1.怎样规范医疗行为护理部主任发言稿

敬的各位领导，各位嘉宾，亲爱的同事们，大家下午好 ！ 今天是“ 5 · 12 ”国际 护士节 ，首先我向到会的护理工作者致以节日的祝贺 和诚挚的问候 ！ 代表全体护士向一直以来关怀和爱护我们的院领导表示最崇高的 敬礼 ！ 向一直以来支持和体谅我们的全体同事表示衷心的感谢 ！ 很高兴能够和大家一起在这里重温南丁格尔精神，庆祝这个美好而隆重的 节日。

我院的护理工作在院领导的关怀和支持下取得了长足的进步。我们的队 伍是一支和谐、团结上进、奋发有为、充满青春活力和阳光魅力的团队。

过去 的一年，你们不分日夜辛勤的工作、无私奉献，在平凡的护理工作岗位上涌现 出了一批优秀护士，在此我向在本次护士节庆祝大会上受到表彰的 5 名优秀护 士、3 名医院最美护士、以及护理技能竞赛获奖的 12 名选手表示热烈的祝贺 ！ 希 望你们再接再励、树天使形象、弘扬南丁格尔精神，为推动我院护理工作的发 展再立新功。 兼并重组后我院护理工作平稳的实现了护理模式的转变，由功能制护理转 变为责任制整体护理，实行了护士分床包干管理病人的工作方法。

借此我将一 年来的护理工作向各位领导及同事从以下的“十化”作简短的汇报： 1 、管理标准精细化： 我们参照院本部对我院的护理管理标准进行了全面修 订，病区护理质量从 8 项质量标准进行考核，并对手术室、产房、急诊科、供 应室制定了专科护理质量考核标准。护理工作有标准、有目标，做到有章可循。

2 、工作节奏紧张化： 我们的护士每天早上 7:40 到岗， 7:50 衣帽整齐准时 交班。集体交班后夜班护士和责任护士进行床头交接，然后做晨间护理为患者 整理床铺，按照各自岗位的工作流程和标准进行工作，达到了快、稳、准。

3 、护理服务亲情化： 我们的护士微笑着进病房给患者打招呼，做自我介绍， 给患者一个合适的称谓，“爷爷、奶奶、大爷、大娘、叔叔、阿姨、大哥、大 姐、老师、小朋友”长挂嘴边，核对床号、姓名时实行“反核对”，更加温馨 准确。 2 4 、护理操作规范化： 我们的“三查七对”、信息反核对、手卫生规范、患 者腕带的使用、输液卡、吸氧卡、管道标记、瓶签签写、一人一带、打开的无 菌物品签写时间、湿式扫床等等全部按照规范执行。

有患者对我说，发现你们 医院操作规范多了，感到很欣慰。我们落实了规范的护理操作，赢得患者的表 扬。

5 、优质护理服务具体责任化： 病区实行了责任制整体护理，责任护士分床包干，责任护士负责所管病人 的一切护理活动：入院接诊、铺床、建病历、入院评估、晨间护理、长期治疗、临时治疗、定时测量生命体征、健康教育、术前准备、术后接病人及观察护理、危重病人抢救、病室内床铺和物品整理、出院指导、终末消毒指导、出院随访 等。责任护士能够实施治疗、观察、评估患者病情和照顾，提供心理护理、健 康指导和出院指导。

患者出院电话随访率达 80% 以上，护理部抽查出院患者反应 良好。 6 、高危患者管理重点化： 对所有入院患者均进行高危因素评估，对于压疮、跌倒 / 坠床评估﹥ 10 分的患者确定为高危患者，建立登记表，及时进行评估和安 全措施的落实，并在患者床头卡悬挂警示标示，做到重点交接、重点观察护理， 防止护理不良事件发生。

高危患者登记每月底小结汇总上报护理部。 7 、抢救室管理统一化： 全院有 6 个抢救车，统一制作药品基数表、物品基 数表，数量统一、放置位置统一。

实行专人负责、班班交接、护士长周检查、护理部月检查、封条式管理。仪器设备处于功能状态。

8 、护理质量检查考核常态化： 科室一级质控小组每月对科室质控项目全部 质控检查，资料汇总装订。二级质控做到全面质量检查、汇总、护士长例会通 报、问题追踪，实现持续改进，资料汇总完整及时。

