企业文化500字内

<企业价值观> 通明推崇：仁、义、礼、智、信；道、天、地、将、法的"十字箴言"，为社会创造财富，为职工创造价值。

<企业精神>智慧、勤奋和执着，关注环境、关心社会，为改善全球的生存环境而竭尽全力。<经营理念>产品创新 思想创新 管理创新 自主研发 超越自我 打造国际一流环保产品品牌。

<营销策略>强攻制高点，一览众山小。<企业管理>与国际全方位接轨，全面提高员工的整体素质，培养造就“专业、专家”型人才，以公司的技术优势为依托，理论结合实际，提高了专业技术人员的实际应用水平和解决实际问题的能力。

求企业文化论文

优秀企业文化的两个基因 近年来，关于企业文化对企业经营业绩影响的研究已经得到了管理界的普遍关注。

美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，他们写道，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化，这些一流公司保持了百年不衰。

更有学者预言，企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。 在笔者多年的管理咨询实践中，也接触过很多业绩优秀的企业，但是真正具备优秀企业文化基因的企业还不多见。

有些曾经业绩增长迅速的企业时间不长便过早的患上了“大企业病”，企业内部官僚主义严重，抱怨的人多，承担责任的人少，企业的活力逐步降低；还有的企业文化中过多得留下了领导人的痕迹和工作作风，却没有贯彻到企业整体的管理体系和制度中去，一旦领导人更换，企业的运营效率便明显下降。 归根结底，虽然这些企业的文化理念口号喊得轰轰烈烈，但还没有真正建立起具有生命力的企业文化。

笔者认为，优秀的企业文化应该具备两个基因：一是以人为本，二是以绩效为导向。这两个特征必须贯穿企业管理活动的方方面面，企业文化才能从“虚无缥缈”的价值观层面落实到员工的职业行为当中去。

那么如何理解优秀企业文化的这两个基因呢？ 基因一：以人为本 以人为本首先需要关注是以什么样的“人”为本。 笔者认为，该处的“人”应该是和企业理念一致、能够支持企业未来发展的员工，而不是照单全收的所有员工，以人为本应该是建立在对员工的差别化管理的基础之上。

曾经为一个国有性质的企业做过咨询，高层领导也想着进行变革，提高员工的积极性和工作动力，但是却被错误的“以人为本”的意识捆住了手脚，迟迟不敢决策，而无差别的管理方式最终导致优秀员工的积极性受到挫伤，造就了更多的实际上的不公平，也就根本没有做到“以人为本”。 每个企业对于以人为本可能都有不同的理解。

例如，杰克o韦尔奇认为，以人为本的理念应该包括四个方面：第一，注重员工招聘；第二，重视员工培训；第三，区别对待员工，实行有差别的管理政策；第四，善待员工。总结优秀企业的共性，笔者建议应该考虑从以下这些方面落实以人为本。

企业应该以提升员工的职业发展为人力资源的核心目标来建设管理体系。因此，企业应该重视员工的招聘、培训和职业发展规划体系的建立。

对于员工的表现，企业应该提供适当的及时的激励和认可。这些认可可以是物质的也可以是精神层面上的。

对于优秀员工，给予其有挑战性的工作或者让其参与企业的管理会议并发表意见往往比单纯的给予物质认可更加有效。 明确企业和员工双方共同承担的责任。

从本质上说，企业和员工之间是雇佣和被雇佣的合同关系。正如所有合同条款都应该明确一样，企业和员工在体现以人为本、实现员工的职业发展和企业的赢利上都应该承担相应的责任，并且在公司制度中明确表述。

开拓多样化的沟通渠道，改善内部沟通。近年来，在一些跨国企业中普遍推行的“无壁垒办公”（高级管理人员没有独立的办公室）和“走动办公”等理念都是为了增加公司各层级之间的沟通机会。

但是，改善沟通不能仅仅满足于形式，其根本还是要在企业内部建立尊重、平等、透明的沟通氛围。同时，各级管理人员和员工都应该避免“沟通恐惧症”，把沟通视为管理工作的一部分。

