一、谁能帮忙写一份图书馆流通部个人年度总结

2005年度流通部工作总结在年初图书馆先行进行的部门主任岗位竞聘之时，张珞同志从流通部长远工作出发，主动提出不再担任部门主任一职。

经过全馆竞聘，产生了新一任的流通部主任。部主任到位后，首先遇到部门超编难题，能积极配合总馆和分馆领导的工作，充分依靠老主任和老室长的协助，用深入而细致的工作方法稳定了大局，并本着思想工作先行的思路，对部门人员几次逐个进行谈话和交换思想，使这项工作完成得较为顺利。

人员到位、工作就绪后，在民主选举的基础上，重新明确了室长人选（下半年后，由于个人原因和工作需要，社科室改由吴子华同志担任室长人）。我部今年的各项工作由此逐步展开。

经过两位室长、老主任的大力配合和全部人员的齐心协力，我部今年工作在管理手段、书库管理、报道宣传、团结协作等多个方面有了明显起色。具体工作总结如下：一、思想工作先行，1. 认真贯彻、传达和落实图书馆的各项工作任务，将“保先”教育活动与部门工作紧密结合，使大多数党员和所有室长都能以身作则，例如，张珞同志几十年如一日任劳任怨；胡永珍、胡守兰两同志都是严于律己，承担难度很大类图书；吴子华同志支部宣传有声有色，室里管理井井有条。

他们的影响力在不断扩大，职工的主人公意识明显增强。2. 在部门内注重弘扬正气，主张公正，使职工爱馆、爱部、爱岗位。

例如，有的同志能正确对待批评，勇于承认错误，并几次放弃私事，把工作放在第一位；还有王玲玲同志以全年部门最高的上书量，实践着“站好最后一班岗”的诺言。3. 深入做职工的思想工作，营造和谐氛围。

主任、室长经常主动找职工谈心，交换意见和思想，使部门相互协作的精神越来越好；职工对工作的合理化建议越来越多；人际关系变得越来越融洽，积极参与集体活动的人也变得越来越多。部门的向心力和凝聚力在明显提高。

王秀芳同志经常帮助他人上书、主动参与分新书，工会组长工作也做得尽职尽责；刘凤同志严格遵循考勤制度，认真履行岗位职责。尤其在主动协作和为工作出点子等方面进步明显，年终考核被评为优秀。

还有部门同志积极参加摄影赛、捆书赛、趣味运动会等馆里的各项活动，并均取得了较好成绩，这些都是最好的例证。二、制度从严，管理重情；好的给予表扬，错的给予批评1. 实行室长工作点评制。

在部门会上，由室长对前段室里的工作进行工作点评。对工作有成绩的同志及时给予表扬，对不足的方面及时指出，为考核评先提供了依据。

这项做法，使群众越来越支持室里的工作，室长的地位和作用得到了有效提升。2. 强化学校和图书馆的各项规章制度。

对违反规定者，一律在部门会议上提出批评或公开检查。这项工作大大减少了部门人员违规现象，正气得到弘扬。

3. 成立检查组，拟定检查制度，实行不通知、不定期、不定时，对部门各项工作进行抽查。部里已进行过两次带领全部人员现场查看各岗位工作情况，较好促进了相互间的了解，并对查看中发现的一些问题进行了合理调整。

这些工作让职工感受到人性化的管理，使努力工作成为了职工的习惯。三、抓基础，重宣传，开阔眼界，拓展思路作为读者服务的一线部门，本学期主要在加强书库管理方面狠下功夫；不失时机地进行新生教育、业务工作的宣传报道和利用一切机会，让职工轮流走出图书馆，开阔眼界，拓展思路，促进发展。

主要做了如下工作：1. 将社科小说、常用工具书和数学习题集等几类无序排架的3万册图书，全部按中图法进行密集排架。2. 请维修人员修理破旧书架60余个；千方百计从各方调来20余个书架；对书库内200余个书架的近30万册图书进行全面倒架。

这是一项写出来只一句，每天干起来则是一身灰、满头汗和无法形容的疲惫工作，职工们不等不靠，利用酷暑战高温，敢向时间要效益，用最节约而有效的方法，硬是在新生领证前完成了任务。并且没有申报一天的加班。

书库架位紧张状况的极大缓解给了大家最好的回报。3. 对自科和社科书库架位全部进行了重新标架和标识。

社科吴子华室长有创意的数字对号平面示意图，对读者入库找书带来了极大的方便；自科对各楼层藏书类别和出入通道也都进行了明显标识。这些工作均抢在新生入馆前全面完成。

4. 全年共计修补图书4320册，让更多的破损图书得到了及时上架；“破损和无书标图书不得入库”已写进部门管理制度，成为大家工作的依据和部门检查的标准。5. 配合参考咨询部，由覃明向读者主讲“如何利用图书馆”教育课；向《馆讯》投稿、利用分馆网页，及时宣传报道部门6项业务工作动态。

