1.【核聚变和核裂变能否形成循环核裂变是由中子撞击大铀原子核进行裂

不可行，原因如下：核反应产生能量的机理在于爱因斯坦著名的质能公式E=mC^2，公式表明，当质量出现亏损时，就会释放出能量.经过研究发现，重核裂变、轻核聚变时都会出现质量亏损，大致的分水岭为Fe56号元素.也就是说，并非裂变、聚变就能产生能量，比如说，最经典的U235裂变产物Ba144，如果利用Ba144发生聚变反应，是会导致能量亏损的.纠正你的一个错误：核裂变中，不是将大铀原子核转化成小铀原子核，而是将铀原子核轰击成为原子序数更小得原子核，如Ba144、Kr89等.有上面分析，我们可以知道，借由裂变-聚变循环反复产生能量是不可能的但是，确实可以综合裂变与聚变的技术，实现更高效的核燃料利用具体可以参见聚变裂变混合堆（目前尚属于研究中，没有正式投入使用。

2.营销试用后的总结

一、第一步的心态 从大学到社会，从一名学生的定位到一名社会人的定位，其中的价值让渡和价值体现发生了巨大的变化。

在学校中，我们是消耗社会的财富，在社会中，我们是社会财富的创造者；在学校中，我们价值的体现在于好的成绩、活跃的表现以及入党的荣誉等，在社会中，我们价值的体现在于为社会、为他人创造了多少财富，取得了多少业绩。 社会对于刚刚走出校门的大学生，有着许多盖棺定论的评价：有激情、有梦想、自信、活力、眼高手低、抗挫折能力差、缺乏执著的精神、容易放弃等等。

许多正面的，也有许多负面的。 走出校门的第一步，如何发挥自己的优势，同时如何克服或抑制自己的劣势，我想这对任何一名大学生都是非常重要的。

02年毕业后进入了中国最大的家电集团H集团。那一届录取的大学生有800多名，但是经过了三个月的洗礼，却只剩下3/4；一年之后，我看能够剩下一半就不错了。

每个人都有选择的权利，每个人也都有自己的判断标准和价值，几百元的工资可能较少、军训、企业文化培训可能如同大学的生活、生产线上的工作可能丢失了一些所谓的“尊严”和“自我满足感”、真实的市场可能对价值观和毅力是一个挑战，等等，许多的因素。这些因素中，没有什么是对的，是错的，只是每个人的选择不同而已。

当然，选择的不同，也造就了结果的不同，事实证明，许多坚持下来，并不断自我激励的同学一年后已经成为了中层的骨干，个人能力也有了较大的提升。 所以，第一步的心态，选择并进入一个良好的平台，在其中埋头苦干还是比较现实的。

一名优秀的领导者来自于一名优秀的追随者。一名士兵如果想成为将军，那么首先，他必须是一名优秀的士兵。

对吗？ 二、服从的心态 在追求和崇尚个人价值的年代，我们每一个年轻人都会有自己的独立思考。另外，某些时候，我们这种年龄段的人容易走极端，容易自负和空虚的自大狂妄。

自信，是非常优秀的品质，一个人没有自信，他注定一生一事无成。但是，自信并不意味着封锁自己和否定他人。

自信在于能够坚定清晰地表达自己的思想，并与其他人交流，根据事实，进行合理的调整或坚持。 当我们的阅历没有那么丰富的时候、当我们的知识还没有系统化的时候，那么，请选择服从。

先做再说，这一点，对于我们是非常重要的。在做的过程，用心体会其中的意义和价值，再提出自己的建议和方案，这样你就会赢得别人的尊重和真正的自信。

三、吃苦的心态 其实，吃不吃苦可能并不是一个心态的问题，但是通过对周围同龄人的沟通和他们对目标的向往及认可，我想，吃苦，可能的确是一个心态的问题。 大多数人，在没有最底层的需求（生存）的压力之下，可能做不到早晨6点起床晚上11点还在赶路，可能不会抗着80公斤的资料四天内走完六个大区，可能不会连续三天布展到凌晨5点然后早晨7点起床，可能不会放弃稳定、“高尚”的工作而去选择创业，等等。

去做这些事情的只是少数人，所以，大家也能够看到，成功者是少数的。 有一句话，说是：聪明的穷人。

很多时候，我们给于了自己最完美的原因和最妥当的解决办法，但是，我们可能已经绕了一个大圈。其实，许多的事情，用最简单的办法就能够解决，那就是去做。

这种办法简单的只需要我们付出一些行动或者是体力就可以了，但是，很多时候，我们还是会去寻找“最好的办法”：为了拜访的效果，我们选择延缓速度；为了节省体力，我们运用领导、授权、职能规划、目标管理等工具，我们还运用网络、物流、第三方进行资源的传递；为了舒畅，我们把事情交付下属之后，我们就去做“更加重要的工作”，第二天检查时发现未达目标就大发雷霆；为了平和，我们放弃了自己的一些梦想和追求；……很多事情，很多原因，都在于有最简单的方法，却不想运用。 四、合作的心态 一头狮子VS一群狼，哪方面是胜利者？ 一头狮子去打猎，一群狼去打猎，哪方面的猎物多？ 所有的事情，一个人是不可能全部办理顺畅的。

如果我们自认为优秀，那么，请与更多的优秀人一起工作，那么成就的价值会比单打独斗大了许多。 五、竞争的心态 “不可能”、“办不到”、“太难了”、“我想想”……许多事情可能就是一念之间，放弃了一次，可能会失去许多。

还是实习期的时候，在C市负责国美系统。周末L品牌进行促销活动，外场排出20多款冰箱，每台降幅500元以上，现场有10多名临时促销，周五拉了3车（小三轮）的礼品过来。

周五下午知道的消息，再联系场地、落实活动方案已经晚了。经理把这个难题给了我：小伙，看你的了！那天是我到C市的第十七天。

二话不说，马上去干。制定活动方案、联系广告公司、联系临时促销、联系促销员、联系客户经理……第二天，9:30。

当L的经理信心十足地来到现场时，他傻眼了。 L品牌20多款冰箱的上面，有一个大大的条幅：“清凉一夏 **冰箱夏日精品推广周”（L品牌没有做条幅，于是我带着几个广告公司人员，凌晨3点把条幅挂在他们产品展示的正上方，现在回想起来，还是感到比较“龌龊”）；L品牌活动现场四周、商场的主通道，各分列着4位着装整齐的临时促销，派发的是我们活。