综治考评扣分情况说明

1.自评扣分点及原因说明是么理由比较好

样表安全质量标准化自评报告企业名称：（单位名称）自评机构名称：年月日企业安全质量标准化内审自评报告自评情况概述本次自评过程中自评组走遍了（单位名称）的所有分厂、部室；抽查各种设备设施套）、查阅各种资料卷宗、同各级干部进行了人次的接触交谈、对位干部职工进行了安全知识笔试和口试，共计考评项目项小项。

本次自评的特点是： 1、领导重视、组织落实 2、加强培训、提高认识，掌握标准 3、对照标准、落实整改 4、认真总结、不断提高自评结果如下：基础管理专业：按标准应考核15项、分，无空项；实际参加考评15项，应得分分，实得分分，得分率 %。热工燃爆专业：按标准应考评26项、分，空项项，空项分分；实际参加考评项，应得分分，实得分分，得分率 %。

电气专业：按标准应考评10项、分，空项项，空项分分；实际参加考评项，应得分分，实得分分，得分率 %。机械专业：按标准应考评15项、分，空项项，空项分分；实际参加考评项，应得分分，实得分分，得分率 %。

作业环境与职业健康专业：按标准应考评9项、分，空项项，空项分分；实际参加考评项，应得分分，实得分分，得分率 %。（单位名称）各个专业按标准应考评75项，空项项，空项分分；实际参加考核项，应得分分，实得分分，得分率 %。

按“考评办法”计分办法计算，最后（单位名称）得分为分，达到了国家二级安全质量标准化企业标准。企业在安全质量标准化方面存在的主要问题及改进建议自评结论依据《机械企业安全质量标准化考核评级标准》和企业的申请，我单位对该企业安全质量标准化工作进行了自评。

自评实得分为分，达到了一级安全质量标准化企业的标准。建议予以核准。

自评机构代表人签字：（单位盖章）二0一0年月日企业主要负责人签字：（单位盖章）二0一0年月日级安全生产监督管理部门意见：（单位盖章）二0一0 年月日省级安全生产监督管理部门意见：（单位盖章）二00 年月日附：《机械企业安全质量标准化自评汇总表》机械企业安全质量标准化自评汇总表序考评内容应得分拥有总数量抽查数量抽查不合格数抽查不合格率实得分备注一、基础管理考评（合计应得分分，实得分分）1 安全生产责任制 15 2 职业安全健康规章制度 15 3 规划与年度计划 15 4 机构与人员 15 5 职业安全健康教育，其中 45 新职工进厂三级教育 6 特种作业人员培训教育 8 中层及中层以上干部教育 4 班组长教育 4 变换工种和“四新”教育 3 职业健康教育 3 全员教育 4 复工教育 3 安全管理人员教育 6 安全知识抽查合格率 4 机械企业安全质量标准化自评汇总表序考评内容应得分拥有总数量抽查数量抽查不合格数抽查不合格率实得分备注6 事故管理 20 7 “三同时”管理 15 8 班组安全管理 12 9 安全操作规程 13 10 特种设备及人员安全管理 10 11 相关方安全管理 10 12 现场监督检查 10 13 应急救援预案 10 14 危险源管理 10 15 安全健康档案 15 二、设备设施安全考评（合计应得分分，实得分分）1 工业气瓶 22 2 危险化学品库 10 3 油库、油罐 20 4 液化气站 12 5 煤气站 10 6 制氧站 10 机械企业安全质量标准化自评汇总表序考评内容应得分拥有总数量抽查数量抽查不合格数抽查不合格率实得分备注7 压力容器 16 8 乙炔发生站 15 9 锅炉与辅机 24 10 空压机 16 11 工业管道 8 12 木料场所 8 13 工厂建筑 10 14 涂装作业场所 15 15 锻造机械 12 0 16 铸造机械 18 17 铸造熔炼炉 12 18 酸碱油槽 5 19 工业梯台（直梯） 2 20 工业梯台（斜梯） 2 21 工业梯台（活动轻金属梯） 2 22 工业梯台（轮式平台） 2 机械企业安全质量标准化自评汇总表序考评内容应得分拥有总数量抽查数量抽查不合格数抽查不合格率实得分备注23 工业梯台（走台、平台） 2 24 工业炉窑 12 25 厂内机动车辆 15 26 运输（输送）机械 12 27 变配电系统 40 28 低压电气线路（固定线路） 5 29 低压电气线路（临时线路） 5 30 动力（照明）配电箱（柜、板） 20 31 电网接地系统 15 32 防雷接地装置 12 33 电焊机 8 34 手持电动工具 12 35 电气装备 8 36 电气试验站（台、室） 12 37 探伤设备（磁粉探伤） 2.5 机械企业安全质量标准化自评汇总表序考评内容应得分拥有总数量抽查数量抽查不合格数抽查不合格率实得分备注38 探伤设备（射线探伤） 2.5 39 探伤设备（着色探伤） 2.5 40 探伤设备（超声波探伤） 2.5 41 起重机械 32 42 金属切削机床 26 43 冲、剪、压机械 26 44 木工机械 10 45 砂轮机 8 46 风动工具 5 47 电梯 16 48 注塑机 8 49 装配线 18 50 炊事机械 5 51 其他机械 7 三、作业环境与职业健康考评（合计应得分分，实得分分）1 厂区环境 25 2 车间作业环境 35 机械企业安全质量标准化自评汇总表序考评内容应得分拥有总数量抽查数量抽查不合格数抽查不合格率实得分备注3 仓库 10 4 危险化学品使用现场 15 5 职业危害作业点达标率 25 6 职业危害防护设备设施合格率 15 7 职业危害作业人员健康监护 20 8 职业危害分级 15 9 职业病管理 10 自评专家组考评情况组别应得分实得分考评员签字基础管理组燃爆热工组电气组机械组作业环。

