一、品管试用期工作总结怎么写

1.学会了什么 也就是把本职工作内容概括出来 每天的有必做的几件事 如查询出货计划排期 找到工程资料样板 依单验货 先检型号数量 单号 再检性能 最后外观 OK 则PASS NG 则反馈上级评审 并跟踪处理 并填写报表（能把这些写清楚了 就相当不错了 你老大会认为你学得很快 就会放心让你独立去做）

2.指出哪些自己已熟悉 会继续做好 哪些自己 还不够自信 需加强的 可举在试用期中的例子 （这是对自己担任此工作的认识 也是总结过去 计划未来 老大会认为你是在认真干活 也在认真思考）

3.可有一些个人观点 如哪些动作 你认为较其他厂是很好的 哪些动作 你认为是可以改善的 （这是你以旁观者的身份 客观发言 不一定你说的是对的 但你只要敢说 老大会认为你有胆有识 如能提出有建设性的意见 那给老大的第一印象便是很好啊）

二、品管转正工作总结

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。

这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了 **人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了**人作为拓荒者的艰难和坚定。

同时，也为我有机会成为****的一份子而感动高兴。 记得当初应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。

进入公司后的三个月时间里，在经理室和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报： 一、对公司的认识 ****是从事****、**、****经营的专业公司，经营网络遍布省内各地市县，总经销、代理诸多国际国内知名品牌，经营规模居**省第一。 ****以正确的经营和管理理念为指导，依靠精干的团队，成为行业的佼佼者。

二、工作成绩： 1、与**一起主持员工联欢会，得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期**公司各品牌三证整理分类，并制作电子检索，使调阅、查询十分方便简洁。

3、每次例会前做好准备工作，会后及时整理会议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作；规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文；协助综合管理科科长整理车辆管理办法，并制作每月油费、修理费等相关费用的表格；完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

5、与各部门良好沟通协调，较好的完成上传下达工作。 6、熟练操作VIP客户档案管理系统。

7、通过在**科的两天实习中，初步了解公司的供应链系统，能进行简单的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在问题及对其改进方法 由于在原公司从事的是机要秘书工作，未涉及业务操作，对于零售企业的进、销、存更没有实质理解，概念十分模糊，故对公司整体的运营模式与流程还需进一（本文来自中科软件园www.4oa.com，转载请注明！）步的深入了解与熟悉。当然，我并不能以此为理由，我将会在今后的工作中多向前辈请教，勤问、勤练，用最短时间熟悉公司业务及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨炼意志，增长才干。

虽然只有短短的三个月，但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

三、品管试用期工作小结该怎么写

写作要点

一.总结的格式要求

标题格式为黑体，小二号，居中，前后段为0.5。正文格式为宋体，小四号，行间距1.5倍，前后段为0。

二.总结的内容规定

1.自我介绍（新员工嘛）

2.对公司的认识（公司的性质，文化，理念）

3.对工作岗位的理解（岗位职责）

4.掌握的工作内容和存在的问题（必要含市场分析）

5.调整的方向和建议（事实可行的）

6.下一步的工作计划（和公司方向一致的）

7.表达愿望（最重要的，你要干什么）

1.基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称，工作性质，基本建制，人员数量，主要工作任务等形势背景包括国内外形势，有关政策，指导思想等。

2.成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法，措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。

3.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理 性认识。

4.今后打算

下一步将怎样发扬成绩，纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。

四、怎样写成品检验员试用期工作总结

强调产品质量与管理的重要。

没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。

3、落款 署名与日期。

五、品管个人工作总结

给你个例子：你自己根据自己的情况改编一个就行了。

2008年品管员个人工作总结

2008年品管员个人工作总结

时光飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，承蒙领导的信任使我有机会成为**集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的发展贡献自己微薄之力。 21世纪是飞速发展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

2008年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供应商品质状况，熟悉产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为工厂的发展尽心尽责。在**大家庭中我资历最浅，我会努力学习让自己跟上公司的发展，做一个合格的**人。以下是我对2008年工作及2008年规划做一个简单的叙述，有不足之处还请各位领导给予指正：

