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    一、我是一家电子厂的QC,要写一分关于品质的演讲稿,该如何写呢

    大家好!今天我演讲的题目是“用心工作,超越自我”。

    首先,请允许我为大家讲述一个发生在我身边的真实的故事。2004年12月中旬,正是我县创建省级卫生县城的关键时刻,办公室负责软件资料的一位同事却接连收到远在重庆涪陵老家的父亲病危的消息,当他忙完手上活匆匆赶回老家时,父亲已经溘然长逝,留给他这位父亲唯一的儿子无尽遗憾。

    可令大伙万万没想到的是,他安排好父亲后事,安顿好母亲,第二天又准时出现在了办公室。三天之后,我县“创卫”工作顺利通过验收,软件工作几近满分。

    人非草木,孰能无情。我在惊叹、感动之中,深深领悟到:办公室工作是要用心乃至用生命去做的事情。

    用心工作是一种燃烧不止的激情。激情是什么?激情,是穿越寒冬绽放在枝头的那抹新绿;激情,是走过泥泞遗留在身后的那行足迹。

    激情是人生蕴藏的宝藏,是让生命蓬勃的动力。人们不会忘记,李大钊在绞刑架前的豪言壮语是一种激情,方志敏在就义前的慷慨陈词是一种激情,孔繁森在高原之颠的深情呼唤也是一种激情。

    正是这些激情澎湃的共产党人,用他们的青春和本文来源于文秘知音热血,谱写了中国革命和建设的辉煌篇章。办公室工作是辛苦的。

    我们夜以继日,不灭的灯光见证了我们的努力;我们废寝忘食,家人的嗔怪诉说着我们的辛劳;我们宵衣旰食,脸上的疲惫印刻着我们的付出。办公室工作需要付出,更需要激情。

    只要我们用积极的心态作沃土,用不断的努力作养料,用痛苦的磨练作阳光,用辛勤的汗水作雨露,将激情挥洒一生,成功的喜悦将伴随我们左右。 用心工作是一种永不言败的执着。

    你看,因为体坛健儿的执着,五星红旗才一次又一次地在世界赛场上升起;因为航天人的执着,神州飞船才一次又一次地在太空上遨翔;因为华夏儿女的执着,中国这个名字才一次又一次地令世界瞩目。因为执着于办公室这份清贫的工作,我们牺牲的不仅仅是亲情、友情和爱情。

    当别人花前月下时,我们还在奋笔疾书;当别人进入梦乡时,我们还在挑灯夜战;当别人阖家欢聚时,我们还在四处奔波。可是我们无怨无悔,因为我们的青春不是囿于都市中的双人床,不是那虚无漂渺的海市蜃楼。

    作为办公室的一员,我们执着于我们的工作,执着于我们的事业,执着于我们的追求。纵然在充满坎坷和泥泞的人生大道上无法策马奔腾,只要在执着中前进,寒冬之后一定会是阳光明媚的春天。

    用心工作是一种无怨无悔的奉献。我记得一首诗写得好:“如果我是一滴水,就要滋润一寸土地;如果我是一缕阳光,就要照亮一片黑暗;如果我是一粒粮食,就要哺育一点生命;如果我是一棵小草,就要点缀大地母亲。”

    大家可曾记得,“金戈铁马,气吞万里如虎”的抗金英雄辛弃疾,“宁肯少活20年,拼命拿下大油田”的石油工人王进喜,“工作一分钟,创业六十本文来源于文秘知音,你可以在百度中第一个搜索到文秘知音秒”的优秀干部牛玉儒,他们都是用心工作的典范,是挺立潮头的英雄。同事们,朋友们,当我们伴着星星和月亮、用尼古丁燃烧自己思维的时候,当我们就着方便面、用指尖敲打键盘的时候,当我们顾不上家人的生日、忙碌于会务准备、文件起草和材料撰写的时候,其实,这点点滴滴,丝丝缕缕,汇聚起来就是无怨无悔的奉献! 用心工作是一种超越自我的境界。

