一、BIM的发展是什么状况

在现代化的建筑行业中BIM技术提到很多建筑商的认可和支持，但是在发展该技术的同时也受到了很多因素的影响，例如建筑市场的规范性和管理性不强，这一因素对于 BIM技术的发艺造成了很在程度的影响。

在现如今这个经济和信息化的社会中，只有先进的技术和高科技的设备才能够占据更加广阔的市场发展前景，而在建筑行业当中BIM技术正是能够引导我国建筑市场前景的重要力量，所以BIM技术在我国的未来 发展和建筑行业当中将会有着很好的发展前景。

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二、为什么要用bim分析建

BIM到底能给设计院带来什么呢？BIM发展应用到现在已经被越来越多的人认识、学习、应用。

建筑行业的各种活动、会议已经扯不开这个话题了。大家见面打招呼都会说：hi，今天你BIM了吗？ 在发达国家，以Autodesk Revit为代表的三维建筑信息模型（BIM）软件已逐步开始普及应用，相关调查结果显示：目前北美的建筑行业有一半的机构在使用建筑信息模型（BIM）或与BIM相关的工具——这一使用率在过去两年里增加了75%。

在欧洲、日本及我国香港地区，BIM技术已广泛应用于各类型房地产开发，BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次，被认为将为建筑业界的科技进步产生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度。 在中国，BIM理念正逐步为建筑行业所知。

国内先进的建筑设计团队和地产公司纷纷成立BIM技术小组，其中包括清华大学建筑设计研究院、建设部院、建研院，中建国际、上海现代集团等。同时，北京.上海.广州等地的专业BIM咨询公司、培训机构也开始渐渐崭露头角，在整个建筑项目生命周期的各个阶段，包括策划、设计、招投标、施工、租售、运营维护和改造升级等阶段，都实现了BIM应用的突破。

前几天出差在福州一位设计院的朋友跟我聊起来，关于BIM的发展运用等问题。他自己本身关注BIM一年有余，苦于一人能力有限，想运用BIM实施项目总是这样那样的原因失败。

但是多次跟领导说服。总是不能引起关注，作为孤独的Bimer很痛苦。

很多企业中高层领导也都或多或少了解到BIM，但是一直也处在观望状态。 对于设计企业中高层人员来说，组建BIM团队或许很容易。

但是他得价值呢？会不会只是建模、做碰撞、三维可视化的运用就太浅了。但这是基础，也是必经的过程啊。

下面列出一些BIM实施价值，大家看看合理否？？？ BIM团队价值：提升设计院的效率和质量，提高设计院的竞争力，扩大设计院的服务范围。提高项目团队生产效率；提高设计质量：图档标准的统一； 建筑、结构等专业碰撞查错； 各视图相关联，一处修改，处处更新。

三维可视化：通过三维模型实现与甲方及施工单位的顺畅交流；管线综合：碰撞检查，实现多专业设计协同，减少设计错误；绿色建筑分析应用：通过BIM模型，模拟建筑的声学、光学以及 建筑物的能耗、舒适度，进而优化其物理性能；工程量统计：通过材料明细表生成所有精确的工程量统计；四维施工模拟及后期施工现场协调：实现可视化的施工模拟，按照施工进度模拟建造过程，施工组织优化，造价控制，实现分阶段统计工程量，科学备工备料；扩大设计院承接业务能力：团队人员梯次分明、分工明确， BIM制图员与设计师的紧密配合；BIM模型的运营管理：将BIM理念贯穿于整个建筑生命周期； 展望未来，随着项目经验的积累，族库可重复利用不断完善。项目团队结构的改变，分工变的明确，把设计师从大量绘图工作中解放出来，专注做设计。

BIM绘图员有效配合各专业设计师。项目团队成本降低，提高工作效率。

三、国内BIM能解决的问题或带来的价值有哪些

BIM来到中国已经有10余年的时间了，在这期间国内的建筑产业对BIM从陌生到熟悉，小范围试点到大面积应用，渐渐形成了一股BIM应用的热潮。

再加上国家与企业对BIM的大力推动，相信未来5年内将呈现井喷现象。究竟是什么原因让BIM在国内这么火爆呢。

笔者就说说国内BIM能解决的问题或带来的价值。目前，国内BIM也在建筑产业蓬勃发展，2011 中国工程建设BIM应用研究报告中，针对政府部门、业主、设计、施工、监理、运营等建筑业的主管部门进行BIM 技术普及和应用情况的抽样调查，以及BIM 专业人员对调查结果进行统计分析，结果指出BIM给项目带来的建筑物三维可视化和多专业协同、管线整合与碰撞检查、工程量统计以及施工进度仿真与控制得到受访者的广泛认可。

关于BIM能解决的问题或带来的价值，笔者从两方面来看一个是对项目的整体价值；另一个就是从设计阶段的价值。这两者在BIM应用方面的价值笔者之前介绍过了，这里不做详细赘述，列举出最明显的应用点供大家参考。

1、对项目的整体价值：（1）建筑三维可视化、三维预览（2）促进多专业协同合作、避免各阶段交接过程中的资料遗失（3）控制并降低项目成本（4）利于业主进行质量控制、决策、提升房底产开发水平（5）提高项目管理精细度及实施效率（6）缩短工期（7）利于工程文件管理、信息管理、知识管理、数据能重复利用2、设计阶段的价值：（1）管线整合与碰撞检查；设计错漏碰缺检查（2）方案阶段的调整和优化（3）利于多维度建筑的参数化设计（4）方便施工图设计和出图，提高施工图质量；设计施工图多（5）种协助；效果图和施工的同步性（6）提高设计和图纸的质量，减少设计变更（7）节能分析、可持续发展国内BIM能解决的问题或带来的价值，今天笔者就介绍这么多，有的人问为什么没有说施工阶段的，因为笔者认为国内施工阶段很多特殊性造成现在设计的BIM与施工的BIM衔接不上，因为施工的模型虽然是基于设计阶段的，但是在实际施工时却有很多的问题，所以就没有进行介绍。大家见谅。