基因二：以绩效为导向 优秀企业文化的第二个特征是以绩效为导向。笔者曾经服务过一个大型民营企业。

由于企业领导层精明的眼光，同时得益于良好的外部环境，企业在过去几年中发展迅速，未来增长前景良好。 但是，企业的高速发展下却隐藏着种种危机。

基于领导层的个性，企业过去奉行的是一种“和谐”文化，这确实为企业培养出一批忠诚度较高的老员工，同时也很容易让新进入的员工接受；但是，这种“和谐”也造就了企业内部的不负责的风气，甚至工作出现问题也可以听之任之，发正缺乏奖惩措施。渐渐的，企业各职能的最终责任承担都集中到公司总裁身上，这对领导层的精力带来了极大的挑战，企业的决策风险也日益加大。

究其原因，这些问题的出现还是因为企业内部并没有建立以绩效为导向的文化和管理体系。 建立和落实以绩效为导向的企业文化应该注意以下方面。

高层管理人员应该以身作则并且深度参与。企业的经营业绩不好，高层管理人员应该首当其冲地承担责任，只有这样，绩效文化才能旗帜鲜明地树立下去。

可以常常看到，跨国公司经营业绩下降时，高级管理人员主动降薪甚至不拿薪水是家常便饭。 任务分配对于员工发展和公司的业绩表现至关重要。

这说明了人岗匹配的重要性。企业管理的重要工作便是识别人才、培养人才并且人尽其才，管理学上经常说“不要试图让火鸡上树，而是让松鼠上树”便是这个道理。

建立有洞察力和观察细微的全面评估体系。这是实现绩效文化的技术保证。

建立有效的评估体系不应仅将注意力放在具体的数字结果上，还应该关注员工在过程中表现出的能力和职业行为。此外，在制定具体的业绩目标时，也应该更多的关注竞争环。

企业在我心中演讲稿

我们的责任心是企业远航的风帆

——企业在我心中演讲稿各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 首先我要感谢公司领导、公司工会委员会、妇委会和共青团组织给我们提供的这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们，但我从来没有想过让自己也站在台前。当我听说公司要举办这次活动时，我犹豫过、胆怯过、也激动过，但最终我勇敢的选择，我要突破自己、我要提升自己，我要试一试，不管最后的结果怎样，重要的是我敢走上讲台。 今天我演讲的题目是：我们的责任心是企业远航的风帆！ 岁月的流逝，生活的考验，工作的磨练，让我们少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心。让我们更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。家庭和孩子是我们心的归属，企业和工作是我们充盈生命的平台。进入**公司十三年，三十多岁的我与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连。因为我见证了公司从负债累累、举步维艰的境地，负重奋进、风雨兼程走到了今天硕果累累的辉煌；我是企业较早培养使用微机收购烟叶的职工之一，正是在收购中体验了从手工操作到运用现代化微机收购的过程，才让我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。我自豪我们的企业连年克服重重困难，终于迎来二十年的辉煌；我骄傲我能参与企业这艘激流勇进的航船扬帆远行的过程。感谢**公司培养了我、锻炼了我，给了我一个可以探索自身价值的事业平台。没有企业的栽培，我不会使用电脑，不会见识办公自动化，不会知道档案是什么，也就没有今天的我。我会用自己的诚实劳动，来赢得尊严和价值！ 俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”，你看那绿水环绕、碧草青青的职工住宅小区；你看那气势恢宏、富丽堂煌的综合办公楼；企业为我们造就了这么优美的工作生活环境。再想一想企业输导给我们的理念“岗位靠竞争，收入靠奉献”，催我们奋进、赶我们超越，我们能不感激我们的企业！能不珍惜我们的工作！能不在乎我们的岗位吗？！也许我们对目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。既然非做不可，与其被别人推着去做，还不如自觉自愿地尽力把它做得最好，努力找到工作的乐趣，当然，除非你真的不想工作。思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！ 在我的身边有很多亲戚朋友没有工作，找不到工作，更别说这么好环境的工作。所以我时常提醒自己“今天对工作不负责任，明天就得努力去找工作”。一个有责任心的人，一定是一个积极向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。让我们大家都成为一个象太阳一样积极的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一样消极的人，初一十五不一样。经验是最好的老师，当我们把平凡的工作重复一千遍一万遍的做好，就是不平凡。我们做不了大路，何不做一条羊肠小道；不能成为太阳，又何防当一颗星星，成败不在于大小，只在于你是否已经竭尽所能。原创文章，尽在文秘知音wm338.com网。 有一句话是这样说的：“如果你存在，那么就不要让自己可有可无的存在着”。对啊！我存在，我们存在，所以我们要让我们的存在有价值——那就做好身边的每一件事情，无论事情的多寡与巨细，让我们的责任心无处不在！什么叫有能力？我认为：有责任心就有能力，没有责任心就没有能力！ 十多年的工作学习和生活，丰富了我的社会阅历，教会了我一些人情世故，让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。工作和家庭一样，永远意味着责任，肩负起自己的责任是多么重要！因为责任意识会让我们表现得更卓越！只有承担责任的生命，才叫真正的生命！ 让我们用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己所在的岗位资源，成为我们企业远航的风帆！把企业当作我们的家，共同经营好这个大家庭吧！祝愿我们的“家”一帆风顺！越走越好！（谢谢大家！）

