工程项目类基本信息表范文
一、资料员工作表格填写范例的基本信息
出版社: 中国建材工业出版社; 第1版 (2010年7月1日)
丛书名: 建筑施工管理人员工作表格填写范例平装: 423页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802277700, 7802277701
条形码: 9787802277700
商品尺寸: 25.6 x 18.4 x 2 cm
商品重量: 599 g
二、项目立项申请书范文
工业项目立项申请书范文 工业项目立项申请书,是企业投资建设应报政府核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目申请报告。编写工业项目立项申请书时,应根据政府公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。下面是工业项目立项申请书范文,希望能给大家带来帮助。
工业项目立项申请书
项目名称:
项目负责人:
项目负责单位(盖章):
二00二年三月一日
目的和意义:
项目内容及技术可行性分析:
(1、项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详
细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)
实施方案:
(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)
预期经济效益和社会效益:
(成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)
提交成果:
(1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)
计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)
计划内容进度、时间安排备注
经费概算:
(1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)
三、项目计划书的项目范文
【我们的背景及优势】 商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。
《项目融资商业计划书(专业版)》是由君略产业研究院联合众多权威机构专家学者联合精心打造。本融资商业计划书具有以下特点:本商业计划书是经过专家团队前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,通过专业视角更加深刻全面的呈现项目信息,其主要内容包括:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。
商业计划书对市场的分析由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司(项目)在市场中将争取的定位。在比较优势方面,对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析;在管理团队方面,从各人的背景及经验分析其对公司(项目)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上,报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。
我们独家为您提供项目后期跟踪服务,商业计划书在融资过程中会因为不同的融资对象和融资渠道侧重点有所不同,我们会随时根绝您的需求对报告做出相应修订。通过《项目融资商业计划书(专业版)》,不仅能使企业或项目所有人会更了解项目所处外部环境、产业自身发展周期及业务模型;更能让投资者判断该项目可盈利性及未来发展前景,是项目融资的关键而有效工具。
【专业版项目商业计划书主要大纲】 项目摘要1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)
3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)
7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)
9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)
11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 【专业版项目商业计划书目录】 第一章 公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理 第二章 项目产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备 九、核心生产设备 十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等) 十一、产品的售后服务网络和用户技术支持 十二、项目地理位置与背景 十三、项目建设基本方案 第三章 项目行业及产品市场分析 一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术 壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测 第四章 项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的。
四、求篇工程项目部管理的范文
那得有会计专业才能给做出来的 一、工程概况:1、*********新校区景观工程位于********经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块,总用地面积31.1万平方米,其中硬质铺装约为2.2万平方米,水体景观面积约为0.27万平方米,绿化景观面积约为28.13万平方米。
2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成,主要景点有:紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。
3、本工程由**********投资,***************设计,计划工期为:60天。4、工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。
