办公设施设备情况说明
1.简述常用办公设备使用规划
第三章设备管理第十条设备信息化管理建立公司设备管理信息系统,采用现代化的信息管理技术,对设备实行全寿命精益化管理。
利用设备状态监测和自动预警手段,实现设备的预防性维修;利用网络化传输手段,实现设备疑难故障的专家远程指导维修;利用自动数据采集和智能统计分析手段,实现设备投入产出的经济分析与正确决策。第十一条设备更新改造一、更新改造资金管理1.设备折旧资金,专款专用,用于设备的改造和更新。
2.设备更新改造资金来源:一是上年度节余设备折旧资金;二是本年度应提取的设备折旧资金;三是根据生产需要新增投资资金。按照上述更新改造资金来源,下达本年度设备更新改造财务预算。
二、更新改造计划管理1.场站、分公司根据实际需要,逐级提报设备更新改造建议计划。2.公司设备主管部门审核分公司提报的设备更新改造建议计划,结合公司发展需要编制公司更新改造计划,经公司领导审批后,纳入公司的年度更新改造计划。
3.年度内需调整或新增的更改项目,仍按更新改造项目流程审批,以《设备更新改造项目调整单》(见附表1)下达执行。年末,公司设备主管部门汇总、审查当年已下达的更改计划,将本年度内调整或新增更改项目纳入公司年度更新改造计划项目件名,予以公布下达。
第十二条设备选型一、设备规划、选型、购置要符合生产经营发展需要,应进行技术经济和投入产出分析。二、设备选型要从以下4个方面进行技术经济论证:1.设备的适用性、可靠性、经济性、先进性、维修性以及零部件的通用性。
2.设备的标准化、系列化、专业化程度。3.设备的价格、交货期、信誉、售后服务及使用单位的评价。
4.符合国家有关劳动保护、环境保护、节约能源等规定。第十三条设备采购、安装、调试和验收一、设备采购或工程项目施工,要按照《中铁集装箱运输有限责任公司物资设备采购管理暂行法》的规定执行。
二、设备到达后,应及时进行外观和开箱检查,尽快安装使用。质量问题要解决在索赔期内。
三、设备安装调试要按照验收、试验标准和设计要求进行。四、设备安装、施工结束后,施工单位应依据相关标准和安全技术规范要求进行自检达到验收条件后,将技术资料及时移交给设备使用单位。
设备主管部门组织验收组对设备进行验收,验收合格后填写《设备安装试运行验收交接单》(附表2)。1.新建、改建、扩建工程竣工验收后,设备使用单位必须按能够形成单个固定资产的名称、金额填写《新建(购置)固定资产验收交接记录》(财固-5)一式六份(公司、分公司、场站财务及设备主管部门各一份),分公司审核后报公司审批。
建立《固定资产卡片》(财固-1)。2.新购设备,应由设备主管部门进行试运转鉴定,达到设计要求的,按全部造价填写《新建(购置)固定资产验收交接记录》(财固-5)上报审批。
建立《固定资产卡片》(财固-1)。3.安装记录和设备技术文件(包括说明书、合格证、图纸、装箱单等),由使用单位的设备管理部门收集归档保管。
第十四条设备基础管理一、公司、分公司、场站应按《设备管理制度、台帐、报表目录》(附件一)要求,建立制度、台帐、填报报表,并做好技术档案管理工作。二、场站应根据《设备编号规则》(附件二)的规定,对设备进行分类编号,并喷涂或粘贴于设备明显位置。
建立单台《设备履历簿》(附件三)和《设备管理台账》(附表3),做到账、卡、物相符。三、场站应按《设备技术状态评定表》(附表4)的要求,每年对设备进行一次技术状态评定。
四、场站根据《装卸机械管理主要经济技术指标计算说明》(附件四)的规定进行统计、计算和分析,提出改进措施。五、场站每年对设备进行一次清查核对工作,对设备固定资产进行盘盈、盘亏处理,填写《固定资产盘盈、盘亏报告表》(财固-9)一式六份,经分公司审核后报公司批准。
