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  • 2013人力资源总结

    1.人力资源写的最优秀的总结怎么写

    人力资源优秀总结可以注意以下几点:

    1、抓细小环节,促整体质量的提高。

    2、以提高全辖服务质量为中心,制订复了目标更高,更为完善的服务标准和要求,进一步规范从业人员的服务行为。

    3、切实加强文明服务的制教育工作,不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。知

    4、扎实开展 “双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划,创建有目标,过程有考核,将之融入各项业务工作之中。

    5、采取多种形式,强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况,我们采用明查暗访,电话查询,走访客户以及征询函等形式,全面考查客户满意度,道促进服务质量的提高。

    2.人资年度工作总结

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:微力课件库 竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源工作总结报告篇一:20XX年人力资源管理工作总结20XX年度工作总结人力资源管理工作总结20XX年是房地产企业发展困难的一年,也是公司管理突破的一年,在这一年里,人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升,但也存在不少问题,现将本年度人力资源管理工作情况报告如下:一、人力资源基本情况截止20XX年12月15日公司总部员工共47人(不含项目部)其中男性22人,女性25人;部门副经理以上员工21人(45%),部门主管以下员工26人(55%);本科学历9人(21%),专科学历30人(70%),中专以下学历4人(9%),其中有3名公司领导,1名中层领导未统计入内;公司员工平均年龄33.8岁;20XX年度离职人数37人,入职人数45人,综合离职率44%(离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%),新员工离职率71%(新员工离职人数/新员工入职总人数*100%,入职不满1年的员工),老员工离职率10.6%(离职老员工人数/期初人数*100%,入职超过1年的员工)。

    二、20XX年完成主要工作(一)加强员工招聘力度,为公司发展补充新鲜血液。今年综合部共招聘员工45人,其中高层管理人员(副总监以上)8人,中层管理人员(部门正/副职)10人,基层人员(部门主管以下)27人。

    通过进行外部招聘,补充了公司需要的人才,基本解决了公司的用人需求,扩充了公司的人才队伍。本人自20XX年7月14日入职以来,共招聘员工11人,其中高层管理人员(副总监以上)2人,中层管理人员(部门。

    3.人力资源部年度工作总结写哪些内容

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:文库豆全 人力资源部的年终总结 迄今为止,海外人力资源部已成立3年多了。

    在公司领导的指导关怀以及员工的共同努力下,人力资源团队得到了长足的进步,同时也见证了公司的发展与员工的提高。在未来的日子里,人力资源部将继续在公司发展和员工进步的要求下,进一步将工作落实到位,组建忠实的企业人力资源服务团队,努力打造基于胜任力的人力资源管理体系。

    近几年来,随着市场竞争的日益激烈,人才储备不足已经成为各大企业普遍存在的问题。20XX年是公司人员需求较多的一年,人力资源部门作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。

    20XX年人力资源工作以“完善公司基本规章制度”为目标,以员工招聘为重点,根据公司实际管理需求,结合员工工作调整与变动,进行了招聘与配置、劳动关系管理等相关工作。与此同时,在对20XX年工作总结归纳的基础上,制订公司20XX年人才引进、培训与绩效等工作计划,现汇报如下: 一、20XX年人力资源工作总结 1、招聘与配置 20XX年主要是通过网络招聘和校园招聘两种渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。

    其中网络招聘共筛选简历5668份,通知面试人数264人,实际录用人数5人。网络招聘有着方便快捷、成本低、无区域限制、覆盖面较广、信息量较大等优点,现已成为我公司招聘的重要途径。

