一、如何制定书店最佳开业方案

在进行了广泛的调査和比较后，要确定自己的经营方向，找到最有利的投资方向，从而确定最佳的开业方案。

千万不可凭一时的冲动盲目上马，做蚀本生意。开店是一件复杂的事情，头脑简单，就会被市场的复杂多变弄得神魂颠倒。

面对错综复杂的市场，需要及时了解行情、掌握产销信息，并对这些情况作出冷静的分析。 任何一项投资，没有八九分把握，就不要冒风险。

为了增加保险系数，又不错过致富良机，可采取“小进小出”的方式，先进行小本经营，循序渐进。打得“赢”，便加大投资；打不“赢”，就迅速转向，也不至于“伤筋动骨”。

确定投资方向，要从投资者的基础和条件、社会需要及经济收益等方面来考虑。 开店经商应适应社会需要，经营者必须考虑自己的投资方向与社会需要是否相符，并需了解市场范围的大小、同业竞争的情况、市场需求程度和今后发展趋势等，以避免盲目性。

不管做哪种图书音像生意，都要考虑经济效益，即所谓“千做万做蚀本生意不做”。当然，有时候蚀本也在所难免。

但只要择业得当，经营得法，总是能赚钱的。在确定投资方向后，经营者还要考虑投资规模。

一般是店小风险小，但收益也少；店大收益大，但风险也大。因此，应从实际出发，量力而行。

书店开业时一定要从自己的财力、物力以及经商技能、销售能力等情况出发，扬长避短，因地因时制宜，有多少钱办多少事。 比如，某个体经营者准备开办一个书店，如果他只有2万元，那么，只能从这个本钱出发考虑自己的投资规模，或开设小书店，或经营一个出租书屋等等。

确定了投资方向和投资规模后，也就确定了开业意向。意向一旦确定，就可以进入开业实施阶段了。

二、求一篇策划书如果xxx书店要在x市开店,应该如何写策划书最好 爱问知

策划是一个年轻的行业，但人们并不陌生，不过大多认为只有大企业才需要策划。

其实不然，只要动脑，策划不论大企业还是小企业或者做小生意的都有它存在的价值。从某种意义上说，小企业机制灵活，使得策划更能体现出其价值来。

哥是很早南下广东打工的一族，他从一名普通员工升到了公司部门经理，可谓打工者中的佼佼者，自然也有了一笔不少的积蓄。 他一直想做点小生意。

他征求我的意见，因我一直从事与文化有关的行业，所以我不假思索的建议他开一家书店。书店没有经过任何筹备很快就开张了，生意不错，哥几次找电话给我致谢。

然而，好景并不长，由于哥的书店生意不错，很多人也都瞄上书店的有利可图，于是书店一家接一家的如雨后春笋般的开张了，并且书店内书籍五花八门，书价也越卖越低，更可恨的是有些书店全部进的是盗版书籍以很低的价格来卖给读者。 哥的书店生意也一落千丈，接近了亏损的边缘，哥又给我发来了求助信号，希望我能让其生意好起来。

当时我已经南下到了与哥相临的一个城市作企业策划，我没有任何推诿便开始对书店进行了一系列策划。 一、细致的市场调查与心理分析我并没有马上给出什么好点子或策划，而是先在书店所在地进行了充分的市场调查与分析。

经过调查发现，在这个小城镇里，工业区加工业多，每隔100米内就有一家加工厂，工厂规模一般在500人左右，最多者达2000人。我粗略的统计书店周围有50多家工厂，大约接近两万人，也就是说我们书店至少也有两万人次的阅读或购买机会。

我再进行了抽样式的心理调查与分析：这些工厂员工文化程度普遍不高，高中（中专）以下文化的所占比例达90%以上，大专以上文化者则很少。 这些打工者购书的主要目的：A、学习，想通过从书上学来的东西改变自已的命运 B、纯属消磨时间 C、购书已成习惯 D、用于朋友生日送礼。

同时他们最受欢迎的书籍分别是：畅销书（比如学习的革命）、行为指导（成功学）书、期刊杂志、通俗读物、专业性很强的书（如电脑书、文学书）等。 他们可以接受的书的价格普遍在20元以内。

