• 首页>范文 > 范文
  • 内勤管理办法范文

    一、求一企业后勤管理制度范本·比如上下班按时签到·上班时间禁止上网

    后勤管理制度,仅供参考!1。

    作息时间 上午工作时间:8:00-11:30 下午工作时间:12:30-17:001)每周工作六天,周日休息一天。周日各部门需安排人员值班,值班人员可于周六休息一天。

    周一至周五如无批准不予安排休假。2)异地员工休息如涉及返家,可提前申请由部门经理安排串休,否则不予安排串休,需凭往返车票做为返家凭证,此串休只可当月累计。

    3)公司内宿员工7:30打卡上岗。4)各部门每月30日前将值班安排以书面形式报行政部,如有改动须提前到行政部备案。

    2。 考勤打卡1)公司员工必须上、下班在指纹机处打卡签到、签退。

    2)新员工入职3日后即需输入指纹安排打卡,新员工入职当月因未习惯忘记打卡三次内不予追究。3)凡正常出勤但忘打卡均视为未打卡。

    4)因手指受伤等特殊情况导致指纹机无法识别,需当时与行政部文员确认,到行政部填写《手工签到单》否则视为未打卡。5)因临时性工作外出无法到公司打卡,需在1个工作日内主动提供《员工未打卡说明》,经部门经理签字确认,递交行政部,否则月底核查考勤记录时视为未打卡。

    6)上述记录请按时申报,逾期不予补办手续。未打卡者经调查为正常出勤,按5元/次扣罚,其他情况按事假处理。

    3。 迟到、早退上班时间到而未到岗,并未请假者视为迟到。

    下班时间未到离岗而未请假者视为早退。 1)迟到或早退在30分钟内按罚款10元/次处理。

    2)迟到或早退30分钟以上,2小时以内按事假半天。3)迟到或早退2小时以上按旷工处理。

    4)由于公事推迟上班而未提前经主管同意者,按迟到论。 5)月累计超过3次,公司发送书面警告一次,年度累计迟到15次以上取消公司任何优秀评选资格,情况严重者予以辞退。

    6)乘坐公司通勤车发生迟到,不予追究。4。

    擅自离岗、旷工工作时间内,未请假而离开工作岗位1小时以内视为擅自离岗,到上班时间未到岗或未到下班时间离岗未请假超过2小时以上,及工作期间未请假离开工作岗位1小时以上为旷工。 1)擅自离岗按事假双倍工资予以处罚。

    2)年度旷工一次或一天扣罚当月工资10%。3)年度旷工二次或二天扣除扣罚当月工资50%。

    4)年度旷三次或三天以上除名。 5)旷工一次公司发送书面警告一次,并取消公司年度任何形式优秀评选资格,年累计旷工3次或3天以上除名。

    5。 外出管理1)员工因公外出时,应获部门经理批准并在前台《员工外出登记簿》上注明外出时间,返回后注明返回时间。

    未签出者按事假处理,严重者按旷工处理。2)员工出差一日以上填写《出差申请单》由部门经理签字后报送行政部。

    3)行政部将不定期进行人员外出抽查,如发生人员外出但未进行外出登记者,按制度进行处罚。6。

    病(事)假 1)每次病(事)假以整时计算,如为10分钟按1小时计算,1小时5分按2小时计算。2)当月病(事)假1天以上无薪资,并扣除当月满勤奖及实际休假天数的病(事)假工资。

    1天内病(事)假扣薪方法:日薪资÷8小时*病(事)假小时。 3)全年病(事)假累计超过12天,取消公司年度任何形式优秀评选资格,及调薪资格。

    4)3天以上病假(不含3 天)需出示区以上医院证明。5)试用期员工在试用期内病(事)假累计超过10天,予以辞退。

    6)正式员工连续病(事)假不超过2个月,否则予以辞退。年累计病事假超过90天予以辞退。

    7)事假相关规定员工请假2天以内事假(含2天),须提前1天提出申请,由部门经理审批 ;请3-7天事假需提前一周提出申请,由部门经理核准后报行政部审批;请7天以上事假需提前15天提出申请,报总经理审批;并填写《请假申请单》。 未按规定时间提出请假申请及请假要求与工作相冲突时,不予批假。

