1.农村（区域）财务管理基本情况

自1998年以来，我县各乡镇为加强农村集体资产与财务管理采取了许多措施，农村财务管理改革大体经过了三个探索发展的阶段。

（一）实行农村财务“双代管”制。1998年按照“村有乡管、两权分离”的原则，将农村集体收入和财务统一纳入乡镇农经站管理，做到了所有权和管理权、使用权的适当分离。在此基础上建立健全了民主理财小组制度和村务公开制度。这些措施的实行，有效地改变了过去“书记帐”、“主任帐”“口袋帐”等混乱局面。

（二）推行农村会计委派制。2000年底，我县在吸取各地农村管理先进经验的基础上，结合实际情况进行了创新，率先在全市推行了农村会计委派制。其作用和效果十分明显，一是农村财务管理得到了进一步规范和完善；二是农村委派会计代表乡镇政府对村的财务进行监管，与村委会没有直接的利益关系，能够更加大胆履行职责，维护财经纪律，部分农村热点问题得到有效的化解。三是广大基层干部在经济活动中更加自觉地执行财务制度，农村基层干部的法制观念得到了明显的增强。

（三）推行农村财务管理结算中心制。2002年10月份，我县各乡镇全面推行了“农村财务管理结算中心”的农村财务管理模式。全县共成立了农村财务管理结算中心7个，负责全县村级资金和帐务的代管代记工作。其作用主要体现在以下几个方面：

一是提高了农村记帐人员的整体素质。据资料表明，现有结算中心会计人员全部达到中专以上文化程度，其中大专以上23人，占结算中心总人数的50%。二是提高了农村财务管理工作效率。原来全县农村财务人员达300多人，且记帐水平低、速度慢。现在平均每个乡镇只需6-8人，每月只要3-5天即可完成全县的村级所有帐目录入。三是节约了财务管理经费。原来一村一名会计一名出纳，成立结算中心后，每村只需一名报帐员，按一名村财务人员年工资1500元计算，全县333个行政村每年可节约开支50多万元。

2.会计核算情况怎么写

公司财务情况说明书：一、企业生产经营的基本情况（一）企业主营业务范围：营业执照描述的 公司设有董事会、监事会；公司下属XX家控股公司，分公司XX家；所处行业为XX业。

纳入合并范围子公司基本情况 企业名称注册资本投资额持股比例注册地址法定代表人与母公司关系（二）本年度生产经营情况：全年实现销售XXXX达YY吨，较去年同期XXXX吨增加YY吨。实现收入XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%，实现毛利XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%。

实现利润总额XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%。本年流动资产周转次数达XX次较去年同期XX次提高YY次。

本年净资产收益率为XX%较去年现期XX%增加了YY%。（三）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况 项目名称年初余额本期增加本期减少其中年末余额 转增固定资产 合计 XX年新建工程YY项，共投入资金XXXX元，其中：XXXX期初投入资金YYY元，已转增固定资产XXXX元；XXXX期初投入资金YY元，现已全部竣工，全额转增固定资产；新增XXX项目YY元。

XX年在建工程XX项，XX工程年初余额YY元，现已全部竣工，全额转增固定资产；XX改造工程年初余额YY元，现已全部竣工，全额转增固定资产；XX工程年初余额YY元，现已全部竣工；XX改造工程及XX 工程现已全部竣工，年初余额YY已全额转增固定资产；XX工程、XX改造工程、XX工程、现已全部完工。截至20xx年12月31日，在建工程转增固定资产总计金额YY元。

（四）经营中出现的问题与困难 从经营指标的完成进度来看有一定的差异，主要是上半年各项指标完成情况差异很大。其原因 一是，省略 二是，省略 三是，省略 二、利润实现、分配情况（1）实物量分析 项目同期对比 本年实际去年同期增减差异% 销售量（吨） 其中：XXXX VVVV XXXX YYYY 从上表可看出今年销售XXXXYYYY吨较去年同期增加XXXX吨、增长率达YY%，销售XXXXYYYY吨。

以下省略（2）收入成本分析 项目本年实际金额上年同期金额变动情况 金额变动率 主营业务收入 XXXX收入 YYYY收入 主营业务成本 毛利总额 从上表中可看出全年实现收入XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%。实现毛利总额XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%。

以下省略（3）三项费用分析 项目本年实际金额上年同期金额变动情况 金额变动率 三项费用 营业费用 管理费用 财务费用 本年发生的三项费用总计XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%，其中营业费用XXXX万元，较去年同期XXXX万元节约了Y%；管理费用XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%，剔除XX因素实际增加XX万元，主要是XX费增加XX万元；财务费用XX万元，较去年同期XX万元增加了YY%，主要原因是随着公司贸易的扩大，对资金的需求量也在扩大，短期借款比去年同期增加了XX万元，应付票据比去年同期增加了XX万元，融资量的增加促使利息成本增加，财务费用也就随之发生增长。具体分析省略（4）利润总额分析 项目本年实际上年同期变动情况 金额金额金额变动率 主营业务收入 主营业务成本 毛利 三项费用 营业费用 管理费用 财务费用 投资收益 营业外收支净额 利润总额 从上表中可看出，全年实现利润总额XXXX万元较去年同期XXXX万元增加XX万，主要原因是由主营业务收入增加了XXXX万元，主营业务成本同时增加XXXX万元，毛利总额增加XXXX万元，营业费用减少XXXX万元，财务费用增加XXXX万元，管理费用增加XXXX万元，营业外收支净额增加XXXX万元，是多种原因共同作用的结果。

