1.关爱活动,温暖员工的稿件

为深入贯彻党的十七届四中全会和省八次党代会精神，全面落实科学发展观，协助党委、政府做好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，帮助困难职工和农民工渡过一个温馨祥和的春节，根据全总、省总和市委市政府的要求，2010年双节期间，**市在全市范围内开展了以“扶贫济困解难事、温馨和谐进万家”为主题的送温暖活动。

活动期间，各级党员干部和工 会组织积极深入到困难职工和农民工家中帮疏导思想、帮落实政策、帮子女就学、帮实现就业、帮生产自救、帮安渡双节，以实际行动把党和政府的关爱送到了千家万户。 一、领导重视 制定方案 夯实送温暖活动基础 市总领导非常重视送温暖活动，站在落实“三个代表”、构建和谐社会的高度，作为双节期间工作的重中之重抓紧、抓实、抓出成效。

一是召开党组会，专题听取保障部制定的双节送温暖活动方案，明确目标，责任到人。二是下发了《关于做好2010年元旦、春节期间送温暖活动的通知》，要求各级工会组织和工会干部履行职责、制定计划、精心组织，倾心为困难职工和农民工办好事、做实事、解难事。

三是通过深入细致的调研，写出了《关于市直困难企业和困难职工生产生活状况的情况反映》，及时上报市委市政府，为深入开展双节送温暖活动夯实了基础。 二、履行职责 发挥优势 编织工会送温暖爱心网 双节期间，市总工会发挥自身优势，精心安排、周密部署，深入开展了以“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”为主题的送温暖活动，通过送法律、送岗位、送培训、送物质、送文化，切实解决了困难职工的过节难问题。

一是积极筹措资金。为了保证送温暖活动的有效开展，市总通过全总拨款、省总补贴、协调市财政、送温暖基金利息等多方筹资90万元，全部用于双节期间的扶贫帮困，确保不让一名职工因家庭困难而不能过年。

二是陪同省市领导慰问困难劳模、特困职工、农民工和残疾人。在我们提前摸底调查的基础上，元月18日上午，陪同**等省市领导走访看望了两户困难劳模、一户特困职工和一户农民工，每户带去了500元现金和米、面、油等过节物资；2月7日上午，陪同市四大班子领导慰问救助了四户特困职工和2户残疾人；2月9日上午陪同省领导**看望了一户困难劳模和一户特困职工。

三是集中救助特困职工。2月12-14日，分两批对530名特困职工进行了集中救助，每人发放救助金400元.四是组织用工洽谈会。

元月26日，与劳动局联合组织了“迎双节、送岗位”失业职工、农民工专场招聘会，有52家用工单位参会，涉及工种61个，提供岗位1708个，参会人员2600人，达成用工意向1170人。五是召开受助大学生座谈会。

2月9日上午，与曾经救助过的部分在校大学生进行了座谈，听取了他们的学习生活情况汇报，以及需要解决的实际问题，针对问题制定2010年的助学工作。六是看望困难工会干部。

2月13日上午，市总领导班子分成二路走访看望了工作在第一线的11名困难工会干部，每人给与了400元慰问金，让他们切实体会到了工会的“娘家情”。七是公开热线救助电话。

为了确保困难职工能得到及时的救助，我们向社会公布了热线电话“12351”，每天24小时值班，力争送温暖工作不留死角。 三、采取措施 结对救助 推动“双百双千”帮扶活动深入开展 全市各级部门和党员干部积极响应市帮扶办的号召，发挥自身优势，挖掘自身潜力，大力开展帮扶困难职工活动，以实际行动践行了共产党员先进性。

据统计，全市有4872名党员干部参加了帮扶活动，帮扶困难职工4910人，慰问金380万元，油食品34.16万斤，送岗位3277个，确保了不让一名困难职工因家庭困难而发生意外。一是以市帮扶活动办公室的名义下发了《关于在双节期间继续开展“双百双千”帮扶活动的通知》，要求各级党员干部要怀着对职工群众的深厚感情，有针对性的开展帮扶活动，切实解决他们的生产生活问题。