    事假最长期限30天,重要及特殊岗位最长20天,超出此标准将自动离职处理。事假需提供真实、充分理由,否则不予批假。

    未事先申请而休事假,按双倍扣罚薪资。 8)病假相关规定病假请假应在上班前30分钟办理(可电话通知形式),否则一律按非事先申请事假处理:因突发急病不能执行此标准,请提供区以上医院证明。

    病(事)假请假,一律向直接上司申请,不得委托其他同事转告,否则视同未请假。 病假最长期限60天,超出此标准将按自动离职处理。

    7。 福利假期1)法定假期春节按相关规定给予休假,其他法定假期视公司业务状况再行安排。

    2)婚假公司给予法定初婚员工7天带薪婚假;婚假前后不得另请事假。 婚假须于员工结婚当年享受,逾期作废。

    如遇10月份后结婚可推至次年3月前休完假期。须附结婚证书复印件,否则按事假处理。

    3)产假符合计划生育政策的女员工,在公司工作满2年(自进公司之日至分娩日)可以享受产假120天。 产假前期间可享受一个月基本工资的带薪假期;此薪资于休假返回后,同上班的第一个月薪资共同发放。

    上述日历天数包括节假日,其中产假分为15天产前假和相应天数的产后假。员工休产假必须提前三周填写“请假申请表”,附社区级以上医院确定的分娩预产期证明,经主管批准后送行政部生效。

    4)护理假男员工在妻子初育时可享受3个工作日的带薪护理假,但须出示有效医院证明和子女出生证明。5)丧假员工的父母、配偶、子女不幸去世。

    二、后勤管理的主要内容和办法

    后勤管理制度1 目的为了加强公司食堂、公共设施、宿舍管理工作,特制定本管理制度。

    2 适用范围本制度适用于公司食堂、公用设施、宿舍等管理及公司各单位。3 内容3.1职责3.1.1综合部3.1.1.1负责食堂用料的采购、存放、饭菜加工、保持就餐环境的整洁以及食堂账目的管理。

    3.1.1.2负责公司建、构筑物及办公设施的日常管理、修缮工作。3.1.1.3负责职工宿舍的人员安排、设施配备、维修以及安全管理工作。

    3.1.1.4负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作。3.1.1.5负责公司公共澡堂、开水站的运行管理工作。

    3.1.1.6负责公司会议室内办公设施的管理工作。3.1.2.7负责后勤管理制度的检查考核工作。

    3.2管理内容及要求3.2.1食堂管理3.2.1.1外出采购食品及原料时,严格执行比价采购的规定,保证所购食品及原料质优价廉,同时采购的食品及原料要适量,避免浪费。3.2.1.2对生熟食品要分别存放和加工,各种加工用具及炊具在使用前后必须清理干净并定置存放,餐具在餐前、餐后必须消毒,并整齐摆放在指定位置。

    3.2.1.3加工好的饭菜必须清洁卫生,不能有杂物,杜绝发生饭菜质量事故。3.2.1.4食堂必须按规定时间售饭,不得无故推迟或提前售饭;售饭时间如需变更,需提前下发通知。

    3.2.1.5采购人员要严格按照公司规定做好帐目管理,确保帐目及报表数据准确、真实,报帐要及时。3.2.1.6食堂所有员工上岗必须持有健康证,否则不予上岗。

    3.2.2公共设施管理3.2.2.1公司所有员工都要爱护办公、生产、生活区域内的公共设施,由责任部门提报《维修通知单》,综合部及时维修,若公共设施属于人为损坏的,费用由责任人全额承担。3.2.2.2对需要更新的设施,由使用部门提出申请,报主管领导审批后方可更新。

    3.2.2.3综合部应定期对建筑设施的易磨损部位和门窗的轴承、锁具、把手等定期进行润滑、加固、校验;对易腐蚀部位如各种钢构件、房架、栏杆等定期防腐;对易损坏的部位如建筑物屋面、台阶等定期修补,以延长设施使用寿命,降低维修成本。3.2.3宿舍管理3.2.3.1宿舍内应保证卫生、整洁,床、橱、桌、椅由公司统一配备,被褥在使用后应叠放整齐定置摆放;宿舍墙壁及床铺上严禁贴画、摆放不健康的物品。