2.自评扣分点及原因说明是么理由比较好

自评实得分为分，达到了一级安全质量标准化企业的标准。建议予以核准。

3.罚款情况说明怎么写

罚款情况说明把发生的情况简单的用报告格式给予说明：

情况说明

xxx（要报告的单位名称）：

把为什么会罚款的原因写上，罚款数具、金额。

特此说明！

xxx（说明单位名称）

扩展资料：

罚款情况说明书书写的基本要求：

1、突出重点、兼顾一般；

2、观点明确、抓住关键；

有主有次抓住问题，要让人明白、让人看出你写的当期经营情况到底怎么样，不能模棱两可，总之一句话知道你讲什么。

3、注重实效、抓住关键；

时效性对报告质量影响很大，目前报表由于清算数出的慢已经严重影响了报表质量，大家应理解很深，因为时效不强对决策意义不大，甚至出现负面影响。

4、客观公正、真实可靠；

5、报告清楚、文字简练

一篇文章要结构清楚，看的人也舒服，如果缺乏条理、缺乏逻辑你分析的再好也可能达不到效果。

参考资料来源：搜狗百科-情况说明书

4.情况说明怎么写

情况说明怎么写

方法/步骤

•1

首先我们必须详细搜索了解下情况说明的标准格式，如图主要分五步。

•2

第一步，称呼，这个非常之重要，称呼是谁是你要把这个情况向谁说明。

•3

第二步就应该直奔整体，不能拖泥带水，把自己的情况全部讲清楚，最好有时间或者关键人物。

•4

第三步就是总结第二段正文的内类，让读者跟着你的思维走，不会看了半天不清楚你在说什么，想解释说明什么。

•5

第四步必须有的，比如“特此说明”这个最常用。

•6

最后一步也是关键的一步，自己的落款，一定要字迹清晰，下面还要注明时间。

5.综治维稳员被考核意见

一、工作例会制度综治信访维稳中心每月召开一次工作例会，由中心主任主持，分析工作形势，掌握工作动态，促进各部门间的情况交流、信息沟通和工作协调，研究解决工作中遇到的问题。

会议应做好记录，列入中心工作台帐，归档保存。二、首问责任制度群众来信来访时，综治信访维稳中心总台值班工作人员即为首问责任人。

首问责任人接到群众的来信来访后，无论群众提出的问题和要求是否属于自己职责（权）范围，都要耐心询问情况，做好登记备案。能自行解决的，直接答复解决。

需要转交其他部门解决的，及时转交相关部门处理，并做好催办督办、群众答复工作。三、情况报告制度综治信访维稳中心定期和不定期向镇（街）党（工）委、政府（办事处）以及上级综治办报告工作情况。

平时实行周报告制度，重点时期实行“零”报告制度，发生突发情况随时报告。上报信息要分类归档。

四、分流督办制度总台值班人员根据受理事项的性质，对不能当场解决的，提出拟办意见报领导批示，按照工作流程，将受理事项分流给相关职能部门办理，并督促落实直至问题完全解决。对重点工作、重大事件的处置、重大矛盾纠纷的调处、突出治安问题的整治等要向相关部门发出督办通知，落实专人进行专项督查、督办。

