工程部经理发言稿
1.关于项目管理的演讲稿
各位领导、各位同事:大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省事业部工作,现在担任xx销售经理职务。
我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司,公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来,灿烂的前景。
使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责,默默地为公司的发展尽自己微薄的力。
我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。对我来说,今天又是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。
相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识 随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。
项目和项目管理是未来的潮流。项目经理是项目的管理者。
他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。
程序和技术只不过是协助人员工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。
他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、组织和控制,从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。
同时他们应当激励项目团队,以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者,项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。
首先,项目经理要明确项目目标,并就目标与客户取得一致意见。接下来,项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划,这样,才能确保全体达成共识,并对计划更切实地执行。
项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度。项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。
制度的优化,项目经理制是以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销公司产品,为客户提供全方位的服务,实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
而作为新到岗位的人员,要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验 我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年。
是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量,也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。
多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。工作楼盘:xx案场,多次成为xx项目部的TOPSALES xx案场,多次做成团购,圆满完成销售指标。
xx案场,在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交,与同事配合完成多次团购,成功实现二地联动。现任xx销售案场经理。
我从2002年起担任销售人员至今,经过5年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套较为实用的工作方法,为我竞聘项目经理奠定了扎实的基础。
2、工作成绩优秀,销售业绩优良 吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切办法,按时按量的完成销售任务。
别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。作为销售经理,受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。
【项目经理演讲稿5篇】项目经理演讲稿5篇。我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到xx寻求帮助,xx2015年进入无锡xx,由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题,销售上一直打不开局面。
之后在领导的带领下,我们从多方面进行了调整。我作为销售主管常驻无锡期间,主要着力与销售人员的专业培训,配合营销活动的计划筹备,并且兼顾与开发商的协调工作。
至2015年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。在2015年里,销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势,通过这一年的努力,2015年销售量增长相当稳定。
