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    库管员月工作总结

    责任心与管理工作的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    仓库管理员入职前的工作计划怎么写

    给你几个范文你参考下: 篇一:仓库主管工作计划 一.库管人员岗位职责 1、按时上下班。

    每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。 2、认真做好仓库的安全、整理工作。

    每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患,保证库房内的安全。

    (注:由于公司电表设置在库房内,所以,库管应做到经常察看电表情况,保证公司内的正常用电。) 3、入库要保证准确无误。

    入库货物必须严格根据业务人员制订的采购订单按质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 4、验收后的货物,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 5、出库要保证准确无误。

    一定要根据业务员的销售订单打印出库单,按照出库单,点齐货物的品牌,型号,数量,交由送货人手中,与其核对,签字。 6、货品盘点要准时,及时。

    做到每日小盘,每周大盘。月底做好库房盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,与其核对工作。

    7、严禁私自借用库房物品。 二.库管人员工作流程 1、查看单据 1)查看前一日的入库单,对经理的审批做到大致了解。

    对于经理特 别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。 2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据(经理已经重新标注好)筛选出来,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。

    2、验收 1)库管员根据采购订单进行验货。 2)对于维修货品,应与售后人员(张建华)一同核实验收。

    3)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。 4)所有物资的验收,一律打印入库单,一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。

    3、出货 1)根据业务员制订的销售订单打印出库单,一式四联,第一联存根联,第二联记账联,第三联结帐联,第四联客户联。 2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,有送货人签字:出库单的前两联库房存留,后两联交由送货人。

    4、备货 1)对于常用的零配件,一定要保证基本的库存量。 2)对于各种数据线的备货一定不少于5根。

    5、报表 1)每日要受制一份销售流水报表,方便经理统计每日的毛利润,与销售往来。 2)销售流水报表一定要做到随出库,随纪录。

    6、盘点 1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销售。 2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每周周末,要对所有货品多进行盘点)。

    7、整理 1)每日下班时要整理好库房内的货品。 2)每日下班时要关好门窗,切断电源。

    三.派车工作(适用) 1、每日保证出车两次 1)早上10:00第一次出车,安排短路程路线,保证司机在正常情况下两个小时后返回公司。2)午饭后13:30第二次出车,安排长路程路线,保证司机在正常情况下下班前返回公司。

    2、出车保证准时准点出发,严禁拖拉,影响正常工作安排。 四.各部门协调工作 1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

    2、把备货情况及时报告给业务人员。 3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

    篇二:仓库改善工作计划 德诚工具有限公司 仓 库 工 作 计 划 执行人:李枝平 2014-6-13 仓库工作计划 1、计划目标:通过对仓储现有资源进行有效的整合,逐步形成规范化、标准化、 程序化、系统化的现代仓储管理模式,以建立现代仓储管理体系 为最终目标,达到仓存物料账、物、卡一致。 2、计划周期:2014年06月14日—2014年12月31日 3、计划内容: 4、工作计划展开 本工作计划与安排分为5个阶段进行,从2014年06月12日至2014年12月31日共约6个月。

    第一阶段:五金仓库整合规划阶段(2014/6/13—2014/07/01) (1) 工作目的:通过对五金仓库进行分类、分区,对仓存物料进行整理、分类、标识、 盘存,达到仓区规划有序,仓存物料物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,帐卡物 一致的目的。并实行收发管标准流程。

    (2)工作内容: 1)现场规划:根据仓库的空间大小,进行仓库规划,将仓库分区;充分利用空间; 2)仓库物品资料收集:要求仓库人员与生产人员互相配合,对仓库的到货检验、 入库、出库、外发、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,整 理出仓库物品名称、规格型号、数量等。 3)仓库物料搬迁与分散物料收集:根据仓库分类,将现有仓存物料搬迁到 指定仓库,将分散在车间、通道等处的物料全部收归相应仓库。

    4)仓库物料整理、整顿:将收归仓库的物料进行整理、归类,使用物料标识卡标 识品名、规格、型号、数量及重量,并建立台帐。对各物料进行统一规划整理,并 分别设立良品仓库,次品仓库(热处理及电镀好之良品储位规划)。

    保证仓库管理 各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保公司及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。 5) 制定五金仓库整理整顿后的盘点计划。

    (3)工作方式:因五金。

    库管员半年工作总结

    检查与管理的重要。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式:

