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    1.经营情况说明怎么写呀,求

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    沈阳鑫国信诚商务服务有限公司历史沿革及经营情况说明沈阳鑫国信诚商务服务有限公司成立于2009年10月23日,主要业务范围:餐饮委托管理、管理咨询策划、承接会议服务等。沈阳鑫国信诚团队组建以来,一直致力于为医疗卫生机构、机关企事业单位食堂及大中专院校的餐饮创立、管理、运营和可持续性发展提供系统服务。公司坚持“良心的品质、放心的厨房”为企业长期发展的核心,也是企业发展壮大的根本保障。沈阳鑫国信诚以“重信兴利7a686964616fe59b9ee7ad9431333433623764、服务社会、和谐化生产”为企业宗旨,以“务实创新、追求卓越、超越价值”为企业精神,以“勤俭高效、团结拼搏、勇于担当”为企业作风。公司组建以来着重组织架构的建设,聘请和培养了餐饮、管理、策划等方面专业资深人士,在为客户提供最优质服务,最稳健发展的同时,也为自身发展打下了夯实的基础。公司注重经济效益与社会效益的双重建设,愿与广大同行一起为建设旗舰餐饮而共同努力。公司旗下现经营项目:中国医科大学医大一院达康美食广场、达康美食广食中味档口、医大一院4号楼急诊一楼大厅爱心服务区、4号楼三楼连廊服务区、沈阳市总统大厦食堂。2009年达康美食广场项目获得批准后,沈阳鑫国信诚商务服务有限公司公司荣辛获得委托管理达康美食广场管理权限。自此,鑫国信诚商务服务有限公司倾财力、物力鼎力支持美食广场的启动运营。1、管理公司工作简述1、行政管理1.1制度管理制定人事、前台管理、后厨管理、安全管理、劳动纪律等各种

    2.经营情况怎么写

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    原发布者:张书运happy

    公司经营情况怎么写 篇一:公司经营情况说e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623736明 经营情况说明 一.基本情况: 洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于2011年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。 企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。 二.经营情况: 1、主营业务: 主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风,及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家,,装饰公司在恩施大小均为170多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2013年发展到40家以上,另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国 风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊灯具,大型工程灯。 2、行业展望: 目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略

    3.公司经营状况简介怎么写

    1.公司资产净值。

    资产净值或称净资产是公司现有的实际资产,是总资产减去总负债的净值。资产净值是全体股东的权益,也是决定股价的重要基准。

    股票作为投资的凭证,每一股份代表一定数量的净值。一般而言,每股净值应与股价保持一定比例,即净值增加,股价上涨;净值减少,股价下跌。

    2盈利水平。公司业绩好坏集中表现于盈利水平的高低,公司的盈利水平是影响股价的基本因素之一。

    在一般情况下,公司盈利增加,股息也会相应增加,股价上涨;公司盈利减少,股息相应减少,股价下降。但值得注意的是,股价的涨跌和公司盈利的变化并不是同时发生的,通常股价的变化要先于盈利的变化,股价的变动幅度也要大于盈利的变化幅度。

    3.公司的派息政策。股份公司的派息政策直接影响股价。

    股息与股价成正比,通常股息高,股价涨;股息低,股价跌。股息来自公司的税后净利,公司净利的增加只为股息派发提供了可能,并非盈利增加,股息就一定增加。

    公司为了把盈利合理地运用到扩大再生产和回报股东支付股息等,制定了一定的派息政策。派息政策体现了公司的发展战略和经营思路,不同的派息政策对各期股息收入有不同影响。

    此外,公司对股息的派发方式(如是派发现金股息,还是派送股票股息,或是在送股的同时再派息)也会给股价波动带来影响。投资股票的一个目的是要领取股息,因此,每年在公司公布分配方案到除息除权前后是股价波动最大的阶段。

    4.股票分割。股票分割又称拆股、拆细,是将l股股票均等地拆成若干股。

    股票分割一般在年度决算月份进行,通常会刺激股价上升。股票分割给投资者带来的不是现实的利益,但是投资者持有的股票数增加了,给投资者带来了今后可多分股息和获得更高收益的希望,因此股票分割往往会刺激股价上涨。