    3.2.3.2各宿舍禁止私自换锁,严禁私自调换宿舍,各部门在根据人员调动而调整宿舍时,必须提前通知综合部,经综合部核准后方可进行调整。3.2.3.3员工宿舍内不准私自留外来人员及异性住宿。

    3.2.3.4严禁在宿舍内赌博;严禁在宿舍及走廊内大声喧哗、吹口哨、唱歌;严禁在宿舍内饲养宠物。3.2.3.5严禁在宿舍内观看内容不健康的书刊及音像制品。

    3.2.3.6严禁在宿舍内使用大功率电器,禁止长明灯、长流水等浪费行为。3.2.3.7住宿人员要爱护宿舍内的各种公用设施,严禁人为损坏。

    3.2.3.8宿舍外公共部分的卫生保洁工作由综合部负责,应做到洁净无杂物。3.2.3.9住宿员工要做好防盗工作,个人贵重物品要妥善保管,丢失自负。

    3.2.4浴室管理规定3.2.4.1不准随意破坏、移动浴室内的衣厨、衣架、水管、水笼头、灯具等公共设施。3.2.4.2为保证下水管道畅通,洗澡用的垃圾(洗发水瓶、袋等)必须倾倒在垃圾桶内,禁止随便乱扔,以免造成下水道的堵塞。

    3.2.4.3不准在浴室内大声喧哗、吹口哨、唱歌。3.2.4.4洗澡完毕及时关闭水龙头。

    3.2.4.5禁止在浴室内洗衣服、被罩等。3.2.4.6公司浴室为本公司人员使用,禁止私自带外来人员到澡堂内洗澡。

    3.2.4.7洗浴时必须把衣服放在衣架上,不允许挂在淋浴管道上。4 检查与考核4.1综合部每月组织一次物业大检查,检查的内容要包括公共、公用设施的使用情况,各公共卫生区卫生情况,各办公室卫生情况,宿舍卫生情况。

    检查结果要及时汇总,每月一通报,考核情况报公司领导批准后计入各单位当月绩效考核中。4.2食堂管理工作考核4.2.1食堂工作人员违反食堂管理规定,每次罚责任人20元。

    4.2.2食堂用具及设施的卫生状况达不到规定要求的,每次罚责任人20元。4.3公共设施管理工作考核4.3.1未按规定程序提报维修,并造成维修延误或影响公司正常办公、生产,每次罚责任人50元。

    4.3.2综合部未进行维修,造成维修延误或影响公司正常办公、生产,每次罚责任人50元。4.3.4各单位违反规定,人为损坏公共设施,相关责任人要承担全部维修费用,并且视情节轻重罚责任人50~100元。

    4.4宿舍管理工作考核4.4.1员工擅自住、退换宿舍、更换宿舍门锁,罚责任人20元。4.4.2在宿舍楼内禁止一切赌博、偷盗、斗殴等违法违纪行为。

    一经发现,罚责任人50~100元;视情节严重的移交司法机关处理。4.4.3综合部要做好宿舍楼走廊、楼梯间、卫生间的卫生保洁工作。

    否则每次罚责任人20元。4.4.4住宿员工违反其它规定的视情节严重罚款20-100元。

    4.5浴室管理工作考核4.5.1不准随意破坏、移动浴室内的衣厨、衣架、水管、水笼头、灯具等公共设施,违者赔偿损失并罚款50元。4.5.2为保证下水管道畅通,洗澡用的垃圾(洗发水瓶、袋等)必须倾倒在垃圾桶内,禁止随便乱扔,以免造成下水道的堵塞,违者罚款20元。

    4.5.3洗澡完毕及时关闭水龙头,违者罚款20元。4.5.4禁止在浴室内洗衣服、被罩等,。

    三、有内勤管理制度的吗

    内勤人员岗位责任制及奖罚办法内勤人员岗位责任制及奖罚办法内勤人员岗位责任制及奖罚办法内勤人员岗位责任制及奖罚办法 第一条第一条第一条第一条 工作内容工作内容工作内容工作内容 1、负责公司所有业务电话的接听,接待来访客户并对公司所生产的产品进行宣传、销售。