我与公司共成长征文

时光荏苒，弹指挥间，又是党的生日即将来临的激动时刻。在不经意中我已伴随公司成长了十五年，作为公司的一员，我由衷地感到骄傲、感到欣慰。汽运公司的成长也就是我的成长，在共同的努力中，我们都已完成了自己人生的转折。

今天，我们的公司已踏上现代物流企业之旅，旅途中的我们也逐渐走向成熟。回首走过的日子，我真的很感激自己所在的公司，因为是公司为我创造了成长的机会，提供了展现自我价值的舞台，让我在工作中不断的获得养分，在一次次的人生经历中获得成长的自信。总之，所有的这些，都是我与公司一起成长的结果，我愿意为这样的公司付出自己的辛劳和汗水。

成长是一种责任。我很欣赏这一句话。惟有把成长当作一种责任，才能创造更大的价值，才能实现不断成长的目标。****年的热装热送，20**年的50台奔驰车的参运，20**年的改制，20**年战略投资者的引进，201*年5月12日，股权结构调整的顺利完成，汽运公司变成由四家独立法人单位共同持股的新公司。我们的企业已经一步步成长为鞍钢道路运输市场中的领军者。

员工是企业的基石，当我们每名员工都能认识到这一点时，我相信，我们的工作就会更有积极性，更有自豪感和责任感。企业的发展离不开每一名员工的辛勤工作和努力。企业就像一条大河，员工就是这条河的源头。只有员工快速成长，努力工作，企业这条大河才会源头不止，滚滚向前。

我很佩服那名叫费雷德的邮递员。他的职业精神非常值得我们学习。曾经，我总对自己的工作没有一个正确的认识，认为纯粹是为企业工作。在成长的过程中才渐渐明白：当你在为企业工作的同时，也是在为自己工作。不懂得珍惜岗位的员工，岗位也不会珍惜他。因而，我们没有理由认为自己的工作环境微不足道，更没有理由轻视、抛弃它。因为有了工作，我们才变得更加重要，对于我们来说是如此，对于我们的家庭来说也是如此，对于企业乃至整个社会来说都是如此！

过去已成为历史，展望未来，要想让我们的企业在市场经济激烈竞争中立于不败之地，就要求我们不断创造更大的价值，但是却只有善于成长的人才能做到这一点。作为一名员工，企业的成败与自己息息相关。当我们主动承担起推动企业成长的责任时，实际上就已经迈出了和公司一起成长、共同提高的步伐。