    5.增资和减资。公司因业务发展需要增加资本额而发行新股,在没有产生相应效益前将减少每股净利,会促成股价下跌。

    但增资对不同公司股价的影响不尽相同,对那些业绩优良、财务结构健全、具有发展潜力的公司而言,增资意味着将增加公司经营实力,会给股东带来更多回报,股价不仅不会下跌,可能还会上涨。当公司宣布减资时,多半是因为经营不善、亏损严重、需要重新整顿,所以股价会大幅下降;但如果公司为缩小规模、调整主业而减资,则有提高业绩、刺激股价上涨的效果。

    6.销售收入。公司的盈利来自销售收入,销售收人增加,说明公司销售能力增强,在其他条件不变的情况下,将使利润增加,股价随之上涨。

    值得注意的是,销售收人增加并不意味着利润一定增加,还要分析成本、费用和负债状况。另外,股价的变动一般也先于销售额变动。

    7.原材料供应及价格变化。原材料是公司成本的重要项目,原材料供应情况及价格变化也会影响股价的变动,特别是所需原材料是稀缺资源或是依赖国外进IZl的公司,其原材料供应情况及价格变化对股价影响更大。

    如石油价格的变化会立即引起世界各国股价迅速变动。 8.主要经营者更替。

    公司主要经营管理者的更换会改变公司的经营方针、管理水平、财务状况和盈利水平。一个锐意进取、管理有方的经营者可能使一个濒临破产的公司起死回生;而一个因循守旧、不谙管理的经营者也可能使有过辉煌业绩的公司江河日下。

    9.公司改组或合并。公司合并有多种情况,有的是为了扩大规模、增强竞争能力而相互合并,有的是为了消灭竞争对手,有的是为了控股,也有的是为操纵市场而进行恶意兼并。

    公司合并总会引起股价剧烈波动,但要分析公司合并对公司是否有利,合并后是否改善公司的经营状况,这是决定股价变动方向的重要因素。 10.意外灾害。

    因发生不可预料和不可抵抗的自然灾害或不幸事件,给公司带来重大财产损失而又得不到相应赔偿,股价会下跌。

    4.举例说明市场调查在企业经营中的作用

    记得听国外企业的领导人士讲座时,有这样一个事例:在国外,任何一项工作的实施,必须以市场调查为前提。

    如果企业在经过充分、大量的市场调查后,作出一个符合调查结论的营销决策,却不幸在实践中失败了,企业的领导人会耸耸肩,认为他很不幸,然后从重新 去寻找解决问题的方法。相反,如果未经过市场调查,就凭经验、感觉、判断等做出营销决策并实施,不论成败与否,这个人立即可以卷铺盖走人了。

    这个事例当时给予我的震动仅仅是一种发自内心的感慨:国外的企业操作的的确严谨、规范。但并没有从根本上将对市场调查的作用提升到理性认识上。

    不久,我负责为一家保健品公司起草开发孕妇通乳产品的报告。我从竞争产品少、无强势品牌、人群购买力高等诸多方面,论证了这个产品所具有的市场 潜力。

    报告递交上去后,老板很高兴,当即批准实施。在产品上市前,我们也做了相关的市场调查,并从各个方面印证了我们对市场的分析与判断。

    为使企划、营销方案更有针对性,我们请来一批企划同人,论证产品的企划及营销方案。方案获得了大家的广泛赞同。

    可会后,一位朋友提醒我:“注意一下消费人群的数量,我感觉消费人群太少。” 营销战役打响后,市场马上就走货了。

    我还很得意,以为自己对市场判断的很准。可咨询电话每天就30多个,产品销量一直无法突破。

    这时我想起了朋友关于消费人群少的话,立即派人去调查,结果得知,省会城市(市区内)每年的新生儿数量约为1万人! 在前期的市场调查中拉了一项,就造成营销决策的重大失误!在一个500 万的城市,全部目标人群都买你的产品,销售额也不过百万,这样的市场怎么做?于是赶紧掉转枪口,强力招商,扩大销售区域和销量,如此才使营销工作渐有起色。但是,这件事给我的影响与震动是巨大的。

    市场不相信眼泪,但市场更不相信所谓的经验与感觉。在市场营销工作中,不说来不得半点虚伪与马虎,连半点的经验主义都要不得。

    因此,以后论及营销工作,我总是把“经验主义害死人”这句话挂在嘴边,说明一次市场调查的失误,给我心灵造成的余悸是巨大的,回想起来至今感到汗颜。 从此,我对市场调查的态度是:咬定青山不放松,必须做深、做透,否则企划及营销方案绝不出台 美国麦当劳公司从一家名不见经传的快餐店,发展成为国内有5000多家分公司,在全世界40 多个国家和地区有4000 多家分店的国际快餐经营集团。