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款

    署名与日期。

    库管员年终工作总结?我不知道该怎么写,请大家帮忙写上一篇,谢谢

    不知不觉加入到****这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在****的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

    作为一名库管人员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

    1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

    2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

    3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

    4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

    5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

    6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

    7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计。

    当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

    宾馆库管员工作总结范文怎么写

    到了年底各个岗位的职工都要对自己一年的工作进行工作总结,因为岗位性质不同,工作总结的内容也不相同。

    但是写工作总结共通的要求就是一定要文风朴实,切忌夸夸其谈。 首先,开头部分需要写一小段引言,用来把下面的正文内容引出来。

    最好以简明扼要的文字写明职工本人的基本情况,本总结所包含期限内的工作根据、指导思想及对工作成绩的评价等。 例如“自从进入**酒店以来,我被分配到库管岗位上工作。

    在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的帮助和支持下,以正确的思想意识,完成了岗位赋予的工作任务。现将我入职以来的工作完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结。”

    然后是工作总结的主体部分,可用小标题式或序数式分为几个层次,每个层次加一个小标题,使得重心突出,条理清楚。 第一部分,可着重列举参加担任库管工作以来参与完成的工作,尽可能展现自己的工作能力。

    在写这部分内容时,多以肯定为主,但也要适当表现出谦虚的态度, 第二部分,可着重谈工作以来的心得体会,积累了哪些宝贵经验等。 第三部分,反思自己工作中的不足,比如对一些物品还需要进一步的熟悉。

    对一些物品的存放地点还不是很清楚,还需要与客房部人员进行进一步的沟通等等。如果对工作有什么想法和建议也可以适当提出,没有的话也可以不写,避免弄巧成拙。

    具体可参见下文: 一、工作内容方面 1.库房保管工作。负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录;责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

    2.配合成本核算工作。每月根据出入库的情况正确制作和填写每月食品成本表、每月库房表、每月电费登记表等各项报表。

    3.配合各部门的采购工作。负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报;协助完成各部门直发物品的收货手续。

    4.负责仓库清洁和食品安全工作。做好库房的清洁工作;对库房中食品要检查保质期和安全状况。

    5.配合其他的工作。负责每日用电量和电费的记录;协助负责生鲜食品的入库工作;对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)。

    二、工作经验方面 库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点: 1.保证库房物品的充足和稳定。

    对库房中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领;对于较常领用的物品,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降到警戒线,立即向采购人员报告,申请采购。 2.保证物品数量上正确。

    所有物品凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的,要做到账面数与数物相符;坚持盘查制度,常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点;目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。 3.加强对物品质量的监管,保证质量。

    库存物品,特别是食品,其质量责任重大,因此特别要放在工作的重中之重。所有食品进库之前进行检査,保证食品名称、规格与质量与以往一致;一旦有变,经过主管认可后方能入库;对长期放置的食品要注意检查生产日期,一旦接近保质期立即通知厂家退换;对于一些易潮易霉的食品,在保持库干燥的同时并采取一些防潮措施。

    三、不足之处和相关建议 当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。 1.对一些库存物品还需要进一步的熟悉。

    由于对一些库房平时接触较少,因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步加深;客用品库杂物过多,库房堆积过满,而且一些物品都在纸箱中存放,导致一些物品的存放地点还不是很清楚,这还需要与客房部人员进行进一步的沟通。 2.对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解。

    一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解,这需要与餐饮部人员进行咨询。 3.综合库的问题。

    由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法工作,因此无法准确掌握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。 以上就是我的年终总结,望领导和同事予以批评指正,谢谢。

    库管员年终总结报告该怎样写?

    时光荏苒,2009年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

    一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将2009年的工作情况总结如下: 一、主要完成的工作 1.班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

    为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

    由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。 2.狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的2007年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

    “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

    因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。 3.保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

    作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

    出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

    4.积极参与车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

    5.加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

    二、工作中出现的问题及解决方法 一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点: 1.安全生产方面 安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。

    现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

    使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

    2.质量控制方面 质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

    虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

    3.班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。

    库管员述职报告

    仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。

    本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

    在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

    本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己.

    仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

    2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

    3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

    4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

    5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

    6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

    7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门****接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

    8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

    9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

    10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

    11、有责任提出仓库管理的合理建议。

    12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责

    1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

    2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

    3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

    4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

    5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

    6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

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