9 、工作排班弹性化： 病区排班班次有责任班、夜班、插班、办公班。插班 实行的就是弹性工作制。

护士长根据科室患者人数和忙闲程度做出合理判断， 安排插班的工作时间，达到人力资源的合理应用。 3 10 、护理活动积极化： 医院内或者参加院外活动抽调人员，护士总是首当 其冲。

如创“文明城”志愿者、“三国文化旅游周”开幕式、医院演讲比赛， 护理人员踊跃参加。特别是前段时间医院组织的“自动自发”演讲比赛、优秀 护士、最美护士评选演讲，护士都做到了精心的准备和积极参与。

夕阳红老年 公寓志愿者报名 90 人，护士就有 70 人。通过参加各项活动锻炼了自己，展示 了个人才华，受到院领导好评。

我在医院工作了 30 年，回首医院的发展变化，感慨万千。如今医院的医疗 环境改善了，大家的精神面貌改变了，服务质量提高了，赢得了患者的好评。

我们每周都会收到患者的表扬信，上周急诊科输液室的十几名患者联名给我们 写了表扬信，表扬我们输液室的护士服务周到、技术精湛、操作规范等等。得 到患者的赞誉就是我们工作价值的体现，就是我们人生观、价值观的体现。

这 一切靠的是什么，靠的是医院领导的支持，靠的是广大员工对医院的忠诚，勇 于奉献、忘我工作„„，无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们的护 士姐妹都能勇敢的站在前列，为医院生存拼搏着、奉献着。 。

2.我是医院护理部主任,护理部主任工作总结怎么写

在过去的一年中，护理部各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真写好每一次医院护理部工作总结，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将医院护理部工作总结如下：

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：

⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。

⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

⒊从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长。

⒋加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；护理部主任工作总结 积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

⒌注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。

⒍迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分，名列全市榜首。

7.个人在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护理工”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文篇、会议论文篇及综述篇。

作为护理部主任、一名光荣的共产党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。

3.如何做一合格的护理部主任

一、护理部主任是优质护理服务的协调者 “优质护理服务示范工程”是一把手工程，医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础，也是医院总体管理水平的一种体现。

护理部主任应积极开发领导层，不断的与领导沟通，把护理工作纳入整个医院的发展规划中，取得医院领导对护理工作的支持，同时积极协调各相关职能处室的关系，为临床一线做好服务。二 、护理部主任是优质护理服务的引领者 （一） 不断学习，认真领悟，把握工作方向 护理部主任应不断加强学习，认真领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求，把握方向，引领全院护士，使优质护理服务的各项工作稳步开展。

护理部主任要认真完成并落实市质控中心的工作部署，经常与兄弟单位交流、探讨，在此过程中不断纠正自身对优质护理服务工作理解的偏差，把握好正确的方向。做为护理队伍的引领人，既要遵循卫生部的指示，又不能照本宣科，重基础不代表忽视专科，不能把基础护理简单的认为是生活护理，应很好的把握尺度，按照护理学科发展的要求，把基础护理做实、专科护理做精。

（二）开拓创新，勇于实践 在工作实践中，护理部主任应逐步加深对优质护理服务的理解和认识，要善于思考，开拓创新，勇于实践，解决问题；要经常深入一线，与护士、护士长共同探讨，从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责，均应在试点病房一一落实，并在此基础上全面推进，真正实施扁平化排班，实行责任制整体护理。三、护理部主任是优质护理服务的组织者 在护理工作中，组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。

通过多种方式转变各级护士的服务理念，强化各项护理工作，以“病人为中心”，改善护理服务质量。（一）组织培训，转变理念 做为管理者应组织大家通过各种培训，提高护士的认识，转变各级护士的服务理念。

所有的医疗、护理工作都要“以病人为中心”，病人的问题就是你的问题，病人的需求就是你的需求，解决病人住院时的所有问题，通过学习和培训，使广大护士在思想上转变，达成共识，才能在行动上做好。（二）铸造优质服务文化，提升医院形象。

21 世纪是以服务取胜的时代，服务质量是医院的生命，护理质量是医院质量的重要组成部分。做为护理部主任，应倡导医院护理文化建设，不断更新护理管理理念，创新护理服务模式。

让广大护士有一种积极奋进的工作热情，发挥团队的凝聚力，有一种职业工作者的追求和信念，护理服务才能达到一种高标准和高境界。四、护理部主任是优质护理服务的管理者 （一）加强护理质量管理，保证各项工作的落实。