    2、负责协调、安排公司有关销售及售后服务方面的工作。 3、负责安排本部发货、提货事宜。

    4、负责销售部成品库房及其帐务的管理工作。 5、负责各区域业务员收支情况的具体核算,应收账款的登记。

    6、本部门销售报表的报送。 7、公司安排的其他工作。

    第二条第二条第二条第二条 工资外的待遇工资外的待遇工资外的待遇工资外的待遇 1、每月通讯补助30元. 2、公司给不住宿的员工报销市内月票一张。 第三条第三条第三条第三条 内勤人员的管理内勤人员的管理内勤人员的管理内勤人员的管理 1、部门经理的直接领导下完成经理所安排的一切工作。

    2、认真做好公司的出入库,登记及统计工作。 3、认真做好客户的销售分类、销售帐目及应收款工作。

    认真做好各个业务人员的销售、回款、提成的分档及核算工作。 4、真做好每月销售部门的销售统计及报表工作。

    5、认真按照销售部门的销售流程进行工作,必须做好合同、出库、收货及回款的核收。 6、认真做好客户群档案的分类及登记工作。

    对于在上述过程中有所疏漏或错误之处,公司将酌情罚款30-200元/次。 第四条第四条第四条第四条 工资的核算工资的核算工资的核算工资的核算 工资组成:档案工资+岗位工资+工龄工资+考勤奖+洗理费+绩效奖金 绩效奖金为本月本部门超额完成月回款任务时所发放的奖励,其比例为超出额的1%,如发生退货或坏帐,则在发生月份内予以冲减。

    绩效奖金按本部门人员数量平均分配(试用期未满者不予发放)。

    四、公司后勤管理制度

    这里我大致说一下,行政主管、经理、办公室主任对后勤管理的职能情况: 1。

    负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理; 2。 公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等); 3。

    公司内部治安管理; 4。 行政管理的成本控制及水电管理等。

    5。 配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行; 6。

    为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持; 7。 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理; 8。

    负责办公室其他行政事务。 9。

    行政管理规章建制及工作流程的优化; 10。 综合调研、收集与企业相关的政策法规和信息; 11。

    统筹规划,协调各业务部门的关系,为各部门解决具体问题; 12。 提高内部管理,应用检查、指导和培训等方式,加强部门间的沟通联系; 13。

    负责公司外联及各项活动的组织。

    五、公司后勤管理制度

    行政后勤管理制度 1.公文管理细则 2.档案管理办法 3.办公用品及设备管理规定 4.办公区域管理规定 5.考勤管理制度 6.休、请假管理制度 7.离职管理制度 8.保密细则 9.惩戒细则 公文管理细则 第一条 目的:为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性,特制定本实施细则。

    第二条 适用范围:适用与公司的内部呈文和外来公文。 第三条 管理权限:行政办公室 第四条 公文的管理程序: 1.公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。

    2.收文管理程序: (1)公司收文的范围:各级政府来文、行业管理部门来文以及其它单位来文。 (2)行政办公室负责公司所有收文的签收、登记造册及统一管理,按照总经理批准及时交由相关部门承办,并及时跟踪、反馈承办结果。

    (3)公司外来文件凡属公司领导亲收件,应及时送交收信人本人。 (4)需承办的公司收文,由办公室交由承办人,承办人需按规定迅速办理,不得拖延;如需两个或两个以上部门共同承办的,部门间应做好协调工作,尽快办理。

    (5)如需进行收文转办的,应由第一承办人及时转办和催办,以确保公司收文的事项及时落实。 (6)各部门因外出开会或通过其它渠道直接收到的收文性质的文件,应及时送达办公室登记存档,并按上述程序阅办。

    3.内部呈文管理程序: (1)凡以公司名义的发文,均由行政办公室统一登记管理,并填写统一的文头纸。 (2)所发公文原则上应一文一事。

    (3)一般不可越级行文,确需越级行文时,应同时抄报被越级的部门或人员。 (4)发文文稿应由主办部门拟定,报总经理审批后,由行政办公室承办。

    (5)公司内部公文的发布,均由行政办公室以规定格式统一发布。下发给个别部门的公文,应履行签收手续。

    4.公司公文的行文要求: (1)拟定公文时,应按公司规定文种拟定,文头纸须符合公文规范,并使用电脑打印稿,做到用词恰当、标点准确,言简意赅。 (2)公文格式:公司公文由发文的文号、签发人、标题、正文、附件、印章、发文时间、主送单位等组成。

