一、产品出问题报告怎么写

关于产品出问题报告怎么写：

1. 首先肯定是要道歉的，因为无论是什么

原因出的问题，都导致了不好的结果

2. 其次，要分析出现问题直接导致的结果

是什么，分析具体问题出在什么地方

3. 然后，给出解决方案，尽可能详细描写

出来

4. 再次，进过排查写出其他可能出现的问题

情况，全部写入报告，并且也写入相应的

解决方案

5. 最后做一个总结性的称述发言

二、产品质量有问题该怎样写报告

纵观20xx年我公司产品质量，主要存在以下方面问题：

1.员工质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。

2.质检工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，我区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么？为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态？一些废品大量出现之时，巡检又在干什么？为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现？有加班费的质检不停的加班是因为生产需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗？这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

3.质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢？在签下这个字的同时就不用对质量负责吗？

4.对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实：针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大批量的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么去了？每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检员平时的加班加点都在忙什么？

以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于质检员，该考核的就加以考核，不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有TQC的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关心质量的良好氛围。

立足眼前，展望未来，公司决定把20xx年定为质量年，将出台一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工人质量意识，为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。

三、买的产品有问题,要对方给予解决,怎么写

因为不存在级别和专用文书资格问题，就写《关于解决XXX机器问题的要求函》（即以此为标题），以函件格式，例：XXXX： 事为我公司出于适用考虑及对贵X的信赖，于X年X月X日购进XXXXX型号X机壹台，因该机XXXXXXXXX发生XXXX，现已不能投入运转，严重影响如本企业的经济效益。

为此，我公司曾于XXXX向贵X提出要求XXXXX，但至今未得以解决。现再致函，希望贵X能本着对客户负责的态度，尽快XXXXXXX圆满解决（注：或可在此提出你要求如何解决的方案），以免本公司因此而蒙受更大损失，甚或要通过其他途径寻求解决办法导致贵我双方更大影响。

谨望合作愉快！ 特此致函 XXXXXXX公司 年月日。

四、你好,您公司的产品出现了质量问题怎么处理

1，做好记录。

2，致歉。

3，由内部有关部门调查原因，提出解决办法，征求消费者意见。

4，提出在设计、制造、运输、人员等方面的改进意见，经批准实施。

对由于部门工作质量、制造质量引起的，追究责任。

5，问题处理结束，材料归档，征求消费者满意度。

内部出现质量问题，

先停止生产，由设计、工艺、设备、制造部门，找出原因，提出方案，经试验验证，实施。

已经存在的零件，经试验，采取补救措施，回用的应办理批准手续，做好标志，以便跟踪。

五、你们的产品质量问题怎么解决

首先，问清楚客户是哪方面认为质量有问题，认真聆听，了解实际情况。

如果确实是质量问题，肯定马上要承认道歉并帮客户更换。如果听得出是客户人为问题，也不要顶着客户说，这样很容易激怒对方，先想出处理方案供对方选择，因为客户告知你们质量问题的目的就是想要你们帮他们解决问题，问题解决了一切都OK。

应委婉告知你们产品是经过质检过关的产品，你们很重视他们这样的老客户，会尽全力帮其解决问题！然后，确实应站对方角度做出最节约成功的处理方案！让对方感受你的真诚，从而认可你们公司和你本人，这样以后她需要货品肯定还会再找你！个人建议，希望能够帮到你！。