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  • 仓库怎么介绍范文

    一、仓管员简历怎么写

    1. 负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

    2. 做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

    3. 严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

    4. 合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

    4. 配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

    5. 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

    6. 仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

    7. 定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

    8. 做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。

    9. 做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

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    二、应聘仓管员个人描述怎么写,要简短

    (为人诚实,有较强的语言沟通能力,有责任心,能吃苦耐劳,注重团对合作,注重工作协调,善于和别人交流与沟通,熟悉运用办公自动化,有较强的学习能力和对环境的适应能力,遇事沉稳,认真负责,自信能很好的完成各项工作。)这是个人自我描述。

    工作描述:

    1.每天收、发货,对货物的数量进行检查,及时入库。

    2.每天发货给产线,确保产线不停产。

    3.每天对仓库频繁出入的料进行清点,确保每日的正常生产。

    4.每月仓库的定时盘点,年盘点。

    5.仓库的5S的整理。

    6.领导吩咐的其他事情。

    三、仓库岗位说明书

    岗位职责: 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

    随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

    熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

    完成处、科长交办的其它工作。 管理流程: 制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度。

    如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。每种配件必有单独帐页。

    入库流程: 材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

    出库流程: 同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。 这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。

    总论:仓库管理员具体职责 1. 收货流程 1.1. 正常产品收货 1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主 管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。

    1.1.3 卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期 与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件 ,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。

    破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便 及时通知客户。 1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。

    卸货人 员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图 1.1.5 收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期( 保质期或批号)、货物状态等交主管。 1.1.6 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

    1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。

    1.2. 退货或换残产品收货 1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权 拒收货物。 1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不 良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。

    1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。 1.2.4 收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库 单,记录产品名称、数量、状态等交。

    1.2.5 依据单据记入台账。 2. 发货流程 2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。

    2.1.2 接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕 后,通知运输部门安排车辆。 2.1.3 仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发 货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。

    2.1.4 仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物 装车。 2.1.5 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。

    2.1.6 装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。 3. 库存管理 3.1.货品存放 3.1.1 入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。

    3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清 洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代, 胶带等。

    3.1.3 破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。 3.2. 盘点流程 3.2.1 所有的货物每半年必须大盘一次。

    对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。

    3.2.2 针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性 3.2.3 盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人 员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。

    将盘点表交于报表人 员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单, 进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及 时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办。

    四、求仓管员的自我介绍

    1.入库: 依据物资入库计划,与采购、供应商等当面核实入库物资,进行过磅、数量清点、质量检查等工作,确保无误后详细登记台账;

    2.存放: 依据库房管理制度,根据物资不同规格、型号、性质、特点,分类存放,保证物品存放的安全性及其品质的稳定性;

    3.出库: 依据物资出库制度,严格执行产品主料、辅料的发放流程,审核领料的相关单据,确保物料发放的准确性;

    4.物料盘点与单据管理: 定期对仓库内实物的数量、质量、积压、缺货、不合格、超期等情况进行跟踪和盘点工作,并向上级提交盘点报告,填制、归档、报送各种货物单据,提高库存信息的准确率;

    5.仓库日常管理: 依据安全条例和现场工作条例,杜绝物资偷盗、丢失现象,坚持每日检查和封存等制度,做好相应记录,并做好消防安全管理,确保库区物资安全,并对仓库清洁度、温湿度等情况进行维护,确保仓库环境符合物品特性。

    建议你从上面的要点着手准备面试的自我介绍,另外你还可以在 找到仓管员面试的自我介绍!

    五、仓库岗位概要怎么写

    为您粘贴以下内容:

    1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议

    2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理

    3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行

    4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货

    5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续

    6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作

    7、对仓库物料进行建账、跟踪,编制采购物品的入库、退货日报表

    8、及时处理物料收、发单据,定期、不定期盘点,做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性

    9、管理范围内的安全和“5S”执行、责任承担

    10、完成上级临时交办事项

    岗位权限

    1、物料收、发、管理执行权

    2、安全库存数量制定参与权

    3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权

    4、对公司领料人员的奖惩提报权

    素质要求

    1、初中或以上文化,受过物料管理等方面的培训

    2、一年以上相关岗位经验

    3、具备良好的物料控制理念

    4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件

    5、优秀执行能力、沟通能力,能承受较大的工作压力,较好的团队协作精神

    上岗培训课程

    1、公司相关管理制度系统

    2、产品及行业知识安全培训

    素质提升课程

    1、仓储管理工作目标

    1、仓库帐物卡相符率100%

    2、物料收发及时及正确率100%

    3、物料库存损耗率0.1%以下.

    4、账目及资料制作及时率100%

    绩效关键指标

    仓库帐物卡相符率

    账目及资料制作及时率

    日常工作事项

    1、自查前一天工作情况,制定当天的个人工作计划

    2、进行物料的收、发、存,和备料作业,对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报

    3、与用料单位的工作协调

    4、积极参与的会议,认真汇报工作,客观反映问题,提出合理需求

    5、制作日常的报表和汇整资料

    6、执行相关管理制度、规范

    7、完成上级临时交办的任务

    8、仓库物料的安全检查、点检及改善

    9、按制度对物料异常反馈

    10、仓库及库存物料“5S”

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