    其在营销过程中的一个重要宗旨就是:用市场研究的成功,确保市场营销的成功。 麦当劳在北京的分店于1992 年4 月23 日开业。

    但早在8 年前(1984 年年底),美国麦当劳总部就派出专家,对中国的河北、山西等地的上百种马铃薯进行考察,对其成分逐一进行分析和测定,最后确定买当劳的专用马铃薯。仅仅是一个炸薯条的原材料,麦当劳就耗费如此巨大的工程,可见其对市场研究重视到了何等程度。

    它的成功,也就应该是必然中的必然了。 我希望从事医药、保健品企划与营销的同人们,能够切实反思一下自己以往的工作,成在何方,败在何处。

    我愿意断言,失败者必然和轻视市场调查及市场调查工作进行得不全面、不深入有一定的联系。 因此,我愿意对市场调查的作用和意 义赋予“伟大”一词,并认为它是企划和营销决策的依据。

    因为市场作为一制看不见的手,永远处于变动之中,而我们的经验,哪怕是成功的经验,则处于过去时的静止状态。市场调查的作用与意义非人的经验所能企及,却能给人以未来时的诸多昭示。

    如果从理论上考量,我们可以把市场调查工作和意义总结归纳如下: 一、四个“全面、深入” 1、全面、深入地了解目标市场; 2、全面、深入地了解目标人群; 3、全面、深入地 了解竞争产品; 4、全面、深入地 了解营销通路(或经销商); 二、市场运营四大支柱中的支柱 市场调查、商品计划、销售促进、流通政策被统称为市场运营的四大支柱。市场调查做为先导,一方面说明了它的重要性,一方面说明只有它能为后三者提供决策的依据,因此说市场调查是四大支柱中的“支柱” 。

    市场调查的水平有什么来决定? 市场调查不是走马观花的应景工作。越是对市场研究比较深入的人,越重视市场调查,同时对市场调查的结果有很高的期盼。

    目前,中国的市场调查有个不好的倾向,这里有观念的问题、方法的问题,但主要是在调查设计这一项,对定性调查的作用没有给予充分的重视。而我感到,作为定性调查的两项重大因素:寻找有真知灼见的人和打破沙锅问到底,对未来的营销决策具有重大的启迪和参考作用,它的价值在指导性方面,可以说超过定量调查。

    而要将定性调查作好,不仅与问题的设计有关,更与调查者的素质和水平有关。市场调查工作并非人人可做,它需要技巧,更需要人才。

    从总体方面说,下类因素决定着市场调查的水平: 1、对市场调查的作用与意义的认识及重视程度; 2、市场调查问卷的设计水平 3、市场调查人员、资金的配给 4、市场调查时间的长短; 5、定性调查人员的素质与水平; 6、二次调研的调整; 7、调查报告的综合、写作水平。 市场调查案。

    5.市场调查报告范文

    以《关于全市2002年电暖器市场的调查》一文为例,该市场调查报告的主体部分写为:

    1.生产情况

    据调查,国内以电暖器为主要产品的生产企业为数不多,大约30多家。2002年,这些企业电暖器总产量约240.19万台。其中年产量超过10万台的主要有广东美的家电厂、宁波天工实业公司……八家企业。这八家企业电暖器总产量约209.53万台,占国内电暖器总产量的87.24%。具体数字见表一(略)

    以上情况表明:虽然电暖器行业目前处于起步阶段,但生产集中程度都非常高。特别是产量排行第一的广东美的家电厂,其产量超过国内总产量的四分之一,在本行业中处于明显的垄断地位。

    2. 销售情况

    据对北京、大连、沈阳、济南、杭州、武汉六个城市的27家大商场的调查,2002年总销量约为71000台。其中,销量超过5000台的有大连商场、大连百货大楼……五家商场,年销售总量约44447台,占27家销售总量的62.2%。具体数字见表二(略)

