设备检维修方案

机电设备管理规章制度 设备管理条例实施细则 总则 第一条：本条例适用于公司内全部机电设备的管理。

第二条：机电设备管理要依靠科技进步促进生产发展，坚持设计、制造和使用相结合；日常维护与计划检修相结合，修理改造与更新改造相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。第三条：设备管理部门的主要任务是对机电设备进行综合管理，充分发挥设备的效能，对设备使用部门进行业务指导和监督检查。

第四条：设备使用部门要认真贯彻执行设备管理有关的方针、政策和法规，做好设备管理的基础工作，设备完好率要真实并达到标准，积极做好设备的使用、维护和保养工作。第五条：积极采用新设备、新工艺及先进的设备管理方法，不断提高设备档次和技术装备水平。

第二章 设备规划、选购及安装调试 第六条：设备规划、选购及安装调试继续按《铁煤机厂办字（2001）35号》文件执行。第七条：自制设备要组织设备管理、技术管理、生产管理和维修、使用人员参加的审查工作，并严格按照设计方案做好设备的制造工作，要有完整的技术资料存档，否则不得验收。

第三章 设备的管理、使用、保养和检修 第八条：公司的设备实行公司、生产单位、班组三级管理制度，各使用部门必须严格执行设备管理的有关规定。设备的购置、调拨、租赁、大修理的权限属公司设备管理部门。

对未经主管领导及设备主管部门批准，私自调用、租借设备的单位和个人，视情节轻重给予经济处罚。第九条：设备使用单位必须建立、健全操作、使用、维护规程和岗位责任制，做到合理使用设备，保证安全运转，严格执行定人定机和持证上岗制度。

对多人轮班操作的设备，生产单位要指定负责人，做好维护和保养工作，认真做好交接班记录。第十条：建立、健全三级保养制度，即日常保养、定期保养和计划保养。

每年12月15日前设备使用单位要制定下年度设备维护保养计划上报设备管理部门，由设备管理部门监督检查计划的执行情况。第十一条：操作者对设备要做到“三好”、“四会”，即：管好、用好、修好和会使用、会保养、会检查、会排除故障。

以保证设备处于完好状态。第十二条：一般检修即中修或小修，要根据设备的技术状态，对精度、功能达不到工艺要求的项目进行针对性检修，一般要部分解体，修复或更换磨损机件，必要时对局部进行刮研，更换油脂，校正坐标，充分利用各种技术手段，恢复设备的精度和性能。

第十三条：设备的大修，即对设备进行全面修理，需要对设备进行全面解体，对所有零件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件，调整机械和电气操作系统，配齐安全装置和附件，重新喷漆或电镀，按设备出厂或部颁标准进行验收。第十四条：机电设备大修理计划由公司设备主管部门负责编制、经公司审核报铁煤集团批准后，机电设备主管部门组织实施（自修或外委）。

设备大修理后的安装调试工作由使用单位负责。第十五条：各使用单位要对大、精、稀设备及使用时间在5年以内的新设备建立健全自上而下的使用责任制，明确职责，加强管理。

对上述各种设备要每季度预检一次，合理储备易损件，并做好保管工作，以保证设备的正常运转。第十六条：乙炔、制氧及使用起重、运输、仪器仪表、压力容器等设备的单位，要按照铁岭市技术监督局和调兵山市技术监督局有关规定定期进行安全检测，取得合格证后方可继续使用。

各单位使用和维护人员对上述设备平时要认真做好维护保养工作，确保安全运行。设备的改造、更新 第十七条：编制设备改造、更新的年度和中长期计划由技术主管部门会同设备主管部门组织实施。

第十八条：重要设备进行改造和更新前，必须进行经济论证，并按有关规定报上级审批。第十九条：公司提取和使用大修理基金必须遵守国家有关规定，大修理专用基金必须用于机电设备的大修理。

第二十条：公司固定资产折旧基金应当按国家规定主要用于设备的更新改造。第二十一条：对设备改造验收后，新增的价值办理固定资产增值手续。

第二十二条：数下列情况之一的设备应当报废更新：1、经过预测和论证，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。2、设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的。