1.固定资产盘盈,应进行技术鉴定,填写《固定资产盘盈、盘亏理由书》(财固—10),建立《设备台账》、《设备履历簿》和《固定资产卡片》。2.固定资产盘亏,应查明原因,分清责任,填写《固定资产盘盈、盘亏理由书》(财固—10),并附有关证明材料(如被盗、火灾损失需附公安机关证明)列销固定资产。
第十五条设备调拨1.公司设备主管部门负责公司范围内设备调拨。使用单位填写《设备调拨申请单》(附表5)一式六份,经分公司审核后报公司审批。
2.根据公司《设备调拨通知单》(附表6),由调出单位填写《固定资产接收、移交记录》(财固-6)一式六份,并和固定资产卡片原件、有关技术资料一并移交给调入单位。经交接双方单位签章后,调入和调出单位应按《固定资产接收、移交记录》(财固-6)规定的时间进行列账和销帐。
第十六条设备封存(启封)1.预计连续停用3个月以上的设备,应封存。设备封存期间严禁使用和租赁。
设备封存(启封)由分公司负责审批,报总公司备案。封存一年以上的设备,应调剂使用或有偿转让。
2.设备封存(启封),由设备使用单位填写《设备封存(启封)申请表》(附表7)一式六份,报分公司设备主管部门审批,并调整固定资产账项。3.设备封存当年有效。
2.简述常用办公设备使用规划
第三章设备管理第十条设备信息化管理建立公司设备管理信息系统,采用现代化的信息管理技术,对设备实行全寿命精益化管理。
利用设备状态监测和自动预警手段,实现设备的预防性维修;利用网络化传输手段,实现设备疑难故障的专家远程指导维修;利用自动数据采集和智能统计分析手段,实现设备投入产出的经济分析与正确决策。第十一条设备更新改造一、更新改造资金管理1.设备折旧资金,专款专用,用于设备的改造和更新。
2.设备更新改造资金来源:一是上年度节余设备折旧资金;二是本年度应提取的设备折旧资金;三是根据生产需要新增投资资金。按照上述更新改造资金来源,下达本年度设备更新改造财务预算。
二、更新改造计划管理1.场站、分公司根据实际需要,逐级提报设备更新改造建议计划。2.公司设备主管部门审核分公司提报的设备更新改造建议计划,结合公司发展需要编制公司更新改造计划,经公司领导审批后,纳入公司的年度更新改造计划。
3.年度内需调整或新增的更改项目,仍按更新改造项目流程审批,以《设备更新改造项目调整单》(见附表1)下达执行。年末,公司设备主管部门汇总、审查当年已下达的更改计划,将本年度内调整或新增更改项目纳入公司年度更新改造计划项目件名,予以公布下达。
第十二条设备选型一、设备规划、选型、购置要符合生产经营发展需要,应进行技术经济和投入产出分析。二、设备选型要从以下4个方面进行技术经济论证:1.设备的适用性、可靠性、经济性、先进性、维修性以及零部件的通用性。
2.设备的标准化、系列化、专业化程度。3.设备的价格、交货期、信誉、售后服务及使用单位的评价。
4.符合国家有关劳动保护、环境保护、节约能源等规定。第十三条设备采购、安装、调试和验收一、设备采购或工程项目施工,要按照《中铁集装箱运输有限责任公司物资设备采购管理暂行法》的规定执行。
二、设备到达后,应及时进行外观和开箱检查,尽快安装使用。质量问题要解决在索赔期内。
三、设备安装调试要按照验收、试验标准和设计要求进行。四、设备安装、施工结束后,施工单位应依据相关标准和安全技术规范要求进行自检达到验收条件后,将技术资料及时移交给设备使用单位。
设备主管部门组织验收组对设备进行验收,验收合格后填写《设备安装试运行验收交接单》(附表2)。1.新建、改建、扩建工程竣工验收后,设备使用单位必须按能够形成单个固定资产的名称、金额填写《新建(购置)固定资产验收交接记录》(财固-5)一式六份(公司、分公司、场站财务及设备主管部门各一份),分公司审核后报公司审批。
建立《固定资产卡片》(财固-1)。2.新购设备,应由设备主管部门进行试运转鉴定,达到设计要求的,按全部造价填写《新建(购置)固定资产验收交接记录》(财固-5)上报审批。