    以上情况表明:与电暖器生产的高度集中类似,电暖器销售的集中程度也非常高。这种现象一方面反映了电暖器市场正处于开发阶段, 大部分商场都把电暖器作为试销商品经营,把电暖器作为主要商品经营的为数甚少;另一方面,虽然经销电暖器获得成功的商场数量不多,但这些成功者的事实至少说明,电暖器极具市场潜力,具有良好的发展前景。

    3.各种品牌的竞争(略)

    4.市场分析与展望(略)

    产品与建筑面积、供热面积的分析,产品生产和销售情况的分析(略)

    5.几点建议(略)

    6.企业经营情况怎么写

    企业经营目标是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果,是企业生产经营活动目的性的反映与体现。是指在既定的所有制关系下,企业作为一个独立的经济实体,在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着企业行为的目的。这一定义的特点是:1.整体性。 2.终极性。3.客观性。

    企业经营目标,是在分析企业外部环境和企业内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化。

    企业经营目标不止一个,其中既有经济目标又有非经济目标,既有主要目标,又有从属目标。它们之间相互联系,形成一个目标体系。其主要内容为:经济收益和企业组织发展方向方面的内容构成。它反映了一个组织所追求的价值,为企业个方面活动提供基本方向。它使企业能在一定的时期、一定的范围内适应环境趋势,有能使企业的经营活动保持连续性和稳定性。

    [编辑]企业经营目标的实际意义

    1、企业经营目标是价值评估的基础之一。

    不同的企业其经营目标是不同的,例如,改革开放前我国的国有企业的经营目标就是能完成上级主管部门下达的经营任务;承包制下的国有企业只要能完成期内利润指标即可(不管是怎么完成的)。不同经营目标的背后实际上反映了不同的企业制度。

    2、企业经营目标是战略体现

    企业长期经营目标是企业发展战略的具体体现。许多企业在谈到企业长期经营目标时只是想到销售额要达到多少、利润要达到多少,这如同谈到一个孩子的发展时只想到身高、体重要达到多少一样过于狭隘。在我们的企业长期经营目标里不仅仅包括产品发展目标、市场竞争目标,更包括社会贡献目标、职工待遇福利目标、员工素质能力发展目标等。

    [编辑]企业经营目标的三大理念

    1、客户利益至上

    日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识,计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业提供了增进客户利益的手段。客户利益的目标导向具体表现为以下三个方面。

    (1)市场营销的理念从4P转向4C。自从20世纪中叶尤金·麦卡锡提出市场营销的4P组合即产品、价格、渠道、促销(Product,Place, Price,Promotion)以来,主导了全球商业活动几十年。20世纪末,市场营销理念发生根本变化,由4P转向4C即客户需要、客户成本、客户便利和客户沟通(Consumer,Cost,Convenient,Communication),企业经营彻底由生产者导向转变为消费者导向。

    (2)深度为客户服务。为了满足不同顾客的需要,企业广泛采用柔性生产系统,企业生产策略由以往提供大批量标准化产品转向发展个性化服务。在计算机领域,戴尔公司开了个性化服务先河,目前国内海尔集团已经在电冰箱等产品方面开始按顾客要求定制;美国Custom Foot公司使用分别针对每个顾客左脚和右脚的13种精确的、个性化的测量标准定制鞋子,在某个顾客提供所需鞋子的信息以前,公司一只鞋也不生产。在民用住宅、航空、汽车、软件等行业,吸收客户直接参加产品开发,深度满足客户要求。企业主动为客户排忧解难,从注重提供一种种产品转向提供完整的解决方案;

    (3)企业不断增加投入以满足客户需要。近年来企业不惜投资建立客户关系管理系统CRM,及时了解客户的需求;实施流程再造,降低成本,缩短供货周期,对客户要求立即做出反应;据CSC Index公司1994年对621家北美与欧洲大公司调查,流程再造在欧美企业已得到迅速推广,北美497家的69%,欧洲124家的75%已经进行了一个或多个再造项目,余下的公司有一半也在考虑这样的项目。

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    7.市场调查报告范文

    可以委托第三方调研公司做在线市场调研比如我要调查网就可以在线进行市场调研并形成数据报告可以提供下载试用,特别提醒完全免费使用。

    网络在线市场调研是基于互联网而系统地进行营销信息的收集、整理、分析和研究的过程以及利用各种网站的搜索引擎寻找竞争环境信息、客户信息、供求信息的行为。称为网络在线市场调查

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