企业年度旅游计划书范文
旅游计划怎么写啊
旅游商业计划书模板 旅游项目商业计划书模板 最新参考案例 1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)2.1 控股公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)3.1 旅游项目开发目标3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍3.8.1 现代科幻。
城3.8.2 。水上乐园3.8.3 旅游商业中心。
3.8.4 旅游房地产。3.8.6 森林木屋别墅。
3.8.9 休闲农庄。4.0 市场分析4.1 中国旅游市场4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析4.5 环境容量分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 质量控制系统7.2.1 设计过程中的质量控制7.2.2 施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻7.3.2 进度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.1.1 技术性风险8.1.2 非技术性风险8.1.3 工程进度风险8.1.4 工程质量风险8.1.5 安全风险8.2 风险规避8.2.1 采用合同形式加强风险防范8.2.2 非技术性风险的防范对策8.2.3 施工质量风险控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)10.1 收入预测 10.1.1 门票收入估算 10.1.2 A项目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定。
旅游计划怎么写啊
旅游商业计划书模板 旅游项目商业计划书模板 最新参考案例 1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)2.1 控股公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)3.1 旅游项目开发目标3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍3.8.1 现代科幻。
城3.8.2 。水上乐园3.8.3 旅游商业中心。
3.8.4 旅游房地产。3.8.6 森林木屋别墅。
3.8.9 休闲农庄。4.0 市场分析4.1 中国旅游市场4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析4.5 环境容量分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:旅游商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 质量控制系统7.2.1 设计过程中的质量控制7.2.2 施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻7.3.2 进度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.1.1 技术性风险8.1.2 非技术性风险8.1.3 工程进度风险8.1.4 工程质量风险8.1.5 安全风险8.2 风险规避8.2.1 采用合同形式加强风险防范8.2.2 非技术性风险的防范对策8.2.3 施工质量风险控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)10.1 收入预测 10.1.1 门票收入估算 10.1.2 A项目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:最新参考案例)11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定。
旅游策划书
一、活动主题:领略自然风光,凝聚班级力量二、活动时间:xx年4月14日(星期六)三、活动人员:第三期金融素质拓展班全体成员四、活动地点:武汉植物园五、活动目的:阳春四月,春意盎然,大自然正慢慢地在和煦的春风的吹拂下苏醒。
百花盛开,新叶舒展,好一派风光,令人陶醉之中。为增强班级凝聚力,体现团结友爱的班级精神,让班级体现新的活力,以积极向上的态度学习生活,我们班将开展武汉植物园一日游,在走进大自然自然美好风光的同时,让刚刚组成新班级的同学们走进彼此。
六、活动安排 (一)前期策划准备工作 1、为保障同学们的利益与安全,我们包车一起过去。 2、事先了解旅游路线与行程、价格(车费20+门票15+聚餐15|人均,食物和水自备)。
3、召开班会。为同学讲解春游当天的行程,让同学们对行程有大致的了解。
同时提醒同学们出行时应该注意的问题,例如不要私自离队独立行动,注意人身财产安全等。 4、完成活动当天工作人员的安排,维持春游当天的秩序。
5、由于植物园没有相应合适的餐饮店,建议同学们自备午餐,到晚上返校后一起班级聚餐。 6、负责人提前了解有晕车症的同学,并做好相应的措施准备。
7、由张明伟同学构思行车过程中车上娱乐活动安排,如猜谜游戏、歌曲大pk等,及时调节气氛,避免车上冷场现象。同时准备出游过程的摄影工具,尽量准备多几台相机,并由素拓组组长谌小涵安排流动摄影的同学。
8、注意各项工作负责人需及时跟本活动负责人汇报各项工作的进程。 (二)活动当天事宜 1、活动时间:4月14日早上8:00到北大门集合,人员到位后即集体乘车前往武汉植物园,注意确保各人员安全。