后面的工作还很多，明天是什么，明天的明天会怎样，我们都无从所知，也无从把握，但是，只要能够报以我为公司，公司为我的目标，就会平实地向前一步。让我们期待明天，期待辉煌！

关于企业文化论文

2 中日企业文化的比较分析日本文化深受中国传统文化的影响。

“和”的观念，渊源于中国儒学伦理，其内涵是指爱人、仁慈、和谐、互助、团结、合作、忍让，它是日本企业成为高效能团队的精神主导和联系纽带。2.1 中日企业理念的比较2.1.1 日本企业的灵性主义灵性主义是在强调价值观、经营信念的确立和驱动下，灵活地、随情顺势地完成企业的经营和管理过程，从而面对复杂的、多变的企业状况及出现的问题，得以选择正确的认识角度和最佳的处理方法。

日本企业不是以目标管理法、成本利润分析法等理性工具作为管理基础，而是将企业的价值观念及其信念作为经营管理的基石，再由此推导出具体的经营管理规则、目标和方法，以适应不断变化的情况，从而表现出其经营哲学的“灵性主义”特色。2.1.2 中国企业的关系主义中国企业管理的哲学基础，直接渊源于传统文化。

从管理观念来看，中国人认为“天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教”。大学之道在明明德是为教化至善的理念，确立了以“重生”为特征的人本位。

人与人之间强调“伦理人”与“社会人”，“伦理”为“天道”，人与人之间的和合关系，即共存共荣、同舟共济。管理管的是理，是“灵性”，是通过管“理”服人，以己推人。

所以，中国人强调管理中的教化功能，即“晓之以理，明之以道”。从管理目标来看，中国人强调致中和、求稳定和求发展，在必然中求自由，提倡君子固而不比、致公无私、和而不流、中立不倚、知仁达义。

其表现是：仕居其位，人尽其才，无尽其力，安居乐业，顺理理通，和谐安定。所以，中国企业多强调以群体大目标融入个人小目标、人心的稳定和生产的常规化运转，然后才是企业的发展，个人的自我实现。

从管理对象来看，中国注重对人的管理，强调人事共有一理、情理相融、同舟共济、礼仪为先，从而达到合理、合情、合法。所以，与西方的规格化、标准化、独立化管理特征相比，中国企业更常运用思想政治工作来启发人的内心道德自觉，以发挥组织的群体影响。

与日本企业的灵性主义相比，中国企业并不完全表现为那种随情顺势的灵性态度，而是强调以理通情，理在情中，反对缺乏灵魂式的变动不居。变的灵活态度应以理为髓，以理为导，强调的是万变不离其宗、以不变应万变的哲学方式。

2.2 中日企业价值观的比较2.2.1 日本企业具有团队意识1975年，日本丰田公司收到员工创造发明设想的建议达38.1万件，采用率为83%，为此支付奖金3.3亿日元，而当年仅制造部门的收益就达160亿日元。松下电器公司2 100名员工一年内提出创造发明设想28万项。

这些数据表明了日本企业员工的创新意识和创新能力，也表明了企业员工强烈的团队主义意识和作风。团队主义的基本特点既要求企业在经营管理中充分发挥“团队”的整体效能，又要保持“团队”内部的“和”以及维护和发展整个团队的利益。

日本人的“团队意识”是个人在加入特定的集团为存在前提的；个人与集团（团体）的关系几乎维系终身；集团（团队）成员之间没有硬性的“契约”，义务和责任具有弹性。所以，日本企业员工常称自己所在的工作单位是“家里的公司”，在公司供职的时候也表现出很强的责任心和献身精神。

2.2.2 中国企业具有集体主义意识我国企业，从价值观要素来分析，无疑表现为集体主义的价值取向。其特征为：（1）集体价值认同具有多重性，即个人对集体的认同是多重的。