    人生就如一条起伏不定的曲线,没有人能够永远伫立在最高峰,但就算跌进谷底,只要敢于超越自我,就能演绎一段亮丽的人生。众所周知,正是聂卫平敢于超越自我,成为我国围棋史上唯一获得“棋圣”殊荣的人;正是刘翔敢于超越自我,成为世界110米跨栏跑的第一位黄皮肤人;正是杨利伟敢于超越自我,成为中国圆梦的飞天第一人。

    他们超越自我,创造奇迹,源于热爱生活,源于执着追求,源于用心工作。在南充跨越发展的历史洪流中,我们要做到胜不骄,败不馁,不为权势所倾,不为名利所累。

    我们要做就做得最好,要活就活得精彩。 在我即将结束今天演讲之际,我想大声疾呼,选择了办公室,我们就选择了奋斗;选择了办公室,我们就选择了付出;选择了办公室,我们就选择了清贫;选择了办公室,我们就选择了奉献。

    同志们,朋友们,让我们伸出热情的双手,把我们最热烈的掌声,献给所有曾经在办公室工作过和现在正在办公室工作的同志们吧! 谢谢大家。

    二、Qc的述职报告怎么写

    个人述职报告大体由三部分组成: 一、绪言。

    就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。

    二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。

    其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说,就是写述职者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。

    三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,切忌问题含混,措施空泛。

    从一篇述职报告的文章结构上讲,写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告,还要注意以下几点: 一、坚持实事求是。

    述职者在讲成绩或问题时,都要实事求是,一就是一,二就是二,成绩讲足。问题讲透,不夸大,也不缩小,要原原本本反映履行职责的状况; 二、着重讲述履行职责的主要情况。

    每个干部职责不同,实施的工作也不同,不可能把所有的工作都写出来,要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右,发言稿30分钟左右为宜。

    三、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用,是起主要的作用,还是支持他人或部下的作用;是起组织协调作用,还是亲自带头的作用;是起决策作用,还是提合理化建议的作用,只有讲清个人所起作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确评价述职者的功绩。

    同样,对于存在的问题和过失,也要分清责任,是负领导责任,还是负直接责任。在讲个人作用的时候,要摆正关系,正确处理好个人作用与集体效能的关系。

    不能把成绩都记在个人账上,也不能笼统摆政绩,看不出个人的作用。

    三、QC报告怎么写

    个人述职报告大体由三部分组成:

    一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。

    二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说,就是写述职者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。

    三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,切忌问题含混,措施空泛。

    从一篇述职报告的文章结构上讲,写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告,还要注意以下几点:

    一、坚持实事求是。述职者在讲成绩或问题时,都要实事求是,一就是一,二就是二,成绩讲足。问题讲透,不夸大,也不缩小,要原原本本反映履行职责的状况;

    二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同,实施的工作也不同,不可能把所有的工作都写出来,要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右,发言稿30分钟左右为宜。

    三、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用,是起主要的作用,还是支持他人或部下的作用;是起组织协调作用,还是亲自带头的作用;是起决策作用,还是提合理化建议的作用,只有讲清个人所起作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确评价述职者的功绩。同样,对于存在的问题和过失,也要分清责任,是负领导责任,还是负直接责任。在讲个人作用的时候,要摆正关系,正确处理好个人作用与集体效能的关系。不能把成绩都记在个人账上,也不能笼统摆政绩,看不出个人的作用。

    是否可以解决您的问题?

    四、QC检验岗位比赛获奖感言

    尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

    大家好!

    这次,我能获得第一名,我个人感到非常的高兴与荣幸。在此,首先感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的大力支持。

    能作为优秀的员工之一我是一个幸运儿。在此,我非常感谢我所在部门及周围的所有同事对我平时工作的配合与协助,感谢领导的指点与帮助,今天,我和同事们仍是这个大团体中的小团队,我们仍然在一起相互支持与学习,融洽的氛围让我倍感欣慰。

    荣誉虽然给的是我个人,但我更觉得我只是公司众多没有和我一起获此荣誉称号的一名代表,我们公司作为即墨新东部的领先企业,今日的声誉、地位与成绩,是我们高层领导们战略决策的指导有方,更是每位员工的共同努力所铸就,任何一位客人的赞誉和表扬都于公司不同领域成员的辛苦与汗水息息相关,由此,我由衷的想说,优秀的荣誉是我的,更是公司所有员工的。

