一、一份工作半年的小结

工作总结一般包括三部分： 1，收获，2不足，3下一步的计划，现举列如下：个人工作总结（半年）尊敬的领导，现就本人2008年度上半年的日常工作，总结如下：一， 收获及工作亮点： 1） 经我手整理出的合同，打印的相关报表单据，准确无误，归档分类清楚有序； 完整.2） 在需要扫瞄表单时，能准确清晰地利用扫瞄仪进行及时的扫瞄.3） 本人以勤奋的双手，保证了我们工作室能保持清洁卫生.从而给大家提供一个优美的工作环境；4） 平面图的设计规划，外出买些零用东西，也是我的份内之事.5） 更重要的是，我以我甜美的话语，和气的态度，接转了无数业务伙伴的来电.通过半年来的磨练，我感悟到做人做事必须热情，细心，真诚；勤快.二， 不足之处：1） 通过半年的工作，我感到自已在魄力方面还不够，要进一步加强.2） 需进一步学习沟能技巧；三，下半年的计划：1） 工作方面，进一步加快办事效率； 2） 办事能力方面，要想办法进一步提高自已的魄力和沟通能力；3） 在完成本职工作基础上，尽力帮助公公司做些力所能及的活；总之，半年来，我的收获很大，感悟很深，衷心祝愿我们仲禹楼宇用品有限公司蒸蒸日上！总结人： 我（***） ：-）。

二、单位要交份上半年的个人工作总结

1、情况回顾

这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算

这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

三、求一篇上半年的工作总结

上半年的工作总结 尊敬的公司领导： ****年已走过一半，这半年中，在公司领导的支持和培养下，在同事们的关怀和帮助下，使我不论在思想上还是在工作的业务水平上都有了很大的进步，在对待和处理工作上的问题上也在逐步地提高。

针对半年来的情况，现将我半年的工作总结如下： 一.本人岗位职责履行情况： 我做为一名公司的工程项目管理人员，在过去的半年中，本人一直在蚌埠市垃圾填埋场二期工程项目部中担任工程施工管理工作，在过去的半年当中，我一直积极地协助各方开展工作，努力克服各种困难，使工程能够按施工计划进行施工，现已完成了本工程的主体工程量。 蚌埠市垃圾填埋场二期工程里的某些工程技术对我来说都是没有经过实践经历过的工程技术，对其只是存在于书本知识面上，其中土工布的铺设和焊接技术、土工膜的铺设和焊接技术都是我以前没有具体实践过的工程技术。

但为了把工作做好，在平时的工作中我不断地查找资料进行学习和在平是的实践中不断地总结工作中的不足，并积极地与公司里做过这类项目同事们进行咨询，努力把本工程做好，同时把好质量和安全关。 在平时的工作中，努力做好与公司领导的信息沟通，及时把工地现场的各项信息汇报到公司领导处，并在每个月月末的时候写好本月的月度工作小结递交到公司，以便公司领导能很好地掌握工地的工作情况和及时地给予指导。

对于在接下来的日子我会不断地努力，继续做好本工程的剩余工作，使本工程能在工期内顺利完成及验收。 二.存在的缺点、不足和经验总结： 在过去的半年工作当中，我做为一名工程管理人员，在平时的工作中有的时候对于某些事情和人，没有尽到责任和足够的关心，产生了懒惰的情绪，并把这种情绪带到了工作中，对工作产生了消极的影响，辜负了公司领导的信任和厚爱。

对此我深刻地认识到了自身的错误，并下定决心改正错误，在后来的工作中及时地端正思想，吸取教训，踏踏实实，积极主动地认真做好本职工作。 三.对本岗位、本部门下半年工作的思考与建议： 我认为在下半年的工作中，要更加积极的配合好业主、监理及各方的工作，并做好本工程的竣工各方面和结尾工程的各项工作，努力把工程顺利完成。

在今后的工作中，要不断地加强业务知识的学习和工作能力的总结，努力地提高个人的工作能力和业务水平，并积极主动地完成好公司领导安排的各项工作任务，做一名合格的公司员工。 四.对公司有何要求建议，以及其他方面内容： 希望公司能在以后的日子里，能多组织一些关于本行业所涉及的各项业务知识的培训活动，这样能不断地提高公司员工的综合业务能力和知识水平，也有助于提高公司的整体竞争实力。

我相信，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，我们公司能在以后的日子里取得更大的辉煌。

四、企业上半年工作总结范文

制药企业2006年上半年工作总结今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。

面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持"外抓市场一着不让，内抓管理细致入微"的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半.一、主要经济指标完成情况：1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年计划000%；比去年同期增长000%;2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划0000%；比去年同期增长0000%;3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划的000%;4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天，比去年同期加速000天；5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；6、产销率：目标数为00%，上半年实绩00%。二、上半年工作的总体评价：（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。

由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。

但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。

我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。

但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成为企业新的增长点。（二）新产品开发和科技进步成果显著，GMP管理工作进一步加强。

根据"二个开发"（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。

与此同时，我们还建立GMP长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的成本上升。

今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100。（三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。

今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减"增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。

同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照"四定原则"（即：定项目、定目标、定责任人、定考核办法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核办法，以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的势头。三、存在的问题及下半年工作重点：总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争 本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] 激烈。