（5）利润分配说明 利润分配年初数为XXXX元，本年实际分配为XXXX元，分配情况如下：股东名称金额 XXXXXX YYYYYY XXXXXX YYYYYY XXXXXX 合计 本年支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX股利YYYY元，支付XXXXXX股利YYYY元。三、资产情况 项目本年数上年数变动情况 金额比例金额比例金额变动率 一、资产总计 其中：流动资产 长期投资 固定资产 其他资产 二、负债合计 其中：流动负债 长期负债 三、少数股东权益 四、所有者权益 五、资产负债率 资产总额XXXX万元，较去年同期XXXX万元增加了YY%，主要原因是流动资产较去年同期增加了XXXX万元，同比增加YY%，其中存货较去年同期XXXX万元增加了XXXX万元；长期投资较去年同期增加了XXXX万元，固定资产比去年同期增加了XXXX万元，同比增加YY%；其他资产比去年同期减 YY%。

3.如何完善村级财务管理制度

村级财务管理是村民普遍关心的热点问题，实践证明，村级财务管理是否公开、公正、民主、透明，不仅直接关系一个村的集体经济发展，而且对于加强和改善农村基层干群关系，有效推动村民自治，维护农村政治稳定，都有着十分重要的意义。

一、目前工作中村级财务管理仍主要存在几个突出问题：一是专业机构不健全。囿于各种主、客观条件的制约，在很多地区村委会没有按照有关财务制度规定设立健全的财务机构，有的地方连会计、出纳也未分设，往往是由村党支部书记或村委会主任从村委会成员中或非成员中指定一人担任村文书兼会计和出纳，缺少应有的制约机制。

二是帐目设置混乱。没有健全的财务制度，经费开支随意性大，记流水帐、打白条现象严重。

三是财务人员业务素质差。缺乏基本的财务常识，未能履行好会计、出纳应有的职责。

随着农村经济体制改革的不断深化，农业已经摆脱了指令性的计划经济，日趋走向市场化，它客观上要求村民必须适应市场经济发展的需要，确立自主、平等、民主、法制、科学、效益、创新等现代意识，在经济上，成为成熟的市场经济的主体。

4.加强村级财务管理有何重要意

当前，农村财务管理存在许多问题，主要表现在：家底不清，产权不明，无资产台账，集体资产出租和发包不规范；专项资金管理不善，使用不当，财务管理不规范；会计人员业务水平低；缺乏民主管理和监督。

针对这些问题，笔者提出以下加强村级财务管理的对策。 一、加强法制宣传，提高认识，做到依法治村 采取各种切实可行的办法，加强法律、法规和有关政策、制度的宣传教育，使干部群众思想认识大大提高。

首先，要充分认识加强农村财务管理的重要性，把村级财务管理列入基层组织建设和制度建设的重要内容，摆上重要议事日程，明确专人分工负责，解决实际问题。其次，对村干部和财务人员开展财经管理、法律知识的培训，提高村干部的综合素质，切实做到按章办事，为群众谋利益。

第三，要对广大村民开展民主教育，把政策、法律、法规、有关制度交给群众，使他们真正懂得村民的权利，增强村民的参政意识，使其敢于监督、善于监督，以堵塞财务工作中的漏洞。 二、规范集体资产管理，力求集体资产的保值增值 1。

明晰产权、摸清家底，搞好农村集体资产所有权的界定和产权登记，建立集体资产台账。 做好这项工作，首先要建立集体经济组织的清产核资小组，对本村或本社的资产进行彻底清查，对现有的资产进行产权界定与评估，对账上有而实际已经不存在的资产要按规定程序进行核销，明确集体经济组织的资产存量、结构、分布和运用效益，了解整个资产状况，明晰资产所有权，并进行产权登记。

其次，根据清产核资的结果准确无误地建立资产台账，做好集体资产的登记工作，做到账实相符，并及时反映资产的使用及其变动情况，防止资产的流失，保护集体资产的安全和完整。 2。

搞好资本营运，盘活资产，保值增值。根据不同类型的资产特点，搞好资产经营。

经营性资产重点抓增效，非经营性资产重点抓增值，资源性资产重点抓开发，福利性资产重点抓保护。〔1〕可以采用多种多样的方式充分利用集体资产，如发包出租、使用权拍卖、统一经营等，达到集体资产保值增值的目的。