目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。3、思路清晰,管理得当 无论在哪个岗位,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
有良好的大局观,处理问题较为周全,工作认真负责。在工作中,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
作为顾问公司的销售经理,要管理开发商的销售人员,。
2.新上任的部门主管讲话应该讲些什么
新上任主管讲话,一定要表达以下几个方面: 一、是很荣幸来到这个岗位工作。
(表现为诚惶诚恐地,感恩的心必须要有的,感谢组织和大家的信任)。 二、非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步(刚来嘛,总的谦虚点),希望得到大家的支持帮助。
三、继续学习上一届领导留下的好思想好作风(一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥)。 四、一定谦虚谨慎戒骄戒躁,在这个岗位创造新的辉煌(这本就是表态发言)。
上任讲话要把握以下几点: 一、讲时一定要注意条理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。
二、语言的“准确”性,一般是指要恰如其分地表情达意。是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”,准确无误。
三、讲话时要注意分寸,因为演讲的角度基本上是以“我”为核心。如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而使自己的演讲失败。
3.请帮我写几个部门经理对下属的致辞
1 亲和力具备亲和力的人让别人感到亲切,愿意接近,反之,则让人产生排斥。
举例:技术部经理在给下属分配任务:经理:小王,请坐!你可能已经知道最近公司要研发新一代的产品。你在技术上非常过硬,近期我一直在观察你,相信你能够胜任这个新任务,你觉得如何?小王:谢谢您对我的赏识,我非常愿意接受这个挑战。
可是我现在手头的工作已经接近尾声,到了最关键的时候,如果我去做新产品研发,恐怕会影响到原来的工作。经理:这样啊?很抱歉我没有了解你目前的具体工作情况,你有什么两全齐美的解决办法吗?小王:只要再给我10天的时间,我就可以完成目前手上的工作了。
经理:好,那就给你10天。不过届时你一定要准时报道,相信你能够做出更大的成绩。
小王:没有问题,您放心好了。要想提高自己的亲和力,应该从三个方面着手:? 养成良好的个人习惯,不要使用增加怀疑的话语,比如说“坦白的说,我跟你说实话”等等。
要有成功的外表,包括着装、表情、仪态等等,“人靠衣服马靠鞍”,我们第一眼判断一本书的价值往往并不是根据其内容,而是根据它的封面来判断的。所以成功的经理人一定需要一个与之相配合的外表。
如果你对自己的外表还不够自信,可以征求他人的意见,或是看看其他成功经理人是如何穿戴的。? 要有正确的举止和动作,除语言外更重要的能够感染别人的是你的表情,展现出很有亲和力的形象。
2 责任感所谓富有责任感就是对工作要有热情,对整个部门的工作承担全部的责任,特别是在工作出现偏差和错误的时候,作为部门经理更要勇于承担责任。推卸责任的做法是绝对行不通的。
富有责任感的部门经理是值得下属和上级信赖的。3 尊重每一个人都希望受到尊重,而且一旦被尊重,就会产生受到赏识的感觉,从而努力表现,做到不负使命。
举例:年青的工人小张发现了一个自认为是可以提高产品质量的方法,并兴冲冲地来向主任汇报。小张:主任,我发现了一个好方法能够提高产品质量。
主任:看你这么兴奋,我也很想知道你的方法,让我看看你找到的好方法是什么?小张:是这样的- - -主任:你的方法的确很有创意,说明你真是在为我们的产品着想。但是,你是否考虑到设计部门也要做调整呢?小张:我没有仔细考虑,不过经您提醒,似乎设计部门也要做很大的改动。
主任:你觉得这样的改动可行吗?小张:我的确没有把握了。主任:你看这样好不好,你回去再好好琢磨一下可行性,看看能不能有所改进,希望你能成功。
小张:好的,谢谢主任。上例中主任对于下属的想法,没有打击或者批评,而是引导他、鼓励他,充分体现了对下属的尊重,所以也赢得了下属的尊重。
部门经理在工作中应该尊重下属的意见,信赖他们,指导他们,关心他们,尊重他们,夸奖他们,让下属能够拥有自尊,从而调动整个团队的工作积极性。4 幽默风趣一个幽默的人总是受到欢迎的,而作为部门经理,如果能适当的运用幽默,能够产生很好的效应。
5 勇于承担错误只有敢于承认自己错误的人才能获得别人的信赖,任何人都可能会犯错,是否能够正视错误、改正错误,是衡量一个人的重要标准。如果希望下属也能够主动从自身寻找问题的根源,作为部门经理的你就一定要带好这个头儿。
面对错误,部门经理最忌讳的就是把责任推到下属身上,让下属背黑锅。这样可能会蒙蔽一两次,但是绝不会永远蒙蔽下去,最后下属和上级都会因此而鄙视你。
6 批评的艺术当下属犯了错误的时候,部门经理要明确地指出错误,并且批评他,但是要注意掌握批评的艺术。举例:人事处长在办公楼前遇到迟到的员工小孙:处长:小孙,你怎么又迟到了!小孙(气喘喘的):实在对不起,我不是故意的。
处长:你最近总是迟到,公司三令五申要遵守作息时间,你怎么就是不遵守呢!小孙:我今天确实有特殊原因。处长:行了,你别解释了。
你这人就是这个毛病,上次你没有按时交助理工程师的申请表时,我就批评过你,看来你对工作的态度是改不了了。算了,跟你说这么多也没有用,下次别再让我看到你迟到,否则!小孙:- - -我们在批评下属员工的时候,一定要掌握批评的艺术,不然下属心中不服,我们也没有达到批评的目的。
毕竟批评的目的不是辩论出谁是谁非,而是要下属认识到产生错误的原因,避免下次再犯。所以我们一定不能讲类似“你不对!”“你不行”的话语,而改为讲“你应该能够做得更好”。