2、活动内容: 1)、在前往景点的途中,让同学们在车上交流分享曾经出游的经历,趣事;玩小游戏(串名字游戏、青蛙跳水、记忆考验、猜谜、成语和歌曲接龙)。同时再次提醒同学们游玩时应该注意的事项。
2)、抵达后,穿过科普楼到达景观温室,向西参观牡丹园,向北到达水云涧,杜鹃园,茶园,最后向东依次参观; 3)、午餐后到达草坪开始游戏(手有千千结、大小风吹、接龙、奇数偶数、我想有个家【每个游戏 大概20~30分钟】): 4)若时间允许可以去东湖之畔走走;5)、下午16:00返校; 6)、聚餐 3、后期工作 (1)清点各自带的物品,确定人数; (2)了解同学们对本次春游的满意程度; (3)用本次活动的照片和同学们的感想制作成纪念册。 4、注意事项 (1)出发前由素拓组成员做好有关出游安全方面的宣传,提醒同学们不要私自离队,要集体行动。
(2)行为举止大方得体,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。 (3)在游玩过程中,注意看护好自己所携带的物品,避免丢失或者损坏。
(4)提醒同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。 (5)期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。
(三)后期反馈工作 1、召开总结会议,同学们交流春游感受; 2、负责人听取同学们的意见和建议,并对工作进行总结。 七、应急预案 1、如果4月14日出现恶劣天气,不能如期正常出行,则活动时间改期。
2、如果出发前出现有同学因身体不适不能参加,对该同学进行合理安排,让其留校休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先了解植物园的紧急电话。
如何写的“大学生旅行计划”的创业策划书 请各位大虾给予指点?-百
主营产业:旅行社主营产品和服务:并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
成立时间:2004年10 月1日公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。
二. 竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品,根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:1。
注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。
2。市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。
另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。3。
促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。
我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。三. 重庆巴渝风国际旅行社BYF-NO-001号旅行计划日程安排 城市 交通工具 观光内容 住宿第一天 乌鲁木齐—重庆 飞机 北温泉,重庆人民大礼堂 重庆宾馆第二天 重庆 豪华旅游巴士 瓷器口,红岩村,渣滓洞白公馆,大都会购物广场,南滨路火锅名吃 重庆宾馆第三天 重庆—永川—大足—重庆 豪华旅游巴士 茶山竹海,重庆野生动物园,大足石刻, 重庆宾馆第四天 重庆—奉节 豪华客轮 酆都鬼城,石宝寨,张飞庙,白帝城 奉节宾馆第五天 奉节—武汉 豪华客轮 长江三峡(瞿塘峡,西岭峡,巫峡)悬棺,神女峰 湖宾花园大厦第六天 武汉—乌鲁木齐 软卧 赏沿途风光 火车 四. 公关部计划书我部位处旅行社前端,是我旅行社形象代言,我们坚持“一条龙服务,随时为您提供优质服务。
我部机构功能主要有:拟订旅行社公关计划,指导本部门工作,协调部门与旅行社与外部有关组织关系,定期向总经理汇报工作,提供各种信息咨询。我部计划共分六个部分:(一 )公关人员素质要求:职业道德 :真诚,可信,乐于助 人,无私,勤奋努力公共意识 :具有情感意识,创新意识,形象良好,公众人士形象心理素质 :乐观,自信,坚强,开放兼容沟通能力 :积良好的口头,书面,形体能力于一体处事态度 :坚持创造快乐和谐的工作,处变不惊,临危不乱2 公关主体个人化:培养我旅行社的金钥匙人物旅行社形象主要体现在顾客心中,优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声,现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。
发的路线是可行的。3.联络情感:通过赠送纪念品等方式,加强我们与顾客间的联系,争取回头客和赢取潜在客人的好感。
4.优化服务:网上购票,咨询;电话咨询;各种宣传单,方便游客了解我旅行社。5.服务社会:参加公共活动,资助社会福利,提高社会知名度。
(四).收集八方信息:1.我社形象:知名度,美溢度,支持率2.产品信息:主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”3.公众信息:公众年龄: 18-25 23%;26-40 40%;41-60 22%;60以上 15%文化程度:高中以下,13%;大专,30%;本科以上,40%性 别:男,42%;女,58%4.公众需要:团体游,个人出行,家庭出游,全包价,办包价;对吃,住,行,风俗习惯的不同需求。(五)内部信息;1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有:网络;报表,营业统计,财务分析。