责任制护理的高质量落实，需要通过质量控制和考核来实现，这其中包括护理部主任参与院级的定期检查、抽查和护士长的自控，并保持护理质量的常态化。1、护理质量持续改进 对于护理部检查发现的问题，护士长应及时将问题公示，组织护士一起讨论，提出改进措施，做好记录，并积极落实大家提出的改进措施，申请护理部再复查直至合格。

2、健康教育效果考评 护理部主任要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导，更主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导，考核健康教育的效果。3、护理服务满意度反馈 病人满意度提高，是责任制护理成效最直接的证明。

但不能仅关注满意度结果，还要重点结合满意度反馈表，针对获得的信息进行分析整理、提出改进措施、施行后再反馈，从而真正提升主动反馈的意义。同时，建议护士长将反馈成绩作为个人绩效考核的评分依据。

（二）注重人才培养，提升专科水平 护理部主任应重视人才梯队的建设，有计划地培养不同层级的护理人员。重视科护士长、护士长这个护理领导团队的培养，不仅提高管理艺术，同时在专科方面成为专家型的护士长，成为护理专科的带头人。

1、主任参加晨间交班，提高护士长的交班水平 护士长可利用每天晨交班给护士许多知识，因人施教，提高护士的专业能力和技能。护士长应发现问题，引导大家思考问题，用批判性的思维方式去解决实际问题，提高护士解决问题的能力。

2、组织指导高水平业务查房 组织和指导高水平的业务查房。结合病历以问题式查房为向导，积极收集资料，通过查房获得相关知识，启发思维能力，拓展知识的广度，了解护理新进展，促进护士的综合能力提高。

3、发展护士长队伍中的专科护士，打造专家型的管理者 优质护理服务中，强调基础护理做实，专科护理做精，发展护士长队伍中的专科护士，并带动、引领好护理队伍成为护理的专业人才。 总之，护理部主任任重而道远，即使前面艰难险阻，也应义无反顾，为我国的医药卫生事业改革及护理学科发展做出自己的贡献。

4.求一篇竞选护理责任组长的演讲稿,3分钟左右,不要复制的,谢谢大

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好！出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，我来到了今天的护理组长竞聘演讲稿竞聘现常也许xxx这个名字大家或多或少都有过耳闻，我就是这个名字的主人，今年xx岁，中共-党员，xx学历，目前在xxx从事xxx工作，兼职xxxx。

6年前作为新xx（城市名）人，我在xx（科室名）竞聘演讲稿开始了我的护士生涯，经过内科、外科、儿科、急诊和icu的磨练，我已成长为一名具有丰富经验的年轻护师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，4年来我坚持自学了南京医科大学护理本科教程，现已进入毕业实践考核阶段。

用理论指导实践，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。去年x月同样是通过竞聘，竞聘演讲稿范文我成为新开辟的xxx的专职人员。

在这一年多的时间里，我的电话24小时畅通，随叫随到，以一站式无缝隙的服务赢得了众多侨胞和外国友人对医院的良好印象。新病房大楼的启用导致病区护理人员紧张，我服从安排被借调到icu和外一科各工作了一个月。

正是多年来不变护士长竞聘演讲稿的工作热情和踏实的工作态度，使我在非典期间有幸得到领导的信任，成为支援人民医院抗非护理战线的首批志愿者，在闷热的防护服里足足坚守了两个月。sars面前面不改色，见证的是无私无畏的勇智；开朗的性格，广泛的爱好使我很快银行竞聘演讲稿融入了陌生的环境，难忘的岁月，我和来自不同医院的护士姐妹结下了深厚的友谊。

因此我被人事局授予“防治非典先进个人”的表彰，荣获卫生局2003年度“优秀共-产-党员”的称号。“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最竞聘演讲稿精彩开头恰当的注解。

然而，被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会，在打造团委品牌，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。

岗位竞聘演讲稿如果我当选，我将做好以下几方面的工作：1在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履竞聘上岗演讲稿行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。

2不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

3使科室人人都以主人翁精神参与学生会竞聘演讲稿管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

4重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。

制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。5培养经营意识，善于进行成本效益核算。

创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路团委书记竞聘演讲稿。6科室做到年有目标，月有计划。

鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

我的生肖属相是马，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何，我都将马不停蹄地完善自己。

最后，借此难得的机会，祝大家新年心想事成。

5.新上任的护理部主任如何“烧三把火”之一

新上任的护理部主任如何“烧三把火”，这是一位新上任的护理部主任请教我的问题，我感觉很直率也很实用的一个话题，我来谈谈关于这个话题，可能对于很多新上任的人可借鉴。

关于护理部主任； 我很多次说过，护理部主任是医院最有实力的中层干部，是工作效果对于所辖队伍影响最大的职能科室，所以护理部主任的人选要非常慎重的选拔。如果您能荣幸的担任这个职务，您一定要认真解读这个职务应当具备和承担的一切素质、能力、专业知识、掌握国内的最新管理摸式、本院护理整体状况，本地区的整体护理状态，你医院护理应当提升发展的空间，从而找出自己应当在上任之初和各阶段的发展目标，也就是在充分了解和知晓的状况下，才能点燃你的新官上任的三把火。

