财务经理任命通知书范文
财务主管人事任命书怎么写
人
事
任
命
书
为适应新形势下公司经营发展需要,经公司股东会议决
议,决定对以下同志进行新的人事任命,现予以公布:
任命
_______
同志为唐山海港西周窑煤炭销售有限公司
财务经理,主持公司财务部门的日常工作,履行工作职责。
详见西周窑公司财务会计岗位工作责任制度。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
股东:
股东:
股东:
(印章)
年
月
日
人事任命书格式
人事任命书格式:
公司人事任命通知
根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!
兹任命:________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。
以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。
20____年____月____日
________有限公司
公司人事任命通知
为适应公司经营战略发展需要,经公司董事会会议决议,决定对刘利明同志进行人事任命,具体人事任命公布如下:
______,原公司市场总监,现任公司副总经理,全面负责国内营销中心各项管理事务,在公司董事会及董事长的领导下,执行及监督该部门各项日常事务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
________有限公司
20___年____月____日
公司人事任命通知
公司各部门、各分公司:
根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定,对部分人事任免调整如下:
任命______女士为总经理助理,免去______女士______分公司总经理职务。
任命______先生为______分公司总经理,免去______先生________部门经理职务。
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
二〇____年____月____日
公司人事任命通知
根据公司发展需要,20____年公司组织架构有所调整,同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作,经公司研究决定,对以下人员进行新的人事任命,具体如下:
任命_______为公司人力资源总监,全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作,协调行政管理事务,执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______为公司运营总监,负责公司网站运营管理、制订网站运营标准,实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控,协调运营团队整体工作,执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______为公司运维总监,全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配,主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
任命_______为公司产品总监,全面负责产品开发、设计、测试等工作,以及技术部日常管理事务。
任命_______为公司财务主管,主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作,保障财务会计事务正常有序合理的开展,有效指导出纳等基础会计工作,行使主办会计职能。
以上人员任命自____年____月____日起生效,隶属于总经理管理团队,协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
公司人事任命通知
根据集团战略发展需要,经董事会研究决定:
任命____同志为____有限公司总经理,负责_______有限公司全面工作。
任命____同志为____有限公司副总经理,协助总经理工作和主抓_______生产技术工作。
任命____志为____有限公司副总经理,协助总经理工作和主抓________生产管理工作。
以上人员任命自通知下发之日起生效,有与本文相悖的,以本通知为准。
特此通知!
________集团有限公司
二0____年____月____日
怎样拟写部门经理的任命书
任命书
鉴于xx在x公司公司表现突出,通过公司xx考核……兹任命XX人xx年xx月xx日到xx年xx月xx日为xx公司xx部门xx职务。从xx时候起开始执行。
任命单位:公章
时间:x年x月x日
***有限公司
拓展资料
1. .具体格式可以根据公司的具体情况自行制定。
2.但是,任命书必须包含以下内容:任命者、被任命者、任命期限(起止日期)、任命职务、任命日期、任命授权者的签名、任命单位的公章。
3.只要具备了以上内容,格式不拘。
4.例如: 经董事会研究决定,兹 任命 赵三 先生 为 **公司财务总监职务,任职期限自 xxxx 年xx月xx日 至xxxx年xx月xx日。