二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。3、施工组织管理机构见表格。
4、工程管理目标:4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为 58 天。(2003年7月3日至2003年8月30日)详见施工总进度计划表;4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。
5、安全施工:5.1、工程施工期确保安全事故为“0”;5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59——99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。6、施工顺序: 7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。
要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。三、施工准备1、施工现场准备:1.1、搭设活动房四间作为项目部办公用房,活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍,书写标语及工程概况等相关信息,搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处;1.2、用挖掘机在现场挖排水沟,确保施工现场内无积水,水流向低洼地集中排放;1.3、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。
1.4、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;1.5、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。
2、施工机械准备:按照施工机械需用量计划落实,详具附表:《主要施工机械一览表》3、建筑材料准备:3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主。设计方确认后方可进行采购;3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买,所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。
4、劳动力组织计划的准备4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员,同时制定管理制度。4.2、进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。
5、技术准备5.1、熟悉、会审施工图纸,积极与设计院联络,力求将图纸中的问题解决在施工之前;5.2、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备;5.3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度的需要;5.4、根据设计要求和业主需要,绘制施工大样图;5.5、根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求。四、主要分部、项工程的施工方法1、工程测量1.1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求,并达到优良标准。
对平面及高程控制要求如下:由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量,公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收;1.2、本工程配置的主要测量仪器:见附表;1.3、轴线控制:根据建设方提供的坐标控制点,根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网;1.4、放灰线:根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*。
五、工程资料施工单位填写
1、专业承包方式中,施工资料中的施工单位填写总包单位。
2、工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
3、分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为,该总承包人并不退出承包关系,其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
六、求工程量清单填写模板
说明本次招标投标人投标文件为模板,应根据自己的实际情况和招标文件,招标和其他文件通知申请人编制招标资格预审文件,招标文件由招标部分,商务部分和技术部分三部分组成。
施工招标文件 项目编号:项目名称:招标文件:招标文件投标的一部分 投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期:Directory证书身份招标文件附录法定代表人签署的授权委托书,投标招标投标丹 格式投标担保银行担保要求投标人递交投标文件和其他招标资料 名称:单位性质:成立的:经营期限:姓名:性别:年龄:位置系(投标人名称)的法定代表人。特此证明,房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本 二,投标文件签署的授权委托书 代理声明:我(姓名)系(捐助者的名称)法定代表人,授权委托(单位名称)(姓名)为我公司签署投标文件的项目的法定代表人授权的代理人,我承认我有一个代理人全权代表签署本项目招标文件的内容。
代理,没有委托权威,特此委托。 代理:(签字)性别:年龄:身份证号码:职务:法人代表:(签字或盖章) 授权代理发布时间:要:(名称,投标) 1,根据招标方项目编号招标文件的项目,按照其他有关规定的项目现场,并通知投标招标文件,合同条款,图纸,工程侦察研究,建设标准和工程量清单及其他有关文件,我们希望(货币种类,数量,单位)(小写),按投标报价的图纸,合同条款,建设标准和工程量清单的条件,要求承包上述工程,完成后,并假设任何质量缺陷保修责任。
