工程进度稿件
1.[求助]求一张项目进度表洋稿
这要因你自己而定.每个人的条件不一样.自己制订的应该比较好接受点我们讲制定计划,主要指制定学生个人的学习计划,例如,竞赛赶超计划、某科补课计划、假期自学计划、考前复习计划、课外阅读计划、社会调查计划、每天活动计划等等。
有了这些计划,不仅有利于促进学习目标的实现,也有利于在实施学习计划的过程中磨炼自己的意志,养成良好的学习习惯。1.计划要有明确的目的。
或者说按照目的制定计划。例如某人数学基础较差,他就制定数学复习计划,目的就在于加强数学基础,提高教学成绩。
某人英语单词记不牢,他就要制定一个目的在于掌握单词的复习默写计划。计划的目的是根据各人自己的学习情况确定的。
2.要有学习内容和完成时间,也就是自己规定自己在某段时间内要做哪些事情。例如某人在自己的数学复习计划中,规定自己在初一升初二的暑假中,把小学数学和初一数学全面复习一遍,于是他就要把复习的内容排成序列,假期的时间也排成序列,然后再把这两个序列合成一张复习进度表。
3.要有保证完成学习任务的方法和措施。例如怎样保证时间和精力的使用,如何避免干扰和克服困难等等。
要想订好计划,还应注意以下问题。(1)个人学习计划应服从于学校、班级的大计划。
两个计划的目的是一致的,在时间安排上可能有矛盾,个人计划活动时间只能在集体活动以外的时间安排。(2)坚决保证常规学习时间,充分利用自由时间。
常规学习时间主要用来完成老师当天布置的学习任务,“消化”当天所学的新知识,在这部分时的内,由于任务驱使,一般同学基本上是能保证完成任务的,自由学习时间是指完成了老师布置的学习任务后所剩下的归自己支配的学习时间。在自由学习时间内,一般可以做两件事:补课和提高。
补课,指弥补自己学习中的不足;提高,指深入钻研,发展自己学习的优势和特长。对学习较差的学生来讲,开始自由学习时间几乎没有或很少,以后随着学习水平的提高,常规学习时间会逐渐减少,自由学习时间会逐渐增加。
由于开始时自由学习时间比较少,同学们往往不容易抓住它,这也正是他们学习被动局面难以改变的原因。一旦抓住并体会到自由学习时间给学习带来的好处,他们就会努力提高常规学习时间的效率,来增加自由学习时间,使自己掌握学习的主动权。
(3)长计划和短安排。由于实际的学习生活千变万化,往往不好预测,所以长远计划不能订得太具体,不可能这个月就把下个月每天干什么全都列出来。
但是,下个月在学习上应解决哪几个主要问题,心中应当有数。而本月的第一个星期要解决什么问题,第一个星期每天干什么,就应当具体些。
这样安排以后,在每天学习时,心中就会明白今天的学习任务在学习全局中的地位,有了具体的短安排,长远计划中的任务可以逐步得到实现;有了长远计划,又可以在完成具体学习任务时,具有明确的学习目的。(4)制定计划要从实际出发。
在制定汁划时不要脱离学习的实际情况。不少学生在制定计划时满腔热情,往往忽略了实际情况,结果实行起来就感到紧张、困难。
什么是学习的实际呢?首先是自己的知识基础。基础好,就要拓宽加深进一步提高,基础差,就要查漏补缺巩固基础。
其次是自己的接受能力。能做到什么程度就订到什么程度,任务不能太多,要求不可太高,应做到量力而行。
第三是时间的实际。每个阶段,能提供自由学习的时间有多少,应量时而订。
第四还要结合老师的教学进度而订,很多学生个人学习计划的“破产”,就是因为不了解老师教学进度的实际,而使自己安排的学习任务不是过紧就是过松,还会出现自己安排的学习内容和老师的教学内容相脱节的现象。(5)计划要留有余地。
计划的活动内容和时间安排往往与后来的实际不完全吻合。例如,某个阶段有的学科难度大,作业多,这样计划中的常规学习时间就会增加,而自由学习时间就会减少。
计划中的学习任务就可能完不成。再如,有时集体活动比计划估计的多,占用了较多的时间,也会影响学习计划的落实等等。
所以,为了保证计划的实现,在订计划时必须留有余地。否则,在实施过程中受到冲击时,会因没有办法调整而使计划落空。
时间长了,就会对订计划的必要性产生怀疑而不订计划,成为无计划行事了。(6)经常对照,及时调整。
计划订好之后,要贴在显眼的地方,经常对照,检查自己的执行情况。如果完成任务很轻松,余地较大,可以考虑进度加快一点。
如果没有按计划完成任务,要分析是什么原因,对症下药,采取措施。必要时可调整计划,降低标准,减慢速度,使计划切实可行,为学习服务。
时间运筹的原则制订一份学习的时间表也有一些基本的原则。下面是所有的学习时间表都适用的一些总的原则:消除无所事事的时间。