二是部分单位和县区多形式、多渠道筹措帮扶资金，夯实帮扶活动的物质基础。郾城区和临颖县召开了送温暖捐助活动动员大会，县区领导带头捐款捐物，为困难职工和农民工奉献爱心；市商务局发动党员干部捐款3600元，全部发放到帮扶对象手中。

二是市领导身体力行、率先垂范，带头走进帮扶对象家中嘘寒问暖、看望慰问，带动了帮扶救助活动的深入开展。2月10日，市委书记**轻车简从来到帮扶对象煤炭公司困难职工**家中走访看望，送去了过节用的面粉、油、棉被和慰问金，并嘱咐**要坚定信心、战胜困难，早日摆脱贫困。

市委副书记**、市政协主席**、市委常委、宣传部长**、市委常委、副市长曹存正、市委常委、政法委书记**、市人大副主任**、市政协副主席**等市领导也在百忙中抽出时间专门看望救助了帮扶对象，或以其它形式表示了对帮扶对象的关心和关注，受到了社会各界和困难职工的盛赞和好评。三是在市领导的带动 下，各帮扶单位和党员干部充分发挥主观能动性，深入到基层为职工解愁、为企业排难。

市总工会作为“双百双千”帮扶活动的牵头单位，走在了双节救助帮扶对象的前列，科以上干部在全体班子成员的带领下于2月7日走访慰问了市国贸物资公司的10名困难职。

2.要油田上质量月的宣传稿,给个范文之类的就行

9月3日下午由公司仲卫东总经理助理主持召开了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动动员大会。此次会议，公司总经理部领导非常重视，全部参加会议，徐力总经理向全体员工做了质量月活动动员讲话，他要求大家积极参与，严格按照中核集团公司文件的要求，认真组织落实质量月各项活动，并力争取得工作成果；仲卫东总经理助理对质量月活动进行全面安排和精细部署。

为使质量月活动取得实效，公司成立了以徐力总经理为组长的领导小组，设立了质量月活动工作组及办公室，安全质量处工作人员与有关部门多次协商，互相沟通，对质量月期间拟开展的活动进行了积极准备和精心策划，对公司质量月活动编制了详细的工作计划，确定了2009年度中核辽宁核电有限公司质量月活动主题为“夯实质量管理基础、做好辽宁核电前期准备”，并在8月21日以内部行文方式发出“关于开展质量月的通知”。

质量月活动将在以徐力总经理为组长的质量月领导小组指导下、在工作组和各部门主管领导的积极配合下开展工作。各相关处室依据本部门的工作特点，将陆续开展与质量相关的专题活动。质量月期间，公司将举行以“全员质量教育试卷答题”、“QC小组基础知识讲座”、“核安全法规知识培训”为主题等活动，公司内部网站上开辟了“质量月活动专栏”，随时跟踪报道质量月活动期间的先进人物和事迹，发表质量月活动宣传稿件。

质量月活动结束之后，公司将对活动取得实效的部门（专项活动）进行表彰和奖励。工作小组将根据各部门提交的自我总结报告汇编完成中核辽宁核电有限公司质量月活动总结报告，上报中核集团公司，对质量月活动进行总结，总结活动经验、发现不足之处、提出改进建议。

3.关爱企业,关爱员工 的演讲稿

王健林：谈到关心员工这个话题，我想作为民营企业更应该注意，民营企业员工和老板本身就是互动和辩证的关系，民营企业今年占GDP的半壁江山了。

而且增量方面民营企业贡献更大，差不多70%左右，全国七成五的员工在民营企业就业，所以谈谈关心员工是非常有意义的。万达集团获得了央视的最佳雇主，而且第一名，也获得了全国劳动社会保障部和全国工商联总工会颁发的全国关心员工的单位称号。

我们万达集团企业文化有四句话是关于如何留住人才的，跟大家交流一下，也是我们关心员工的主要内容：良好的个人事业平台、简单的人际关系、一流的物质待遇和优秀的企业文化。我想这也是我们关心员工的具体做法。