二、把打工书屋策划成打工者的精神家园 根据以上的精心调查，我认为以前的新时代书店并不能很好抓住消费者的心，与他们心里消费点相隔甚远。 如何能赢得上帝们（消费者）的认可呢？怎样才可以使他们进行长期的购买呢？ 第一步，我决定给新时代更名，重新进行定位与规划。

在我的建议下，将新时代更名“打工书屋”（这样可以拉近书店与打工者的心理距离），并且给它赋予“打工者的精神家园”的意义，给他们传达一种书店理念，并告之打工书屋是你不悔的选择。 同时，推出俱乐部的消费形式，改变单一的购书服务。

第二步，书店迁址，并将书籍的结构及比例进行大的调整。 由于书店位置有点偏，我建议将书店搬到工业区的集市上去，那里有较多的娱乐场所（比如投影厅、溜冰场、卡拉OK等等）。

哥当时极力反对，表示强烈的不理解“那里有那么多的娱乐场所，谁还来看书买书呀，而且房租要贵那么多”？而我则认为，那些娱乐方式很单一，没有任何新鲜之处，打工者去了几次之后就会觉得没什么意思，“在闹市中寻找宁静”是中国人的一种普遍的生活方式，而且人流即现金流。 我反复地进行说服他的工作，最终，哥听从了。

当时新时代的主要书籍比例是通俗书为最多，基本成了打工者们的消遣之地，并不能树立较好的、有特色的形象。我要求在这个书店里要赋予它人性化的东西，进行特色化经营，将书籍的比例进行了大的调整，行为指导书籍要作为最大的一个重点。

比如：如何战胜自已，如何面试之类的书籍，给打工者现学现用的指导性学习，增强他们的自信心及处理人际关系等；其它书籍也尽量地能向指导性*近。 第三步，书店试营业：“到打工书屋购书，中百分之百大奖”。

经过以上的精心策划，新的地址也已租好并给书店进行了装修，书店书籍也按计划进行了调整后，一切只欠东风——“试营业”了。 试营业前，我给试营业的主题策划为“到打工书屋购书，中百分之百大奖。”

并到处张贴了百余张主题海报，店门前则有大海报，招牌下也悬挂了主题性的条幅。 具体的中奖细则：凡试营业内一个星期内在打工书屋购买书籍总价超过10元以上者，均可参加一次抽奖的机会，且绝对100%的中奖。

中奖类型为四种： 一等奖：中奖者可任意挑选奖品价值为20元的书籍（即10元钱购得30元的书，不足3。5折，比盗版书价还要低） 说明：选择书籍不能超过20元，超过部分按书价的7。

8折补足余额。 二等奖：中奖者可任意挑选奖品价值为10元的书籍（即10元钱购得20元的书，不足5折） 说明：选择书籍不能超过10元，超过部分按书价的8。

8折补足余额。 三等奖：中奖者可任意挑选奖品价值为5元的书籍（即10元钱购得15元的书，不足6。

5折） 说明：选择书籍不能超过5元，超过部分按书价的9。8折补足余额。

四等奖：获得价值2元或以上的电话簿、圆珠笔等。 海报立即引起了打工者的强烈反应。

试营业当日，由于地处位置较好，书屋被围了个水泄不通，潮拥的人流令各大娱乐场所的老板们眼红得不行。打工书屋一下。

三、求小规模书店开业策划.

经营书店百问百答之开店篇 也许是读书人的一个情结吧，喜欢到处逛书店、像欣赏艺术品一样徘徊在书店中的我一直以来都有一个打算，能够开一个有特色、有味道的书店。

这个想法不知道已经怀揣了多久了，随着年龄的增长和阅历的丰富这个想法愈加强烈，并且在最近开始"图谋"，一步步开始进入计划。 这篇经营书店百问百答应该是对我这样的书店经营痴迷者的入门教材，也是现今独立书店经营者的必读文章，粘贴在此，供大家浏览查阅。

1我想开一家书店需要做好哪些前期准备？ 首先，你需要花大量时间考虑开展零售业务的有关事项：初期投入资本及相应的财务目标、时间、劳动投入、管理、必要的社交活动等。 如果你从来没有在书店工作过，不妨先从积累实际经验开始。

你可以到一家书店去应聘，哪怕只是做做临时的帮手。你的目标就是做好书店日常工作中那些最琐碎的事情，包括收货、拆包、上架、管理库存、销售、操作收银机、包装礼品、搭建和拆除陈列，以及做清洁等。

