企业的宣传部门有哪些工作？

企业的宣传部门的工作，企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用，并受到企业越来越广泛的重视。

企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。企业的决策，通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。企业还可以利用自身的宣传工具将厂务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。

企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户，争得更大的市场份额，取得竞争优势，这就必须发挥企业的宣传功能。

企业理念、企业精神和企业道德，推动企业文化建设，由宣传部门牵头，通过媒体向外界宣传。发挥宣传舆论功能的同时，也成为了员工学习工作生活的一个部分，在培育员工向心力、凝聚力和上进力、吸引外部人才等方面存在着不可或缺的重要作用。

企业宣传方案包括哪些内容？

对于企业来说，宣传就是第一生产力，宣传出效益。宣传工作的好坏，直接关系到企业良好形象的树立，关系到企业社会知名度的提高。为增强宣传工作的使命感、责任感和紧迫感，大力宣传企业改革发展所取得的新成就，不断拓宽对外宣传领域和渠道，为企业的发展创造良好的舆论环境，不断提高企业知名度和美誉度，特制定宣传工作方案如下。 一、指导思想 围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”，不断扩大企业知名度，塑造企业品牌二、目标任务 1、配合企业发展战略。根据企业不同发展时期的总体部署或要求，广泛报道来自处室、部门、车间的具有推广价值和指导意义的先进工作经验，宣传教育、企业改革发展的新……

最重要的是：LOGO（企业的标志符号、宣传口号）。

醒目的宣传册（图片，文字说明，要包括一家公司的概况，人员简洁，发展状况，拓展方向等等）

你可以找一个比较成功的公司的网页，参照一下。

企宣工作具体是做什么的

娱乐圈企宣的工作内容包括音像产品的制作、制定相关的宣传计划等。

按工作内容划分，又有做平面的、电台的和电视的之分。一个成熟的唱片公司或文化传播公司的企宣，应该包括对艺人的包装、定位、市场分析等，顾名思义，就是“企划和宣传的二合一”，但是因为中国目前市场的局限，企宣们的工作远远达不到这样的高度，某媒体称“（国内）唱片公司企宣干的事，简单说就是写写本公司签约歌手的宣传稿，再顺畅地发给媒介的记者，并保证发表或播放出来。”

例如，北京一家音乐制作公司招聘企宣的条件：学历大专以上，年龄22——26岁，文笔好，具备一定音乐鉴赏力及社会交际能力，能熟练操作电脑。？娱乐圈里的女企宣当明星们亮丽夺目的形象亮相时，喝彩的观众很少想到他们幕后的工作人员：制作人、形象设计、舞台设计。

。当然，还有一个重要又易被忽视的角色：企宣。

有趣的是，在这个行业中，干的时间最久、最不容易跳槽的，又是女企宣。一位男企宣认为，这和女性沉静的性格有关，所以女性更甘于做幕后的工作。

这个说法有一定道理，但还不足以揭示其中的全部原因。而一位从业3年的企宣也感叹，如果中国的唱片和娱乐业真正成熟和发展了，企宣的生命力会比现在强得多，出色的企宣，无论男女，都会浮出水面，发挥更大的作用。

？优秀的企宣必须要具备以下的素质1、爱好音乐以及时尚。企宣是艺人的企宣，而艺人最大的特点就是他的时尚性，或者说，是艺人参与造就了我们的时尚。

要想做一名合格的企宣，必然首先要对自己从事的行业有基本的了解，爱好音乐以及时尚。2、有认真负责的精神。

在艺人的宣传策略制定出来以后，一般都是企宣在做具体工作，比如与媒体的联系，在艺人演出或是进行宣传活动时，需要由企宣安排行程、联系当地媒体以及进行现场秩序的维护，因此，需要有高度的认真负责的精神。3、有吃苦的精神。

企宣的工作量往往很大，需要承受心理和身体上的劳累。例如某著名女歌手去重庆开演唱会，陪同的企宣和她一起做飞机到重庆，之后又坐了7个小时的汽车到四川的一个城市，由于安排的问题，没有开成演唱会，之后又坐7个小时的汽车赶回重庆，再当天赶回北京，由于飞机晚点，到北京的时候已经是下午5点了，而那一天，正是大年三十，全家团圆的日子。

4、要有良好的心理承受能力。企宣往往是歌手和听众之间联系的纽带，例如歌手因为种种原因演唱会延期或取消，都需要企宣出面向观众解释。

这就经常会面临不被理解的尴尬局面。再例如在歌迷见面会时，歌迷反应热烈，都抢着上来找歌手签名，到舞台上向歌手送花的、索吻的，还有的甚至端水到舞台上让歌手喝。

虽然是热情的表现，但是因为害怕秩序混乱，企宣们等歌手身边的人就会上去阻拦，有的歌迷不理解，就骂人，打人的也有。同时，歌手也难免有情绪不稳定的时候，这些时候，都需要企宣有良好的心理承受能力。