首先讲讲良好的个人事业平台，员工喜欢这个企业，愿意到这个企业来，非常重要的一点不仅仅是看收入和待遇，尤其对于那些有志发展和有远大胸怀抱负的员工来看，他们可能更关注是自己在这个企业里能不能增长才干，能不能有更好的个人事业平台，有没有良好的发展机会，因为我们也请专门的国际咨询公司做过调查，每一年都有个评估调查，每年每次员工选的第一个就是关于个人发展，所以这也促使我们企业思考自己，怎么样给员工提供更好的个人事业平台呢，我想来想去就是一句话，企业处在一个良好的快速发展的轨道上，只有企业有良好的事业前景，企业不断发展，你才能创造出更多的事业平台。万达平均每年要新开十几个商业的综合体，有五星酒店等，需要投资项目的班子，运营管理团队，这期间每个商业中心还有一个影院，还有一些其他的部门，起码这一个项目的成功，就意味着三到四套的组织机构建立起来了，提供了很多员工的工作岗位和管理工作岗位。

所以说我觉得所谓关心员工，不是只关注员工眼前的物质利益或者关注员工的物质上的收入等等，最重要的需要给员工提供良好的个人事业平台。我们的员工在万达可以这样讲，你只要努力工作，很快就有晋升机会，随着企业发展、销售收入增加、品牌的建立，现在制约我们发展的就是人才了，所以我们要千方百计地想，怎么样更好地吸引人才。

吸引人才到这儿来工作，就是要给员工有空间。第二点，简单的人际关系，为什么我们提这句话呢，和关心员工联在一起，就是我原来在军队工作过，后来又在政府机关工作过。

而且又在国有企业工作过两年，可以说我的这种经历使我深深地人际关系在一些国有企业或者在某一些政府机构和单位里面，它的负面的影响，很多人并不是在做事情，而是在做关系，所以我成立这个企业以后，我是非常注重建立一种简单的人际关系。使员工全身心投入工作，什么简单的人际关系呢，主要是三点，第一条，就是说不搞帮派，不搞亲疏，我自己没有一个直系亲属在这个公司里面工作，一个民营企业老板，自己占有公司80%的股份，无论是我自己还是夫人这一方没有一个亲属在里面工作，也是很不容易的，也是要经过多少次的努力才能换来。

而且还不要干跟我公司相关的业务是极其困难的。第二就是不要搞公司政治，政治经济学嘛，政治和很多都挂钩的，很多企业有经济政治，这个帮那个帮，我的公司里我曾经炒过两个最高的高管，副总裁的级别，那时候叫副总经理，都是因为这两个人从国有企业过来，老喜欢搞亲疏，老是十几个人天天弄在一起，一开会议提拔工资拼命为谁说话，我是很反对这个，我想公司里面不搞政治，努力塑造一种大家完全平等的关系；第三个就是公正地用人，用人公正说得容易，做起来是非常难的，不论是我们的政府，我们的组织，还有很多地方，做到公正极其困难，你怎么评估公正这个非常困难，你自己以为公正可能不一定。

在我的企业里我是采取几条线综合的，一个是我和我的分管总裁个人的感觉，因为他的感觉和评价是一个方面。第二个方面就是我们人力资源部的考核，我们人力资源部考核有一条规定，考核副总经理的人员要对所有经理以上的做访谈，要求一对一，不要有第二人在场，敞开讲，记录一下就行了。

每个部门经理都有发言权。第三个就是来自我们内部有一个内部审计部，我这个内部审计部就包括纪律检查委员会，他们有自己的举报渠道，有自己的一些信息渠道，这三个渠道重合在一起，估计这个用人就不会太错。

而不是简单靠某个领导一句话。用好一个人鼓励一大片，用不好就打击一群人。

人是生活在物质里面，最基础的还是要给人提供良好的物质待遇，这不仅是个人的精神满足和物质享受，其实也是一种保障。万达在这方面努力做到三个方面，第一个就是超一流的高收入，我们集团里面定了一条规矩，我们集团差不多有五个做商业地产，有十几个酒店现在，还有零售行业、电影院线，还有商业管理部门，大概五个行业，我们提了个标准，每个行业对应全国的工资，我们提高要有竞争的优势。