假如你不愿意去亲身体验，则可能要对开书店的打算再三考虑。 2我该如何判断哪些地区适合开书店？ 首先要考查此地区已有书店的分布及经营状况，你有两种选择，一是借势，就是选择挨着大书城或其他书店聚集区，另一种是选择书店分布的空白点。

如果书店开在一个商业氛围好，周边邻居店铺经营的行业和书店的顾客能互相带动的区域，是再好不过的了。如果这个店址周边店铺行业是与书店不相融洽如某专业一条街，一般不合适。

一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。

3我该如何给自己的书店定位，以什么因素作为判断？ 这是开店人面临的最重要的问题，开书店必须要有清晰的市场定位，特色是书店的生命。比如开店人先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。

比如上海季风书店在开分店时，会根据地域的特点来给书店定位，莲花店在居住区附近，就设计成一个社区书店，像少儿类的图书就成了主营项目；艺术店则针对附近戏剧学院、歌剧院等特点，电影戏剧类的图书就多进一些。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。

在居民小区附近，开个出租为主、休闲娱乐杂志为辅的书店也能走俏；超市里面，美容、饮食、休闲等生活类的书往往受到青睐；打工人员聚集区，好销的大多是各类杂志，武侠、言情类书籍等；高校周围，可以以人文社科类的学术书为主。另外，独特的内容定位往往也能招揽来不错的生意。

4好店面选择时，我应该重点注意那些方面？ 地点的好坏影响到未来经营上的难易度，所以选择好的营业地点至关重要。在店面的内在条件上开店人必须做下列重点作了解； 面积大小：希望营业的面积与实际面积之间的差距是否可以接受，太小会限制所要经营书店的特色；太大会造成浪费，虚付租金，日后也会使消费者感觉商品空洞，不够充实的感觉。

同时还要注意租用面积和实际使用面积的差距越小越好，有许多高层建筑因公共空间占据太大比例，使得实际使用的每平米租金上涨许多，很不符合经济效益的。 所在楼层：如果开店人选择的地点不是位于一层，那楼层的高度是否会限制消费者的来店意愿，例如要开的是主题书店，这种的限制影响是很小的，若想开的是一般书店，那影响程度就很大了。

另外，也要考虑楼下的营业业种和经营形态对书店的影响是非常关键的。 楼层分割：以书店而言，如果使用面积在1000平米以下时，尽量为同一楼层，如果分层也不要超过三层，若楼层可以选择，其先后次序为一层，二层，地下一层，三层。

因为书店面积不算太大时，楼层区分太多，会使卖场的感觉零散不完整，也会使人有空间狭小的压迫感，而在经营管理成本上，也会有所增加。 建筑结构：建筑物本身的状态往往会影响装潢成本，及日后的维护修缮费用。

如果地点的建筑物属老旧建筑，首先要了解建筑物本身的安全性，装潢设计是否会让建筑物不堪负荷；还有它的配套设施有哪些，是否需要维修或更换，上下水、排污管线、电路管线、及电容量的情形都要深入了解。 地点形状：在内部使用面积的形状要尽量方正完整，因为过于不规则的形状，在设计上可能会造成闲置面积较多，无法充分运用在营业面积上；其次，容易产生卖场死角，使动线不够流畅，增加巡场的频率，加大人员负荷，商品流失率也会增加。

这些都将反映在经营成本上，需要开店人三思。 邻居状况：邻居是否容易相处，也会关系到非经营成本的多寡；另外，如果邻近的商业形态与书店格格不入，或多属于夜间娱乐的商业，往往会使书店经营上造成许多困扰，就是花。

四、关于书店策划书

是申请书，用普通的信纸就可以下面的可能有帮助 第一，我申请符合我现在身份（个体书店）的商标，都需要那些条件！ 答：1、商标图样，2、身份证复印件，3、注册费用1000元/件。

第二，如果申请成功，在我正常经营的情况下，在该行业有性质不同的公司可以强注吗（因为我是个体，别人可能是公司）？ 答：如果注册成功，其他人或者公司都不能在您所注册的类别上注册和使用相同或类似商标。 第三，如果以后发展为文化公司，该商标有哪些地方需要改动！ 答：发展为公司后，只需要做一下商标持有人变更，将您个人改为公司即可。