3、大修理虽然能恢复设备精度，但不如更新经济的。4、严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。

5、其他应当淘汰的。第二十三条：公司出租、转让或报废设备必须遵守国家有关规定，对出租、转让或报废所取得的收益必须用于设备的改造和更新，不得挪作他用。

设备管理的基础工作 第二十四条：公司设备主管部门要建立健全设备的验收交接、档案管理和考核制度。第二十五条：公司设备管理员应及时、准确的向上级或有关部门报送设备管理的各种统计报表。

第二十六条：各生产单位、科室要设立一名专职（兼职）设备管理员，严肃、认真的填写设备档案、维修保养记录和设备润滑卡片，及时、准确的向设备主管部门报送各种报表。第二十七条：各生产单位、科室发生设备事故，必须于2小时内报公司领导、设备主管部门和安监科，事故单位要保。

设备维修计划书怎么写

设备维修策划的实施

3.1 在早会查寻系统中设立月份设备维修工作计划表和周维修工作计划表查寻模块。模块内应包括：维修项目、计划工时、检修部门、点检员、计划完成时间、计划完成情况、维修类型、备注等，上述内容应根据专业进行分类并统一列表。

3.2 定期检查、定期维修项目可按照该表格形式事先由各专业点检员填写好。按照“设备维修策划流程”，最后由维修策划管理层批准发布执行。注：因特殊原因，对一些定期维修项目，检修公司未按计划执行的，到期由设备管理各专业提交至维修策划专责，及时在早会查寻系统中公布，早会时由相关检修部门负责人作出解释，同时当场落实该项计划的完成时间。

3.3 关于设备维修计划表的使用说明

3.3.1 “维修项目”：主要由各专业点检员提出，按维修策划流程确定；

3.3.2 “完成情况”：由各专业点检员汇总至各专业主任处，在次月5日前或次周二前提供各计划项目详细的完成情况或说明维修计划项目进行到何种程度；对未按计划项目完成的检修部门，在早会或其他厂级生产会议上，由相关检修部门负责人作出解释，同时当场落实并由维修策划专责记录该项计划的下一步完成期限；

3.3.3 “维护类型”：正常时由点检员填写注明包括定期维护、定期检修、状态检修、技术改造、反事故措施、安全技术劳动保护措施、安全整改、临时检修、故障抢修、上级规定检查检修项目等相关内容；

3.3.4 “备注”：注明是否是重复项目和重复的次数，或临时抢修的原因；

3.3.5 维修策划专责及时登记相关内容并公布此表，定期统计分析“计划维修项目”和“故障检修项目”等，以便为各生产部门及相关领导的生产决策提供参考依据，同时起到督促点检员进一步提高故障诊断水平、督促检修人员努力提高设备检修质量、督促运行人员合理调整运行方式等作用。

非计划维修项数和计划维修项数统计以工单统计为准（如通过BFS++系统中的工单管理子系统可方便地统计出）。

3.3.6 对于某些设备维修、改造项目可能在一周内无法完成，可在下周维修计划中继续列出，但应在“备注”栏中注明

如何制定设备维护计划

备件、运行维护及检修是设备正常运行的三大支柱，其中检修又是三大支柱中最重要的，因此检修工作做的好与坏将对整个企业起到关键性作用。

设备员作为检修工作的直接协调管理人员，在整个检修工作中能否积极发挥作用也将直接影响检修质量及检修时长。计划检修具有固定的检修周期，检修的针对性及预见性都比较强，因此设备员的工作尤其重要，一名合格的设备员不但应具有较高的技术水平，还应具备组织协调能力。

所谓计划检修是指恢复设备规定功能的全部检查修理工作，是以检修间隔期为基础，编制检修计划，对设备进行预防性修理。计划检修可以把隐患消灭在萌芽状态，避免大量严重故障或事故的发生，同时也减少了因事后维修造成的停机损失。

检修计划的制定是根据设备的实际技术状况、备件及工艺件的寿命周期、设备损坏程度而编制的。鉴于计划检修的特殊性，设备员在检修中对检修计划的制定审核、检修前备品备件的准备情况、检修现场的协调管理及检修完成后的问题汇总分析的每一个环节都必须认真落实。