？女性适合做企宣的原因1、女性比较细心。在宣传中，企宣需要考虑到方方面面的情况，相比之下，男性比较粗心，考虑问题不够周到，女性比较细心，不太容易有疏漏。

2、女性比较沉静。因为接触的都是光芒四射的演艺人员，台上台下的反差容易让人浮躁，相比之下，女性比较沉静，心理落差比较小。

3、女性比较谨慎。艺人在与公众接触中，有很多意外情况，男性处理问题容易急躁、莽撞，而女性比较谨慎，容易把关系协调好。

4、男性一般不愿意受制于人，因为企宣的工作基本上是在为艺人服务，所以很多男性做一段时间的企宣就不做了。相比之下，女性的心态更平和。

5、在与女歌手搭档时，有的企宣认为有“两个女孩子在一起互相照顾，比较方便”的感觉。？企宣有没有年龄界限一位从业4年，今年26岁的企宣认为，年龄是企宣们不得不考虑的问题。

由于工作性质的影响，企宣必须要有年轻的外形和内心。所以，做企宣最佳的年龄是20-27岁，超过30，做企宣便不是很合适了。

而另一位企宣则认为，企宣的年龄偏小是由我国唱片业发展的现状所决定的。我国的唱片业自起步较晚，真正意义上的唱片业自1993年左右才开始发展起来，到现在也不过7、8年的时间，最早做企宣的那批人，现在多半都已经转行，后来者年纪较轻便成了客观现象。

国内还没有出现国外那种百年历史的老公司，实际上在国外公司里，也不乏4、50岁的企宣。随着中国唱片业的成熟，企宣的工作也会日趋成熟，企宣的年龄自然也渐渐会拉大。

？企宣的收入有多少据了解，国内企宣的月收入一般在2000元-3000元之间，而主管级或海外唱片公司的企宣月收入为5000元以上。？另附一：女企宣的工作日志采访对象：北京麦田音乐制作公司（已更名为太合麦田）女企宣工作对象：田震复出后第二张专辑《顺其自然》1996年，我开始参与田震第二张专辑《顺其自然》的企划宣传工作。

虽然在这以前，我也曾经带过田震（“带艺人”为企宣行话，意即带艺人去外地演出、开演唱会，企宣需负责与当地媒体联系、负责安排艺人的行程、必要时还会维持现场秩序，代表艺人向观众解释情况等），但是，还没有就某一个专辑完整地合作过。其实做田震这样的歌手。

公司里的宣传部工作是什么？

公司里面的宣传部工作一般都是为公司进行产品等进行宣传。

宣传部的工作职责：

1、负责制定公司党委的宣传工作计划、年度总结。

2、统筹公司宣传文化舆-论阵地的管理工作。

3、围绕公司中心工作、工作重点，用正确的舆-论营造良好的改革发展氛围。

4、做好公司重大活动、法定节假日的宣传布置工作。

5、建立和完善对内外宣传报道网络，组织对外宣传报道。

6、负责对外宣传报道和上级新闻单位来院采访的管理接待工作。

7、负责企业内部报刊编辑和出版工作，做好相关上报资料工作。

8、做好各种文字、图片资料、声像资料的分类归档工作。

9、负责公司文化的建设工作。

宣传部部长岗位职责：

1、组织全部人员学习，做好全部人员思想政治工作。

2、组织制定本部各项规章制度和年度工作计划，草拟职责范围内的报告、请示、批复、规定、办法等文稿。

3、主持召开部务会，提出职责范围内的工作会议，决定本部重大问题；布置工作、总结经验，检查履行岗位职责的情况。

4、负责制定协会宣传思想工作和精神文明建设规划并组织实施。

5、健全工作制度，落实岗位职责，加强管理。

6、深入调查研究，了解会员思想状况和宣传思想工作动态。

7、抓好工作计划的检查、督促、落实，定期召开部务会，总结、交流工作信息，研究、部署工作任务。

8、完成协会负责人交办的其他工作。

宣传部副部长岗位职责：

全面协助部长制定和实施宣传部工作计划，推动宣传工作各项任务的完成。

宣传干事岗位职责：

1、深入调查研究，及时了解分析会员的思想动态，提出相应的思想教育工作的意见，协助部长制定协会理论学习计划，安排理论辅导讲座。

2、抓好思想政治工作的检查、评估和研讨，积极开展理论研究活动，总结先进经验，表彰先进典型。

3、抓好思想政治工作的队伍建设和制度建设.