你不能说我做商业地产、做投资的和做商业管理的人是一个标准，是不可以的。可以说万达的员工收入是非常高的，而且过去我们都是税后工资，现在为了鼓励员工有纳税意识，把税包在工资里面去。

我们万达的收入基本上达到了五百强的收入水平，工资是非常高的。还有一点是提供人性化的关怀，比如说。

4.员工关爱文章

你需要做下修改科沃斯自1998年3月11日成立以来，时分注重加强企业文化建设，历经16年，形成和沉淀了具有科沃斯个性和特点的企业文化。

特别是近几年来，科沃斯认真贯彻“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，加强企业文化建设，切实把企业文化融入到企业各项经济工作中，在培育企业精神、提炼企业核心价值观、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效。 一、企业精神，广泛认同 公司成立后，确立了“挑剔、不懈、卓越”的企业精神，在广大员工中唱响司歌等，体现了科沃斯人勇于创新、追求卓越的主旋律，为公司发展稳定提供了精神支柱。

在科沃斯精神感召下，公司各部门都逐步形成了具有各部门特色的精神。精神的凝聚，体现了科沃斯人建设中国一流企业乃至世界一流企业的勇气和信心，为做强做大、不断发展提供了不竭的精神动力。

二、核心价值，深入人心 公司确立体现时代特色、具有科沃斯特征的核心价值观：“严谨诚信，务实创新，以人为本，心存感恩”，是公司做大做强和努力建设世界一流切的真实写照，是建设一流科沃斯的精神基础，也是对国内外客户的庄严承诺。重承诺，守信用，一丝不苟的工作态度是科沃斯发展的基石，创新是科沃斯发展的动力，而创新需要脚踏实地的工作，科沃斯把员工视为企业的宝贵财富，认为人人平等，只有岗位不同没有贵贱之分，提倡彼此之间相互尊重，相互帮助。

科沃斯人怀着一颗感恩的心对待我们的企业，对待我们的员工，对待我们的同事，对待我们的客户，对待我们的供应商，对待我们的家人，对待我们的社会，并以此作为自己立身处世的原则。 三、载体丰富，氛围良好 科沃斯充分肯定企业文化建设在企业发展中的战略定位，明确提出要把精神文明建设转到以企业文化建设为主要抓手和载体的轨道上来，切实融入到企业的经营生产和各项管理工作中的基本思路，制订并实施与公司发展规划相配套的《企业文化建设方案》，同时，公司从多维度多角度切实推进企业文化建设。

从新员工入职，公司就开始向员工宣导企业文化，制作专门的企业文化课件，并运用多个哲理故事，让员工初步认同企业文化。新员工正式入职到各部门，公司还会进行二次面谈沟通，切实了解员工对公司企业文化的认同度并进一步让员工认同企业文化。

员工转正前，公司与员工进行第三次沟通面谈，充分听取员工对公司企业文化建设的意见与建议，并将合理建议搜集整理，作为企业文化建设推动的依据。公司的企业文化，不仅仅是体现在员工在职，员工离职前，公司会与离职员工作离职面谈，详细了解员工对企业文化的意见。

为了推动企业文化建设，公司投入大量的精力、物力、财力，配置各类文化硬件，满足员工的文化需求，提高员工对企业文化的认同度。①建设职工读书站并自主开发图书馆借阅系统，满足员工在求知、求乐方面的需求；②配备职工健身站，配置乒乓球、桌球等设备，满足员工业余室内体育需求；③设足球场、篮球场并购置相关硬件，丰富广大员工的业余体育生活；④布置谈心室，如果员工对企业文化有不了解或者不认同的时候，可以有地方咨询；⑤设置多处宣传栏，让员工可以在任何地方都感受到公司的企业文化；⑥建设升旗场，让员工每个月都可以进行一次爱国教育；⑦建设多功能厅，并购置各类娱乐设备，让员工业余可以进行各类娱乐活动。