1检修计划的审核编制设备员负责对各生产车间点检人员确定的检修项目进行编制汇总。

设备维修计划的维修计划

1.维修的目的和意义1）设备的能力Cmk2）现代维修学的形成2.设备的综合效率OEE1）设备的六大LOSS2）设备综合效率的提升3）减少故障停机时间的方法3.设备寿命周期费用LCC1） 设备寿命周期费用的冰山效应2） 降低设置阶段的LCC的实用经验和表格3） 降低使用阶段的LCC的种种方法和经验 1.现代设备管理的发展趋势1）管理信息化2）维修的外包MOMS3）状态监测和预知维修CBM4）以可靠性为中心的维修RCM2.生产和维修的关系和发展趋势1） 维修技术含量增加2）维修费用在成本的比重增加3）合理的维修人员配置3.预防维修体系的五大构成1）修复性维修和预防维修2）预防维修体系3）设备预防维修组织4.维修工作流程1）维修工单的必要内容2）传递路线的简短流程3）统计分析势在必行！ 1.选择维修方式的目的1） 事后维修损失大2） 定期维修浪费大3） 预知维修效益佳4） 各种维修方式的合理比例安排2.故障性质与维修方式的对应关系1）有发展过程的随机故障2）无发展过程的随机故障3）有发展过程的规则故障4）无发展过程的规则故障5）课题练习：根据故障性质选择维修方式3.最佳维修方式的选择1） 可能性分析2） 必要性分析3）直观判定最佳方式4）课题练习：针对某设备拆分选择维修方式4.故障原因的分析工具1） 顺向分析与逆向分析2） 故障树分析FTA3） 要因分析与PM分析法5.设备维修成本1）设备维修费用的组成2）设备故障的潜在成本3）维修费用的核算方式 1.预防性维修的目的和意义1）预防性维修的好处2）预防性维修TBM&CBM2.预期维修计划的实施1）预期维修时间的确定2）预期维修计划的案例3）维修窗口MW4）维修计划的协调与实施 1.状态监测的发展1）由五感到计算机的飞跃2）简易诊断与精密诊断2.几种典型零件的状态监测1）紧固件的监测2）焊接件的监测3）齿轮及涡轮的监测4）皮带传动的监测5）链条的监测6）联轴节的监测7） 滑动轴承的监测8）滚动轴承的监测9）电机的监测10）钢丝绳的监测3. 现代状态检测技术1）旋转机械的振动分析技术2）测定准确的油液分析技术3）用途广泛的红外热像仪（观看录像）4）机电一体的电机检查技术5）听力提升的超声检查技术6）状态监测技术实施中的问题 1. 设备维修的评价1） 赖性指标MTBF2） 维修性指标MTTR3） 计算练习2.预知维修的工作程序1） 选择受控设备2） 确定监测等级3） 建立预知维修系统4） 制订监测标准5） 监测与诊断实施6） 工作绩效的考核3.预知维修的导入策略 学员讨论实施步骤 1.认识FMEA1) FMEA含义2) FMEA是防范风险的分析方法3) FMEA是预防风险的工具4) FMEA的应用范围2.FMEA分析的程序和步骤1) FMEA分析的七个步骤2） 潜在失效原因查找--要因分析法3) FMEA分析表3.风险评价和计分标准1） 分析优先指数RPN2） 分析优先指数的应用3） 风险计分标准4） 风险分析实例5） 美国三大汽车厂的FMEA应用4.设备FMEA的分析1) EFMEA要分析什么？2) EFMEA帮你找到设备故障及潜在后果5.EFMEA的实施过程1) EFMED的分析步骤2) S-O-D的判定基准（ford）3） 纠正预防措施4） 应用实例：精密镗床加工5） 课题练习：应用FMEA防范风险 1.设备的可靠性分析1）什么是RCM2)RCM的产生和发展-维修新观念3)RCM分析的输出4)RCM的用途及经济效益2.RCM的原理和分析过程1) RCM的基本观点2) RCM分析中的7个基本问题3) RCM的分析过程。