下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设，在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于"新农合"政策出台而显现的500亿商机，。

五、企业员工个人年度工作总结怎么写

一、基本情况 总结的开头首先介绍该年度的个人工作情况，如岗位是什么、职责是什么、工作内容有哪些，并对工作的环境跟基础进行分析。

二、成绩和缺点 这是总结的中心，目的是肯定所取得的成绩，找出不足之处。列点叙述取得成绩有哪些、是什么样的成绩、表现在哪方面、是如何取得的；缺点有哪些、表现在哪方面、是如何产生的、是什么性质的。

三、经验和教训 为了让今后的工作越来越好，要对之前的工作经验进行分析、研究、概括、总结，上升到理论的高度来认识。 四、今后的打算 根据今后的实际情况和工作任务要求，吸取今年的经验和教训，做好个人工作计划，提出改进措施，措施要具体可行。

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六、写一篇半年度工作小结

你好！

给你一篇范文作为参考。。。虽然你已经列出提纲，但别人不知道你的情况，怎么好帮你写呢？你可以参考以下范文，结合你的实际工作情况，就能写出一篇很好的小结，祝你成功！

物流工作总结

我从2008年9月投入外运工作至今快3年了，在这3年时光里对于我个人来说无论从工作上，学习上还是做人处事等方面都有了很大的改变，做事成熟了，塌实了。感谢外运提供了非常好的工作环境使我在短时间内能够快速的成长起来。目前，我在陆运部从事大陆桥国际联运方面的业务，具体操作这项业务的有陈远经理，主管徐秀珍老师，业务员曹苏青和我四人。在金总监的领导和陈远经理的带领下我们四人组尽心尽力的维护操作，把这项业务发展的井井有条，并多次获得公司颁发的个人和集体的奖项。我感谢各位前辈用自己的人生经验在工作上，生活上给予我帮助和指导，让我少走了很多弯路。并让我感觉到在物流公司有更大的自我发展空间，让自己看得更多，学得更多，经历的更多。

在这里我主要想谈谈在工作方面的感想和我对现今陆运形式的一些观点。关于铁路运输这种特殊服务性行业目前为止能真正了解这项业务流程的业内人士还不是很多。航空运输；海洋运输；从外部给国家带来了经济上的利益和需求，但是大家要知道铁路运输带动的是整个国家的内陆经济发展。铁路也是一个国家非常重要的交通枢纽，一旦这一块瘫痪，后果将难以想象。因为往往最原始的运输方式才是最基本的运输。目前，中国加入WTO后，随着中国经济的快速发展和经济体制改革的不断深化，中国物流产业出现了加速发展的趋势，成为了国民经济中的一个重要组成部分和新的经济增长点。同时对铁路运输的发展也有了更进一步的提高。国家对铁路运输在政策上放宽了不少，运量相对也大大的增加，但是在市场需求上还是处于供不应求的状态。这无疑对我们陆运部在路运输业物上提出了更新、更高的要求。

首先，现代物流强调的是对客户的全方位服务，比如在对客户所需要的信息能及时的反馈，解决一些客户很难想到但很容易出错了环节问题，而不仅仅是完成货物移位。因此，我们要在服务上增加一些全新的经营思想和管理理念，这样才能极大地促进铁路运输服务质量。

其次，铁路运输主要方式是在集装箱的多式联运和门到门的运输基础上形成点到点的网络化物流输，铁路货场能否成为网络化物流运输中的一个节点，很大程度上取决于货场（供应商）是否具备完善的物流服务功能，促使我司在铁路货运的竞争力能否提高的关键因素。铁路物流中心提供的换装、分拨、配送、联运等一系列物流服务，能够保证将货场以最经济、快捷、准确、安全的方式送达下一级配送中心或是直接送达用户手中，发挥物流运输节点的作用。这是提服务质量竞争力的必要条件。所以在选择良好的供应商方面，我们还是要比较谨慎的，因为一旦那个环节出了差错，前面做的再好也是白白忙碌，这种例子目前在公司营运操作中还是存在的。毕竟在这个竞争激烈的市场上要想摆脱企业的商品化，靠的就是服务。而客户注重的是服务结果，而服务的过程是我们自己去享受的。

总之，靠铁路吃饭的我们正在想方设法提高效率和效益，以保证有实力参与更为激烈的市场竞争。我国加入WTO后，服务贸易的自由化将使大型国际物流公司涌入中国市场，它们具有全球性的物流服务网络，完善统一的物流服务理念和管理体制，发达的信息服务系统及国际大客户间的长期服务关系，这一方面会使物流市场的竞争空前加剧，对于信息方面的管理，北京总公司也相应的推出了支持铁路的“陆运平台”，但是光靠一个信息平台就想在服务管理上有所提高是不可能的，如果没有相应的人力去维护去管理，那这个平台也只不过是个花瓶。无疑会收到事倍功半的效果。不能看到别人有了车，我也去搞一辆来，但是有了车自己不会开，那还是块废铁。

我个人的看法是：外运集团各分公司散步在全国各地，目前在世界各地也有外运的办事处，我们要发挥各地的优势，掌握游戏规则，准确定位、扬长避短，既要竞争，又要合作，灵活多变，不断创新，是铁路货运业向现代物流业拓展，并推动我们中国外运在全行业蓬勃发展的有效途径。