除了硬件，公司更是在软件方面推动企业文化建设。1.每年厂庆日，公司都会开展各类庆祝活动，让员工产生“与公司共成长”的心里成就感；2.组织广大员工学唱司歌，并举行“唱响科沃斯”司歌大赛，让员工感受公司青春、科技的企业特质；3.不定期开展员工拓展训练，增强团队凝聚力；4.高频率组织职工技能大赛，切实让员工在作业技能方面天天进步；5.每逢节假日，公司都会为员工准备各类节日礼物，让员工感受公司以人为本的节日关怀；6.每个员工生日都可以收到公司精心准备的生日礼物一份并参加幸运抽奖，每个月都不同的生日礼物，让每个员工都能感受到公司在小举措上的大创新；7.每个月月初，公司都会举行升旗仪式，总经理还会在仪式上向广大员工公示公司上月业绩，让员工了解企业经营状况，明确自我“主人翁”意识；8.开发科沃斯员工内部网络平台，让员工的工作方式与世界接轨；9.让更多的内部员工体验智能产品使得员工对公司产生自豪感。

组织有兴趣的终端客户参观工厂，同时做宣传报道，让跟多的人了解机器人。搭建交流平台，使一线销售人员与工厂直接沟通。

10.成立多个员工兴趣社团，充分发挥员工特长，并让员工增强归属感。11组织秋季篮球赛，公司共有9支队伍、90名队员、6名裁判、6名记分员参与；12组织员工家属与员工一起参加旅游或其他娱乐活动，让员工家属也感受到公司以人为本、心存感恩的价值观，每年7月分，都会组织400名左右的员工及家属外出旅游。

四、识别系统，不断优化 公司在加强企业文化建设中，形成“VIS”手册，并在导入企业识别系统时，注重优化企业形象和规范员工行为，以形象促发展。公司制定了科沃斯员工行为规范，同时，公。

5.中石化最近都举行了哪些关爱员工的活动

桂林石油：“私人订制”员工满意“家文化” 2015-09-18巴陵石化橡胶部：搭建员工读书“心灵氧吧” 2015-09-18中原塔里木分公司：测量血压 保护员工健康 2015-09-07南昌石油：为困难职工送去“娘家人”的关爱 2015-09-06茂名石油：关爱员工，严把健康关 2015-09-01江汉清河作业部：助力员工实现“微梦想” 2015-08-31莆田石油：开展技能鉴定，提升员工素质 2015-08-27玉林石油：培训后备站长 增添发展力量 2015-08-26中原塔里木分公司：安全培训护员工 2015-08-24桂林石油：小药箱关爱“石油侠” 2015-08-20揭阳石油：关爱青年员工心理健康 2015-08-19柳州石油：排球赛激活企业健康发展新模式 2015-08-18兰溪石油：职工书屋为一线员工送“精神食粮” 2015-08-17黄埔油库：退休干部座谈会激励全库员工 2015-08-14韶关石油：“跳级关心”让困难员工感受“大爱无声” 2015-08-13茂名石化：殷殷工友情 温暖患者心 2015-08-12郴州石油：让新员工安“家”乐“业” 2015-08-11铜陵石油：细心员工关键时刻显真功 2015-08-10会昌石油：关爱员工 把“清凉”送到一线 2015-08-07宜春石油：心系基层 清凉到“家” 2015-08-06茂名石化：让员工酷暑里有个。

6.求一篇煤矿企业工人好人好事宣传稿500字左右

夏日炎炎，精神不变 工作没有终点，只有始点。

马麦辰同志，自参加工作以来，他始终抱着干一行、爱一行、钻一行的敬业精神。由于煤矿这一行业经济形势的滑坡，他不敢有丝毫的松懈。

他一如既往的坚持高标准，严格要求自己，恪尽职守，对煤矿有着不可估量的贡献。 2012年7月由于准备队友一名三铁工有事请假，有我暂时负责协助马麦辰同志。

这几天与马麦晨同志相处和工作使我受益匪浅。我们这几天工作的主要任务是回收利用井下损坏的液压管和维修操作阀。

当我去上班时，马麦辰同志已经在机电仓库帮忙切割液压管。由于液压管的损坏程度不同，需要切割掉损坏的部分，切割成需要的尺寸。

损坏管子的表面有很多裸露在外面的细钢丝，在工作期间他不知道被钢丝扎拉多少下，但他还是默默无闻的工作着，汗水侵湿了衣服也毫不在意。仅在两天时间内修复的液压管二百多根。