设备维修保养计划范本-设备维护保养计划求写一份设备日常维护保养

首先也不知道你的是什么样的设备，不过以下给您提供些资料、希望能帮助您！ 一、设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。

设备维护保养的要求主要有四项： （1） 清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净； （2） 整齐 工具、附件、工件（产品） 要放置整齐，管道、线路要有条理； （3） 润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁； （4） 安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。 设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。

设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。

设备定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查卡执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度。

设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。

其主要内容应包括： （1） 设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项； （2） 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准； （3） 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。 二、设备的三级保养制 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。

三级保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。

三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。 （一）设备的日常维护保养 设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。

1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 （1） 班前四件事 消化图样资料，检查交接班记录。

擦拭设备，按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。

低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。 （2） 班中五注意 注意运转声音，设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。

（3） 班后四件事 关闭开关，所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油。

清扫工作场地，整理附件、工具。 填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。

2.周例保 周例保由设备操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备2h，精、大、稀设备4h。 (1) 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。

达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。 （2） 操纵传动 检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。

检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。

（3） 液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。

（4） 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。 （二）一级保养 一级保养是以操作工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。

一级保养所用时间为4-8h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。

一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 （三） 二级保养 二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。

二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。

二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。

实行“三级保养制”，必须使操作工人对设备做到“三好”、“四。

设备维修合同怎么写？

设备维修合同范本 -----------------------公司（ 以下简称“甲方” ）与--------------------------（ 以下简称“乙方” ）在平等自愿的基础上，经过双方友好协商，就-------年------月至---月份甲方在开发区大坪山港区所辖区域所有设备的维修等事宜达成如下协议，要求双方共同遵守： 一。