这标志着流通部深层次的服务工作开始展开。6. 先后让部门职工参与到农村、到监狱进行送书刊活动；参观医学分馆流通部及武汉几所高校图书馆。

这些活动让职工们有了颇多的感受，交流和探讨的话语也变得多了起来。四、各项业务及安全工作记录详实。

1. 每天开关门窗、电源和登记工作日志均定有轮班管理制度，并落实到人。2. 周末实行双班，完成当日归还图书的上架；每日休息定人，保证正常工作不受影响。

3. 全年主要业务工作统计数据如下：A. 如期而顺利地完成了今年本科生、研究生等2000余 。

二、仓储经理述职报告范文

以下是一位仓储管理述职报告资料，仅供参考。如果能在每一个环节加上数据分析，就会更好些。如在入库验收、仓储保管、备货效率、退换货率、配送率等方面有数据支持，就是比较完整的报告了。

由于公司分配的需要，使我走上仓储管理的岗位，但自到岗的那一天起，我深知自己的水平：一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景，另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。踌躇满志过后是心平气和的思考，又真的感觉到压力而忐忑不安。反复的自我提醒与检讨：必须小心谨慎、举重若轻，万万不能辜负企业的信任，不能辜负领导的信任。决心一定在这个看似平凡的岗位上做好，做实。让企业放心、让其他部门放心。欣慰的是——通过一年来的全身心地锻炼与考验，承蒙诸位上级领导的大力支持与帮助，尤其是集团财务部、生产采购部的全面支持与真诚帮助，使我工作的得心应手，无论在管理水平上还是业务水平上，都得到了全面的提升。在此我真诚的抱着感激之心，表示衷心的感谢。当然工作中存在对内对外的争论与分歧，甚至急眼都是我们最最真诚的工作责任心的表现。在此再次对包括财务系统以外的生产、供应、销售、服务等所有同仁同事、上级领导等等人士，态度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。当然一年来有成绩也有失误，对待失误也真诚的感激上级领导、同仁同事宽容与谅解。我们大家都需要真诚相待，互助合作。总结一年来深刻得到以下几点心得。

一、仓储管理工作是连接生产、供应、销售等的中转中心，要求我们，尤其我自己在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握生产工艺管理、供应业务信息、销售业务信息。这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用。

二、仓储业务管理是财务管理的基础，日常加强仓储管理人员的财务基础知识的锻炼与培养，是充分配合好财务进行正确成本核算的必要基本条件，也是减轻财务工作量的重要途径。

三、物资全面的监管是仓储管理的重中之重，无论物资作为什么样的状态存在，加强仓储管理人员的监管责任心与主管意识至关重要。

四、完善的物资管理体系是财务内控体系中重要的组成部分。我的理解内控体系，就是一个圆，一切的一切只要能做到在圆上运转，而不是作为圆的切线脱离这个圆，才能真正达到我们要的内控目的，而不是形而上学的。我们将继续根据这样的道理思考、求证、改革、完善、发展之。

五、全方位的协同配合的工作状态。与财务、生产、供应、销售、安全、保卫、服务等各相关部门进行全方位的协调与配合，是仓储物资管理责任与保障。我们将以全新的姿态努力配合其他工作的开展。

六、一年来仓储管理工作有成绩，也有不足。我真诚的剖析自我，管理中也出现了不应该应有的漏洞，但总结本身更加深刻理解协同配合的重要性。

当然，不止以上所言，需要总结的非常多，概括而论个人工作总结出以上意见，是自己以后工作目标，也是对其他同仁同事的期待。

三、综合部主任如何写工作报告

工作总结的写法（一）基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。3.今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。

最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点，到同事中找事实的写法。

2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。

最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

四、揽投部主任个人年度总结

强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

五、生产部主管怎么写述职报告

述职报告分以下几种，入职转正述职，升职入职，年底（中）述职，不管何种述职报告，内容和要求，甚至格式都大体一样。述职报告就是要总结当前阶段的工作成果、不足，以及接下来的工作规划，资源需求等，你可以看做是对你这个岗位和所负责范围的一次管理评审。