建立《固定资产卡片》(财固-1)。3.安装记录和设备技术文件(包括说明书、合格证、图纸、装箱单等),由使用单位的设备管理部门收集归档保管。
第十四条设备基础管理一、公司、分公司、场站应按《设备管理制度、台帐、报表目录》(附件一)要求,建立制度、台帐、填报报表,并做好技术档案管理工作。二、场站应根据《设备编号规则》(附件二)的规定,对设备进行分类编号,并喷涂或粘贴于设备明显位置。
建立单台《设备履历簿》(附件三)和《设备管理台账》(附表3),做到账、卡、物相符。三、场站应按《设备技术状态评定表》(附表4)的要求,每年对设备进行一次技术状态评定。
四、场站根据《装卸机械管理主要经济技术指标计算说明》(附件四)的规定进行统计、计算和分析,提出改进措施。五、场站每年对设备进行一次清查核对工作,对设备固定资产进行盘盈、盘亏处理,填写《固定资产盘盈、盘亏报告表》(财固-9)一式六份,经分公司审核后报公司批准。
1.固定资产盘盈,应进行技术鉴定,填写《固定资产盘盈、盘亏理由书》(财固—10),建立《设备台账》、《设备履历簿》和《固定资产卡片》。2.固定资产盘亏,应查明原因,分清责任,填写《固定资产盘盈、盘亏理由书》(财固—10),并附有关证明材料(如被盗、火灾损失需附公安机关证明)列销固定资产。
第十五条设备调拨1.公司设备主管部门负责公司范围内设备调拨。使用单位填写《设备调拨申请单》(附表5)一式六份,经分公司审核后报公司审批。
2.根据公司《设备调拨通知单》(附表6),由调出单位填写《固定资产接收、移交记录》(财固-6)一式六份,并和固定资产卡片原件、有关技术资料一并移交给调入单位。经交接双方单位签章后,调入和调出单位应按《固定资产接收、移交记录》(财固-6)规定的时间进行列账和销帐。
第十六条设备封存(启封)1.预计连续停用3个月以上的设备,应封存。设备封存期间严禁使用和租赁。
设备封存(启封)由分公司负责审批,报总公司备案。封存一年以上的设备,应调剂使用或有偿转让。
2.设备封存(启封),由设备使用单位填写《设备封存(启封)申请表》(附表7)一式六份,报分公司设备主管部门审批,并调整固定资产账项。3.设备封存当年有效。
3.你所了解的现代办公设备有哪些
一、计算机:计算机(computer)俗称电脑,是一种用于高速计算的电子计算机器,可以进行数值计算,又可以进行逻辑计算,还具有存储记忆功能。是能够按照程序运行,自动、高速处理海量数据的现代化智能电子设备。由硬件系统和软件系统所组成,没有安装任何软件的计算机称为裸机。可分为超级计算机、工业控制计算机、网络计算机、个人计算机、嵌入式计算机五类,较先进的计算机有生物计算机、光子计算机、量子计算机等。
二、打印机:打印机(Printer) 是计算机的输出设备之一,用于将计算机处理结果打印在相关介质上。衡量打印机好坏的指标有三项:打印分辨率,打印速度和噪声。 打印机的种类很多,按打印元件对纸是否有击打动作,分击打式打印机与非击打式打印机。按打印字符结构,分全形字打印机和点阵字符打印机。按一行字在纸上形成的方式,分串式打印机与行式打印机。按所采用的技术,分柱形、球形、喷墨式、热敏式、激光式、静电式、磁式、发光二极管式等打印机。
三、扫描仪:扫描仪(scanner),是利用光电技术和数字处理技术,以扫描方式将图形或图像信息转换为数字信号的装置。
扫描仪通常被用于计算机外部仪器设备,通过捕获图像并将之转换成计算机可以显示、编辑、存储和输出的数字化输入设备。扫描仪对照片、文本页面、图纸、美术图画、照相底片、菲林软片,甚至纺织品、标牌面板、印制板样品等三维对象都可作为扫描对象,提取和将原始的线条、图形、文字、照片、平面实物转换成可以编辑及加入文件中的装置。扫描仪中属于计算机辅助设计(CAD)中的输入系统,通过计算机软件和计算机,输出设备(激光打印机、激光绘图机)接口,组成网印前计算机处理系统,而适用于办公自动化(OA),广泛应用在标牌面板、印制板、印刷行业等。