在机电车间忙完后，就直接回队部的三铁仓库，开始啦下一个工作：修理操作阀。因为操作阀零件损坏的比较严重，零件需要提前清洗，所以在前一天就把零件拆掉用柴油进行清洗，只是为啦不耽误时间。

在安装时又是那么的细心，一步步将操作阀安装修复完整。一个人挑起两个人的担子，但没有任何怨言，每天都是那么忙碌。

在和马师傅相处这几天，虽然时间短暂，但是学到啦很多知识，但更多的是学习他那种格尽职守，兢兢业业，扎根于煤矿奉献与煤矿的精神。马师傅这种精神都需要我们去学习，只要每名矿工都能做到我为人人，靠我们的努力为三矿的发展奠定坚实的基础。

准备队 ： 孙晓宗。

7.以保护环境为主题,请你写一份简要的宣传稿.

绿树成阴，鸟鸣声声，不是江南，胜似江南。这是记者身处塔克拉玛干大漠腹地塔

中油田的感受。

塔克拉玛干沙漠腹地气候条件恶劣，生态环境脆弱。近年来，塔里木油田从可持

续发展的目的出发，针对抽田在沙漠作业点分散、分布面广的实际情况，实施“绿

色生产”、“绿色扒居”工程。积极推进“清洁生产”，从源头上防止和控制污染

加强环境监察和污染治理。

在油田勘探开发中，甲乙方共同制定管理责任制，严格规范落实。在生态条件极

其脆弱的戈壁大漠，油田坚决杜绝以破坏环境为代价的生产和建设行为，严格划分

责任保护区，开展“无污染”生产。他们实施垃圾入场许可制度，对垃圾分类处理

在钻探施工现场坚持做到了工完、料尽、场地清，废水、废泥浆进池，原油不落

地，减少和避免了对环境的污染。

位于大漠北缘的哈得作业区，坚持绿化与油气开发同步，大力植树种草，美化生

产环境，使这里呈现出井架与绿树交相辉映、大漠与鲜花遥遥相望的美丽景象。

塔里木油田在强化“绿色生产”的同时，还注重建设“绿色人居”工程。他们在

沙漠上建成长31公里、宽60米，占地面积191.3公顷的沙漠公路防护林；并建造了

400余亩的人工绿地，种植各类苗木近200万株。近几年来，库尔勒石袖基地先后建

起了绿化公园、文化广场、体育馆、游泳馆等公用设施。职工生活小区和油田各生

产作业区也都建起了运动场，配备了齐全的体育健身器材。石油职工们下班归来、

茶余饭后在优美的环境里游泳、打球、健身、散步，对塔里木油田更加热爱了。

8.描写石油工人的文章

歌颂石油人的诗歌青春，生命，石油人

音乐家把青春谱成曲

乞求它可以延绵不止

文学家把生命作成诗

希望它能够美好如意

如果青春的蓬勃朝气是那清新的绿色

生命的热烈奔放是那一抹红色

我们石油人就是红与绿的追寻者

就是诗与歌的创作者

高耸的井架上

有力的是石油人与之荣辱的责任

坚固的钻头里

有声的是石油人与之俱进的心跳

风雨如故

时人自前

篝火熊熊燃不尽片片豪情

钻塔巍巍压不倒铁骨铮铮

石油人的血与汗挥洒出银河闪闪

流淌在深邃遥远的苍穹碧宇

石油人的情与爱播种出油花朵朵

竞芳在四季如春的神州华夏

时光荏苒

岁月难返

不变的是发自心底的呐喊

让祖国大地为之震撼

凌云的壮志激起千层波浪

与搏天的雄鹰飞入九宵云端

青春的生命成长在这里

生命的青春驻扎在这里

石油人的凯歌起奏在这里，那里，

——曾经荒僻的北都南国

一夜之间

却顿时响彻在中华民族的天地间

年轻的你我

怎样去表述自己满腔的热血

就让青春作证

与岁月做伴

携手并肩，同行在

永远辉煌灿烂的石油战线！

其实我们不孤单

不要说我们披星戴月

任劳任怨

不要说我们经历风雨

不计痛患