旅游策划书怎么写
“5w3h”,即:What(什么)——策划的目标、内容Who(谁)——策划相关人员Where(何处)——策划场所When(何时)——策划的日程计划Why(为什么)——策划的假设、原因How(怎样)——策划的方法和整体系统运转How(怎样)——策划的表现形式How(怎样)——策划的预算一份完整的策划书包括以下内容:1、策划的名称(主题)2、策划者的姓名(小组名、成员名)3、策划完成的时间4、策划的目的及内容概要5、策划的内容及详细说明6、策划的进度表(时间表)7、策划的预算和计划(人力、费用、物力)8、策划的相关资料9、如果有第二、第三方案,写出其概要10、 策划实施需要注意的事项。
旅游度假村项目策划书
东里镇旅游营销策划方案一,旅游营销现状东里镇目前的旅游业现状是:资源优势明显,开发起步较快;景区形象模糊,市场营销缺位;旅游人才缺乏,设施很不完善;政府善于引导,发展前景看好.(一)旅游形象现状旅游地形象认知包括三个方面的内容:游客认知,旅游地认知,旅游地内部认知,这三个方面组成旅游地的完整形象.东里镇旅游资源比较丰富,但是目前东里镇的旅游形象还比较模糊,旅游形象认知度低,对其今后的旅游发展很不利.1,游客认知度低:由于种种原因,东里镇在旅游形象定位等方面没有进行深入细致的研究,导致景区形象片面化,模糊化.游客对景区的认知大体上包括对景区的熟悉度和兴趣度.东里镇旅游资源丰富,但其旅游形象散乱,没有主打卖点,鲜明的口号,视觉形象,风情形象,历史文化形象,缺少系统的形象设计与提炼.加上当地旅游基础设施落后,接待能力差,东里镇在周边市场的知名度很低,旅游吸引力不强.大多数游客对东里的认识还仅仅停留在上唐山看佛雕,进果园摘水果,进村庄吃农家饭等等的低层面,限制了当地旅游的发展步伐.2,旅游地认知意识淡薄:旅游地认知只要是指当地居民对旅游业的理解程度.近年来,在政府的正确引导下,东里镇以建设工业强镇,商贸重镇,旅游名镇和农业产业化大镇为目标,实行农工商旅四业并举,经济发展势头良好,居民人均纯收入增长迅速.但是由于政府在旅游产业引导上做的还不够,当地居民对于发展旅游理解不够深入,观念意识还停留在传统商贸上.部分居民虽然能主动参与到旅游建设中,但并非旅游经济利益驱使,大多数居民还是被动接受.3,旅游地内部认知不足:旅游地内部认知是指当地旅游部门,旅游从业者如何看待当前的旅游发展状况.东里政府部门发展旅游的决心很大,并且已经组建了旅游部门,配备了有一定能力的专门人才,在旅游产业发展规划上做了不少工作,然而政府对发展旅游的重视程度还不够,产业规划和项目建设步伐明显滞后,投入的人,财,物力不足,尤其是在市场营销方面.虽然东里镇已经启动了"做东里旅游明白人"并开始实施,但是还没有具体到旅游产业化发展的程度,比较明显的就是唐山等现有景区的经营管理十分落后.(二)市场宣传现状广泛深入地开展宣传促销活动是拓展旅游市场,推进旅游业快速发展的一项重要举措.旅游业是一个注意力经济,旅游宣传促销实际上就是花钱赚吆喝,赚眼球,吸引游客的注意.但是东里镇目前市场宣传促销还比较落后.1,一手硬一手软.硬:一心一意搞景区基础设施建设.软:目前还没有制定可操作的市场宣传促销计划.目前,淄博及周边地市新景区如雨后春笋般涌现,东里镇如果等所有旅游景区和配套设施建成后再进行宣传促销,那就相当于将市场和机会拱手让给竞争者.2,宣传促销不敏感.相关部门对旅游市场敏感性不高,宣传意识薄弱,存在等待,观望的心态,而不是主动去迎合旅游市场的需要开展宣传,旅游发展日程被迫一拖再拖.3,宣传促销手段落后.旅游宣传促销是一项综合性比较强的工作.在选准市场之后,需要利用宣传手段和促销手段有针对性地开展促销,及时,全面地把景区以最快的速度推荐给游客.东里镇目前基本上依靠一些传统的渠道对外发布旅游消息,针对性不强,渠道过窄,不能有效吸引游客的注意.(三)产品开发现状东里镇旅游产品开发可以这样来概括:旅游产品单一,缺少包装;旅游项目太平淡,缺少精品;后续开发缓慢,与市场脱节.1,旅游产品单一,缺少包装.东里镇前期旅游规划已经完成,但是大部分旅游资源还未经开发,还没有设计出具有自身独特魅力的旅游产品.目前,东里镇可以开展的旅游项目只有唐山佛雕园文化观光,农家乐旅游,而且这些旅游项目很粗糙,在细节上的包装做的还不够.2,旅游项目平淡,缺少精品.东里镇目前比较成型的唐山佛雕文化园传统宗教氛围比较浓厚,并有中国第一水晶观音坐镇,但以佛雕观赏为主题的规划思路将本身所具有的宗教文化冲淡.而中国果汁第一品牌汇源加工厂,沂河水镇休闲,乡村旅游等资源在一定程度上被忽略.3,后续开发缓慢,产品与市场脱节.市场在变化,游客的需求也在不断变化,景区产品开发也需要不断改进,而旅游产品的生命周期有限,旅游产品开发就需要不断变化.随着休闲度假时代的到来,大众对于休闲度假类旅游产品需求将会持续走高,国家旅游局也提出了2007年为城乡旅游年,大力发展城乡休闲旅游.东里镇处于沂蒙山区,沂河两岸,水岸休闲,山野休闲资源比较丰富,但是目前还仅仅局限于传统观光旅游产品开发,乡镇休闲度假类产品设计还没有形成完整的思路.(四)营销渠道现状旅游营销渠道是旅游产品与市场相对接的桥梁,也是旅游景区赖以发展的支柱之一.当下,经济快速发展,旅游需求也在不断变化,如何将自己的产品以最有效的方式销售给游客在很大程度上影响到景区和旅游产品的生命力.东里镇经济发展比较迅速,也受到了外界的广泛关注,但是营销渠道很窄,以人际传播网络为主开展营销的现象很普遍.东里镇没有旅行社,没有旅游宣传网站,报纸,电视,电台等传统媒体没有利用,公。