广告公司工作计划和思路

你好，很高兴回答你的问题！！【分析】工作计划就是你要有计划的把新的一年工作上各个阶段的目标逐一列出来，形成小目标，大目标。

思路就是说你要怎样去完成你的计划，把自己想到的可以有利于目标完成的各项条件，要求，步骤具体细化出来就可以了。【范文】广告部工作计划 2009年公司的广告是稳定中有发展，2010年我们要重点加强品牌形象宣传。

（即品牌知名度；品牌美誉度） 2010开局之年，我们在xxxxxxx门店，此次新店的成功开业，为我们以后继续开拓市场积累了宝贵经验。我深深知道做好2010年广告工作，对公司运营，对开创市场有着至关重要的意义，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。

因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告工作。 通过2009年在公司的适应磨合情况，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后工作存在的问题，我计划2010年做到如下几点： 一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。 二、制定每月、每季度的工作计划。

鉴于目前我们的工作主要是听从领导及采购活动安排，我将粗略学习活动策划、加强新领域的认识，这对我工作将大有帮助。 1、年前是一年当中消费的顶峰时期，是最热火朝天的时间。

随着冬季购买服饰人的增加，我们重点要做服饰广告宣传，双节的气氛也会在这种环境下随之而来。 2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大xxx的知名度。

因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后处于一个广告低潮期，我们xxx充分利用这段时间在xxxxx增开新店，不仅达到了品牌连锁宣传效果还扩大了终端的投放力度。xxxx的开业增加了更多的会员顾客，3月底《xxxxxx目录册》也将发行，我们重点会用它来开发客户，以期我们将组成强大的会员客户群体。

3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，门店销售会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季服饰、洗浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来xxxxx的十周年庆典，借此时机我们要努力做销售活动，力争再创佳绩。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，顾客的消费会给后半年带来一个良好的开端，xxxxxxxxxxxx等一系列产品将有大的销售。并且，随着xxxxx的增开、终端能力投放的增大、服务水平的提升，我们将有更多的消费顾客，一些高端顾客将逐步渗入进来了，成为我们的长期忠实顾客。

三、制订学习计划。学习对于广告设计人员来说至关重要，因为它直接关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。

我会适时的根据需要调整我的学习来补充新的能量。产品知识、广告设计、网站建设、等相关广告的知识都是我要掌握的内容（在这方面还希望公司给与我相应支持）。

以上，是我对2010年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

2010年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力提高工作水平，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台阶！ 设计师：帅哥明 2010.3.10----希望我的回答可以帮助到你！望采纳。

宣传委员的新学期工作计划（400+字）

宣传委员新学期工作计划 班级作为一个集体，宣传工作不容忽视。

只有通过各种宣传，外界才能更好的被外界所了接和知晓，我们班的良好学习作风和各种值得其他同学学习的方面才能被大家来学习。 现拟订以下计划，用来鞭策自己和监督自己，使自己的工作做的更好更完善！ 一、首先，作为宣传委员，要以德服人。

努力加深自己的自身修养和道德素质以及努力学习科学文化知识。 二、发现本班的好人好事及时发动舆论工具向外界宣传，为班上树立良好的学习榜样。

三、、负责起稿本班上的活动计划和活动总结。 四、积极向本班同学传达学生会和系里的各种工作指示，配合宣传工作，并把其他班上的良好作风向班上同学推荐。

并鼓动同学们向他们学习。 五、及时地将准确、有用的信息最好、最快地传递给大家。

要做的事情很多，并不是说的那么简单，总之，要努力完成以上计划。 *** 2008年9月9日。

企业宣传的宣传目标

企业宣传目标即发起宣传者期望给社会和人们带来的某种变化。宣传目标的设置，总是与宣传所依附的领域内容密切结合的。如军事宣传，其目标设置往往围绕军事活动，首先为激起对敌人的仇恨，鼓舞士气；其次为保持和友邦及中立者的合作、友好关系；再次为瓦解敌人的斗志，等等。目标的设置须顾及受众接受的可能性， 在理论上、感情上能引起人们的重要感、归属感。

企业如何做好自身宣传工作

企业要想在市场中生存发展，求得一席之地，需要对宣传工作重新进行审视和定位，以市场宣传为主要内容和工作目的。

那么，企业改如何做好自身宣传工作呢？ 同样一个意思，有很多词汇来表达，有人说市场，有人说宣传，有人说品牌，有人说文化，有人说形象，有人说广告，有人说忽悠，还有人高举党委号召的伟大旗帜……其实，都是一个意思——对内提高凝聚力，对外扩大影响力。 对以经济建设为绝对中心、以赢得利润为第一目标的企业来说，不妨更直接点，“以市场宣传为目的促进企业文化建设”。