xx公司(公章) 法定代表人 签字
日期:xxxx年xx 月xx日
聘任通知-关于聘任的通知怎么写我该写一个由总经理聘任2个部长的
给你一个参考 关于对我校教学、科研岗位进行聘任的通知 各院、系、直属教研组: 根据我校人事制度改革的精神,在聘期考核的基础上对教师进行新一轮的聘任工作。
本次聘任按教育部倡导的“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”的聘任原则,逐渐在我校教职工队伍管理中形成“能上能下、能高能低”的激励竞争机制,努力创设有利于优秀人才脱颖而出和发挥才干的制度环境,建设高素质教师队伍,提高学校的办学效益和整体水平。 今年我校的职称聘任将从以往注重聘前资格的评审转变为强化聘后管理的办法,逐步实现“身份管理”向“岗位管理”的转化。
聘任上岗的教师享受相应岗位的工资(包括正常晋升工资)及各项待遇,拒聘和未聘任者将不享受原来的待遇,并上交人才交流中心。本次聘任时间为三年,期间为1999年3月~2002年2月。
岗位设置 各单位向学校申报和论证计划设立的各种岗位(申报和论证的具体要求另行通知),经学校审核、批准后,方可向教师招聘。岗位的设置应综合考虑本学科的现状、师资队伍的建设情况与发展规划等因素,合理安排,明确责任,不设虚岗。
这次聘任副高级以上的岗位数原则上与现有(1998年)的岗位相同,如需增加岗位应有特别说明和论证。 本次聘任设立的岗位分为四种:教授(包括研究员)、副教授(包括从事自然科学类的副研究员、高工)、讲师(包括从事自然科学类的助理研究员、工程师)、助教(包括助工)。
聘任范围与聘任条件 聘任范围为参加聘期考核和符合华南工人字[1999]第23号文规定中免参加考核的我校在职教学、科研人员。 实验室系列的教辅人员暂不参加本次聘任,待定岗后再进行聘任工作;其它非教师系列人员待考核、定岗后再进行聘任。
本次聘任工作分为等聘(等职聘任)、试聘、低聘、不聘和高聘五种类型,被聘任者必须接受相应岗位的聘任考核标准。 1。
满足以下条件之一者可以进行等聘。 (1) 本次聘期考核合格及符合华南工人字[1999]第23号文规定免参加考核者。
(2) 本次聘期考核90~99分,且能对过去三年的工作进行正确总结、分析和认识,并能提出具体有效的改进方案以完成新一轮的聘期任务;院、系根据本人的表现和能力,相信能完成以后三年的聘期任务者。 2。
本次聘期考核50~89分(到校工作不满三年者,根据实际情况另行考虑),但能对过去三年的工作进行正确地总结、分析和认识,并能提出合理的改进方案;院、系可以根据情况提出试聘一年或二年。 3。
本次聘期考核50分以下(到校工作不满三年者,根据实际情况另行考虑),院、系应低聘或不聘。 4。
无故不参加聘期考核者,院、系应该不聘。 5。
高聘必须具备以下基本条件: (1) 有相应的岗位。 (2) 熟练掌握一门外国语,统考外语成绩合格或符合免试条件。
(3) 聘任学历、资历及任原职称的年限三项要求与我校1998年的职称综合评定标准和申报条件相同,成绩突出者可以适当放宽。 (4) 本次聘期考核达到优秀,或聘期考核教学和科研分达150分,或1999年中青年学术骨干考核达合格以上。
三、聘任标准 在这次聘任中,学校仅提出最低要求的聘任考核标准(附件一),各单位根据各自的实际情况,在保证完成学校下达的教学与科研任务的基础上,制定不低于标准的聘期任务。 对于聘期考核合格且年龄在63岁以上(含63岁)的博士生导师或57岁以上(含57岁)的教授(副教授),可申请聘为终身教授(副教授),且聘任标准中的科研工作量可适当放宽,但应强调对青年教师的扶持、培养与教学工作的要求。
任何高聘者的聘任考核标准至少高于所申请岗位等职聘任标准40%。 四、聘后管理 聘任者应与院(系)签订聘任合同,聘任合同要包括聘期任务书及明确合同双方的权利、义务和责任及终止合同的处理事宜等。
聘期任务书要具体写明被聘教师在教学、科研及其它方面工作的具体要求。三年后聘期考核不合格,即不能完成聘期合同者,必须终止聘任或低聘,并只能享受低聘岗位的工资与待遇。
五、聘任具体时间安排 (一) 等聘、试聘、低聘时间安排 1。 各单位把本学科各专业申请设立的岗位数报人事处聘任办公室。
时间:1999年7月29日~9月15日 2。 学校审批申报的岗位。
时间:1999年9月1日~9月20日 3。 各单位与聘任者拟定聘期任务,签订聘期合同书,合同书一式四份,个人、教研组、学院(系)和学校各保存一份;将合同书一份及上岗人情况表报人事处聘任办公室。
时间:1999年9月10日~10月15日 4。 人事处聘任办公室审核。
时间:1999年10月16日~10月30日 5。 学校聘任领导小组聘任。
时间:1999年11月1日~11月15日 (二) 高聘时间安排 1。 各单位申报计划高聘的岗位数及申报人名单,如副高级以上(包括副高级)需增加岗位应有特别说明和论证。
时间:1999年11月16日~11月29日 2。 学校审批申报的岗位。
时间:1999年12月1日~12月7日 3。 各单位与计划高聘者拟定聘期任务,并将聘期任务书、>各二份及申报评议费(高级:100元;其它:60元)一起交人事处聘任办公室。
各院(系)对于高聘者应进行严格的筛选,对高聘副高级以上(包括副。