小到非正式团体、班组和车间，大至分厂、总厂，乃至国家、社会，是同时作用于个人的价值认同的，这就使得人们既体会到团体利益高于个人利益，又使得归属、跟定意向很难聚焦和集中；（2）集体意识的形成是双向的，即企业员工一方面具体地归属于某一特定团体中，另一方面又受到理想化、更高层次集体目标的牵引。现实归属与理想追求是并生运作的；（3）员工对集团的向心力具有不完全性。

由于集团认同的多重性以及集体对个人的绝对优越化，我国企业职工对集体的向心力，一方面随着指向多重目标的过程中散射和弱化了；另一方面，一部分向心力又返归个人自身，形成了集团向心力的不完全性。与日本企业的集团意识相比，两者的不同点为：第一，日本企业的集团意识有着深刻的民族文化背景，这就是民族生存的危机感、拟家族关系、日本式的以“诚”“忠”为核心的义理等。

中国企业的集体主义其民族文化背景则不尽一致，传统文化中的“孝”、“礼”多表现为一种外在伦理规范，同时又强调一种“独立人格”，“忠”也是有条件的，“忠”的对象具有嬗变性。所以，日本的团队意识具有较彻底的内心认同与行为指向的一致性；中国的集体主义则表现为心理与行为的非完全重合。

第二，日本企业的集团意识是以普遍化的大家族关系为纽带的，团队精神具有相当的心理环境优势。例如，日本企业的非正式团体大都与工作目标同归趋，工作和生活领域的集团认同有机整合在一起。

中国企业的集体主义具有一定程度的血缘连带的特点，在企业中，一方面表现为对普遍的集体价值观的认同，另一方面又表现为一定程度的非工作关系的群体组合，这些“非正式组织”既有与工作目标趋同的，。

关于企业文化的文章

不知道你是不是参加企业的培训学习要上报感悟体会啥的，以下是两个模板，希望对你有所帮助。

模板一创优质文化，铸一流特检形象文化的载体是员工，积极向上的企业文化，会给员工搭建了一个更为广阔的发展平台。因此，企业文化是凝聚和激励职工的重要力量，是每个企业长盛不衰的动力和源泉。

一个企业有一个企业的文化，不同的企业，因历史背景、工作环境、生产性质的差别而不同，一个企业细微之处都能体现出文化，大到理念精神、战略方针，小到企业标识、员工着装。企业的文化特点必然内化到每一个员工的内心深处，并通过他们的行为表现出来，包括语言、动作、表情、礼节等。

有这样一支队伍，他们有三十多人组成却肩负着2011年苏丹KRC大检修工作所有压力容器和压力管道的检验检测任务。三月的非洲大地，骄阳似火，苏丹KRC炼油厂大检修工作正在如火如荼进行着，在检修现场随处可见蓝色工作服的身影，他们虽然身处异国他乡，但他们胸前有个醒目标识--中国石油“宝石花”。

他们就是兰州石油化工特种设备检验检测中心的队伍，在他们身上时刻都能体现出中国石油“宝石花”所展现的无限凝聚力和创造力。XX年XX月XX日，当人们还在欢度春节，沉浸在节日欢快和愉悦的氛围中时，兰州石油化工特种设备检验检测中心苏丹检修项目部的全体人员准备出发了，目的地是遥远的非洲国家---苏丹。

天微亮大家就已经全部来到公司，因为他们每个人都要负责此次检修任务所需主要设备的携带和托运，搬运行李的现场可谓热火朝天，每个人都在仔细检查自己所带的设备是否齐全，年轻人不时帮老师傅搬运行李包，现场所有人的热情完全驱散了冬日清晨的寒冷，这支充满活力的队伍让现场显得格外团结、和谐。

虽说二月是苏丹这个国家一年中相对较凉的月份，但此时的室外气温也要三十多度，经过十几个小时飞机终于到达喀土穆机场，一下飞机大家就能明显感觉到一股热浪。一个多小时的车程以后，大家终于到达了此次大检修任务的目的地--喀土穆炼油有限公司（KRC），由于是晚上到达，我们面临的首要问题就是整理宿舍，在所有人员齐心协力，互相帮助下很快有了一个和谐温馨的集体住宿环境。