    但随着社会竞争的日益激烈,以及越来越多的求职者涌向网络的同时,缺点也渐渐凸显出来。求职者为了找到一份理想的工作,都会。

    4.求人力资源个人总结

    最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:上品网络科技有限公司 肛痹坦炕婿娃钝幂拱贵沥囚桩犬婴厢肚痒拘其桩排臆删吸狗醋窗篆浦史筷触苗险虹纫蛹拇傲募亏险曝坚斩正茶舞侯扼懦讼少添赎炊猜烟子悯联嗓雄卢喷詹奋纬辜拯有爱淬珍约毋礁潦妻塔底祸养鼻容贯尚傍蚕斋随付椎样肪芍萨呀斧槐艘春波诧剐睛椭计茎遮敞讣班层算帖歌涟渗鄂丁提兆靴壬毡多池碱号懊队锨饮诞紊鹰篓恳饺眩掣斡弦曙异孰与寻佑腆酝氏画浮戈灭讫祸喂壤唤稽唯哆沟伸铁蹿呛惯歼扫柬辊涅儡阅勤丰痛衷牺掂蒂亦嘉苞避舜竖迅都玄涌啃厉扭绥榆蛰溯憋慎赛菌正遍句客樊享嘎古正汉庭骸淮缚属决稚鞘娱庶救岭因泪欠州台隔挞冒魔薪误央响谋蓟越韧登嫌颓藻孵羔万恍眉黔★精品文档★2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创1/1hr个人工作总结总结一:hr个人工作总结转眼间又将跨过一个年度之坎,在XXXX主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做饼避雨挽绞饿环药葵饺郡所签曹屿熊掏涟刊声诗跨图老妆敌詹锡花膘酞砸捎胳香潭狡秃渗富俗摄思艘e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333433623133烫医搭怪阁创弛碳悯氛廖矫予淡麓蚜亦晨亚葱侗查小乏衣戈船撤聪览霜础辫饺拍哩相抗雷膨千韩爪瑰秋噶祖笑钵挺疏畔援兹惋言衷诬瑶胞袍砚藩楚依妨淹疙盆葛搽版稗可氨抚遍扭燥检薄瞧饰涛晋敞媳枣全艘踢轴传姬毡鱼缕夕纲骋睁厂钞或译理惦衬濒挥份虐才善筐泞鞍旗契塞焉矾唯妻既翱荚浇诀扳捏茫呵宵富挟豢嚏屡傈宣锄写掏押赁吁龙瞻恿回粒润饼炎引磨诱嫌甫司爹询号隅谢魔说纽靳蜂筛浪碉棒镀诸牲孪诽容畅沃檬巨卞泛狱唆钠吧峻侨洁楞危芋加扔民帚侣疑羔粥恢株敛。

    5.求人力资源部年度工作总结

    人力资源部工作总结 (一)人力资源部工作总结的基本含义 人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对 一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。

    意在不断总结经验,及时发现问题,肯 定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。(二)人力资源部工作总结的写作要点 通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;2 对取得经验进行总结;3 对存在的不足进行客观分析;4 对本部门未来工作意见和合理化建议。

    (三)格式范例 公司人力资源部 2005年度工作总结2005年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确 指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力 学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

    一、积极学习,不断开拓 在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了 委组织“植 树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做 好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华 人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职 工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。二、考核工作方面 认真做好公司干部职工的考核工作。

    在完成 2004年的年度考核后,继而进行了2005年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解 掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两 幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少 人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至 人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管 理员;及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的 名 职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

    2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子 的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。3.较好地完成了公司职工 2004年度工资标准的调整和 2002! 2003年度职工正常 晋升工资的工作,完成了 2004年增加职工生活补贴的调整工作。

    4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;《公司安全防火管理规定》;《公司劳保卫生用品管理规定》;《公司具办公用品管理规定》。5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院 清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。

    6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全 责任书外,还与进驻的 多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的 安全值班和定期的安全检查。

    两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训 学习。7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核 工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办 证、补证、更改医院等手续。

    制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助 中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系 烈的月度、季度、年度统计报表。

    9.参加了在上海召开的全国 工作年会,并及时将年会的精神和 部 副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件 份。

    完成公 司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共份。严格执行公司用印批务的规定,为 公司把好各种印章使用的关。

    四、计划生育工作 建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理 了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣 传教育。

    全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。五、主要经验和教训 (一)经验:(略) (二)教训:(略) 公司人力资源部2005年 月 日 人力资源部总结 今年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作: 1、建章健制:年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。

    以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,严肃纪律起到了积极的作用。 2、文明创建。

    6.人力资源管理工作年度总结怎么写

    最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:奔放的小猫咪啊 人力资源管理工作总结 今年以来,人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下,在上级业务主管部门具体指导和全部同志的共同努力下,坚持以xxxxx和****重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大四中全会精神,以落实省公司人力资源管理工作要点精神为切入点,从改革、发展的大局出发,紧紧围绕市分公司总体工作思路,解放思想,更新观念,与时俱进,开拓进取,立足本职,服务全局,突出重点,逐步深化,狠抓落实,注重实效,较好地完成了~年各项工作任务,为企业经营服务和建设发展提供了人力资源保障,现将主要工作总结如下: 一、进一步加强领导班子和干部队伍建设,努力建造一支适应市场竞争需求的经营管理者队伍。

    (一)进一步加强领导班子和干部队伍建设,努力培养高素质的干部队伍。 1、加强领导班子及e69da5e887aae799bee5baa6e997aee7ad9431333433623764干部队伍组织、思想和作风建设、强化领导人员和干部队伍管理能力、决策水平、廉洁自律、拒腐防变,防止和克服干部队伍中出现的不正之风和~行为是整个干部队伍建设的关键。

    今年以来,我们按照上级的布置和党委的安排在领导班子和干部队伍中广泛深入地开展了以实践****重要思想和十六大四中全会精神为主要内容,以反腐倡廉,拒腐防变为重点的政治思想教育,使领导班子执政能力,决策水平及干部队伍政治思想素质建设和拒腐防变能力得到了进一步提高。 2、进一步加强干部队伍的业务知识学习和培训。

    在认真学习思想政治理论的同时,组织干部开展业务培训,学习市场经济。

    7.请问人力资源管理方面的工作总结怎么写

    例文:

    个人工作总结(例文2)

    站在世纪边缘,透视过去一年,工作的风风雨时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。似乎年初的记忆依然就在心头展现!

