1.项目概况

公司大量批发各品牌手机：苹果 三星 小米 HTC 索尼 华为 魅族 国产机等等 （iphone4-1400元）（iphone4S-1700元） （iphone5-3100元）（iphone5C-2500元） 智能优库商城-是深圳市智能优库科技有限公司运营和提供技术支持的电子商务平台，是应行业需求而量身订制的B2C电子数码产品电子商务平台。

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2.种植项目立项如何象政府写申请报告怎么写

【报告用途】政府立项、土地审批等【关 键 字】项目立项报告【收费标准】根据项目建设规模、复杂程度等方面进行核定，请致电详细沟通【服务流程】初步洽谈—-签订协议—-深入沟通-—编制执行—-提交初稿—-讨论修改—-排版印刷—-交付客户【报告主要内容及价值体现】 立项报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想，主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

立项报告是由项目建设单位向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。 中商情报网具有丰富的项目立项报告案例编制经验和一流的团队，能够为您设计项目建设方案，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价；内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。

【目录】 项目立项报告基本框架：第一章 总论 第二章 中药材种植项目建设单位介绍 第三章 中药材种植市场分析与预测 第四章 产品与技术方案第五章 中药材种植项目建设条件 第六章 工程建设方案与总图布置 第七章 节能、节水保护第八章 环境保护与安全卫生第九章 项目实施进度安排 第十章 建设投资估算 第十一章 项目财务评价第十二章 项目综合评价结论第十三章 附件 项目立项报告分项说明：一、项目背景说明：概述市场及技术发展现状和项目提出的理由二、中药材种植项目简介（一）项目名称（二）项目建设单位（三）项目拟建地区和地点 （四）项目建设内容（五）项目建设进度（六）投资估算和资金筹措三、项目可行性与必要性分析说明：从市场发展、国家政策，公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性，结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。四、主要经济指标说明说明：将研究报告中的主要经济技术指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。

第二章 中药材种植项目建设单位介绍 一、建设单位简介二、企业组织结构三、管理团队四、劳动定员与人员培训第三章 中药材种植市场分析与预测 说明：项目立项之前，政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解，然后才能进行决策，决定是否将项目立项，因此在项目立项报告的市场分析中，要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容，并确定建设规模。一、中药材种植市场规模二、中药材种植目标市场分析三、项目建设规模第四章 产品与技术方案一、产品方案二、生产技术方案三、生产工艺流程四、主要生产设备第五章 项目建设条件 一、项目选址二、项目建设地区地理位置三、项目建设地区基础设施四、项目建设地区产业基础第六章 工程建设方案与总图布置 一、工程建设原则二、总平面布置和运输三、主体建筑工程四、辅助工程建设第七章 节能、节水保护一、编制依据二、能耗与水耗分析三、节能、节水措施第八章 环境保护与安全卫生一、设计依据及执行标准二、环境影响分析三、环境保护措施四、劳动保护与安全卫生五、消防措施第九章 项目实施进度安排 说明：项目建设时间是指从正式确定建设项目，到项目运营生产这段时间，包括项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段，各阶段工作紧密衔接、交叉进行。

因此，在项目立项报告中，需对项目实施进度进行统一规划、科学安排。一、项目实施阶段规划二、项目实施进度表第十章 建设投资估算 说明：项目建设投资估算、使用计划和资金筹措方式，是项目立项报告的重要组成部分。

一、投资估算范围二、建设投资估算（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金三、分年投资计划表四、资金筹措第十一章 项目财务评价说明：财务评价结论是项目建设方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行决策的重要依据。一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十二章 项目综合评价结论一、项目可行性分析结论二、项目建设建议第十三章 附件。

3.绿化工程施工方案 设计方案 实施方案的区别及模板

设计方案是在工程立项后进行的，由设计单位来做，应包括设计图和设计概算等 施工方案是在工程投标时的技术标中施工组织设计的一部分，如施工工艺，施工顺序，施工机械人工的安排选择等 实施方案是中标后要做工程师时写的比施组更加具体的方案，是可以用来直接施工的指导方案。

模板：施工组织设计 一、编制依据、指导思想及管理目标 1.1 编制依据1.1.1 **********实验楼绿化工程招标文件；1.1.2 采购人提供的《********实验楼绿化方案》施工图；1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34）及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准；1.1.4 ISO9001系列标准；1.1.5 我公司技术档案资料等。1.2 指导思想以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立工程质量保证体系，选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员，充分利用我公司的技术优势，精心组织，科学管理，圆满完成工程施工任务。

1.3 管理目标充分发挥公司技术优势，严格管理，精心施工，确保实现下列目标。1.3.1 工期目标：在保证工程质量、安全和文明的前提下，确保工期达到甲方要求，即自签定工程合同之日起40天之内完工。

