定奖罚措施,以上*项工期每提前或者推迟,项目部有权对施工方进行奖励或者罚款*元天。若工程中由于停电、材料、恶劣天气等确实无法施工的因素影响,由责任双方在当天进行书面确认滞后才能将工期顺延,若乙方不进行书面确认,则工期不进行顺延。
希望你单位提高认识,积极组织施工力量,全面展开施工生产,加强安全质量进度施工管理,协调好各种工种的工序衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。
某某单位
日期
签发人 接收人
这个可以作为合同的补充(工程联系单),也可以直接纳入合同中。希望对你有帮助。
2.施工工程工期的承诺书怎么写
可参考以下版本:
致XXX有限公司:
xx工程由我施工方承建,根据上午会议领导提出的工期要求,制定出施工进度计划,我方将配备精兵强将,严格按照施工进度计划,为你方服务。
从x月x日至x月x日,按照施工进度合理有效的安排施工工作,保证满足在x月x日前完工的工期要求。如我方工期延误,给你方造成损失的,我方将承担赔偿责任。
特此承诺
xxx项目部
承诺人:xx
日期:x年x月x日
拓展资料:
施工工期指单项工程从正式开工至按设计规定的全部工程内容建成,并达到竣工验收标准所用的实际施工天数(不含“三通一平”施工期)。
影响工程建设施工工期的因素很多。就整体来说有资金、设计、设备和技术装备、施工力量等方面问题。就施工企业来说,要根据工程项目的特点、建设条件,处理好施工准备与开工、厂内与厂外、地下与地上、土建与安装、主体与辅助、附属工程之间关系,以天时地利条件,采取适宜措施,加快建设进程,缩短施工期。
3.《工期承诺书》怎么写
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原发布者:腾飞网络库
工期承诺书致:若我单位在工程项目中,有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对工程工期达到要求做如下承诺:一、保证严格按图纸、相关规范施工,并达到合格标准。二、制定施工工期管理机构和安全管理责任制,配备足够的安全生产设备和人员,并认真落实各项施工加速管理规定。三、所有工程建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思想工作。五、保证在工期内,安全、保质、高效的完成此次施工任务。六、在接到中标通知书后,签定工程承包合同,在施工设备进场施工条件完善后,我方定会根据现场需求按时完工。投标人:法人代表或授权代理人:(签章)日期:年月日
4.
工程名称:致: 根据合同*条约定,为确保**能顺利按期完成,现对合同相关条款及相关事宜对你方重申,具体内容如下:1、合同约定工期从*月*号开始,周期*天, 各个工作节点的日期和天数2同时制定奖罚措施,以上*项工期每提前或者推迟,项目部有权对施工方进行奖励或者罚款*元天。
若工程中由于停电、材料、恶劣天气等确实无法施工的因素影响,由责任双方在当天进行书面确认滞后才能将工期顺延,若乙方不进行书面确认,则工期不进行顺延。希望你单位提高认识,积极组织施工力量,全面展开施工生产,加强安全质量进度施工管理,协调好各种工种的工序衔接,在确保安全质量的前提下,实现各节点目标的顺利完成。
某某单位 日期 签发人 接收人。
5.建筑施工承诺书格式
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原发布者:惠兴数据
工程承诺书致:(招标人名称):根据你方招标的工程的招标文件、遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿意全部按照招标文件的规定,郑重提交我们的投标文件,并作出以下承诺:1、我方愿以所报的投标总价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任,实行综合单价风险包干,且我们理解招标文件中关于投标报价的有关规定,并且无意询求此外的任何解释。2、我方将派出(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并保证常驻现场。3、在中标后,投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场,并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员,如确需更换,须报监理公司、发包人审批认可。4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程,工程质量达到。严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款。10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工,不擅自改变设计图纸进行施工。
6.施工工期保证措施有哪些
施工工期保证措施 1、总计划控制:根据总工期计划,编制总施工进度计划,然后根据总进度计划布置,配备足够的人力、物力、财力。
确保总计划的实现。 2、月计划及周计划控制:根据总进度计划,编制月度及一周施工作业计划,对班组签定工期、质量、安全小合同,确保工期按计划进行,如遇到特殊情况延误工期,必须采取措施在后道工序补上。
3、公司全力以赴,及时协调好内部各横向配合单位,供应部门为保证工地施工需求,限期满足施工计划中所以应承担的施工任务,确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。 4、严格控制工程质量,以技术方案为先导,预控为手段,确保每分项一次成优,防止返工延误工期。
5、对特殊关键工序,抓住关键的管理点,最大限度的缩短各工序的施工周期。来源:考试大 6、加强机械设备的日常维修、保养,确保机械设备始终处于完好的运行状态,提高机械设备的利用率,确保施工顺利进行。
7、调度及搭配好劳动力的来源,保证有足够的劳动力,确保施工工期。 8、狠抓现场文明施工及成品保护工作,减少修复工作量,尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。