7 善于倾听倾听能让员工有一种被尊重和被欣赏的感觉,作为管理者,如果能够耐心的倾听员工的想法,那么员工会非常高兴,因为人们往往对自己的事情更感兴趣,能够有机会在领导面前阐述自己感兴趣的或者是专长的事情,对员工来讲是一种荣耀。倾听有助于真正的了解员工,而且通过这种了解,我们可以解决冲突、矛盾,处理相应的抱怨。
通过倾听还可以向他人学习知识和方法,了能更准确、更真实的信息。为了能够得到更多的信息,我们还要营造好一个倾听的环境,不断地向员工发布“我愿意听”的信息。
我们都认识这个繁体的听字,从这个听字可以看出,不仅要用耳朵去听,还要用眼睛去听,用心去听,也就是不仅要听到。
4.请大家帮我写一遍酒店工程部主管竞聘的演讲稿,急需
各位领导、各位评委、同志们:大家好! 首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫***,1972年出生。1993年毕业于浙江**,**工程专业,工程师;1993至1996年在**厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1999年招入我酒店工作,现为工程部副经理。
今天竞聘的岗位是工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年酒店工程部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。 众所周知,酒店工程部经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店工程部管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。 为了酒店工程部有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业CI手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。
我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加**省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。
现在为适应发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。
我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。
我分别参加了二个2000多万元投资的**厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出。
5.发言稿怎么写
xx-x辞岁去,xx-x迎春来!在这辞旧迎新的日子里,迎来了公司的年会,心情特别激动,这是我第一次参加公司的年会。
我是来自xx部的xxx,很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个机会,我才有可能站在这里与大家分享我的喜悦。
在此,特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮助。自入CRH公司以来,在这个平凡的工作岗位上,我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作,严守公司的各项规章制度,以严谨的工作态度来对待每一件事。
CRH对于我来说,不仅仅是一个工作企业,更是一所社会大学。我从跨入她的大门起,便开始了新的学习生涯,在这里,我学到的不仅仅是专业上的技能,更多的是我学到了很多为人处事的道理,在与同事、领导的沟通与协作当中,深感自己日益成熟与进步,在此,很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky,在工作中给了我诸多的指导与帮助,感谢我的同事们,感谢他们在工作中给我的鼓励和协作,没有他们之前的辛勤付出,就没有我今天的成长。
唯有他们在工作中对我的的合作,我才有不断进取,不断成长的机会。另外通过自身的努力,并积极配合上级领导引导新员工,熟悉公司各种运作流程,尽快使新员工能够上手。
今天,我有幸成为优秀员工,在喜悦和自豪的同时,我将更加努力、更加勤奋的工作,以更高的目标,更高的起点来要求自己,与各位同事一起为CRH竭尽全力。说句心里话,我感到很惭愧,因为不光是我一个人在努力,我们在座的每一个人都在努力,这份成绩不属于我一个人,是属于公司每一个人。
xx-xx年,一切的成绩和荣誉都已成过去,我们后面的路还很长,我们要做的事还很多,但只要有公司各层领导的支持,有各位同仁的精诚团结,我们肯定能完成我们的奋斗目标。在即将来临的一年里,首先我会再接再厉,多探索、多总结,尽职、尽责,完成好公司交给我的各项工作任务。
其次我要加强相关知识的学习,特别是专业知识,拓宽知识面;提高我的表达能力;对工作中碰到的问题做到多想、多问、多请教,努力超越自我,不辜负公司领导对我的期望。最后,感谢公司、感谢领导、同事,只有不断超越自我才能得到更多回报!相信我们的生活一定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协力下,我们一起共度难关,相信我们的公司明天会更好!谢谢大家!新年快乐!尊敬的各位领导、各位同事,你们好。
我叫**,来自***。我很荣幸能够参加此次年会。
首先,我代表新员工向大家致以诚挚的祝福,祝大家在新的一年里,工作顺利、心想事成。同时,在这辞虎迎兔之际,我也为公司送上一幅对联:携旧划新谋发展,驾虎迎兔铸新章。
希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。