虽然不知道你的具体工作内容，职责和管理的幅度，但是生产的述职报告大体可以从以下几个方面展开：

1、产量---是否按计划完成，完成如何？每个月/工单的完成率如何，不足在哪里，可以怎么改进，下同。

2、交期---交期达成了吗？

3、成本---原材料成本、人工成本、辅料成本等的控制情况如何，最好按每整数单位产品折算。

4、质量---产品质量如何？成品率、报废率、不良率、质量成本等等，列出来，列举不足和进步点。

5、效率---生产效率如何？

6、安全---生产有无工伤事故，做了哪些预防工作，改善工作，哪些需要注意的，等等。

7、其他项，比如团队建设啊，培训啊，选育用留啊等等。

以上最好能把数据列到月为单位，如果周期太短，就按周、天为单位，做出推移图，把目标线列上去，这样显得有理有据，报告不会空洞，给人空谈的感觉。

接下来是针对以上的问题点，列出接下来的工作规划，针对问题点列，还有日常的例行工作，这个不难吧？

然后是资源需求，这个最重要，述职报告也是一次争取资源的好机会，不要错过了，记住，爱哭的孩子才有奶喝。

六、综合部主任如何写工作报告

工作总结的写法

（一）基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

3.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点，到同事中找事实的写法。

2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。

最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改

七、业务主管述职报告

公司业务主管述职报告 领导和同志们： 大家好！， 我于 年 月任个人业务部主管，两年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。

在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。 两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。

一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动，同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇，分别在总省公司不同刊物上使用，起到了一定的导向作用。

二、狠抓业务发展取得了明显成效。 我想做为业务部门的主要负责人，抓业务发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：⒈科学计划。

两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。⒉做好推动。

业务计划能否落实，关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。

年至月，由于分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮，最高的一场说明会达千万元。年九⒐两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛，天保费收入亿，当时超过了广东和上海。

“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快，一个半月保费收入个亿，又一次超过了上海和广东，两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。⒊搞好总结。

业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后，及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中的承诺，没有让一位业务员失望。

当去基层公司看望业务员时，他们讲到“我们不是为了别的，我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者，我都要亲自去看望他。

由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量，基于这一点，两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的人，也正因为如此，在万名业务员当中建立了良好的信誉，形成比较强劲的凝聚力和向心力。 三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。

两年来在队伍管理问题上煞费了心思。年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员的业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定的状况。

当时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作：一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层，深入一线和业务安员面对面交谈。

数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。二是对症下药。

根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格按照“基本法”办事，使营销团队的管理走上制度化。

年月，根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况，省公司下发文件，果断废止了各市地自行的“基本法”，到年底全省“基本法”达到了相对的统一，为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，在业务员当中引起了强烈反响。

这期间还借助推行“两个规范”，增加了活动量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。⒊规范行为、赏罚分明：队伍稳定不能一味迁就姑息，一方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法；一方面又对于不良行为坚决进行处理。

特别在年下半年竞争最为激烈的时候，对一些人摇摆不定、离心离德，及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略，起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来，根据形势变化又提出“可以接收”，对极个别人坚持拒收。

这样有张有驰、区别对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。⒋亲。

八、图书管理员的个人述职报告

给你一篇范文，修改一下应该可以用，希望对你有帮助。

图书馆管理员2006年工作述职

一、政治思想方面：

一年来，认真学习马克思主义的基本理论和中国共产党的重要著作，特别是认真学习“三个代表”和“八荣八耻”的重要思想，不断从思想层面上提高自己，充实自己。严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵守学院和图书馆各项规章制度，积极参加学院和图书馆建设的各项活动。

二、工作学习方面：

工作方面：我主要工作是图书编目，在迎接教学评估过程中，由于购进图书数量巨大，加之时间紧，人员少，我们部门的工作面临着巨大的压力。在馆领导和李克荣主任的领导下，我克服困难，端正工作态度，积极贯彻学院动员大会精神，团结同事一起加班加点，牺牲节假日和晚上时间，将新购文献分类、编目，加工，使新书及时到典藏部快速流通。其中中文图书94批，分类编目18592 种，加工图书91947册。外文图书1批，计145种，524册。粘贴条形码184942条，书标184942枚等等。通过和同事共同的努力，完成了本年度任务。受到了广大师生的一致好评，起到了激励广大师生刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。

业务学习方面：积极学习图书情报理论方面的知识，提高自身的理论素养。认识到计算机知识在未来图书馆发展中的重要作用，努力学习计算机知识，提高专业服务技能。同时坚持在业余时间学习英语，了解国外图书情报方面的最新发展趋势。2006年6月份在国家图书馆参加了西文编目培训班，进行理论和实践方面的学习。

三、主要活动与成绩

2006年发表学术论文3篇。

四、今后设想

总结2006年的工作，积累了工作经验，提高了业务技能，提高了自己的道德和科学修养。加强了对图书馆工作重要性的认识。同时我还要继续加强自身修养。努力学习，改正缺点，为我院创办研究型大学和图书馆发展做出应有的工作。