3。加强专项资金的管理。

目前，村级专项资金主要包括征地补偿费、“一事一议”资金等。 首先，加强对征地补偿费的管理。

征地补偿费的规范管理，是落实最严格的土地管理制度，有效防止圈占土地，乱占滥用耕地，保障失地失业农民合法权益的重要举措。农村集体经济组织应按《村集体经济组织会计制度》的要求对征地补偿费进行会计核算，按照专户存储、专账管理、专款专用的原则来规范管理。

土地补偿费的分配、使用预算方案要经集体经济组织成员大会或者成员代表大会批准，事后要将土地补偿费的实际开支、管理情况向集体经济组织成员大会或者成员代表大会报告。对征地补偿费收支原始凭证应单独装订成册，并定期向群众公布管理、使用情况。

其次，加强“一事一议”资金的管理。 随着农村税费改革的深入，村（社）集体兴办生产、公益事业要求社员出资、出力的，按“一事一议”的办法来筹集，在向群众收取时，要开具统一的“一事一议”筹资收据。

“一事一议”收取的资金实行专户储存、专款专用，不得挪作它用，由村民理财小组进行监督，使用、开支情况要及时向群众公布。 4。

正确处理“村改居”过程中集体资产的处置问题。在“村改居”过程中，应搞好集体资产的清产核资工作，〔2〕通过村民或者村民代表大会作出资产处置方案，杜绝平调、侵吞、私分集体资产行为，确保集体资产的安全与完整，维护农村集体资产所有权人的合法权益。

三、建立健全财务管理制度，确保村级财务管理有章可循 建立财务制度是搞好财务管理的重要保证。为使村级财务管理工作有章可循，必须严格执行农业部、财政部新颁布的《村合作经济组织会计制度》和《村合作经济组织财务制度》，并从各村的实际出发，建立健全切实可行的村级财务管理制度，如“报账制度”、“列支审批制度”、“票据管理制度”等，做到账簿齐全、记账及时、独立核算、民主理财、规范管理。

四、积极探索新财务管理形式，理顺管理体制 推行村（社）会计委托代理制，是适应村（社）集体资产存量较小、经济业务往来较少的一种新财务管理形式，是在保障村集体资金所有权、使用权、审批权、监督权不变的前提下，依托乡镇农经部门，建立村社会计代理记账中心（办公室），按照自愿的原则，与村社集体经济组织签订代理记账协议，进行代理记账的一种财务管理形式。 这种形式能有效加强会计监督职能，堵塞农村财务管理漏洞，从源头上预防和治理农村腐败现象。

〔3〕 五、实行会计电算化，提高管理水平 实行会计电算化，是运用现代管理手段提高农村经营管理水平的有效途径，可以大幅度提高财务管理的工作效率、规范农村财务管理、提高会计核算水平和会计信息质量，最终实现以财务管理电算化为核心的农经电算化，为将来的农村信息化打下基础，包括会计核算、资产管理、合同管理、财务公开等。 实践证明，凡是实行了农村会计电算化的地方，群众因财务问题发生的纠纷明显减少，群众对财务工作的满意程度明显增加。

六、搞好村级财务公开，接受群。

5.如何写企业财务核算说明.急

财务情况说明书主要包括以下内容：

一、企业生产经营的基本情况

（一）企业主营业务范围和附属其他业务

（二）企业从业人员、职工数量和专业素质情况：

（三）本年度生产经营情况：

1-6月完成主营业务收入 万元，主营业务成本 万元，，主营业务利润 万元；利润总额 万元；净利润 万元。

单位：万元

（四）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况：

2005年度在建项目 个，其中，本年度完工项目 个，

（五）经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项：

(1)2005年度1-6月发放工资总额 元。

单位：万元

(2)对损益与进度存在重大影响的项目：

二、利润实现、分配及企业亏损情况

（一）主营业务收入完成情况及其主要影响因素：

单位：万元

主要影响因素：

（二）成本费用变动的主要因素：

单位：万元

主要影响因素：

（三）其他业务收入、支出的增减变化：

单位：万元

主要影响因素：

（四）同比影响其他收益的主要事项

单位：万元

主要影响因素：

（五）利润分配情况

单位：万元

（六）重要事项说明

单位：万元

以上各项变动幅度达30%以上，且占利润总额10%以上，主要原因如下：

三、资金增减和周转情况

（一）各项资产所占比重：

单位：万元

（二）流动负债与长期负债的比重

单位：万元

（三）企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况

四、重要事项说明

单位：万元

以上数据，两个期间的数据变动幅度达30%（含30%）以上，且占报表日资产总额5%（含5%）以上，变化原因如下：

五、主要财务指标分析

从偿债能力、营运能力、赢利能力、发展能力四个方面分析

六、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项

七、针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施，以及业务发展计划。

我想就是包括这几块了，当然很多里面细的包括了表格，只是没有办法在这里给你写！

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