    (3)公司发文统一编号: (4)公司发文落款应标注公司全称: (5)公司发文时间:由公司总经理签发的公文,以其签发日期为准;经公司会议、总经理办公会讨论通过的公文,以通过日期为准;公司性法规公文,以总经理批准日期为准。 档案管理办法 第一条 目的:为加强公司各类档案管理的规范性,特制定本办法。

    第二条 适用范围:公司的全部文书档案、人事档案、会计档案、工程档案。 第三条 管理权限:各相关部门 第四条 档案的立卷归档: (1)立卷范围:公司业务活动中的收文及批办过程中的批办材料;以公司名义发出的 文件(定稿、存本、附件);各种会议文件及会议记录;公司内部管理类文件(日常工作中形成的计划、总结、统计报表、规章制度等);公司内部形成的除人事、财务方面之外的其它请示、报告、批复;公司对外签订的经济合同原件(由财务部门一份存档,行政办公室保存复印件);在工作过程中形成的照片、录音带、计算机软盘及光盘、工具类书籍、资料。

    (2)有关部门须保留档案原件时,行政办公室应保存复印件,并在复印件上注明原件存放处。 第五条 档案的保管: 1、凡公司在各类经营活动中形成的具有保存价值的文件资料,均应由各档案管理有权部门进行收集、整理、立卷归档及甲常管理,其它部门和个人不得擅自留存。

    2、凡属立卷归档的文件资料,必须为原件,书写格式必须符合要求,书写工具须为钢笔或黑色碳素笔,且应保证其完整、齐全、分类清楚。 3、档案管理实行一月一整理制度,所有归档文件均应为已完成文件。

    4、各档案管理有权部门的部门经理应定期对本部门全部档案的保管及借阅登记状况进行核查,如发现问题,应及时向上级主管领导汇报,以便及时采取措施确保档案的安全。 5、对破损和变质的档案及时进行复制和修补。

    第二条 档案的借阅: 1、借阅档案时需填写《借阅登记表》;并不得将档案带离所在办公室。 2、经领导批准后档案被借出时,档案管理人员应在该档案的位置上,放一张代替卡,卡上应标明档案卷号、借阅时间、借阅单位、借 阅人姓名,以便按时催还,防止档案丢失。

    3.秘密档案的借阅应由行政办公室主任在借阅登记表中签字认可;机密档案由档案管理由上级主管领导签字认可;绝密档案由公司总经理签字认可后方可借阅。 4.保密性档案原则上不得摘抄或复印,如确实需要时,应由档案管理有权部门最高负责人在借阅登记表中签字认可。

    5.借阅档案的部门和个人,必须妥善保管档案资料,不得将其拆散,或进行涂改、勾划、折叠、抽页等损坏性行为,也不得转借他人使用。 第三条 档案的销毁: 档案销毁由办公室报请公司总经理批准后执行,并须由公司指派专人进行监督。

    办公用品及设备管理规定 第一条 目的:为确保公司办公用品及办公设备管理和使用的高效化及规范化,特制定本规定。 第二条 适用范围:公司正常经营活动中的办公用品及办公设备的领用、日常管理及维护。

    办公用品及设备包括: 大型办公用品:办公家。

    六、急需内勤人员管理制度

    内勤管理制度 -------------------------------------------------------------------------------- 第一项 安全保卫制度 一、“中心”全体人员要树立高度的防范意识,确立“安全第一”的思想。

    二、“中心”各科室、各“窗口”下班时必须关好门窗,切断照明、空调及办公设施电源,消除隐患,严防各类事故的发生。 三、工作人员离开办公区之前必须整理好物品,重要资料、物品妥善保管,现金不可在办公室过夜。

    非“中心”工作人员不得进入工作区。 四、“中心”委托市保安公司负责“中心”24小时的安全保卫工作。

    专职保安人员,切实担负起保卫“中心”安全和维护“中心”正常工作秩序的主要责任。 五、“中心”全体工作人员必须佩戴工作证上班;非工作时间工作人员凭本人工作证进入“中心”,不能出示本人工作证的,保安有权拒绝其进入。