时至今日,我已经来公司实习一个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样一个例子:如果将一个人知识量看成一个圆,园里面的是他了解的知识,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他知识的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会越发的觉得自己无知,我觉得我现在正是这种感觉。我知道,这些知识对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这一个多月的收获,我突然发现我学到的不只是这些知识,还学到了更重要的,那便是为人处事的态度。
一是坚持,对像我这样刚毕业的大学生来说,每个人怀揣着梦想,希望可以大展宏图,可是往往都被两个字难道,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么容易,但大多只有三分钟热度,真正能坚持到底的寥寥无几。
在学校的时候,我参加了记者团,参与校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”,这里面涉及到我今天要说的态度中的两条,一是责任,二是笃学。所谓“在其位,谋其政”,在学校的时候我是学生,我应该履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认认真真地把自己的本职工作做好,才能去考虑其他的事。
再说笃学,人生就是在不断地学习,特别是对我们来说,有很多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的知识,才能积累更多的经验。最后,我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们的照顾与迁就。
来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团的时候,我们最讲究团队凝聚力,最注重培养团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是一个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每一个人都是那么和睦,整个公司个人的感觉就是团结、上进。
我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭,我一定会尽快融入到公司的大环境中,与大家和睦相处、互帮互助,共同进步。我的发言到此结束,谢谢。
6.工程部经理工作总结咋写
20年度工作总结—工程部:x尊敬的各位领导和同志们:你们好!本人自2002年8月份来公司工作,至今为止已经有4年半的时间了,在这4年多的时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。
之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位新老同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。
在这4年多的时间里公司的发展历程,点点滴滴都留在了我的记忆中。特别是近两年的时间里,公司的迅速发展和壮大都是有目共睹的,我相信经过我们的努力,公司的未来一定会更美好。
2006年已经过去,这一年对公司来说是个丰收年,对我来说也是个丰收年,技术水平和业务能力都得到了跨越式的提高,在这之前,由于自己负责的项目的特殊性,我的工作范围始终停留在与业主交流、施工技术管理、简单的施工计划安排、催讨工程款这几个方面。 以前我负责的xx项目,从合同额来看,是不小的项目,但从项目流程、现状以及发展方向来分析,并不是个好项目。
因此,接触到的关于项目的正规管理的操作方式并不是很多。从2006年11月份接手了xx项目后,不仅在方案涉及和技术水平上有了提高,市场业务方面也有了前所未有的进步。
在过去的2006年里,我做的工作主要有以下几个方面。一、安排完成了xx项目中xx楼的综合布线工作。
二、完善了xxx中以前存在的问题,使xx系统经受住了一次x范围的的考验,使xx系统的稳定性得到了证实。三、安排完成了xx模块和配线架安装工作。
使xxx的综合布线系统顺利投入使用。 四、完成了网络主干大部分连接。
五、完成了xx回款50万元。在这项工作中,由于各种原因,没能达到预期的效果以及领导在2006年初安排的任务。
六、做好了xx的合同前市场工作及技术方案的完善整理。积极发展和该项目业主的关系,为以后的友好合作打下了坚实的基础。
七、通过了二级建造师的考试。从根本上提高了自己的工程相模理论水平。
通过对2006年度工作的总结和工程进度的估计,现拟订2007年度工作计划如下:一、做好xx项目的收尾工作,整理好竣工相关资料,并作好质保期的维护工作。二、抓紧催要xx工程款。
三、做好xx项目线缆敷设部分的项目管理、工程进度款的收回及施工进度安排工作,搞好和业主及监理方的关系,争取把设备采购部分的单子拿到手。 四、努力在xx开拓市场,开发新项目,为公司争取更多的利润来源。
五、通过项目中的实践以及理论书籍,努力提高自己的技术水平,丰富自己的专业知识。六、认真完成领导交给的其他任务。
回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。
处理好和新老同事的关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,一起描绘公司的美好明天,使2007年成为我公司更大的丰收年。2007年1月20日。