1.3.2 质量目标：工程质量达到优良标准。绿化植物植树施工执行现行国家验收规范，严格按图纸设计要求采购植物材料，养护期满，苗木成活率100%，生长良好。

1.3.3 文明施工目标：达到市文明优良工地。1.3.4 安全生产目标：符合安全操作规范要求，达到市安全优良工地。

二、工程概况及特点2.1 工程概况*********实验楼绿化工程，位于*****路，绿化面积为5771.8平方米。根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主，其中配以桂花，红枫，看桃，红梅等季节性观花观色乔灌木，办公楼前高标准，高质量精致灌木色块植物。

工程要求苗木的规格整齐，质量要求高。我公司拟定高标准施工方案，做到绝不影响****单位的正常办公秩序。

2.1.1 现场条件：（1）施工现场平整情况：已平整（2）施工用水、电：已通（3）场内外道路：已通2.2 工程特点2.2.1 工期短，质量要求高；2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高；2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节，有利于保证植物成活率。三、现场施工管理、组织及部署3.1 施工组织我公司将合理组织施工，成立优秀的施工组织机构，确保工程质量及进度。

本工程实行项目经理负责制，由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配，负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。3.2 施工准备3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场施工之初，对施工现场进行实地勘察，尽量对现场有比较安全的了解，对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查，并做好记录，为工程施工组织做好基础性工作。

在设计单位向施工单位进行设计交底后，组织相关人员对设计图进行现场核对，当有不符之处时，提交设计单位作设计变更。在建设单位组织设计交底后，组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底，并提出相应的安全交底。

3.2.2 工程前的准备工作3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况：（1）工程范围和工程量，包括每个工程项目的范围和要求；（2）工程的施工期限；（3）工程投资及设计预算、设计意图；（4）施工现场地上、地下情况；（5）定点放线的依据；（6）工程材料来源及机械和运输条件等。3.2.2.2.2 阅读图纸：施工技术人员进场前必须阅读图纸，对发现的问题做出标记，做好记录，以便在图纸会审时提出。

3.2.2.3 踏勘现场：由工程负责人组织施工技术人员进行，应重点掌握以下情况：（1）现场地下水及水源、电源情况；（2）施工现场是否平整，有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁，如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续，及时处理，为植物工程施工提供条件。3.2.3 开工准备3.2.3.1 办理开工报告；3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上，建立稳固的工程控制网点。

3.2.3.3 有关设备、工具运到现场，搭好临时作业设施；3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求，合理布置临时水管网，修建必要的临时道路，保证生产需要；3.2.3.5 管理人员和生产人员到位；3.2.3.6 制定材料采购买进场计划；3.2.4 图纸会审由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。会审时先由设计单位进行设计交底，然后各方提出问题。

经协商同意后的意见形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加会议各方盖章，作为与设计图同时使用的技术文件，施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容：（1）图纸说明是否完整、齐全，图中的尺寸、标高是否准确，图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致，图纸之间是否存在矛盾。（2）施工技术有无困难，能否确保施工质量和安全，植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。

（3）地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾，各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。（4）图中不明确或有疑问处，设计单位是否解释。