一.进料品质控制：

原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期，为了更好的掌控原材料进料状况，及时发现问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合，使记录实用且更具数据化。

贴片类产品的原材料大多是外购件，IQC的责任很重，要及时发现来料问题，确保产线投料生产，为了避免再次发生铁芯上线后才发现不良的现象，要求IQC严格按照材料规格检验，经公司领导决定，11月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增IQC一名，节省了材料来回运送时间，也加强了IQC与产线的配合，可以及时发现问题并跟踪处理，2008年11月与12月共检验材料194批，不良4批，不良率为2.06%。

二.制程品质控制：

建立了不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管及时发现问题并根据不良实际情况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题原因预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。

现场“5S”整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的变化比较大，目前流水线上的废线已经基本得到控制；记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到积极改善。

2008年贴片类产品接到客诉27件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，27件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业知识。

2008年是一个崭新的开始，也意味着新的挑战到来，如何在新的一年让品质更上一层楼，计划从以下几个方面展开：

1. 培训：让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开始培养，从材料认识，产品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化。

2. 在器件二部推行“5S”现场管理，并进行评比，使“5S”理念能确实落实到每位员工心中，体现我们企业的优秀文化。

3. 运用QC七大手法与SPC管制，使品质管理体系更完善。

4. 客诉下降50%，贴片变压器制程合格率提升至99.5%，贴片电感制程合格率提升至99.2%。

值此新春佳节之际，预祝各位领导：

新春愉快！万事如意

六、品质lpqc试用期工作总结及往后的工作规划怎么写

品管员的工作总结与感想，总结的侧重点在品质管控的方法上面，其次是自己对产品以及生产流程的理解，我给你拟了一下，可以从下面抽取出你需要的，希望能帮到你吧：

从我接触品质管理工作以来，我觉得作为一名品质人员应该具备以下几个条件：

A、观点要正确，态度要端正，条理要清晰，思路要明确，知

道自己该做什么，应该怎么去做，哪些是自己必须去做

的，哪些是自己必须去坚持的，哪些是自己该监控到的，

哪些是自己该妥协的，例如：自己必须要去做的：产品的

检查、标准的执行、品质异常的反映……；自己必须要坚

持：尺寸超差，是肯定不行的，原则上是不能生产的，这

我们就必须坚持；需要监控到：我自己所标识的不良品，

最终的处理结果及去向是我们要监控到的。

B、作为品管我们得首要问题是要学会“叫”，发现问题，寻找

问题，提出问题。

C、处理品质问题的方法：多一个人参与进来比少一个人要好，

但该自己承担和处理的一定要勇于担当：判定必须果断，

但需基于标准与事实；勇于承认错误；重于数据，现场分

析解决；留下记录。

①检控产品的品质，凡是有影响到产品品质的相关行为，都

有权进行监控和制止

②品质记录：保护自己，追溯性，自己工作成绩的体现，相

关品质资料的记录

③全员品质，品质不是完全靠品质人员来做的，而是靠大家

来维护与提升的，是一个全员参与的过程，我们要以点

来带动面，去训练、影响身边的人员，从而达到提升品

质的目的。

④扎实的专业技能，要“吃透”产品的接收标准，把握好产品

品质的“度”

⑤判定依据。我们在判定一个产品时，要有依据，不能凭想

象，你说它OK，那你的依据是什么，你说它NG，那你的

依据又是什么，这样才能让人信服

PS，根据上面的思路，再结合实际的工作情况举几个例子，最好再提一下自己的不足或者还有哪些不懂的地方，希望上级领导能够加以辅导、培训（把这些加上去，是领导最喜欢的）；

如果以上的你都能做到，离升职不远了，祝你好运^_^

追加：

工作计划不需要太详细，你可以描述一下你发现工作当中的一些问题，你对于这些问题的看法是怎样，然后计划怎样去改善这些东西；比如员工的工作习惯不好，导致某些不良率偏高，然后你计划怎样去改善，是针对你自己的行动；

也可以描述自己的不足，然后以后该怎么去学习什么什么的，自由发挥吧！需要一些自己的东西