建立通报制度，对分流督办的各项工作落实情况定期进行通报。五、六联工作机制一是社会治安联合防控。

建立健全专群结合的治安联防工作网络，落实治安防控措施。二是矛盾纠纷联合调解。

定期不定期组织排查矛盾纠纷，对涉及多部门的矛盾纠纷，组织部门联合调解解决。三是重点工作联勤联动。

统一组织安排综治信访维稳中心工作人员及组成部门开展工作，统一调配使用综治信访维稳中心工作人员落实值班备勤。四是突出问题联合治理。

定期进行治安形势分析，定期发布治安预警预报，组织开展专项整治。五是基层平安联合创建。

组织开展平安街镇、平安社区（村）、平安铁路、平安校园、平安医院、平安企业、平安市场等多形式的平安创建活动。六是流动人口联合管理服务。

定期分析研究流动人口管理服务情况，督促管理机构组织协调各部门加强对流动人口和出租屋的服务管理，做到底数清、情况明、服务好、管理严。六、检查考核制度各区、县级市要把综治信访维稳中心建设绩效纳入镇街平安建设和综治目标管理考核的重要内容，与镇街党政领导干部的工作实绩、晋职晋级、奖惩直接挂钩。

镇街综治委要强化综治委成员单位职责，实行相关责任单位综治、信访、维稳工作捆绑考核、责任倒查。镇街综治信访维稳中心要按照省制定的综治信访维稳中心考评指标体系，并把考核指标落实到中心各成员单位，进行定期检查考评，及时兑现奖惩。

七、台帐记录制度综治信访维稳中心工作台帐包括：受理事项总登记簿；会议记录簿；信访及矛盾纠纷排查调处交办、督办、销案通知书；社会治安重点地区及突出治安问题排查整治登记簿；镇街综治信访维稳中心主要工作数据月报表等表格。综治信访维稳中心工作人员要认真填写，做到日清月结，分类归档，妥善保存，有案可查。

女生当然可以了，就看做什么工作了。

6.案件防控工作考核评价结果多少分优秀

一、员工日常考核为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。

（一）公司以部门为单位进行考核，由领班（包括主任、工程师）对员工每天工作表现考核评分一次（综合部分由部门主管直接考核），部门主管每周审核一次，人事部每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。

（二）考核内容考核以考核标准为依据，内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分，领班及领班以上职位员工考核通用部分。

对普通员工考核的通用部分内容包括：服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括：服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。

业务部分考核以各部门的考核标准为依据。（三）评分比例每天考核满分为100分，通用部分占30分，业务部分占70分。

（四）奖惩 1、处罚当天考核扣分10至19分，扣当月浮动工资20%；当天考核扣分达20分，扣当月浮动工资40%；当月考核扣分达30分，扣当月浮动工资20%（已扣浮动工资的不重复扣分）。考核实行当天考核连带责任制。

（1）负连带责任的范围（注：甲、乙、丙类过失见后附的奖励制度）因下列原因之一，员工犯乙类或丙类过失，或因员工过失造成重大事故，如停水、电、空调，爆水管，重大设备事故，治安消防事故，重大投诉，公司财物重大损失等，该员工直接上级、间接上级直至公司主领导均应负连带责任： A、应对员工培训的，主管没有培训好，员工工作技能差； B、主管责任心不强，巡查不到位，监管不力； C、主管指导无方或指导不当； D、一天内两个员工重复犯同样错误。（2）应负连带责任的按直接责任人平均被扣金额的30%扣罚。

（3）管理层级别越高，发现问题时对当事人扣分的分值越高，部门主管加1倍扣分，公司领导（包括人事部检查人员）加2倍扣分（甲、乙、丙类过失分别扣5、10、20分不加倍）。（4）管理层员工如发现并已处理下属的违纪或工作失误，其本人不负连带责任。

2、奖励符合公司奖励标准的，可以按奖励程序进行奖励。奖励分为即时奖励和每半年的固定奖励：（1）即时奖励。

员工有出色表现的，给予部门加分（所有加分可以冲减被扣分数），也可以填写“奖励建议书”建议公司给予通报表扬，发奖励金、晋升工资或职位，经人事部核实，公司领导批准后执行。（2）半年奖励。

