经理助理推荐范文
一、如何做一个优秀的经理助理·超全面
第一、总经理助理是总经理的助手,作为助手,你的工作不是提出问题,而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法,并且着手解决实施的人。
总经理助理是经理的助手,作为助手,你的工作就是对公司的事务向总经理的汇报和对总经理工作意向的下达和落实,所以你的任务不是向总经理提出问题,而是回答和落实总经理提出的问题,永远不要在总经理面前说不知道,而应该说我立刻去查……随时让你的总经理了解他所需要的一切信息是作为一个助理的基本素质。第二、在做决策的时候,除非总经理征求你的意见,否则不要提出自己的见解和看法(除非万不得已),因为你的见解和看法或许会动摇总经理的决定和决心,没有一项决定是完美的,总经理的考量和你的考量角度和方向是不一样的,所以不要轻易的干扰总经理的思路。
同时你是一个总经理助理,接近公司的领导决策层,你肯定会接触到公司的发展战略和核心资料,那么沉默和慎言是你的基本操守,一个合格的总经理助理必须是能够坚定的支持总经理的企业发展方针政策并且坚定的维护和保证它实施的人,所以要求你必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解。第三、作为总经理的助手,永远要学会沉默和慎言。
因为你是总经理对于公司各个部门各个事务的直接了解人,同时对于人事和人力的关系和处理要十分的到位,企业百分之八十的衰落都首先出在公司的领导层的团结上,所以你必须学会如何处理总经理与常务副总、生产副总、销售副总等公司领导层的团结和关系上,还有,切记你不仅仅是总经理的助理,你更是整个公司的助理,所以不要把自己的位置摆得太高,如果工作需要的话,哪怕是公司里一个打扫卫生的阿姨安排的工作你都应该去做。 完成了上面的任务,就我的感觉只能算是一个合格的总经理助理,但是算不上一个卓越的总经理助理,真正卓越的总经理助理应该体现在为总经理和公司领导层排忧解难和事件处理上,卓越的总经理助理不应该只是一个应声虫,不要一味的附和你的经理,如果你在深思熟虑之后,仍然感觉总经理的某些决定处理不当的话,那么请直言相谏,无论你采用什么方法,必须注意三点:第一、你的疑义不能够作为工作上的推托,无论总经理什么决定,首先毫不犹豫地执行它,疑问和疑义该提的提,但不能够影响你对于总经理这项决定的完成;第二、点到为止,能够做到总经理位置上的人必有过人之能,考虑事情要比你全面的多,所以你只需要点到为止,相对于总经理的考量和位置,你的想法未必就是正确,而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思;第三、维护总经理的权威。
你是总经理助理,你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的所有情况,以便作出正确的决定和战略,同时替他完成他所安排的一切工作,所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的,不过话又说回来,任何工作都不是那么好干的,重要的是你有那个信心和毅力。
二、应聘金融经理助理自我介绍范文
我大学毕业时应聘的是总经理助理,现在也负责做人事,面试别人。
其实面试的时候别背什么范文,诚实回答最好,你是怎么样的人就是怎么样,其实用人单位选聘行政方面的人时,不是看你有多能说,而是看你稳不稳定。你面试时所要表现的就是你很文静,诚恳,然后想找个稳定的工作一直做下去。
做行政的话,事情杂,碎,烦,多,需要的是耐心和细心,还需要一定的心理承受能力,因为事情一多你肯定会忘记一些经理交代的,被说两句是很正常的。你首先要判断你适不适合这份工作。
我刚毕业也换了好几个工作,不知道自己要做什么,做两天就不高兴去了,所以给你个借鉴,自己想好了,到底适合什么样的工作。万事开头难,慢慢来。
三、如何做好一名优秀的总经理助理
做为总经理的助理,第一:要细心,把领导说的每一句话都要记住分析,哪怕是不经意间说出来的一句话也要落实好,实施好。
第二:执行力,根据领导分配的不同任务进行督促,监督,实时掌握最新发展动态。第三:与公司客户沟,主要是礼貌、素质、办事能力、执行力等综合能力。
因为您在与客户沟通的时候直接给客户的是您公司的企业形象,员工素质、办事能力。所以没事要多与朋友沟通,这样能大大提升自己的交际能力。
第四:着装,不管在任何时间、场合、地点一定要注意自己的着装,随时准备做好战斗的准备,这样不至于让自己错过每一次跟领导出去表现自己的机会-有助于提升自己。第五;对同事,不要有架子,平等、多帮助他们这样您才能跟员工相处的更融洽好多事情做起来比较容易些。
四、总经理助理自我介绍怎么写
职业特长和技能
在企业战略决策、市场营销策划、新产品开发、品牌策划等方面具有相当多的经验和良好的业绩; 充分了解中国市场的现状、潜力及其发展趋势;
具有市场营销、企业战略、生产管理、经济学、企业管理控制系统、人力资源管理、信息管理等知识和经验; 充分了解跨国公司运营和管理模式;
能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系; 能灵活适应不同环境,有良好的团队协作精神;
自我评价
2年行政管理经验,3年多总经理助理经验,丰富的专业知识和技能,良好的分析决策能力,我将是您得力的助手和工作伙伴。
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五、如何做好总经理助理这样的职位
1、明白职位是做什么的:协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
2、清楚职位有那些工作内容协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。 3、站准正确的队伍总助,就是总经理或者总监助理,协助他们开展工作,所以你必须站好队伍。
对他们的工作积极支持,同时又防止走进他们的死路。因为,一旦他失去,你就可能被扶正,让别人来帮助你。
4、少提理论和宏观,多做具体实际和补充。
六、如何做好总经理助理工
秘书的工作,如过滤电话、处理邮件、翻译文件等等,涉及生产、品质、物流、财务、人事、行政、业务、采购等等。
注:I'M MALE。 2,全权负责客户的接待工作,90%为国外客户。
如通用,戴尔,EMERSON等等。有时候会主持会议,包括与国外各分公司举行的电话会议。
难点:以前从来没有做过,尤其是文书类的琐事,虽然比较简单,但是估计比较难以做好。 与大客户接触的机会很多,但是觉得挑战性不可谓不大。
主持全英文的会议从来没有经历过。 工作容量大而繁琐,因为总经办以前是一男一女两个人负责。
最大的难点:两个直接上司,如何最好的协调是关键,比如两人意见相左之时如何应对。 公司既然给我这么大的工作量,就是很相信我,我渴望做出成绩。
各位高人请不吝赐教。万分感谢! 如果我们想结交朋友,就要先为别人做些事——那些需要花时间、精力、体贴、奉献才能做到的事。
你可以在两个月内,借着对人表示友爱而赢得许多朋友;却很难在两年之内,因为吸引别人的注意而交到朋友。 如果我们只是想引起别人的注意,想让别人留下印象,我们就不可能交到许多真实、诚恳的朋友。
所以,我们应该当别人关心我们的时候,我们也关心他们。但是要知道,你要别人怎麽待你,就先得怎样待别人。
记住,一定要让别人感到他们的重要——要诚心的做。 还有最重要的:“渴望被肯定”——少数懂得满足人类这种欲望的人,便可以将别人掌握在手中。
要首先引起别人的渴望。凡能这麽做的人,世人必与他在一起,这种人永不寂寞。
成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力;还有,看一件事须兼顾你及对方的不同角度。 能设身处地为他人着想,了解别人心里想些什麽的人,永远不用担心未来。
差不多你遇见的每一个人都自以为在某些方面比你优秀。 所以,要打动他们内心的最好方法,就是技巧的表现出你衷心地认为他们很重要。