2,我们已经审查全部招标文件,包括文件(如有)及相关配件。 3,我们认识到我们的招标投标函附录中的一个组成部分。
4,一旦我们的申办,我们保证按照合同协议日历日内完成指定的计划,整个项目移交。 5,如果我们的出价,我们会提交上述按照条文%银行担保总额或总%的担保资格和能力履行保修担保机构出具的履约担保。
6,我们同意与提交的投标文件通知第15条规定的投标有效期的投标申请人,如果成功的话,这期间,我们将被绑定。 7,除非另有约定并生效,你方的中标通知书及招标文件将被约束双方的合同文件的一部分。
8,我们将一起作为投标保证金提交投标书(币种,金额,单位)。 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 银行名称:银行帐号:日期 四,投标函附录序号项目目录备注商定的条款,合同履约保证金银行担保,履约担保金额为合同价%施工准备时间天后签订合同违反延迟量,每延迟一天赔偿限制总工期提前安排质量标准的工程质量日历天提前支付债券量支付垫款的金额付款时间进度出具的证明支付产后一个月完成结算金额付款时间完成结算支付凭证发行根据收购保修保修书 四约定的期限,招标文件 五投标保证金银行保函格式(具体格式由银行担保提供) 六,投标保函 :(投标人名称) 根据本担保书,(投标人名称)作为委托人(以下简称为投标人“)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称作为担保人)共同(投标者的名称)(以下简称投标人)进行支付(货币,数量,单位)(小写)招标人及担保人的责任是受本担保的限制。
担保人为投标人参与投标(招标项目)招标,愿意提供投标担保的投标人。 此担保是有条件的:如果投标人在投标有效期的投标收到您的通知:无法或拒绝在合同上签字要求投标协议书;失败或拒绝被通知的规定提交的投标履约保证金,只要你指定任一情况下引起各方的投标文件有效期内撤回投标,则担保人收到您的请求以书面形式吉祥方支付的全部金额后,没有你充分证明了他们的要求。
担保人不承担下列金额:大于指定的数额在担保,投标价格和投标者出价的金额之间的差额大于责任。担保人特此确认的责任,保证招标投标有效期或延长有效期满后28天内,如果延长投标有效期的担保人支付任何需求,恕不另行通知,应为我送达的投标有效期。
担保人:(盖章) 法定代表人或代理人:(签字或盖章) 邮编:七投标保证金:(建设单位名称)我单位接受您的组织的邀请参与项目投标,按照招标文件的要求,我现在每单位提交投标保证金(说:) 本保修义务是有条件的:如果指定投标的投标人撤回投标有效期期间,如果投标人在投标的内部效度的成功建设单位发出通知;失败或拒绝被通知招标的规定下,需要签订合同协议;或拒绝投标,可以按规定的通知违反招标关于废止法规的有关规定提供履约保证。招标有权没收投标人投标时,投标人的存款,您可以返回所附招标文件及图纸及其他资料,而其投标保证金退还。
(免息)投标单位(盖章)投标人法定代表人(签字,盖章) 八,投标人须提交投标文件和其他招标资料(无格式的项目,在需要时由招标人在口头上表格)商务部分投标文件格式的文件内容 招标内容:招标文件商务标零件目录(使用集成的单元形式) (本节中的招标文件和工程量的清以任何形式描述软件)投标报价 二,招标 三个主要物料清单报价表 四,设备清单报价表 五,工程量清单 6报价表,措施项目汇总表报价表 其他七个项目报价表 八,工程量清单项目价格计算表 九,投标报价的附加信息按照此优惠条件的有关。
七、工程项目建议书要怎么写
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原发布者:中国智博库
项目建议书范文农业项目建议书范文1、项目区所在位置项目区位于##公路以西,##镇内,涉及新碰、野为、征拖、七氦、周开、平垛、蒋论、南可、四还、董是、小袁11个行政村,总人口2.06万人,农业研究报告指出:其中农业人口19209人,耕地总面积26427.82亩,2003年农业总产值7874.91万元,其中:种植业6369.32万元,渔业896.2万元,林牧业109.6万元,养殖业498.79万元,农民人均纯收入4008元。下面看看农业综合开发项目建议书。2、项目区农业资源情况项目拟建区属亚热带气候,四季分明,气候温和,全年雨量充沛,总降雨量1000mm左右,日照充足,常年2305.6小时积温较高,日均气温13-16℃,无霜期较长,达220-240天。该地区地势高低洼不等,水网密布,河沟面积3198亩,80%左右的耕地面积地面增高1.82.5米,其中涝渍型低产田面积达9200亩,因此,在前几年农业结构调整时,开发了近380亩提水养殖鱼池,区域内土壤属勤泥壤种,土壤肥沃,有机质含量高,生态环境优良,灌溉水质较好,无污染,是发展稻渔共作无公害农业的理想基地。3、项目区农业生产状况项目区涉及5个防洪联圩,现有联圩基础较好,骨干水利工程完好率40%,联圩内有圩口闸42座,活口门15个,排灌动力苏ⅱ泵5座,50泵5座,贯流泵2座,灌排总动力660千瓦,现有机耕路56条,机耕桥14座,基础设施已具一定规模,设施基本配套,农田灌排率达100%,渠系水利用系数100%,有效灌溉面积2.42万亩,这些为项目区建设奠定了良好基础。今年的武育粳
八、建筑工程技术专业自我介绍范文
建筑工程技术专业介绍 作者:zsxx 招生信息来源:本站原创 点击数:877 更新时间:2009-4-13 建筑工程技术 培养目标:本专业培养具备工程识图制图,测量放线,施工工艺,质量、进度、成本控制,安全管理等方面能力的工程施工、管理及服务的建筑工程类高技能人才,培养与该专业相适应的工作岗位有建筑工程项目经理、注册建造师、施工员、资料员、材料员、安全员、质检员、造价员等。
专业核心能力:建筑工程现场的施工技术和工程管理能力。 主干课程:建筑施工技术、建筑施工组织、建筑工程测量、建筑识图与构造、建筑工程计量与计价、工程项目管理、建筑力学与结构等。
就业方向:学生毕业后能在建筑领域和其它建设部门从事工程项目管理、施工技术与管理、监理服务与咨询、建筑设计等工作。
九、资料员实习周记
建筑资料员实习周记范文 每年的时光都如白驹一般匆匆流逝,时光如水岁月如梭有如雁过无痕一般,斗转星移,转眼3年的大学生活要结束了,回首这三年半来的点点滴滴,朝朝暮 暮,心中顿生了许多感触。
这些年中经历的每一天,都已在我心中留下了永久的印记,因为这些印记见证我这样一个新生的成长。在过去三年的时间里,通过不断地 学习,使我健康成长,使我认识正确的人生观,世界观。
