1.标书中评标能力怎么写好

评标工作是招标项目核心，如何以量化指标对各投标进行评比（而不仅仅是评委主观方面好与坏的评判），在实际操作比较难以把握。

一方面，评标细则明确量化指标后，优势投标人可能因此提升价格和降低承诺，劣势投标人可能不再参与投标。而且，评标指标量化后，各投标人心态均为：先承诺满足要求，中标后再说（一般情况，签约前招标人强势；签约后，供货商形势有利）。

所以，评标量化指标可着重四方面：1、以实际业绩为主，由第三方出具业绩证明；2、以检测报告为主，根据第三方出具检测报告的指标作为评审依据；3、以实际检测结果或实物质量为主，杜绝投标人的信口开河；4、对投标人主要设备、技术手段进行评审，对中标方进行资格后审考察，杜绝弄虚作假。最后，将一些使用要求的指标量化后要求投标人满足，并以此作为合同考核条款，辅以罚款措施等条件。

2.招投标方案评价

问题1:

(1)招标项目的工期和质量要求不妥（1分），应在招标文件中提出（1分）。

(2)招标项目的评标标准不妥（1分），应出现在招标文件中（1分）。

(3)应在近三年获得两项以上本市优质工程奖不妥当（1分），这是对潜在投标人的歧视限制条件（1分）。

问题2:

(1)要求在领取招标文件的同时提交投标保函不妥（1分），可要求投标人递交投标文件时或在投标截止时间前提交投标保函（1分）。

(2)各施工单位在同一张表格上进行了登记签收不妥（1分），可能泄露其他潜在投标人的名称和数量等信息（1分）。

问题3:

(1)A投标人：工期=4+10+6=20月（0.5分）；报价=420+1000+800=2220万元（0.5分）

因工期超过18个月，投标文件无效（0.5分）。

(2)B投标人：工期=3+9+6-2=16月（0.5分）；报价=390+1080+960=2430万元（0.5分），投标文件有效（0.5分）。

(3)C投标人：工期=3+10+5-3=15月（0.5分）；报价=420+1100+1000=2520万元（0.5分），投标文件有效（0.5分）。

(4)D投标人：工期=4+9+5-1=17月（0.5分）；报价=480+1040+1000=2520万元（0.5分），投标文件有效（0.5分）。

(5)E投标人：工期=4+10+6-2=18月（0.5分）；报价=380+800+800=1980万元（0.5分）

E的报价最低，B的报价次低，两者之差=（2430-1980）/2430=18.5%>15%，投标文件无效（0.5分）。

问题4:

(1)B投标人：2430-(18-16)*40=2350万元（0.5分）

(2)C投标人：2520-(18-15)*40=2400万元（0.5分）

(3)D投标人：2520-(18-17)*40=2480万元（0.5分）

第一中标候选人为B投标人（0.5分）；第二中标候选人为C投标人（0.5分）。