第四，如果我以后会多元化发展，现在可以注册多少行业，申请下需多少钱，每年的费用是多少？ 答：目前我国商标共45类，全部注册下来最少需要4万五千元。不用每年交费，商标注册一次10年有效。

第五，我的商标图案是否可以被模仿，比如只改动一下商标的颜色，或者商标形状近似于我的商标？ 答：一般商标申请不保护色彩，就是说无论什么色彩只要是这个图形或者文字，都属于保护范围。别人如果模仿，会被判侵权 首先，考一个图书发行员资格证，然后倒文化局提交申请，拿着出版物发行许可证，倒当地工商注册，国家现在对个体书店已经放开了，不在要求，资金和经营面积，但必须有图书发行员资格证 如何开好一家书店 【定位与选址】 定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。

一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。

大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。 【书店分类】 综合书店 包罗万象，类似于新华书店、书城等。

特色书店 特色书店，如果狭义上讲，是指专门从事某一类书的销售和服务的书店。 事实上，“销售与服务”涵盖了很多个层面，它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。

与连锁店相比，这类书店对店主来说自由度较大，可以充分体现个人的意愿和特色；进货渠道由自己掌握，市场反应能力较强；但需要付出较多的广告宣传费用，风险也完全由个人承担。 特价书店 顾名思义，这类书店在价格上做文章。

现在的书价节节攀升到和薪资微调绝对不成比例，于是，特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货，这些特价书店往往紧跟时尚潮流，价格却低廉，自然遂了购书癖们的心愿。

此类书店基本为中小型的综合类书店，汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍，以价廉质优吸引回头客并刺激消费欲望。 专业书店 指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。

这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想，同时创办者多有行业背景，具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强，提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯，别无我有，“专精尖”是此类书店的最大特色。

主题书店 指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域，有忠实的拥护者与追捧者，因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度，并以口传效应在朋友中广为流传。

氛围书店 指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧，以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。

【进货渠道】 对于全部需要自己进货的特色书店老板，现有图书进货渠道基本有三： 一是从出版社直接进货； 二是从书商手里进货； 三是批发市场直接进货。 作为初始经营的书店而言，从批发市场进货是最广泛的做法，批发市场的现金交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。

此外，许多新书首轮发售的时候出版社会将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度，如与有实力的固定书商保持良好的合作关系，则可占此市场先机。需要特别注意的是，无论是出版社、书商还是批发市场，基本上采取的都是“可调不退”的供书模式，调配价格按书籍现有折扣。

但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。 【服务】 对特色书店来说，在买方市场已经逐渐形成，价格的比拼与进货渠道都相当的情况下，加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。

比如紧随市场与消费者需求的书籍采购；店内装修的舒适度与书籍分类的摆放；店内员工对于书籍的熟悉度等等，这都是普通层面的服务范畴。 同时，还可以根据市场提供增值服务，比如累积消费额度的优惠措施，折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。

尤为值得一提的是，特色书店老板的个人魅力是不容忽视。

五、求一份关于开书店的策划书,可以简单,但是求原创

简单写吧

1. 了解市场

所谓的市场是指你的消费人群要定在什么方向，比如是学校附近还是市中心，所以经营的对象不同，要了解一定得市场需求在做下面的筹备

2. 分析需求

简单的分析需求一般是用市场调研的方式，或者是网上问卷调查是最简单直接的

3. 地理位置

什么地段决定了销售方向

4. 决定了以上三点，那么就可以开始第四步的处理 那就是 办理相关手续

得到一个位置很好的地方不要急着盘下，对周边的环境多做调查后，了解房产问题，

5. 进购途径

一般情况下进购途径都是各大出版社，也有一些销售机构可以让进货更方便，但是相对来说成本也就提升了，这方面一定要做好资金的整理

6. 销售方式

书店不一定只是买书，也可以参考租书，以旧换新，或者是对老书低价收集高价出售，收集贫困地区捐书地址，以爱心方式经营

7. 环境布置

现在不是有很多网红店，但是网红书店还是不多的，也可以办理有特色的书店

8. 其他

多多关注新闻，查看一下是否有这方面的政策，可以根据政策调整自己的经营模式

9. 生意兴隆