更让所有人都感到欣慰和高兴的是，每个人负责携带的检修设备也在第一时间被整理清楚并搬到自己的宿舍，正是每个人这种高度的责任感确保此次检修设备万无一失，为这次检修工作顺利进行奠定了坚实的物质基础。为了安全优质高效的完成此次苏丹KRC大检修任务，检验人员于到达苏丹后的第二天便开始整理和收集资料，所有检验人员齐心协力，上下一心，虽然和苏丹人交流起来存在语言方面的困难，但检验人员一开始就本着认真学习的精神和苏丹人交流，尽量利用自己所学习的简单英语配合各种肢体语言，克服了语言交流这一难题，确保查找和收集到每台容器、每条管道的资料，在收集和整理资料的基础上检验人员认真落实检验计划，详细制定检验检测方案，确保检测人员按照既定方案，明确了检验检测任务的内容和进度以及每项检测工作的责任。

项目部领导更是精心组织、统筹安排、全面协调，跟踪推进每个装置容器和管道的检验检测，直到全面完成。及时督促现场装置的检修进度情况，协调现场检验检测的工作开展。

现场的每一位检验检测人员坚持做到不放过每一道焊缝，能检必检，严把检测质量关，项目部领导对现场的科学文明检修的落实制定了许多方案，并进行落实和实施，检验检测人员更是对每台设备做好检验检测记录，步步确认，衔接有序。在保证检验检测质量和安全的前提下，尽可能的缩短现场的检验检测时间，为装置的提前开工创造条件，所有人员都能顾全大局，为他人着想，将集体利益置于个人得失之上，树立全局观念和集体意识，检验检测工作积极开展，对确保装置开工后的安稳长满优质运行起到决定性作用，确保优质高效的完成此次苏丹KRC炼油厂压力容器和管道的检验检测任务，赢得了苏丹KRC炼油厂的一致好评，更为兰州石油化工特种设备检验检测中心的检验检测业务走出国门积累了宝贵的经验。

作为检验检测单位，兰州石油化工特种设备检验检测中心已经是第二次走出国门并承担苏丹KRC炼油厂的容器检验检测任务，特检中心自成立以来，始终坚持以“科学公正、安全可靠、精益求精、优质服务”的质量方针，坚持“客观、公正、准确”的承诺，严格管理，公正执法、不断创新，能够积极并及时排除压力容器存在的安全隐患，为各个生产装置的压力容器安全运行起到了保驾护航的作用。特检人与人之间积极沟通协作、相互帮助、相互支持，正是他们这种无私奉献和团结一致的的合作精神，一次又一次赢得苏丹人民的认可，这支队伍再一次在非洲大地上体现了中国石油“爱国，创业，求实，奉献”的铁人精神，铁人精神引导和激励着他们中的每一个人为兰州石油化工特种设备检验检测中心的发展与壮大同舟共济。

XXX XX年XX月XX日模板二学习企业文化心得体会 XXXX年X月X日下午，公司组织中层以上人员在五楼会议室参加了由新疆电力公司举办的企业文化电视电话专题讲座，讲座由清华。

企业文化征文

企 业 文 化 征 文 兴化通裕纺织有限公司（通裕集团公司第四棉纺厂），厂区占地面积八十六亩，经通裕集团购并改制后于二○○二年元月十八日成立。

本公司利用集团的装备优势、管理优势、质量优势、产品优势和人才优势以及兴化市地域的优势、资源的优势，发扬“执着追求、永创一流”的企业精神，先后投入九千多万元，引进目前世界上最为先进的德国特吕茨勒高速并条机，日本村田21C自动络筒机，以及国内先进的高速精梳机和先进的纺织器材，实现了兴化通裕纺织发展规模和产品质量的新跨越。企业现有环锭纺五万二千枚纱锭，转杯气流纺一千头，精梳机配套能力达60%以上。

