总监级评语

1.监理签字意见评语怎么写及范本

施工组织设计报审表监理工程师审查意见：

经审核，该《施工组织设计》中施工技术方案可行，工期安排合理，施工管理组织机构设置及人员分工明确，施工保证措施得力，进场人员、设备满足施工要求。高级驻地监理工程师审定意见：

同意按此施工组织设计控制、指导施工，实施过程中应根据实际偏差，及时调整施工计划，确保质量、工期。预付款支付申请表高级驻地监理工程师意见：

经审核，同意支付动员预付款元，所余款额根据合同条款办理3 施工技术方案报审表

监理工程师审查意见：

该技术方案可行，符合规范要求，施工中应严格按上报方案控制施工，如需调整施工顺序、施工方法等应上报驻地办批准。4 施工放样报验单

测量监理工程师意见：

测量结果符合设计及规范要求，同意用于施工控制。5 材料报验单

经抽检复查，以上材料各项技术指标符合设计及技术规范要求，同意进场。但进场后必须按批量检验合格方可用于XXX工程。6 进场设备报验单

经现场核实，以上进场机械设备（仪器）型号、性能、数量等符合合同承诺，满足工程建设需要，同意使用。7 工程开工申请单

1. 经核实，准备工作就绪，同意开工。检验申请批复单

同意进行下道工序（须填写具体工程部位名称）施工。9 分项工程报验单

以上报检分项工程项目经**年**月**日抽检，结果符合设计和规范要求，资料齐全，同意签发第号《分项工程检验认可书》。复工申请

同意复工，并根据第号复工指令执行11 设计变更

同意以上变更方案，经核实计算，变更增加/减少金额元。

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2.监理工程师考核评价怎么

工程建设项目，尤其是大型项目投资额大、工程内容复杂、施工层次多、技术含量高、工期要求严、社会影响大，监理工作所涉及的专业范围大、相互协调多。

因此，对工程的质量、投资、进度、合同执行实施控制的监理工作也就成为一个系统工程。只有对监理工作进行科学、严密、有效的管理，才能达到好的监理效果。

但对监理的工作效果如何进行评价？各监理企业都有不同的方法，宁波市公平监理咨询有限公司采取对监理规范的具体内容进行细化，并根据工程内容赋予相应分值，最终通过评分的办法对各监理部的监理工作进行评价，取得了一定的积极效果。一、监理组织机构的建立在公司与业主签订建设工程委托监理合同后，根据实际情况设置监理部，由监理部与公司签定项目监理责任合同。

同时为加强施工全过程监理工作的管理，由公司总师办制订监理工作检查、考核与评价办法，对监理部工作进行指导与管理。二、考核方法采用月度由监理部自检，季度由公司总师办巡查考核评分，年终公司总结，工程完工后进行一次总体评价的形式，具体步骤（1）每月末由监理部自评，填报“监理工作检查、考核、评分表（自检评分）”。

（2）总师办定期到监理部现场检查，结合各监理部的工作情况及自评结果，每季度进行一次综合考核，填写“监理工作检查、考核、评分表（考核评分）”，并将其连同“监理检查、考核、评分意见征询表”发至业主、施工等单位，根据反馈的信息调整和改进监理工作。（3）年终以季度评分表为基础，对各监理部进行考评，并根据考评结果列出名次，通报给各监理部及职能部门。

（4）工程完工后，以每年年终的评分表为基础，对各监理部进行总体评价，向各有关单位发出简报，并写出各监理部的项目监理工作鉴定，鉴定结果与年终奖励挂钩。三、检查、考核内容及评分标准 1、检查、考核内容（1）组织机构、人员配备及管理制度方？ 1）机构是否健全，分工是否明确；主要人员的配备是否与监理合同中规定的相符；人员是否到位；内部沟通和协作是否良好；是否能对下属进行有效管理。

2）主要监理人员是否具有监理资格；实际操作中是否能够胜任所担任的岗位的正常工作。 3）是否按业主、公司和监理合同的要求建立内部管理制度及工作制度；内部管理制度是否健全；有无违反纪律对工作造成影响及玩忽职守的情况；有无对上级规定或通知、指令不执行的情况。

4）有无相互推诿、拖延或待办不办的情况。