使每一小时都变成富有成效的时间单位,我们一生中有些最重要的功课往往是在不到一小时的时间内学到的。利用白天时间。
研究结果证明,白天学习一个小时等于晚上学习一个半小时。背诵型课程在课前要进行复习。
一门要求背诵或讨论的课程,在上课前复习会有很大的好处,这样做,可以使你对所学的材料记忆犹新。讲座型课程可在课后温习。
对于。
2.道路桥梁工程开工的开工通讯稿怎么写啊
全区齐努力 天堑变通途 ——####大桥开工典礼 #月#日,#####道路/桥梁建设工程在经几个月的充分准备后,正式开工,这次开工解开了####市/区建设文明城区的序幕。
(市委###区委###,亲临开工现场,并做了重要讲话。区委###陪同了检查) (开工典礼上,市委书记指出####)###区在历史上一直属于历史名城,因其深厚的历史文化底蕴、丰富的矿产资源,而使其在中国近现代发展史上占有非常重要的地位。
但是,优于地处山区,发展相对滞后的交通成了制约###区深入发展、跨越发展的瓶颈。在区委、区政府的正确领导下,在全市广大群众的支持下,市委市政府高瞻远瞩,以建设全国/省级文明区为契机,以大力提升交通设施、改善交通环境为重点,推进全区跨越式发展·······。
此次####大桥的开工建设,是凝全区之智,举全区之力,改善全区交通环境、提升城市发展活力的关键举措,必将对实现全区科学发展起到极其深远的意义····。 随着挖掘机一声声轰隆隆的声音响起,这个影响###发展的绊脚石正逐渐被清除,也标志着#### 大桥工程正式开工了。
此大桥工期2年,按正常进度,在2013年7月即可正式投入使用,此大桥打通了##到##的通道,大桥的建成将极大的缩短##区到省城的距离,车程将由原来的8个小时减少到4个小时,#########,对于我区实现开放型经济转变具有积极意义。 ( 陪同检查的还有:####、###、##及市区各委办局相关领导。)
附注:如有领导参与,就把括号里的加进去,没有,就不用写。其它的相关内容,你自己再根据当地实际,充实一下。
上班时间,忙里偷闲帮你写了,仓促之中,必有疏忽之处。个人意见,仅供参考。
3.建筑进度表彰大会发言稿
大会在雷鸣般的掌声中开始了,起先,陈副校长请各届领导到主席台就坐,接着大队部黄老师先让我们行队礼,唱队歌,然后领导为省、市、区模范老师,优秀班级颁奖。
当时,我看到没获奖的老师也是眼巴巴地盯着校长,好像也渴望着校长也能念出他们的名字。当轮到我们旺旺班长光荣地代表优秀学生接受奖状时,我的心像揣着一只小兔子怦怦直跳,生怕他会出一点差错,其实我也有一些羡慕他,看他庄重地向颁奖领导敬了一个队礼后,我的心也渐渐地平静了下来,最后,我们又举行了庄严的少先队建队仪式。
在队歌的伴奏下,我们举起右手,郑重宣誓:“时刻准备着,为共产主义事业而奋斗!”那一刻,我激动的心情实在是无以言表,因为那时我代表了少先队。(。
4.项目施工进度计划制作的方法有哪些
安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。
基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。 常用的制定进度计划的方法有以下几种: ①关键日期表这是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。
②甘特图也叫做线条图或横道图。它是以横线来表示每项活动的起止时间。
甘特图的优点是简单、明了、直观,易于编制,因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。 即使在大型工程项目中,它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。
在甘特图上,可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时,也考虑它们的先后顺序。
但各项活动上间的关系却没有表示出来,同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。 因此,对于复杂的项目来说,甘特图就显得不足以适应。
③关键路线法(Critical Path Method,简称CPM)。 ④计划评审技术(Program evaluation and Review echnique,简称PERT)。
CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展,出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日,它们工序繁多,协作面广,常常需要动用大量人力、物力、财力。
因此,如何合理而有效地把它们组织起来,使之相互协调,在有限资源下,以最短的时间和最低费用,最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。 CPM和PERT就是在这种背景下出现的。
这两种计划方法是分别独立发展起来的,但其基本原理是一致的,即用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系,并在此基础上,进行网络分析,计算网络中各项时间多数,确定关键活动与关键路线,利用时差不断地调整与优化网络,以求得最短周期。 然后,还可将成本与资源问题考虑进去,以求得综合优化的项目计划方案。
因这两种方法都是通过网络图和相应的计算来反映整个项目的全貌,所以又叫做网络计划技术。 此外,后来还陆续提出了一些新的网络技术,如GERTGraphical evaluation and Review Technique,图示评审技术),VERT(Venture evaluation and Review Technique,风险评审技术)等。
很显然,采用以上几种不同的进度计划方法本身所需的时间和费用是不同的。关键日期表编制时间最短,费用最低。
甘特图所需时间要长一些,费用也高一些。CPM要把每个活动都加以分析,如活动数目较多,还需用计算机求出总工期和关键路线,因此花费的时间和费用将更多。
PERT法可以说是制订项目进度计划方法中最复杂的一种,所以花费时间和费用也最多。 应该采用哪一种进度计划方法,主要应考虑下列因素: ①项目的规模大小。
很显然,小项目应采用简单的进度计划方法,大项目为了保证按期按质达到项目目标,就需考虑用较复杂的进度计划方法。 ②项目的复杂程度。
这里应该注意到,项目的规模并不一定总是与项目的复杂程度成正比。例如修一条公路,规模虽然不小,但并不太复杂,可以用较简单的进度计划方法。
而研制一个小型的电子仪器,要很复杂的步骤和很多专业知识,可能就需要较复杂的进度计划方法。 ③项目的紧急性。
在项目急需进行,特别是在开始阶段,需要对各项工作发布指示,以便尽早开始工作,此时,如果用很长时间去编制进度计划,就会延误时间。 ④对项目细节掌握的程度。
如果在开始阶段项目的细节无法解明,CPM和PERT法就无法应用。 ⑤总进度是否由一、两项关键事项所决定。
如果项目进行过程中有一、两项活动需要花费很长时间,而这期间可把其他准备工作都安排好,那么对其他工作就不必编制详细复杂的进度计划了。有无相应的技术力量和设备。
例如,没有计算机,CPM和PERT进度计划方法有时就难以应用。 而如果没有受过良好训练的合格的技术人员,也无法胜任用复杂的方法编制进度计划。
此外,根据情况不同,还需考虑客户的要求,能够用在进度计划上的预算等因素。到底采用哪一种方法来编制进度计划,要全面考虑以上各个因素。
5.【急求一篇关于电力的演讲稿如题,稿件在5000字左右,要求与电力有
近日,本站客服接到一篇有关电力的演讲稿: 作为电力企业,伴随着改革开放和人民生活水准的日益提高,电力作为一种经济、安全、优质、方便的绿色能源已被越来越多的人们所青睐,电力已成为支撑经济发展不可或缺的重要能源,这是对我们电力企业新的挑战,面对这新的挑战,我们义无反顾、勇往直前.那是因为我们有一个团结务实,积极进取的领导班子,有一支无私奉献、敢于拼搏、扎实肯干的干部职工队伍,是他们用火一样的热情、用夜以继日的工作、用辛勤的劳动和汗水点亮了万家灯火,谱写了一曲曲创建文明和谐机关的时代颂歌,. 优美舒适的办公环境是创建文明和谐机关的基础条件.几年来我局先后对机关院落进行了硬化、美化和亮化,对办公楼进行了整体装修.现如今,机关科学合理的布局、生机盎然的花草、温馨舒适的生活小区,处处体现着文明与洁净.人能改造环境,同样和谐的环境也能造就人,在日常工作中,领导干部处处率先垂范,以身作则、勇挑重担,以实际行动为干部职工做出了表率.在他们的带动下,全局上下拧成一股绳,心往一处想,劲儿往一处使.为加快工程进度,野外工作人员还经常披星戴月、风雨不归、踏冰卧雪、辛勤劳作,渴了喝口凉水,饿了吃块干粮,他们就是这样默默地付出奉献着. 本文由中国演讲网资深代写专家王老师代写,客户接稿后非常满意,表示有机会还与本站继续合作。