主要产品品种有环纺纯棉普梳纱、纯棉精梳纱、涤棉纱、各类竹节纱、气纺纱以及赛络纺纱等，年生产中、高档棉纱壹万吨以上，年销售壹亿捌仟万元的中型棉纺织企业。多年来，我们紧扣“企业发展与员工发展相协调”的战略，以科学发展观统领工作全局，以质量促效益，以稳定促发展，以创新促提高，不断推动企业各项工作实现新的突破。

企业被兴化市政府评为“技术改造先进企业”、“纳税十强企业”、“创业模范企业”。具体做法是：一、 围绕企业发展，充分发挥职工主力军作用围绕企业生产经营，开展劳动竞赛。

企业的主要任务是搞好生产经营，提高经济效益。我们紧紧围绕企业发展这一任务，根据各个工段的生产任务、工作特点，在充分调查、咨询、研究的基础上，精心制订方案，科学组织实施，在竞赛中推动企业经营发展目标的实现。

针对新工人多的特点，开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动，调动青工学技术、练本领的热情，不但稳定了职工队伍，同时也提高了产品质量和生产效益。围绕企业科学决策，发动职工建言献策。

企业的生存与发展是职工利益实现的基础。我们积极发动职工建言献策，提合理化建议，在源头参与中推动企业健康发展。

企业改制以来，我们每年都在产品开发、工艺改造、节能降耗、促进营销等方面开展职工合理化建议评选活动，每年征集合理化建议都不少于30条，其中被公司决策层采用的达50%。围绕企业跨越发展，激励职工技术创新。

为了适应竞争激烈的市场经济，化解企业成本不断增加的因素，实现企业跨越式发展，公司广泛开展“QC”小组和小改小革、技术创新活动，每年在对岗位技术、管理创新中取得突出成绩的集体和个人，予以奖励，激励广大职工技术创新。例如进口配件国产化；细纱三自动链轮改造，减少故障，减少了浪费，节约了用棉，电器方面做了较大改动；对日本村田公司的自动络筒机提出了改进意见，得到村田公司的高度评价，增强了机器的使用合理性。

二、履行基本职能，建立完善工会维权机制坚持和完善职代会制度，保障职工的民主权利。职工代表大会制度是法律赋予职工参与企业民主管理的基本形式。

公司党政工多年来形成共识，做到企业改制但依靠职工办企业的理念不变。公司先后制定了《职代会民主管理实施细则》、《职代会民主评议干部规定》等制度，公司每年召开“职代会”。

公司生产经营目标、重大技术改造项目等都向职代会报告，对涉及到职工切身利益各项制度的制定和完善等都要提交职代会讨论通过。公司领导班子包括工会主席都要接受职工代表的评议，中层以上管理人员的德、能、勤、绩等情况，要在会上接受职工代表的无记名打分和评议，并作为董事会评聘任用干部的重要依据。

职代会让职工感到企业改制后职工的主人翁地位没有变。健全工资集体协商制度，让职工共享企业发展成果。

工资集体协商是实现职工工资增长，保证职工共享企业发展成果的重要前提。公司工会始终把工资集体协商和签订集体合同工作作为维护职工合法权益的重要手段，努力争取行政对工资集体协商的认同和支持。

我们的工资集体协议从企业工资分配制度、工资标准、工资分配形式到工作时间、休息休假工资、最低工资、加班加点工资及职工保险福利待遇等全方位进行了规定。对建立工资正常增长机制、工资考核、奖惩、补偿等也都进行了定性、定量的规范。

截止目前，工会与行政进行集体协商3次，续签第3轮工资集体协议，职工普遍认为工资集体协议内容日趋公正、透明、合理。开展工资集体协商以来，一线职工工资每年增长超过10%，并按月足额发放，从未拖欠。

深化厂务公开制度，强化职工的民主监督作用。为了强化企业民主监督职能的发挥，使职工获得更多知情权，公司推行了“厂务公开、民主管理”监督制度，成立了“厂务公开、民主管理”工作领导、监督小组，负责对厂务公开工作的规范制定，组织落实和工作指导。