只要有你一声关切的问候

一次感慨的赞言

再苦再累，真的

我们情愿

不要说远离万家灯火

放弃惬意悠闲

不要说难表万语千言

封锁内心呼唤

为了“家”的幸福美满

人人的欢喜团圆

为了一切，真的

我们不怕孤单

其实，我们并不孤单

孤单是意志薄弱的棋盘

即便形影相吊

我们，也无暇享受孤单

凛冽的北风，只是冬季一贯的武器

钢铁铸就的战士

毫不畏惧偷袭的严寒

烈日高悬，那只是上帝变幻的考验

热爱石油事业的英雄

襟怀坦然无视挥雨如汗

就让青春作证

与岁月做伴

燃烧吧，青春！

让我们的青春在**飞扬！

让我们的青春为**绽放！

9.中石化家文化员工心语摘录

你好：通过建立“温馨之家、平安之家、奋进之家、和谐之家”，着力在物质上营造实体家园，在制度上营造秩序家园，在精神上营造情感家园，形成“我爱企业、企业爱我、家和万事兴”的良好局面。

1.建设“温馨建家”。要让员工找到家的感觉，感受到家的温馨，首先要让员工从视觉上喜欢家。无论是一个办公室，还是一个加油站、一座油库，都要尽量做到卫生整洁，环境优美，美观实用。其次要让员工思想上认同家。大力宣传中国石化的战略目标，深化员工对企业文化的认可和赞同，让员工在潜移默化中接受共同的价值理念，从而在工作中“心往一处想，劲往一处使”。最后要让员工从心理上依恋家。通过一起庆祝生日、欢度节日、开展文体活动等方式，营造团结、互助、民主、快乐的工作氛围，增强团队意识，增进员工之间的感情，做到“喜事共分享，困难齐帮助”，形成一个有情有义的集体。

2.建设“平安保家”。作为石化销售企业，具有高温高压、易燃易爆易挥发这一行业特点，安全工作应是重中之重。只有安全生产，企业才能发展，员工才能平安，家人才能幸福。首先，通过加强安全文化教育，举办安全技能培训，签订安全责任状，开展“安康杯”劳动竞赛等，提高全员安全意识和技能水平。其次，通过落实安全生产责任制，查找安全薄弱环节，强化现场管理，执行“安全生产禁令”和“七想七不干”等安全制度，规范员工安全行为。最后，通过做好劳动防护用品管理和发放，定期进行职业健康体检和作业场所职业病危害因素检测等，保障员工身体健康。

3.建设“奋进兴家”。一个业绩突出、兴旺发达的“家”才具有吸引力，才是员工真正依赖的“家”。而“家和万事兴”，只有全体员工团结起来，才能产生无往不胜的力量。因此，一要团结。领导要树立“员工都是家人，家务靠其料理，家业靠其创造，要给‘家的关怀’”的理念，在精细管理的同时融入人文管理，尊重和关爱员工，倾听员工心声，帮助解决困难和问题，提高员工幸福指数，真正使员工感到有“家”的关怀。另一方面，员工要遵守“长幼有序”，尊敬“家长”，服从领导和分工，信任“家长”，勇于向“家长”吐露心里话，全力支持“家长”工作。同事之间要团结协作，互帮互助，比学赶超，共同进步。二要守规矩。俗话说，国有国法，家有家规，严谨的制度和严格地执行是企业科学发展的保障。只要是这个“家”的成员，都应该遵守“家规”。只有每名员工都自觉遵守企业的规章制度和行为规范，这个“家”才能有序健康发展。三要讲学习，重视员工素质的全面提高，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境，形成全员学习、终身学习的浓厚氛围。开展学习型组织建设，分层次、有区别地组织好全员学习的内容，创新学习形式，最大限度的发掘员工的潜能，培养系统思考能力，通过学习提升创新力进而提高企业软实力和竞争力。