4.绿化园林竣工资料归档目录

一、园林绿化工程基本建设程序资料1、立项申请报告及批复2、可行性研究报告及批复3、环境质量报告及批复4、固定资产投资许可证或相应的资金证明文件5、建设用地批准书6、土地使用证7、拆迁补偿安置协议8、建设用地规划许可证9、建设工程报建审核书10、建设工程规划许可证11、建设工程测量记录册12、施工图设计文件审查意见13、建设工程质量安全监督登记表14、园林绿化工程施工许可证15、中标通知书16、施工合同及监理合同17、各责任主体及分包单位资质文件18、见证员证书19、建设工程规划验收认可文件20、消防验收文件或准许使用文件21、环保验收文件或准许使用文件22、电梯安装工程监督登记表及监督站出具的电梯准用证23、燃气工程验收文件24、园林建筑工程质量保修书25、城市绿化工程质量保修书26、工程质量评估报告27、勘察文件质量检查报告28、设计文件质量检查报告29、工程质量验收申请表30、单位（子单位）工程质量验收记录31、建设工程质量验收意见书32、建设工程竣工验收报告33、园林绿化工程竣工验收备案表34、法规、规章、规定必须提供的其它文件35、工程地质勘察报告（单独组卷）二、园林绿化工程综合管理资料1、单位工程开工报告2、单位工程施工组织设计3、单位工程座标定位测量记录4、工程质量事故报告5、工程质量事故（停工）通知6、工程质量事故处理报告7、工程复工通知书8、工程中间验收交接记录9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录10、单位（子单位）工程观感质量检查记录11、单位工程施工安全评价书12、工程总结三、园林给水、排水工程（一）工程质量控制资料——验收资料1、园林给水、排水（子分部）工程质量控制资料核查记录、2园林给水、排水（子分部）工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录3、园林给水、排水（子分部）工程质量验收记录（二）工程质量控制资料——施工技术管理资料1、设计图纸会审、变更及洽商记录2、分项工程质量技术交底卡3、分部（子分部）工程施工（调试）方案（三）工程质量控制资料——产品质量证明文件1、产品质量证明文件及汇总表2、给排水管材、管件进场检验报告及汇总表3、管道阀门进场检验报告及汇总表4、设备、材料进场签认记录（四）工程质量控制资料——施工记录1、隐蔽工程验收记录2、设备开箱检查记录3、机泵安装记录4、管线焊接检查记录5、管道、设备强度试验、严密性试验记录6、给水系统清洗记录（管道阀门强度、严密性试验及吹洗记录）7、排水管道灌水试验记录8、排水管道通水试验记录9、系统消毒记录10、设备机组试车试运记录11、锅炉安装检验试运转记录（五）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录1、给水管道通水试验记录2、排水干管通球试验记录（六）工程质量评定资料1、建筑给水、排水及分项工程质量检验评定表四、广场、园道工程（一）工程质量控制资料——验收记录1、广场、园道子分项工程质量控制资料核查记录2、广场、园道子分项工程质量验收记录3、广场、园道子分项工程质量验收登记表（二）工程质量控制资料——施工技术管理资料1、广场、园道子分项工程开工报告2、广场、园道子分项工程施工方案3、设计图纸会审、变更及洽商记录4、子分项工程质量技术交底卡5、广场、园道子分项工程放线复核记录6、新技术、新材料、新工艺试验研究资料及施工方法7、广场、园道子分项工程小结（三）工程质量控制资料——产品质量证明文件1、水泥出厂合格证2、钢筋出厂合格证、进场物理性能报告及汇总表3、钢筋化学成分检验报告及汇总表4、沥青材料进场物理性能报告及汇总表5、砂进场物理性能报告及汇总表6、碎石、卵石进场物理性能报告及汇总表7、商品混凝土出厂质量证明8、商品混凝土试块抗压强度试验报告（厂家提供）9、沥青拌合料出厂质量证明10、沥青拌合料力学性能试验报告（厂家提供）11、预制构件（侧石、沿石、平石等）合构证明或试验报告12、广场砖产品合格证13、新材料、新产品的鉴定证明、质量标准使用说明、工艺要求和检验报告（四）工程质量控制资料——检测报告1、广场、园道基层密实度检测报告2、广场、园道稳定基层无侧限抗压强度检测报告3、行车园道基层弯沉检测报告4、行车园道沥青路面弯沉检测记录（五）工程质量评定资料1、广场、园道子分项工程质量检验评定表五、城市绿化工程（一）工程质量控制资料——验收记录1、城市绿化工程质量控制资料核查记录2、城市绿化子分部工程质量验收记录3、城市绿化子分部工程质量验收登记表（二）工程质量控制资料——施工技术管理资料1、城市绿化工程开工报告2、城市绿化工程施工方案3、设计图纸会审、变更及洽商记录4、城市绿化工程分项、分部工程技术交底卡5、地形测量、植物栽植定位放线和排列基线复核记录6、新材料、新品种试验研究资料和种植方法7、城市绿化子分部工程小结（三）工程质量控制资料——植物材料质量证明文件1、植物材料品种规格及质量标准汇总表2、植物材料进场签证记录（四）工程质量控制资料——检验报告1、栽植土壤、。

5.项目立项通知如何写

立项申请报告目录

立项申请表

项目可行性报告

内容摘要

版本历史

引言本文目的

在此项中作者应说明编写此文档的目的。

适用范围

在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。

名词定义

此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。

参考资料

作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。

附件名称

作者在此项中应给出本文附件的名称。

项目背景

项目的来源

技术、工艺和市场的发展趋势等

目标和目的

项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。

项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。

生产和市场分析

研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。

生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。

市场需求分析预测，社会对产品的接受情况。

相关竞争对手产品市场情况。

市场前景：：产品未来1~5年内的市场规模和份额；预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。

政府的相关政策和法规（对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度，采取何种税收方式），

财务损益情况：

按下表填写：

**项目损益表

序号 单位 第1年第2年第3年第4年第5年

1预计投产后的销售数量

2预计销售单价

3预计投产后的销售收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4预计单机生产材料投入

5预计与生产相关的费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

实施方案

项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的，例如，完全自主开发，或基于某种平台，或采取合作的方式等。

同时还需要阐明采用哪些技术手段，如何组织、管理项目。

可交付成果（项目/产品内容）

描述项目实施后生成的可交付的成果，例如，软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。

对于产品的描述，应包括包括：产品特性、功能、主要组成等

验收

给出项目验收的条件及相关标准，给出项目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可维护性）指标。

项目在立项时就应该明确验收条件和标准，这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案，也可以是得到验收者的首肯。

资源需求计划

资源使用计划应包括以下几方面：

人力资源需求计划（包含人员组织结构，现有人员，需招人员及人员培训计划等）

场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划

原材料等流动资产需求计划

资金需求计划（包含资金需求明细、资金筹集方式等）

时间进度计划

时间进度计划应包括以下几方面：

项目实施的各阶段及里程碑（包括可交付成果）。

项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间，任务输出、承担单位、负责人等。

制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展，当然也可以用简单的表格或文字来说明。

风险分析

分析该项目存在的各种风险，最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案，或给出降低风险出现的概率（影响）的方法。

附录

此处用来体现报告的其他相关信息，为可选项。

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