合同工作内容及范围： 1。协议范围： 甲方所辖所有设备。

2。工作内容： 甲方所辖所有设备的日常点检、维护保养、调试、操作、突发故障维修、仪表调校、设备改造等工作。

甲方所辖区域内建筑物、护油堤、管架、栈桥、通廊、护栏、工作场地、路面、草坪等附属设施的维护工作。 3。

补充说明：甲方若在合同期内增加设备，仍属本合同范围。 二。

工作标准： 1。保证所辖设备完好率95℅。

2。保证所辖区域内附属设施完好率100℅。

三。甲方的权利和义务： 1。

甲方负责乙方工作安排和考勤，负责乙方人员的绩效考核，并根据考核结果支付劳务费。 2。

甲方有义务对乙方工作人员进行必要的入库作业安全教育。 3。

甲方承担委托设备的备品备件、损坏件等物资采购的费用。 4。

甲方承担委托设备在维修协议期内的各种改造费用。 5。

甲方负责所辖设备中的车辆、油罐、压力容器、安全阀门、计量仪表等年检费用。 6。

甲方负责承建维修作业、备件存放的必备厂房。 7。

甲方负责备品备件的采购及库存管理，并保证购品的出库及时性、可用性。 8。

甲方有权审批乙方提出的检修计划、物资采购计划及乙方提出的大、中维修和设备改造方案。 9。

甲方有权根据设备使用情况随时检查乙方的设备点检、维修、保养记录；组织包括乙方在内的设备联合检查，并对乙方工作提出监督、忠告、表彰、处理。 10。

甲方有权随时检查乙方工作人员的资质证件，制止任何违章作业行为及方案执行。 11。

甲方有权责令乙方对所辖设备设施的突发故障进行即时检修，并对乙方人员可能出现的违章或失职行为作出处罚。 12。

甲方有权视情节轻重处罚或辞退乙方不称职的员工，乙方不得无故拒绝。 13。

甲方承担由于必备物资采购不及时导致影响生产所带来的相关责任。 14。

甲方有义务及时支付本协议规定的费用。 四。

乙方的权利和义务： 1。乙方有责任教育自己员工认真遵守国家法律法规和甲方的各项规章制度。

如乙方员工在合同期内因违反国家法律法规和甲方的规章制度给甲方造成任何经济损失，将由乙方进行赔偿。 2。

乙方提供的维修人员应具备良好的的职业道德。 3。

乙方提供的维修人员应具备与委托设备相付的维修技能。 4。

乙方提供的维修人员，如电工、电气焊工、仪表工等特殊工种，应具有国家相关部门颁发的、有效的证件；并做到持证上岗。 5。

乙方有义务根据设备的实际使用情况，对相关的设备管理提出修改建议，协助甲方主管人员进一步完善其设备管理制度。 6。

乙方有权参与并协助甲方制定大中维修和工艺设备改造计划及方案，但必须在得到甲方批准后方可执行。 7。

乙方负责提供维修人员的维修工具；包括电焊、气割、切割、钻床等基本维修设施。 8。

对甲方提供给乙方使用的维修工具，如乙方人员在使用过程中出现损坏丢失，将由乙方负责进行赔偿。 9。

乙方须承担因所派人员工作失误（技能欠缺、维修迟缓或误操作所引起事故扩大）对甲方造成的经济损失。 10。

乙方有权制止甲方人员在生产作业过程中有可能损坏设备的任何违章作业行为；并及时上报甲方设备主管 11。 为保证设备及人身安全，乙方有权拒绝安装使用甲方采购的不合格备件。

12。乙方维修人员必须按要求填写设备运行和维修保养记录；认真执行甲方的设备管理制度。

13。乙方有义务参加甲方组织的设备联合检查，并对存在的问题进行及时处理。

14。 乙方负责提供所属维修人员劳动保护用具的发放。

15。乙方提供所属维修人员资质证件年审费用，安全教育培训工作。

16乙方提供所属维修人员食住、交通和通讯工具的配备。 17乙方须向甲方提供所派维修人员详细个人信息资料。

18从合同生效日起，乙方须按照甲方要求及时提供完成协议工作所需全部的人员，以完成协议中的各项工作，保证甲方设备24小时正常运转。 19乙方所有工作不得分包其他单位和个人，一经发现，甲方有权终止合同。

20。乙方有权要求甲方及时支付协议中的规定的费用。

21。乙方为甲方进行现场巡检、维修和进入现场工作中所有的安全事宜包括伤亡事故均由乙方自负，甲方不承担任何责任，同时由于乙方采取的安全措施不当，给甲方造成经济损失，应由乙方负责赔偿。

22。乙方如维修中使用外委劳务，应自行办理各种劳务使用手续。

23 乙方应设专职安全员，加强人员安全教育，监督检查维修过程中的各项安全事宜。进入车间和现场应保证不携带任何火种和易燃易爆物品，对于焊接动火必须办理动火票、设监火人并配备必要的灭火器，戴安全帽，登高系全带，穿静电鞋，作业平台必须要有安全扶手，并配制必要的安全网，以确保维修工作的安全。

五。合同费用： 1。

本合同总价-----------万元/年，费用包括乙方工作涉及到的劳务费、管理费、工具费、老保费、所有税费、各种保险、安全费用、技能和职业资格证审验费用、利润、食宿费。

什么是设备检修计划？ 详细03

设备检修计划是消除设备技术状况劣化的一项设备管理工作计划。

制定设备检修计划时，应根据设备的实际负荷开动时间、技术状况、检测数据、零部件失效规律、在生产过程中所处地位及其复杂程度等，采取与实际需要相适应的修理类别；并综合考虑生产、技术、物资、劳动力与费用等各方面的条件，来安排检修日期和确定检修时间。设备检修计划是企业生产经营计划的重要部分，其目标是保证设备经常处于完好状态。

它应与企业的生产技术、财务计划密切协调，并与企业的生产经营计划同时下达、执行和考核。

设备维修计划的介绍

设备维修计划是企业设备管理部门组织设备修理工作的指导性文件，也是企业生产经营计划的重要组成部分，由企业设备管理部门负责编制。编制修理计划时，应优先安排重点设备，充分考虑所需物资、劳动力及资金来源的可能性，从企业的技术装备条件出发，采用新工艺、新技术、新材料，在保证质量的前提下，力求减少停歇时间和降低修理费用。