    六、保安应维持好停车场上的车辆停放秩序,避免车辆无序停放。 七、要切实加强对服务对象的“文明办证”意识宣传教育,讲文明、讲卫生、讲秩序,共同营造优良的工作环境。

    八、固定资产搬出“中心”须经办公室确认,报案人员做好登记。 第二项 卫生保洁制度 一、“中心”全体人员必须树立“卫生为荣”的意识,养成和保持良好的卫生习惯,做到不随地吐痰,不乱丢纸屑、烟蒂,不乱倒茶叶渣,保持“中心”室内外、台前台后、楼上楼下、上班下班干净、卫生。

    二、各科室和窗口要坚持做到每日一小扫、每季一大扫,每日卫生小扫,必须在上班前对桌、椅、柜、地面进行清扫,整理办公室内物品,保持办公桌面整洁;每季卫生大扫除则需擦拭灯具、门窗玻璃。五一节、国庆节、元旦、春节前要大扫除。

    三、大厅、走廊、会议室、广场卫生由专人负责。必须始终保持洁净、整齐,无痰迹、无挂吊、无杂物堆放。

    四、建立“中心”卫生检查和考评制度,值周领导牵头每周对卫生情况进行检查考评。 六、“中心”工作人员的交通工具必须停放指定位置,大厅门口不得随意停放车辆。

    第三项 档案管理制度 一、“中心”文件档案资料的管理 1、归档范围。市委、市政府下发的各类文件;“中心”领导参加上级会议带回的主要文件材料;“中心”的文件、会议记录、领导讲话、工作总结、资料、照片、音像材料;“中心”制订的工作章程、制度等文件材料;“中心”干部档案、干部名册、干部奖惩及调动等有关文字材料。

    2、档案保管。要做好防潮、防蛀、防盗、防火等工作;严禁查卷人员吸烟,定期进行检查,确保档案完好无损。

    二、窗口文件档案资料的管理 1、归档范围:“窗口”工作业务有关的各项政策文件;“中心”下发各窗口的文件,“中心”有关会议纪要,“中心”制定的各项制度,本“窗口”已办结或正在办理事项的各类资料。 2、档案利用:“窗口”档案由各“窗口”实行专人负责。

    本窗口工作人员借阅后须及时归还;其他“窗口”因工作需要借阅或复印有关资料,经本“窗口“负责同志同意,并办理登记手续。 3、档案保管:档案经整理后,每天必须存放在“窗口“档案柜中妥善保管。

    三、档案必须摆放整齐有序,值周领导每周对档案管理情况进行检查。 第四项 计算机网络管理制度 一、严禁工作人员上班时间在计算机上玩游戏。

    计算机上不准安装游戏软件。 二、发现计算机病毒时,应及时进行清除,清除不了的新病毒,应上报“中心”办公室。

    三、有关与各局进行数据交换的窗口,应有正版的杀毒软件,并定期进行杀毒。 四、不得使用来历不明的软盘、光盘或U盘,不得把本窗口的软盘、光盘或U盘随意外借,不得为外单位人员拷贝软件。

    五、外来人员未经许可不能随意操作计算机或相关设备。 六、全体“中心”人员应遵守有关的保密制度,内部保密的文件资料不得上网共享。

    七、各窗口计算机必须保证登录到本“中心”的局域网上,并把每天所需上报的事项存入到共享文件夹,以便中心查阅。 八、在“中心”局域广域网上的计算机,严禁同时联入Internet网,以免造成病毒侵入引起网络瘫痪或其他损失,否则,后果由操作者自负,并追究窗口负责人责任。

    九、原则上,窗口计算机严禁上Internet网,因工作需要确需上Internet网的,须经“中心”主任同意,并报“中心”办公室登记备案。 十、下班后必须切断计算机电源。