在这繁忙的三年中收获不少。时间就是这么无情头也不回的向前走着,而我们却在为了不被它丢下死命的追赶着。
是的,谁都不想被时间丢下.而我们也随着 时间的流逝一点一点的成长.而美好的纯真随着风雨的磨灭化成了成熟.或许这正是成长的代价.回想自己还是学生的那段日子,显得是那么的遥远。我在憧憬中懂 得了来之不易的珍惜;在思索中了解了酝酿已久的真理;在收获后才知道努力的甜美。
突然觉得自己似乎明白了许多事情,但是仔细琢磨后又不尽然……原来过去所 见所识都是那么的偏见而又肤浅,以前的天真似乎在一瞬间幻化成无知和可笑,我想谁又不是这样的呢?或许在以后也会嘲笑现在的渺小……我们不得不笑并含着热 泪坦然回首我们所走过的每一步路。在学习上:如果上大专是我人生的一个新的转折点,那念信息系就是我那个时候的不后悔选择。
过去的已经无法挽回了,唯一能够做的,而且作好的就是现在 学习的目的异乎寻常明确,学得一点知识技能为以后的人生道路上的选择多一些安身立命的本钱。 我深深明白学习的重要性如何。
面对二十一世纪这个 信息知识爆炸的时代,面对知识就是力量,科学技术是第一生产力的科学论断,我认为离开了知识将是一个一无是处的废人。以资本为最重要生产力的"资本家"的 时代将要过去,以知识为特征的"知本家"的时代即将到来。
而大专时代是学习 现代科学知识的黄金时代,我应该抓住这个有利的时机和机遇,用知识来武装彻底自己的头脑,知识是无价的宝藏。那时,合理安排时间,调整好作息时间,分配好 学习、工作、娱乐的时间。
时间是搞好学习的前提与基础,效率和方法更为重要。其次,要保质保量的完成老师布置的作业,老师布置的作业一般是她多年教学经验 的总结,具有很高的价值,应认真完成。
认真对待考试,考前认真复习。另外,积极阅读有关书籍和资料,扩大自己的知识面;经常提出问题,与同学讨论,向老师 请教;搞好师生关系,师生相处得融洽和睦;抓住点滴时间学习一些其它专业领域的知识,知识总是有用的。
在上学期的考试中,尽管取得一些成绩,但离心中的目 标还很远,仍需继续努力,抓紧自己的学习。知识无止境,探索无止境,人的发展亦无止境,我还有很多的知识需要学习。
在后来的实习期间,我找到了一份工程资 料员的工作,虽然这份工作和我的专业不是很对口,但是我还是将自己定位在这个行业里了,所以为了能让我更好的做好这份工作,我也在空闲的时间做了一些关于 资料员工作的资料收集,大概了解了所作的工作内容:1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等;5.各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。6.领导交办的一些其它工作。
到了工作单位,领导为我分配我了需要做的工作: 工程资料员岗位职责 一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。
负责 收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑 平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料 收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。
确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续, 所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。
所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背 书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
二. 参加分部分项工程的验收工作1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对 桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。
严格遵守资料。
一、《项目管理》简答题 分别举出2个属于项目和不属于项目的例子
属于项目的:建造人民英雄纪念碑,组织春节晚会。
不属于项目的:汽车制造厂的汽车生产,仓库的原材料管理。
根据项目的定义就能够举出例子来。
项目的特点是是一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性。如:建设一个软件系统、组织一次上海旅游。
从项目特点的反面来举例2个重复进行的活动,比如:伊利集团某车间生产牛奶制品、百度公司进行的人力资源管理。
扩展资料:
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。”
项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
项目管理本身属于项目管理工程的大类,项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。
而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
信息项目管理
是指在IT行业的项目管理。
工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用,投资项目以及施工项目管理。其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。
投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控。
1、项目范围管理
是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
2、项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中,大幅提高工作效率。
3、项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4、项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。
5、项目人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
参考资料:搜狗百科-项目管理