一、急需甲方水电工程师年终总结范文

工作总结尊敬的公司领导好： 首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期（康诗丹郡）项目工作。

同时，我也衷心的感谢各位同事在2013年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中，现工作总结如下： 本人于2013年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。

此时1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为突出。

c、项目现场，安装各参与单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。

进度： 进度目前基本正常，随土建工程进度进行。安全； a、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因： a、施工单位技术负责人，质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够， b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 d、施工单位管理人员责任心较差，责任意识不强。

f、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。 g、监理人员责任心较差。

针对以上存在问题，本人到岗之后，经与X经理汇报沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取了一下几点措施：a、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。b、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸，充分理解设计意图，了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

在采取以上措施以后，现场情况均有所改观：各班组线盒均弹线敷设，线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时，在2013年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成雨污水报建手续工作；完成了气象局报建资料送交工作；完成了2013年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。

同时，与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽，后续工作正在持续跟进中。 根据2013年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期工作量大任重，时间紧迫。

在接下来的2014年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习，研究新型材料的替代使用，尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证，保证签证资料的真实有效；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，为达到竣工交房节点，做好本职服务工作。我相信，在集团公司及分公司领导们的大力支持下，有各位同事的配合协助下，2015年“康诗丹郡”项目的交房计划，一定会按质按量的如期完成的，为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。

此致敬礼 总结人：唐 虎 2014年1月5日。

二、急需甲方水电工程师年终总结范文

工作总结 尊敬的公司领导好： 首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期（康诗丹郡）项目工作。

同时，我也衷心的感谢各位同事在2013年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中，现工作总结如下： 本人于2013年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。

此时1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象较为突出。

c、项目现场，安装各参与单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。d、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。

进度： 进度目前基本正常，随土建工程进度进行。安全； a、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因： a、施工单位技术负责人，质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够， b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 d、施工单位管理人员责任心较差，责任意识不强。

f、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。 g、监理人员责任心较差。

针对以上存在问题，本人到岗之后，经与X经理汇报沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取了一下几点措施：a、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。b、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸，充分理解设计意图，了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

在采取以上措施以后，现场情况均有所改观：各班组线盒均弹线敷设，线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时，在2013年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成雨污水报建手续工作；完成了气象局报建资料送交工作；完成了2013年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。

同时，与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽，后续工作正在持续跟进中。 根据2013年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期工作量大任重，时间紧迫。

在接下来的2014年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习，研究新型材料的替代使用，尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证，保证签证资料的真实有效；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，为达到竣工交房节点，做好本职服务工作。我相信，在集团公司及分公司领导们的大力支持下，有各位同事的配合协助下，2015年“康诗丹郡”项目的交房计划，一定会按质按量的如期完成的，为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。

此致 敬礼 总结人：唐 虎 2014年1月5日。

三、甲方水电工程师要做什么事

1、下发水电设计任务书；

2、审核水电设计方案，图纸优化；

3、审核水电施工图，并跟进图纸会审记录；

4、防雷报建；

5、水电分包、设备、甲供设备的招、投标、合同拟定（或者审核）；

6、现场跟进：联系函、设计问题、施工指导、质量、资料的检查、验收；

7、审核水电进度预算的量及签证工程量；

8、配合分部分项、单位工程的验收等；

9、绘制或者审核竣工图及领导安排的其他事宜。

四、水电维修协议书范本

建筑水电安装工程劳务协议 （大渔欣城B8地块） 发包方（简称甲方）： 承包方（简称乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动法》及工程所在辖区内有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、诚实、信用的原则，结合施工现场的具体情况，甲方将该工程：大渔欣城B8地块水电安装 劳务承包给乙方施工，经双方协商一致，达成以下协议条款。

一.工程概况 建设单位名称： 昆明滇池国家旅游度假区国有资产投资经营管理有限责任公司 工程名称： 昆明滇池国家旅游度假区大渔欣城一期B8地块水电安装 结构类型： 混凝土框架结构 建设地点：昆明滇池国家旅游度假区大渔片区 标段（栋号）： 建筑面积（水电安装）： 各劳务标段以土建竣工实际面积为准 总建筑面积： 以土建竣工实际面积为准 二、乙方进场人数（附名册） 乙方按国家有关规定，聘用临时工并签订劳动施工协议，按本工程承担的内容，组织进场所需工种人员，并按昆明市流动人员管理办法持本人身份证、健康证、婚育证到相关管理部门办理就业证、作到"三证齐全"，相关工种、特殊工种必须持上岗证书，无关人员不得进驻现场。三、工期进度要求 （一）开工日期： 2011年 月 日 （二）总（日历）工期： 个月 （三）具体工期与作业内容，必须遵照甲方制定的进度节点完成施工。

四、承包方式与范围 （一）承包方式：包工、包质量、包辅材、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。（二）承包范围： 1.给排水安装：给水管安装到住户、排水管安装到化粪池、地漏的安装、阀门及试水龙头的安装、铸铁管防腐等。

2.电气安装：包括穿线管的预埋、管内穿线、桥架安装、电箱的安装，防雷接地、灯具安装，；室内开关插座的安装、等电位连接、水泵、动力箱、电控箱等设备安装等3.弱电安装：用户箱、电话、电视、宽带线管预埋底盒安装，楼宇对讲系统的线管预埋底盒安装等。4.以设计图所列和投标文件中的所有分部、分项施工范围。