四、BIM典型应用案例知多少

1 . BIM 模型维护

根据项目建设进度建立和维护 BIM 模型，实质是使用 BIM 平台汇总各项目团队所有的建筑工程信息，消除项目中的信息孤岛，并且将得到的信息结合三维模型进行整理和储存，以备项目全过程中项目各相关利益方随时共享。由于 BIM 的用途决定了 BIM 模型细节的精度，同时仅靠一个 BIM 工具并不能完成所有的工作，所以目前业内主要采用“分布式”BIM 模型的方法，建立符合工程项目现有条件和使用用途的 BIM 模型。这些模型根据需要可能包括：设计模型、施工模型、进度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。BIM“分布式”模型还体现在BIM 模型往往由相关的设计单位、施工单位或者运营单位根据各自工作范围单独建立，最后通过统一的标准合成。这将增加对BIM 建模标准、版本 管理、数据安全的管理难度，所以有时候业主也会委托独立的 BIM 服务商统一规划、维护和管理整个工程项目的 BIM 应用，以确保 BIM 模型信息的准确、时效和安全。

2. 场地分析

场地分析是研究影响建筑物定位的主要因素，是确定建筑物的空间方位和外观、建立建筑物与周围景观的联系的过程。在规划阶段，场地的地貌、植被、气候条件都是影响设计决策的重要因素，往往需要通过场地分析来对景观规划、环境现状、施工配套及建成后交通流量等各种影响因素进行评价及分析。传统的场地分析存在诸如定量分析不足、主观因素过重、无法处理大量数据信息等弊端，通过BIM 结合地理信息系统（GeographiInformation System，简称（GIS），对场地及拟建的建筑物空间数据进行建模，通过 BIM 及 GIS 软件的强大功能，迅速得出令人信服的分析结果，帮助项目在规划阶段评估场地的使用条件和特点，从而做出新建项目最理想的场地规划、交通流线组织关系、建筑布局等关键决策。

3. 建筑策划

建筑策划是在总体规划目标确定后，根据定量分析得出设计依据的过程。相对于根据经验确定设计内容及依据（设计任务书）的传统方法，建筑策划利用对建设目标所处社会环境及相关因素的逻辑数理分析，研究项目任务书对设计的合理导向，制定和论证建筑设计依据，科学地确定设计的内容，并寻找达到这一目标的科学方法。在这一过程中，除了需要运用建筑学的原理，借鉴过去的经验和遵守规范，更重要的是要以实态调查为基础，用计算机等现代化手段对目标进行研究。BIM能够帮助项目团队在建筑规划阶段，通过对空间进行分析来理解复杂空间的标准和法规，从而节省时间，提供对团队更多增值活动的可能。特别是在客户讨论需求、选择以及分析最佳方案时，能借助 BIM 及相关分析数据，做出关键性的决定。BIM 在建筑策划阶段的应用成果还会帮助建筑师在建筑设计阶段随时查看初步设计是否符合业主的要求，是否满足建筑策划阶段得到的设计依据，通过 BIM 连贯的信息传递或追溯，大大减少以后详图设计阶段发现不合格需要修改设计的巨大浪费。

五、国内BIM能解决的问题或带来的价值有哪些

BIM来到中国已经有10余年的时间了，在这期间国内的建筑产业对BIM从陌生到熟悉，小范围试点到大面积应用，渐渐形成了一股BIM应用的热潮。再加上国家与企业对BIM的大力推动，相信未来5年内将呈现井喷现象。究竟是什么原因让BIM在国内这么火爆呢。笔者就说说国内BIM能解决的问题或带来的价值。

目前，国内BIM也在建筑产业蓬勃发展，2011 中国工程建设BIM应用研究报告中，针对政府部门、业主、设计、施工、监理、运营等建筑业的主管部门进行BIM 技术普及和应用情况的抽样调查，以及BIM 专业人员对调查结果进行统计分析，结果指出BIM给项目带来的建筑物三维可视化和多专业协同、管线整合与碰撞检查、工程量统计以及施工进度仿真与控制得到受访者的广泛认可。

关于BIM能解决的问题或带来的价值，笔者从两方面来看一个是对项目的整体价值；另一个就是从设计阶段的价值。这两者在BIM应用方面的价值笔者之前介绍过了，这里不做详细赘述，列举出最明显的应用点供大家参考。

1、对项目的整体价值：

(1)建筑三维可视化、三维预览

(2)促进多专业协同合作、避免各阶段交接过程中的资料遗失

(3)控制并降低项目成本

(4)利于业主进行质量控制、决策、提升房底产开发水平

(5)提高项目管理精细度及实施效率

(6)缩短工期

(7)利于工程文件管理、信息管理、知识管理、数据能重复利用

2、设计阶段的价值：

(1)管线整合与碰撞检查；设计错漏碰缺检查

(2)方案阶段的调整和优化

(3)利于多维度建筑的参数化设计

(4)方便施工图设计和出图，提高施工图质量；设计施工图多

(5)种协助；效果图和施工的同步性

(6)提高设计和图纸的质量，减少设计变更

(7)节能分析、可持续发展

国内BIM能解决的问题或带来的价值，今天笔者就介绍这么多，有的人问为什么没有说施工阶段的，因为笔者认为国内施工阶段很多特殊性造成现在设计的BIM与施工的BIM衔接不上，因为施工的模型虽然是基于设计阶段的，但是在实际施工时却有很多的问题，所以就没有进行介绍。大家见谅。