4.建设“和谐立家”。要营造一个道德品质高尚、人际关系融洽、沟通渠道畅通、民主管理规范的和谐氛围。一要加强道德教育，以学习贯彻《员工守则》为主线，加强社会公德、职业道德、传统美德、家庭美德和个人品德教育，教育广大干部员工自觉践行社会主义荣辱观，模范遵守员工基本道德规范，大力弘扬家庭美德，在家孝老爱亲，夫妻和睦，在单位团结同事，敬业奉献，在社会上诚实守信，助人为乐，积极树立健康、友善、向上的心态和“忠、孝、礼、义、信、仁”以及知恩感恩的理念。二要畅通沟通渠道，理顺职工情绪，及时消除“家”中的不和谐因素。进一步拓宽干群沟通渠道，开通领导信箱，并指定专人进行动态管理，及时查收、登记、处理、反馈职工群众的来信。利用网络平台，搭建一个广大职工反映问题、交流思想、切磋技术、改进工作的网络文化园地。三要积极推行民主管理。全面建立职代会制度，不断提高职代会质量，以维护企业稳定和职工合法权益为内容，引导广大员工积极参与企业民主管理和民主监督，增强主人翁责任感。做好“夏季送清凉、冬季送温暖，节日送关怀、困难送救助”等工作，密切党群干群关系。加强群团建设，调动各方面积极性，凝心聚力推动企业快速发展。

希望能帮到您，满意请采纳，谢谢。

10.追加一百分,大侠帮我写一份关爱员工的演讲稿,精彩开头也行

领导深深地明白，员工才是企业价值的创造者，是公司成就大业的功臣，是企业最大的财富。只有善待员工，尊重员工，才能让员工热爱企业，努力工作。而关爱员工不是一句口号喊喊而已，它的根本就是要解决员工的实际困难。为此，公司开展了一系列“关爱”活动：主动为员工办理五项社会保险；提供优越的食宿环境；对工作表现突出的员工出资进行驾驶培训并配备车辆；公司工会对每一位员工的生日记得清清楚楚，逢年过节、员工生日，公司都要组织会餐；在同类行业中首家推出了“节日文化”等企业文化建设项目；节假日安排专车接送外地员工；对生活困难、婚丧嫁娶的员工，公司领导亲自走访慰问 ，并对他们给予资助。公司还鼓励员工终生学习，提高学历层次，对参加学习的员工，脱岗期间照发工资，并且负担一切学习费用…… 真正做到了“情为员工所系，利为员工所谋，权为员工所用”。员工心里想什么、盼什么、欢迎什么、反对什么，通过“关爱员工”活动的开展，一一得到了解决。在“我为公司献一策”活动中，员工们递交的建议里无一例外的写着这样一句话——“我自豪、我是铁路人”！

正是企业对员工真诚的关爱，激发了员工对企业真挚的热爱，增强了企业凝聚力，促进了企业健康发展，构建了和谐的企业文化。公司工会多次被省总工会评为“先进工会”。成绩属于过去，如今，公司全体员工正整装待发，为打造巨型航母吹响了起航的号角。

如果说构建和谐社会的进程是个无限宽广的座标系，那么公司的“关爱活动”就是其中一条不断上升的曲线。而我们每一个员工就是这条e799bee5baa6e78988e69d8331333238666236曲线图上一个个小小的点，是公司用一个“爱”字把这许许多多的点汇集在一起，形成了一条向上的鲜活生动的线。用这条线，我们不仅可以谱写出属于自己的旋律，更可以描绘出企业最美丽的画卷、公司最灿烂的明天。