5.水电测试、试通水、试通电等。6.设计图纸范围内所用的辅材内容；乙方工作范围：1、2、5、6栋地上部分（含-2.70米层）。

7.工长及管理人员由乙方自己配置，费用由乙方自行承担。（三）乙方承包工程相应的单价：合计 元/㎡，总价 万元。

1.该工程图纸范围内的水电安装人工费及管理费，乙方负责为所属员工购买意外伤害保险。2.所需固定工具、手动工具、焊机、套丝机、沟槽机、热熔机、切割机、试验工具等所有工具费用；材料下车及搬运费用水用电等。

3.辅材指：氧气、乙炔、泡沫、扎丝、钢丝、铁丝、钉子、膨胀螺丝、封口胶带、锯条、砂轮切割片、绝缘胶布、抱箍、焊条、无齿锯片、云石机片、磨光机片、密封条、海绵条、安全帽、安全带、绝缘鞋、眼镜、雨鞋、雨衣、电焊面罩、螺母、木螺丝、麻丝、铅油、自攻丝、平垫、弹垫、网格布、红蓝铅笔、手电、电池、墨汁、胶水、拖扫帚、滚刷、彩条布、劳保手套、防尘面罩、塑料布、尼龙绳、竹扫把、小扫把、麻绳、胶皮水管、喷雾器、胶带、粉笔、低压灯泡、棉丝、各种油漆、稀料、汽油、机油、黄油、齿轮润滑油、酒精、去污粉、界面剂等费用。 4.需水电相配合的其他分包班组的配合（如消防、通风、照明、施工用电线、电表等）。

乙方进入施工时，一律由乙方自备。施工中所用的水电费由乙方自行承担。

5.对于设计变更，人工费增加1万元以内的甲方不再对乙方补价；超过1万元，超出部分按实补价。五、工程要求：（一）质量要求：按ISO9002质量标准和工程质量验收标准组织施工。

1.必须具备于自己承包工作范围相应的工程技术和组织管理能力，能够独立履行相应的现场管理职责，施工人员也必须具备相应的资质、操作证和上岗证。2.乙方必须依据国家有关规范和标准，按照设计图纸（含书面通知）和施工组织设计要求进行施工，工程验收每个部分必须合格，通过备案并达到合格标准。

3.乙方必须积极配合甲方，如实做好工程施工过程的记录，并接受甲方的质量检查及现场签证和各种试验。4.对检出的不合格品（项），乙方必须无条件地进行及时整改，直至通过质量检验达到要求。

5.乙方必须负责对半成品及成品进行切实有效的保护，其保护措施须事先报经甲方认可，以保证产品的交验质量。6.乙方必须配备相应的技术人员和管理人员。

若因乙方技术不到位或对图纸理解造成的错误，遗漏及返工。乙方除承担人工费和工期外，还应赔偿相应的材料费。

7.甲方提倡各施工方开展进度质量安全文明施工竞赛，比技术比管理比进度比质量比安全文明施工，对于好的单位给予奖励。对在管理进度质量安全文明施工等方面严重不足或经建设单位、监理、甲方管理人员提出整改而未整改者进行相应的经济处罚，严重者清退出场。

8.保修期为二年。（二）工期要求1、乙方必须按甲方制定的进度计划组织施工，乙方接受监理单位、建设方及甲方工程施工管理人员对进度的检查、整改、监督；工程实际进度与施工进度计划不符时，乙方应按建设方、监理工程师或甲方的要求提出整改措施，经确认后执行。

2、工期延误 （1）乙方在施工中要积极主动施工，预埋线管。

五、水电专业的甲方现场代表怎么做

其实现在的甲方代表就相当于监理，可能比监理更累，本人并不太建议才毕业的去做，这些工作都是靠经验吃饭的。

主要抓几个主控方面：

1.做好政府部门的工作，如监质站，供水，供电，供气部门，有的还要和气象部门搞好关系。

2.工程款是控制施工单位的最有力的手段，所以进度款，联系单出去时一定要慎重。

3.各种资料要整理好，特别是涉及到算钱的。

4.质量方面可以多靠监理，不过在材料，隐蔽工程验收，管道试压，卫生间养水，配电箱回路绝缘电阻测试这些比较重要的地方要多小心些。

六、甲方水电代表需要具备哪些条件

1、要有水电工程的经验，不足可以，但是至少一年经历过。

2、学历，至少是技校机电或电气专业毕业，已经取得电气或机电技术员以上资格。如果是较大工程的水电代表，则应该具备本科学历，工程师以上职称。

3、要有定额造价人员配合，以确定造价。较大工程应聘请造价咨询公司。

4、如果聘请的监理公司很有经验和很敬业，你就省事多了。让他们冲在一线，不许他们签署推诿的意见，比如请甲方定夺。工程属实，报甲方批准等。一定要有一个明确的意见才行。

5、坚持按照设计施工，尽量避免签证的原则。可在内部图审阶段，向施工单位强调，有意见现在提出，图审过得将来不予签证等等。