也许有人不太理解这句话，说“对内提高凝聚力、对外扩大影响力”不是很好吗？怎么把如此简单的事情说的这样复杂呢。因此，先来解释一下这句话：以市场宣传为目的，实际上说的是宣传工作要以市场为目的，所以叫做“市场宣传”，做好了市场宣传，实际上也就做好了对外的品牌宣传，与此同时，要进而促进企业文化的建设，从而提高企业内部的凝聚力。

也许有朋友更加糊涂了，那就简单一点。总之，这些东西都是相辅相成、不可割裂的。

但作为以盈利为目的的企业来说，所有的宣传都是为市场服务的，进而形成良好的企业文化，提高企业的凝聚力，最终，还是以良好的企业文化和整齐划一的团队展现在市场面前，更好的促进市场的进步，促进企业全面、协调、健康的发展。 接下来，将从企业的实际角度来阐述这一观点： 一、为什么很多企业搞不好宣传工作 1、企业领导人不重视 在中国就是这样，只要企业领导人，特别是一把手重视某件事情，则这件事情一定能够做好，如果领导不重视，下面的经理、员工有再好的思路，也很难执行，很难做好。

这种逻辑来源于中国特色文化之一，也就是拍马屁文化，领导重视了，下属为了拍马屁，不管路线是否正确？一定执行的圆满；相反，如果领导不重视，则不负责任的下属“事不关己、高高挂起”、“多一事不如少一事”，等着吧，什么事情也干不成；就算有些下属责任心强，但终究会有不负责的人员存在，他们一定会制造各种流言蜚语，使得你想做事也做不成。 所以，要想做好宣传工作，企业领导人重视非常关键，即使公司没有“马屁文化”，重视也比不重视好。

2、思想观念有偏差 怎样理解宣传工作，是做好宣传工作的基础和前提。在思想观念上，一些人认为宣传工作是“可有可无”的工作，尽搞一些“虚头巴脑”、“胡编乱造”的东西，不仅不为企业创造效益，还得要为其投入一定的人力物力，算起经济帐的话，划不来。

财务上有对词语很神奇，一个叫“投资”，一个叫“成本”，举个例子，同样花一笔钱，如果你把它当作成本，无论这笔钱多么少，它都是成本，都应该尽量压缩、减少，直至不花为最好；如果你把它当作投资，则截然相反，不管这笔钱再多，它都是投资，将来是有更多回报的，所以就会毫不吝啬的花，花的越多越好，因为投资的越多，将来的回报也将越多。 同样，企业做宣传，如果思想观念上认为是负担，是应付形势，甚至说是党委摊派的任务，则干脆就不要搞了，即使搞，也搞不好的。

如果从思想观念上改变，认为宣传是在做市场，是可以促进销售、带来效益的，那么，宣传工作一定能做好，且一定会做的有声有色，做宣传工作的人也一定乐此不疲了。 3、组织结构无保障 要做好宣传工作，必须要有专业的队伍，如果从事宣传工作的人都是兼职的，则宣传工作肯定搞不好。

比如，有些单位让党委宣传部的人兼职搞企业宣传，这样肯定搞不好，但如果反过来，让搞企业宣传的人兼职做党委宣传部的工作，一定非常出色，这里没有别的意思，实在是在企业里面就是这样的。还有，有些单位让行政管理中心总经理兼职做宣传，也一般做不好，试想，行政管理中心是行政职能，平时的事情本身就很忙，那有精力管宣传呢？如果行政管理中心总经理充分授权，下设一个专职人员专门负责宣传倒也无可厚非，但如果授权不够，或者总经理本身是宣传的外行，则专业人员被缚住手脚后也就不再专业了。

因此，有专人负责宣传工作是做好宣传工作的前提。除了有专人负责外，还应该有很多兼职人员。

比方一个大型企业集团，有总部及若干子公司、分公司，则可以在总部设若干的全职专业人员，另外，必须在各子公司、分公司及部门设若干兼职人员，并且要时常搞联谊、聚会、沙龙等活动，交流宣传工作、增进感情。毕竟，宣传不是一个人的事，也不是几个人的事，而是整个集团的事，是每一位员工共同的事，不让全员参与，则提高企业的凝聚力只能是一句空话，因为凝聚力本身就是要凝聚全体员工的力、凝聚全体员工的心。

所以宣传工作的组织保障必须是以专职带兼职，以兼职带全员，全体员工共同参与。只有这样，宣传工作才是有意义的，才可以形成良性循环、持续发展。

4、没有经济基础和费用预算 “金钱不是万能的，但没有钱是万万不能的”，宣传工作也不是说说就可以，毕竟要有一定的投入，对于一些困难企业，紧紧巴巴的日子，捉襟见肘的资金，使得他们无暇考虑这一本来就不直接创造效益的工作。对于一些效益好点的企业，感觉自己日子已经过得可以了，何必又费力劳神。