四、复印机:复印机是指静电复印机,它是一种利用静电技术进行文书复制的设备。复印机属模拟方式,只能如实进行文献的复印。
数字式复印机将使图像的存储、传输以及编辑排版(图像合成、信息追加或删减、局部放大或缩小、改错)等成为可能。它可以通过接口与计算机、文字处理机和其他微处理机相连,成为地区网络的重要组成部分。
五、传真机:传真机是应用扫描和光电变换技术,把文件、图表、照片等静止图像转换成电信号,传送到接收端,以记录形式进行复制的通信设备。
4.办公设备的特征有哪些
彩色化 越来越多的办公文件是以图文混排的方式进行排版的,且人们的视觉越来越挑剔,黑白的文件已无法满足办公需要。
所以,彩色喷墨打印机、彩色激光打印机、彩色热升华打印机、彩色数码复印机在未来的二三年后必定会成为办公文印市场的主角。 多功能 如果一台办公设备只具有某一种功能,只有一种情况,那就是使用者对这个功能的需求相当大,对其它的功能可以忽略,但人们都一台机器具有多种功能,已经是购买一台机器的最少要求,同时可以网络打印、复印、传真、电邮、扫描的机器越来越受顾客的喜爱。
高速化 人们将会越来越珍惜时间,如果有大批量的印务,肯定会购买高速机器。并且要求首张复印或打印的速度在5秒之内,因为顾客没有太多耐心。
网络化 人们越来越相信网络,越来越依赖网络,如果一台办公设备不可以进行网络传输,它的命运只能是被淘汰。
5.如何介绍设备
公司简介很简单:主要内容就是公司名称、服务领域、经营产品、发展经历、经营规模、公司理念、发展目标等等。
一句话:就是让客户知道公司是干什么的!下面举个例子: 武汉德川系统工程有限责任公司是一家集科研、设计、生产、维修、销售和系统集成为一体的高新技术企业,是法国施耐德电气公司在华中地区的核心分销商。 成立于1999年9月,凭借在自动化领域的专业水平和成熟的技术,在工控领域迅速崛起。
依靠科技求发展,不断为用户提供满意的高科技产品,是我们始终不变的追求。在充分引进吸收国外先进技术的基础上,已成功开发出微机控制的变频恒压供水控制柜、建筑升降机、工业起重机、港口起重机等变频控制柜、空调节能控制柜等系列产品,并已广泛应用于冶金、化工、起重、供水、制药、机械设备等众多领域。
以一流的产品质量和精湛的技术服务受到了用户的一致好评,2006年配套自动化工程项目经营额达到五千多万元。 公司在发展的过程中,不断与国内多个科研机构交流合作,设计生产、维修调试和工程改造能力迅速提高,规模不断扩大。
公司已由初建时的贸易型公司转变为综合型的技术实体,下辖贸易、工程和系统集成公司。 作为法国施耐德电气核心分销商、三菱可编程控制器特约经销商,以骄人的销售业绩而享受全面的价格优惠和技术支持。
今天德川员工奉行“进取 求实 严谨 团结”的方针,不断开拓创新,以技术为核心、视质量为生命、奉用户为上帝,竭诚为您提供性价比最高的自控产品、高质量的工程设计改造及无微不至的售后服务。 公司地址: 电话: 。
6.办公设备的管理工作
这个需要慢慢积累,我来提几个建议
1. 首先要对办公区内所有设备状况了解清楚
几个电话,谁在用,几台电脑。。。。建议把情况以最详细的纪录统计一下,这也为定期检查作了准备。
2. 分类并编号
哪些属于固定使用,哪些不固定。不固定的要更加严格的管理。
3. 使用说明的搜集。
自己整理一些使用说明,提示正确使用机器,防止恶意随坏的发生。
4. 信息反馈
从使用者那里了解有关使用要求,好的建议等等,最好事先作成表格让大家有时间填写,也要争得部门长的同意,大家可没时间做一些浪费时间的东西。
5.规定相应责任者
这么多设备,你一个人管不过来,需要规定相应责任者分开管理
6. 资产费用取得,防止将来损坏更新的报价
办公设备说好管理也不好管理,要细心,有责任心才可以,有时间多体察下吧