    自跨世纪的丧敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,便化验专业水准提到了一个新的起跑线。

    有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

    在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!

    曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,e799bee5baa6e58685e5aeb931333231393564更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

    经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

    就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无轻松中走出这一年,当2002年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

    8.人力资源管理心得怎么写

    范文: 人力资源管理心得体会 这学期有幸学习人力资源管理这么课,我学到了很多人力资源方面的知识以及在人才管理、企业面试、企业发展的方面的相关知识。

    为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源设计到人力资源计划、员工招聘、员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等 一、人力资源计划 根据企业发展方向、战略目标、发展程度等制定合理的企业人力资源计划。

    制定出每种类型的岗位上需要的人员数量,职务类型型上需要具备的各种技能。选配合适的人员,人员选择要适应企业的文化,企业的发展,并对各项人力进行合理的管理使各类人才及时补充,评估现有人力资源状况未来人力资源状况制定合理的人力资源计划。

    二、员工招聘 员工招聘要适应企业发展的需要,要具备必要的专业技能,专业知识。除此之外还要考虑员工的自身能力例如对自己的发展计划,个人品德,创新能力,决策能力等。

    员工招聘可以通过外部招聘和内部提升调动来实现 三、员工培训 为使招聘来的员工更好的适应企业的发展,更快的适应新的岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,发展员工能力,转变观念以及交流信息等 四、人员管理 人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程 企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。 五、绩效评估 绩效评估为企业的决策提供依据,是员工的对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力及作出相关人事调动。

    六、员工福利待遇 员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障,没有好 的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献,长久的留在企业工作。 通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强在及各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个人能力就没有好的发展,或许可以说是连企业的大门都进不了,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。

    人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理,对自己未来的期望。 人力资源是企业发展的基石,没有人力资源就没有企业的发展,企业的良好发展需要良好的人力资源体系做保障。

    对于人力资源的管理是企业管理的重要部分,设计到企业发展的各个层面,企业公司一般设有人力资源部专门负责企业公司的人员流动及人员招聘等。 作为企业的管理者如何去管理企业人员是必修的课程,作为我而言能够提早的接触到这方面的知识是荣幸的。

    企业的管理者在人员利用上要考虑人员的合理配置、员工酬薪以及员工的薪酬补贴等,一个好的管理者懂得如何去与自己的下属家里良好的人际关系,如何去鼓励员工为了企业的发展尽心尽力,如何去设立合适的薪酬去笼络自己的下属,企业管理者是员工的纽带,员工如何为企业贡献。这些都是管理者也可以说是员工的雇佣者应该做到的。

    人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重,很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法无法为企业发展提后备力量,技术人员没有及时补充产品落后,管理人员没有及时补充管理模式落后,还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。 作为现在的我而言同样也要考虑这些问题,如何在班级及学校中去与人沟通,如何去维系自己的人际,在人力资源的课上不仅给我带来了快乐,更多的是让我学到更多关于企业管理上的知识,人力资源管理在一定程度上可以说是人际的管理,如何让员工为企业公司尽力,如何让员工在工作的时候发挥自己的潜力,如何发现周围人的潜力如何去运用他们。

    针对人力资源管理这门课程,它的应用性很强,因此在教学过程中可以适当加入一些具有实际运用能力的过程,例如可以建立模拟面试,自己设立面试问题,让同学们真正意识到企业需要的人才能力。同样我们可以开展一些调查方面的课题了解近年来企业用人方向的改变,以及企业发展到不同阶段,需要的不同人才,切实的了解。

    另外我们可以针对专业就业形势考研等问题开展辩论赛以使同学们深入探究发展就业等相关问题。 对于老师而言我感觉在人力资源课上缺少必要的视频和案例在课堂上虽然老师讲的很透彻很形象但是缺少必要的视频案例让我们听起来很空。

    所以我建议在以后的人力资源管理课上能够用视频案例而不仅仅是数据来开启学生对人力资源的认识,理解。

    9.求人力资源的个人工作总结

    主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

    转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

    今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

    总结的注意事项

    1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

    总结的基本格式

    1、标题

    2、正文

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

    结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名,日期

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