    第五项 食堂管理制度 一、日常管理制度 1、食堂由中心统一管理,接受中心膳管会的监督。经营者证照齐备,合法经营。

    2、遵守中心作息时间,准时供应饭菜。 3、饭菜要保证质量和数量,价格要合理,品种多样,服务要热情。

    4、食堂工作人员要定人定岗,定期体检、培训,着装统一,保持整洁。 5、认真执行《食品卫生法》和相应法律法规,无安全隐患,不发生安全事故。

    6、对食品的购买到出售进行严格监控,坚持食品的试尝、留样保存制度。 7、食堂布局要合理、美观,随时保持清洁、卫生。

    8、中心对食堂随时检查,发现问题,限期整改。如出现严重违反经营合同,则取消经营资格。

    二、卫生管理制度 (一)食品卫生 1、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品,防止食物中毒。 2、采购大批主食。

    七、后勤管理的主要内容和办法

    后勤管理制度1 目的 为了加强公司食堂、公共设施、宿舍管理工作,特制定本管理制度。

    2 适用范围 本制度适用于公司食堂、公用设施、宿舍等管理及公司各单位。3 内容3.1职责3.1.1综合部3.1.1.1负责食堂用料的采购、存放、饭菜加工、保持就餐环境的整洁以及食堂账目的管理。

    3.1.1.2负责公司建、构筑物及办公设施的日常管理、修缮工作。3.1.1.3负责职工宿舍的人员安排、设施配备、维修以及安全管理工作。

    3.1.1.4负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作。3.1.1.5负责公司公共澡堂、开水站的运行管理工作。

    3.1.1.6负责公司会议室内办公设施的管理工作。3.1.2.7负责后勤管理制度的检查考核工作。

    3.2管理内容及要求3.2.1食堂管理3.2.1.1外出采购食品及原料时,严格执行比价采购的规定,保证所购食品及原料质优价廉,同时采购的食品及原料要适量,避免浪费。3.2.1.2对生熟食品要分别存放和加工,各种加工用具及炊具在使用前后必须清理干净并定置存放,餐具在餐前、餐后必须消毒,并整齐摆放在指定位置。

    3.2.1.3加工好的饭菜必须清洁卫生,不能有杂物,杜绝发生饭菜质量事故。3.2.1.4食堂必须按规定时间售饭,不得无故推迟或提前售饭;售饭时间如需变更,需提前下发通知。

    3.2.1.5采购人员要严格按照公司规定做好帐目管理,确保帐目及报表数据准确、真实,报帐要及时。3.2.1.6食堂所有员工上岗必须持有健康证,否则不予上岗。

    3.2.2公共设施管理3.2.2.1公司所有员工都要爱护办公、生产、生活区域内的公共设施,由责任部门提报《维修通知单》,综合部及时维修,若公共设施属于人为损坏的,费用由责任人全额承担。3.2.2.2对需要更新的设施,由使用部门提出申请,报主管领导审批后方可更新。

    3.2.2.3综合部应定期对建筑设施的易磨损部位和门窗的轴承、锁具、把手等定期进行润滑、加固、校验;对易腐蚀部位如各种钢构件、房架、栏杆等定期防腐;对易损坏的部位如建筑物屋面、台阶等定期修补,以延长设施使用寿命,降低维修成本。3.2.3宿舍管理3.2.3.1宿舍内应保证卫生、整洁,床、橱、桌、椅由公司统一配备,被褥在使用后应叠放整齐定置摆放;宿舍墙壁及床铺上严禁贴画、摆放不健康的物品。

    3.2.3.2各宿舍禁止私自换锁,严禁私自调换宿舍,各部门在根据人员调动而调整宿舍时,必须提前通知综合部,经综合部核准后方可进行调整。3.2.3.3员工宿舍内不准私自留外来人员及异性住宿。

    3.2.3.4严禁在宿舍内赌博;严禁在宿舍及走廊内大声喧哗、吹口哨、唱歌;严禁在宿舍内饲养宠物。3.2.3.5严禁在宿舍内观看内容不健康的书刊及音像制品。

    3.2.3.6严禁在宿舍内使用大功率电器,禁止长明灯、长流水等浪费行为。3.2.3.7住宿人员要爱护宿舍内的各种公用设施,严禁人为损坏。

    3.2.3.8宿舍外公共部分的卫生保洁工作由综合部负责,应做到洁净无杂物。3.2.3.9住宿员工要做好防盗工作,个人贵重物品要妥善保管,丢失自负。

    3.2.4浴室管理规定3.2.4.1不准随意破坏、移动浴室内的衣厨、衣架、水管、水笼头、灯具等公共设施。3.2.4.2为保证下水管道畅通,洗澡用的垃圾(洗发水瓶、袋等)必须倾倒在垃圾桶内,禁止随便乱扔,以免造成下水道的堵塞。