护里部主任素质的一把火： 无论你原来是什么样的职业形象，只要成为了护理部主任，你的形象和地位就发生了变化，从你的着装举止，到行为语言，都要考虑对全体护士的影响，都要考虑护士队伍在全院各专业中的影响，你代表着医院全体护士的最高水准，在这一点上护理部主任不同与其它中层，无论是在本院还是卫生系统，你就能代表医院的整体护士形象。 所以当你上任的第一天，你的着装就应当非常规范，在机关里医务科和护理部是着工作装的，无论是否工作装，你的着装和行为都应该是非常规范严谨的，再不能像普通的护士长那样以管理为主了，而应当以影响力加管理。

新上任的护理部主任良好的个人素质，具有最好的影响力。 第一次的会议发言 新担任的护理部主任，一定要在上任之初突击的更新自己的专业信息，前沿管理理念，训练自己良好的语言表达能力，精炼的语言陈述方式，了解医院和外院的专业动态，使你在医院中层会议上的发言中，在观念、信息前沿、表达能力、团队合作意识能在短暂的时间里，得到最完美的展示，让所有比你资格老的管理者，了解一个全新的有水平的你。

第一次的护士长例会中，要谦虚的感谢大家的信任和前任的培养，和与大家团结合作的愿望，将目前全国的最新护理信息和需要大家共同努力实现的目标告诉大家，让大家感受到会在前任主任的基础上，一个全新的，变化的，护理管理新纪元就要开始。让全体护士长感受到一位礼貌、虚心、尊重、具有良好新思想的、朝气蓬勃的护理部主任。

以你的讲话能增加你的亲和力，股鼓舞大家的合作激情，感受到时代的改革的脉搏为目标，会议之后与会者得到一种轻松和温馨的感觉，禁忌在首次会议上建立你的管理权威。

6.护理部主任如何配合院部做好管理工作+保证政令畅通

首先您应该取得院领导对您工作的支持，没有领导的支持工作难以展开；如果您是新上任的主任，可以先做个医院护理队伍的总体结构、素质、技术水平的调研，做个调研报告，提出您的改进全院护理工作的创新的建议，得到领导的赞同后，按照您的计划设想就可以大胆开展工作了；二是把您的骨干队伍安排好，没有一支强有力的护理骨干队伍，您会很吃力；当然管理者很重要的能力是会识人、用人，把合适的人放在合适的岗位上；三是抓好各项规章制度的落实，护理工作很琐碎，管理上要突出过细的工作；四是抓好三基训练，护士队伍的技术素质决定了您院的服务质量；五是用好绩效考评的政策，在当前市场经济的条件下，用好经济杠杆的作用，调动护士的工作积极性才可以真正保证政令畅通。

希望能够帮到您。

7.护理岗位宣传稿咋写

今年护士节前夕，我院按照《西安市卫生局关于开展20XX年国际护士节纪念活动的通知》，制定周密活动方案，在院领导的大力支持及相关部门有效配合下，扎实开展了系列活动，收到良好的社会效益。

针对今年特别是近期手足口病多发的情况，我院护理部调整思路，在义诊宣传方面，将降低农村儿童手足口病发病率作为本次义诊宣传活动的目标及重点内容。经充分调研、积极联系，将长安区大兆乡南章曲幼儿园作为我院义诊宣传点。

20XX年4月30日下午14时，我院由护理部权主任带队，带领一名护士长、护理部干事及感染二科科主任等，一行4人准时到达了该幼儿园，大家未经片刻休息，即开始了对90余名幼儿家长及园内工作人员的培训讲座，首先，由李主任就近期我市手足口病的发病情况、手足口病临床表现及诊治等做了详细介绍，随后，申莹护士长就手足口病的预防及隔离消毒等进行了通俗易懂的讲解，家长们个个听得认真，不时点头予以回应；李主任还针对个别患儿家长提出的如何选择患儿食品与水果等问题一一做答。本次培训讲座历时约两小时。

