1.姜岚昕演讲的内容会跟《领导无形管理有道》有关系吗

是真的，他不仅仅是慈善家，还是著名教育家、管理咨询专家、演讲家，现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长、三优网总裁。

他以“用生命践行大爱天下，让世界同享爱的光芒”的崇高使命，近十年在全国上百所高校和中学，面对超过二十万学子免费义讲；他响应国家号召曾协助各种慈善机构和爱心人士至少做过六十场以上的大型募捐活动，他发起成立“岚昕大爱基金”，首期向中华慈善总会捐款100万元，并将个人收入的9.9%持续捐献给“岚昕大爱基金”。在四川汶川抗震救灾中，他第一时间代表世华智业集团和“岚昕大爱基金”共捐赠512万元，帮扶多所学校恢复重建；他昼夜疾书《中国不哭》和《中国加油》，各首印2万册，同时拍摄《信念的力量》光盘共制作10000套，专门用于支援灾区人民重建心灵家园。

在汶川地震周年纪念日，他带领100多位世华高管前往重灾区北川、三台县再度捐赠280万元的教学设施及物资。他为河南省慈善总会岚昕助学专项基金捐赠200万元，用于支持家乡河南省的教育事业。

他是黄帝故里建设基金会名誉理事长，同期捐赠200万元用于华夏儿女共同始祖——黄帝故里的建设；他为陕西省慈善协会捐款1000万元成立陕西世华大爱教育基金，他为受灾严重的陕西城固县水磨镇捐赠123万元修建一所九年制学校；他为中国扶贫基金会捐赠100万元成立世华大爱基金，并透过中国扶贫基金会为青海玉树灾区捐赠300万元，为云南抗旱救灾捐赠60万元。他与中国妇女基金会合作成立华夏教育基金，创办华夏管理大道社会责任论坛，自捐和募捐超过500万元。

他是中国首位成立专项慈善基金的管理咨询专家，中华慈善总会的荣誉理事、慈善宣传大使、中国扶贫基金会的扶贫宣传大使。他以大爱天下之心和十多位党和国家领导人交流教育慈善事业，并受到高度赞誉！ 他的事迹被中央电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、东方卫视、中央人民广播电台、人民日报、人民政协报、经济日报、新华社、中国贸易报、中国改革报、中国教育报、新民晚报、文汇报、华商报等180家媒体权威报道。

姜岚昕演讲的内容会跟《领导无形管理有道》有关系吗？。

2.姜岚昕总裁执行风暴演讲在哪里报名

是总裁执行风暴， 创办课程：总裁执行风暴，总裁管控风暴，总裁战略风暴，总裁咨询风暴，总裁行销风暴，总裁演说风暴，创富思想风暴，疯狂演讲，董事长脑力风暴等系列高端总裁班。

总裁教练姜岚昕的成就及荣誉：总裁首选教练，岚昕大爱基金创始人，华夏教育基金创建人，美国皇冠大学校长咨询委员会委员，中国教育行业十大风云人物，中华慈善总会慈善宣传大使，中国扶贫基金会扶贫宣传大使，2004年被评为中国培训业新坐标人物，2004年被评为中国培训界十大领袖，2005年被评为亚洲八大名师之一 2006年被评为中国管理咨询界“最具影响力的企业家”，2007年被评为中国管理咨询行业“品牌建设十大杰出人物”，2008年被评为“中国最具社会责任感企业家”，2009年4月出任北京大学民营经济研究院院长顾问，2010年担任北京中新企业管理学院终身名誉院长。姜岚昕总裁执行风暴演讲在哪里报名。

3.世华集团董事长姜岚昕的课程讲的都是什么内容

他比较经典的课程就是总裁执行风暴。内容是

1、使全员具有力量的两大关键按钮；

2、移植拿到成果的5大惯性基因；

3、亲身体验执行模式的9大步骤；

4、解析营业额快速持续递增的24种最有效的措施；

5、透露解除执行障碍的3大密码；

6、得到一套切实有效的检查体系；

7、熟知利用奖惩这把双刃剑的10个要领；

8、掌握授权执行力的10大流程。

不过他的这个课程挺贵的，咱们普通人的话可以买本《领导无形管理有道》看看，里面讲的是如何增强领导力，如何授权如何激励员工，据说卖的很不错，还是当当网卓越网经管类销量的冠军呢。

4.姜岚昕总裁执行风暴演讲在哪里报名

是总裁执行风暴， 创办课程：总裁执行风暴，总裁管控风暴，总裁战略风暴，总裁咨询风暴，总裁行销风暴，总裁演说风暴，创富思想风暴，疯狂演讲，董事长脑力风暴等系列高端总裁班。

总裁教练姜岚昕的成就及荣誉：总裁首选教练，岚昕大爱基金创始人，华夏教育基金创建人，美国皇冠大学校长咨询委员会委员，中国教育行业十大风云人物，中华慈善总会慈善宣传大使，中国扶贫基金会扶贫宣传大使，2004年被评为中国培训业新坐标人物，2004年被评为中国培训界十大领袖，2005年被评为亚洲八大名师之一 2006年被评为中国管理咨询界“最具影响力的企业家”，2007年被评为中国管理咨询行业“品牌建设十大杰出人物”，2008年被评为“中国最具社会责任感企业家”，2009年4月出任北京大学民营经济研究院院长顾问，2010年担任北京中新企业管理学院终身名誉院长。

姜岚昕总裁执行风暴演讲在哪里报名

5.诚征选拔护理技能比赛参选人一分钟演讲稿学校准备选拔护理技能比赛

大家好！ إ 在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。

首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年**岁，中共预备党员，大专文化程度，*****职称。

*******************************************************************************************************（此处为你的个人简历）إ 经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，************************************************************************************************************（此处为你近几年的所获的荣誉）参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。

可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。 做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 إ “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。 我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭--辉煌灿烂的明天。

إ 谢谢大家。 。