    3.2.4.3不准在浴室内大声喧哗、吹口哨、唱歌。3.2.4.4洗澡完毕及时关闭水龙头。

    3.2.4.5禁止在浴室内洗衣服、被罩等。3.2.4.6公司浴室为本公司人员使用,禁止私自带外来人员到澡堂内洗澡。

    3.2.4.7洗浴时必须把衣服放在衣架上,不允许挂在淋浴管道上。4 检查与考核4.1综合部每月组织一次物业大检查,检查的内容要包括公共、公用设施的使用情况,各公共卫生区卫生情况,各办公室卫生情况,宿舍卫生情况。

    检查结果要及时汇总,每月一通报,考核情况报公司领导批准后计入各单位当月绩效考核中。4.2食堂管理工作考核4.2.1食堂工作人员违反食堂管理规定,每次罚责任人20元。

    4.2.2食堂用具及设施的卫生状况达不到规定要求的,每次罚责任人20元。4.3公共设施管理工作考核4.3.1未按规定程序提报维修,并造成维修延误或影响公司正常办公、生产,每次罚责任人50元。

    4.3.2综合部未进行维修,造成维修延误或影响公司正常办公、生产,每次罚责任人50元。4.3.4各单位违反规定,人为损坏公共设施,相关责任人要承担全部维修费用,并且视情节轻重罚责任人50~100元。

    4.4宿舍管理工作考核4.4.1员工擅自住、退换宿舍、更换宿舍门锁,罚责任人20元。4.4.2在宿舍楼内禁止一切赌博、偷盗、斗殴等违法违纪行为。

    一经发现,罚责任人50~100元;视情节严重的移交司法机关处理。4.4.3综合部要做好宿舍楼走廊、楼梯间、卫生间的卫生保洁工作。

    否则每次罚责任人20元。4.4.4住宿员工违反其它规定的视情节严重罚款20-100元。

    4.5浴室管理工作考核4.5.1不准随意破坏、移动浴室内的衣厨、衣架、水管、水笼头、灯具等公共设施,违者赔偿损失并罚款50元。4.5.2为保证下水管道畅通,洗澡用的垃圾(洗发水瓶、袋等)必须倾倒在垃圾桶内,禁止随便乱扔,以免造成下水道的堵塞,违者罚款20元。

    4.5.3洗澡完毕及时关闭水龙头,违者罚款20元。4.5.4禁止在浴室内洗衣服、被罩等,违者罚款。

    八、办公室内勤工作总结

    这有什么的自己做过什么写什么嘛 办公室内勤肯定做了很多杂乱的事情一件一件理清楚归类写出来就是了给你一个开大概吧具体的还要你自己写个人工作总结一年的时间很快过去了,在一年里,我在*领导、**领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

    能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。

    我担任******,负责*****相关工作。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

    在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:********3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

    4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为****做出了应有的贡献。

    总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

    在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为***的发展做出更大更多的贡献。

    九、后勤工作总结怎么写

    主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

    。转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

    为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

    根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

    总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名,日期。

    一、个人总结范文部门、公司后勤个人总结例文,谢谢大家

    2008年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标}方案范文。

    库。整。

    理^任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况;方案'范文,库。

    为您。搜集-整理/汇报如下: 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

    一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现]方案-范文'库。 整理。

    了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常@方案。

    范。文。

    库'整理~行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

    二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。

    对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。 特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常@方案。

    范。文。

    库'整理~工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常@方案。

    范。文。

    库'整理~工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。 在协助配合方1案8范。

    文库4欢 迎您采,集其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

    做到工作有重点有创新,改变&方^案范%文库-整理^&行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。

    在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

    三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。 一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

    四、认真履行职责 1。狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

    严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2。

    培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合方1案8范。文库4欢 迎您采,集公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标}方案范文。

    库。整。

    理^紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

    3。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。

    对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。 通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。

    完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。

    尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况;方案'范文,库。

    为您。搜集-整理/不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

    三是抓制度。

    发表评论

    登录后才能评论