在本次活动中，我院还为该幼儿园赠送了部分“84”消毒产品，现场发放及赠送宣传资料共1000余份，通过本次培训，使患儿家长对手足口病有了一定了解，掌握了手足口病的预防措施，此举将对降低幼儿特别是农村留守儿童的手足口病发病率起到积极的促进作用。 为走进护士，体验护士日常工作，我院护理部精心安排、认真组织，20XX年5月4日上午，护理部安排由病区2名患者家属全程参与、医院政工科1名工作人员陪同，来到我院肝病四科，对病区护士半天的工作进行了跟班，以实际了解护士的日常工作内容，liuxue86.com体验护理工作的辛苦程度。

通过半天的跟班，望着护士们一刻也不停歇的步伐，听着护士们亲切耐心解释的声音，目睹护士们认真娴熟的护理操作，患者家属及其他跟班人员深受感动，从而也使他们对护理工作更多了一份理解、更平添了一份敬意。 目前，我院各病区均已规范开展了对出院患者电话回访业务，患者反馈效果普遍良好；鉴于我院的专科性质及诊治病种所限，五一节前夕，我院护理部认真做了前期调研，通过电话征询部分出院患者意见，并走访、听取在院患者及其陪人意见和建议，基于保护出院患者隐私目的，我们充分尊重患者意见和选择，经报院领导同意，决定预约我院10-15名病毒性肝炎出院患者来院，进行面对面集中回访工作。

我院护理部提前一天对会场进行了精心布置，并为当天参加回访的所有患者准备了牛奶、面包、茶水等，以方便部分回访患者化验检查后饮用。20XX年5月7日上午8时30分，出院患者回访座谈会准时在我院门诊二楼输液室召开，共13名出院患者参加了本次座谈会，会议由我院护理部权主任主持，首先，权主任就13位出院患者对我院工作的支持与配合表示感谢，并简要介绍了开展本次活动的目的和意义，随后，安排我院主治医师尹毅做了丙肝的防治知识讲解，申莹护士长就肝病的预防、肝病患者的休息饮食及消毒隔离等知识做了宣教和指导；在最后征询患者意见和建议环节中，权主任及护理部成员认真听取了患者对我院医护及后勤等部门工作的意见和建议。

13名患者对我院护理服务工作给予了一致肯定和高度评价，个别患者对我院进一步改善病室外环境、提供适宜护理服务工作提出了几点建议，如建议医院给院内花园区配备一定坐椅，以方便住院患者散步后休息；建议各病区适当配备一些移动式坐便器，以方便年老体弱住院患者如厕等。护理部针对患者提出的建议，及时向院领导及相关部门做了反映，积极落实问题整改。

在今年的护士节期间，我院肝病四科护士长任艳叶被西安市卫生局评为“西安市护理标兵”，被省卫计委评为“护理之星”；我院按照市卫生局及省卫计委文件通知，分别选派护士代表参加了省市表彰大会。 今年的护士节活动，我院按照市卫生局文件要求，扎实落实并圆满完成了各项工作任务，充分展示了我院护士良好的职业风范。

在今后的工作中，我院护理部将在院领导班子的正确领导下，带领全院护理人员，发扬成绩，改正不足，认真做好本职工作，努力为患者提供更加满意的护理服务。

8.护理部主任

(1) 护理部是医院管理中的职能部门，既是医院的参谋机构又是医院的管理机构。

在院长或主管护理的副院长领导下，负责组织和管理医院的护理工作，护理部与医务、行政、后勤、教学、科研等职能部门相互配合，在医院管理和完成医疗、教学、科研和预防保健任务中具有重要作用。 护理部对全院护理人员进行统一管理，实行目标管理，制订各种护理技术操作规程、护理常规，确立各项护理质量标准，建立完备的工作制度和规范；合理地配备和使用护理人力资源；对不同层次的护理人员进行培训、考核和奖惩，保证各项护理工作的落实和完成，并不断提高护理质量；提高临床教学和护理科研的水平；策划护理学科建设等。

（2） 科护士长在护理部主任领导下，全面负责所管辖科室的业务及管理工作，并且参与护理部对全院护理工作的指导和促进工作。 （3） 护士长是医院病房和基层单位的管理者，负责对护理单元的人、财、物、时间、信息进行有效管理，保证护理质量的稳定性。

在护理单元设有护士长、护士、护理员。