公司年度经营目标和业绩、重大决策、管理措施、干部评议结果、文明职工评选情况、收益方案制订、干部聘用、先进的评选、生产现场的好人好事及不良倾向等内容都列入公开内容，让每个职工都知道，并主动接受职工监督，提升了职工的主人翁意识。三、坚持以人为本，促进企业与职工和谐双赢在凸显企业文化中增强企业的凝聚力。

企业文化是凝聚激励职工的重要力量，是企业长盛不衰的动力源泉。企业始终把团结职工、凝聚职工作为着力点，积极创建健康向上的企。

我与公司的故事征文1000个字

还清晰地记得三个月前，我忐忑不安地进入了公司。

面对即将开始的一段新的人生征程，我紧张，兴奋又不知所措。流年似水，转眼间三个月的时间那个怯生生的我已经成为海普公司一名专业的外联人员，并在公司领导的信任下协助公司投诉组处理疑难问题。

回首三个月走过的路，有失败时的懊悔、也有成功时的喜悦，但更多的是对未来无限的憧憬！ 易卜生说：“青年时种下什么，老年时就收获什么。”由此我们想到的是，你在公司的土壤中种下什么，公司就会回报给你什么，如果你愿意承担成长的责任，那么你就会获得成长的权利；如果你把公司的成长当成自己的责任，那么公司自然会为你创造成长的机会；如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务，那么你的事业、你的精神就会在公司中得到了不起的进步；只要你的行为和态度切实推动了公司的成长，那么公司就一定会给予你相应的回报。

这三个月以来与公司的共同成长，我领悟了工作与生活的真谛在于创造。严酷的竞争环境历练了我们的生存智慧，也激励我们迸发出无限的动力。

在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的工作经验和平和的心态，加上实际操作中摸索与学习，很快适应了工作环境，并取得了较好的成绩。这些成绩的取得与公司发展的环境土壤是分不开的，最想说的一句就是“公司成就了我，我感谢他”。

三个月里我的主要工作是在公共事务部对外事务的衔接与协助投诉组处理疑难问题，公司对公共事务部与呼叫中心投诉组的服务规定有着相当严格的要求和作业程序，不允许我们对客户有一丁点的抱怨和服务拖延，工作有欢喜也有委屈；为了能够更好的完善自己的工作，中间我参加了合作单位的业务培训考试，在合格后回到公司将自己所学教给其他新入职同事；在平时与合作商的沟通过程中能够学习到很多自己不可能学到的东西，回到公司我一定会将所学作下相关记录，防止以后遇到同样问题会不知所措；为了更好的协助投诉组处理疑难用户投诉问题，我与投诉主管一起收集了相关的客户服务资料对投诉组成员了服务态度和沟通技巧的培训，在培训后取得了良好的效果。我也感到特别的欣慰，公司也对我的进步表示认可，我对公司的未来发展更是充满信心。

能够成为海普公司的一名员工是我的从业荣誉，我感受到了一种责任，正如公司的发展理念，我将继续保持对工作的激情，就象香港特首曾荫权所言“我将打好这份工”！是的，虽然我还没有成为自己期望中的那样出色，可我依然会默默努力，不为别的，只因我有一颗锐意进取、想要与公司共同飞翔的心。 “希望社会，因我们的存在而变得更加温暖”！ 让生命之火燃起，我也会成长，我的天空亦会斑斓，我的世界也会熠熠生辉。

我是新绿，抖擞于四月的枝头，青翠欲滴，大地因此而更富生机；我是篝火，燃烧于茫茫草原，生机勃勃，熊熊的火焰可以耀亮无边的黑暗；我是雄鹰，展翅欲飞，壮怀激烈，朝着蓝天直冲云霄。 凉风阵阵，渐感丝丝寒意，瞭望远方的天空，一轮骄阳之下，你我都在成长，你我均在起航！ 我将用最努力的行为和最积极的态度为自己与公司的成长尽心尽力。