公司每半年根据考核，按员工的积累成绩奖励成绩突出者。 A、优秀员工奖。

公司结合每半年例行考核奖励成绩突出的优秀员工（比例约占部门人数10%），除颁发荣誉证书并通报表扬外，还将给予物质奖励。 B、表扬奖。

公司每半年对考核成绩较突出的员工，（比例约占部门人数15%~20%）给予通报表扬并颁发奖金。 C、部门成绩突出的，该部门奖励比例可适当提高。

（五）考核步骤（1）领班（包括正副主任、工程师）每天对下属员工做考核评分，在员工考核记录表上填写考核分并说明扣分或加分的原因。（2）部门主管每周核定总分并签名，如有不同意见应在备注栏中说明。

（3）考核员工记录表要每周交被考核人签名确认。被考核人如有不同意见，也可以在备注栏中说明。

（4）领班（包括正副主任、工程师）由部门主管下接考核。（5）部门每月汇总考核记录表，于21日交人事部。

（6）人事部汇总各部门考核的分数并提出奖惩意见。三、员工年度考核为全面客观地评估公司在职员工的工作情况及综合素质，公司每年两次（年中、年底）对全体员工进行考评，具体实施办法如下：（一）考评目的全面了解公司全体员工半年来的工作和学习，提供人事决策及管理依据，确定员工培训方向。

通过考评，肯定员工所取得的成绩，表扬先进，同时找出工作和学习中存在的不足，以期改正，达到共同提高的目的。充分调动员工的工作积极性，使员工以正确的态度和饱满的热情投入到工作和学习中。

（二）考评内容考评分两大部分，其一为（年中、年底）工作考核。各部门根据本部员工的实际工作表现进行科学的考核。

考核结果以量化形式给出每位员工的实得分数。其二为理论知识考核。

理论知识考核采用闭卷笔试形式进行，考核试题由综合服务知识题和岗位专业知识题两部分构成。综合服务知识题涵盖服务工作的各方面，如礼貌知识、行为规范、治安消防知识、公司人事福利制度和其他规章制度等。

年度工作考核成绩占本次考核总分的70%，理论知识考试成绩占考评总分的30%。（三）考评方法（1）为保证考评的公正和民主，公司成立考评领导小组，负责监督、评估和审批各部门考核结果。

领导小组成员：组长由总经理担任，组员由副总经理、总经理助理、人事经理担任，具体考评工作由人事部负责。（2）各部门的工作考核由部门主管、主任或系统工程师组成考核小组，全面负责本部门员工具体考核工作。

（3）普通员工的工作考核由所属部门主管负责；部门主任的工作考核由公司分管领导和部门主管负责；公司总经理负责对副总经理、部门主管的考核。

7.社会治安综合治理考核内容有哪些

社会治安综合治理的工作范围，主要包括“打击、防范、教育、管理、建设、改造”六个方面。

（一）打击是社会治安综合治理的首要环节，是落实社会治安综合治理其他措施的前提条件。必须长期坚持依法从重从快严厉打击严重刑事犯罪活动的方针，运用打击的手段震慑犯罪分子。

（二）防范工作是减少各种违法犯罪活动和维护社会治安秩序的积极措施。各单位要在党政的统一领导下，发动群众‍‍‍建立起各种形式的群防群治组织，落实治安责任制，建立健全各项规章制度，不断提高自防自卫的能力。

（三）教育，特别是加强对青少年的教育，是维护社会治安的战略性措施。各部门和各单位都要根据青少年的特点，开展各种喜闻乐见、寓教于乐的思想教育活动，培养青少年高尚的情操，提高辨别是非的能力，增强自身的免疫力。

（四）管理工作是堵塞犯罪漏洞，减少治安问题，建立良好秩序的重要手段。要加强对重点人员和重点部门要害部位的管理，落实责任，明确措施。

（五）加强基层的组织建设和制度建设，是落实社会治安综合治理的关键。要按照中央的要求，各单位要层层建立社会治安综合治理组织机构，要把基层组织建设作为重点。

推行各种形式的综合治理目标责任制和领导干部责任制，加快制定和完善综合治理的法律、法规，使综合治理各项工作做到有法可依，有章可循。（六）改造工作是教育人，挽救人，防止重新犯罪的特殊预防工作。

积极做好刑满释放、解除劳教人员的帮教和就业安置，采取多种渠道为他们解决生活出路问题，以利于对他们的改造和帮教，减少重新违法犯罪。