    自xxxx年进入工作至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高工作效率,与同事相处和睦,合作愉快。虽然如此,但我的付出得到了公司的认可,我深感无比的荣幸,我想公司这次比赛活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报。因此,我认为,在岗位上,无论你是脚踏实地的做好了自己的工作,还是你认真负责的服务意识让客人一致满意,还是以优秀扎实的综合素质能力成为公司的骨干,都是优秀。

    这获得此次比赛的第一名,我想这既是公司对我个人工作能力与成绩的肯定,也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信,今后的工作一定会做得更好。公司的发展让我们成长,我们的共同努力让我们公司更加辉煌。

    范文

    五、急求QC活动记录范文

    朋友:

    给您个参考意见,^_^

    常规处理方法:

    按活动涉及范围进行分类 F

    按活动开展时间或进行的活动场所进行分册分页

    活动资料编码编号

    对活动的中心议题内容进行研究

    对活动中发现的问题进行反馈跟踪改进工作开展情况

    制订出下一步QC活动计划

    对活动成本和效益进行评估

    编写活动前后变化的对照表或制作改进曲线图

    向有关部门领导编写汇报总结报告

    这样一来,如何?

    心里应该有数了吧!!!

    六、qc年终工作总结范文

    主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

    。 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

    总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

    总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

    2.成绩和缺点。这是总结的中心。

    总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

    3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

    为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

    根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

    2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

    3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

    总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

    3、落款 署名,日期。

    七、qc年终工作总结范文

    给一个药厂QC的总结你参考看看:

    今天是我去药厂实习的第一天,说收获:

    我去的是QC部门,他们的任务就是接上级的任务,然后用实验检验。

    具体的实验标准都在GMP文件中有所详述,照葫芦画瓢,应该不是难事。可惜的是这个QC中只有三个人,交流不足我也就没有办法认识足够的人,获得这个行业的足够信息。

    具体点:我去的是烟台莱山天正制药厂,是一个新厂,工作人员较少,也就二三十人的样子。分管理楼,包装、纯水车间,仓库,餐厅,中药制剂,五个部分,每部分独立建筑。

    职员工资较少,QC应该是最高的从1200~2000不等。

    QC仪器比较充沛,小到抽滤机,高到高效气相层析仪(配搭电脑)。明天去跟着他们看看微生物,QC就PASS啦。

    总的来看,上午较忙,下午较轻松,看来学习工作是一致的,嘿嘿,上午可是寸土寸金呐!

    这个厂子主要以生产中药制剂为主,不过我该思考一下将来干什么啦。

    困啦,困啦,明天再写,嘿嘿。

    丙戌 狗年 十二月十二

    上午的以后整理,今天下午去了菌检的实验室,看了她们做培养的全过程,感觉真的是技术第一,明不明白全都无所谓,会正确操作就好。不过菌检室的条件不错,负压、消毒做得都过得去。接种的操作很正规。我从来不明白实验原来是这么重要,生产、质检中实验的准确度、速度就是一切。不过,我不想自己将来的出路就是这个样子。QC我能做,不过我不希望我制作这个,药,学它出路到底在哪里?

    在菌检室里听到两个职员的交谈,感觉真正的工作里有很多矛盾,很多很多琐碎的事情,其实最重要的是人和人的关系,这个事我从今天开始修炼的重点。

    爸爸一直在说高点定位,高点定位,这句话的意思究竟是什么?走着去找……

    LOST在继续,思考在继续……

    我内心中一直有点排斥去学习这件事,我究竟排斥什么?我觉得我还是太贪图安逸了,我应该有个学习计划,白天去学习,晚上也应该适当学习英语,不能因为这是假期就太散漫。哎,我变得懒惰了。

    明天我学到许多新东西的,Welcome a new day!

    原文出处: http://www.ckd8.cn/html/69/n-8169.html

    八、急求QC活动记录范文

    以下是篇QC活动记录范文,希望对你有所帮助机械总公司质量工作总结 2004年是双星名牌创新提质大发展的关键一年,是“树百年品牌,建百年老店”,也是为实现把双星打造成中国最大的制造加工业集团的宏伟目标打基础的一年。

    汪总裁历来非常重视质量工作,在双星名牌的发展历程中,总裁一直把质量工作当作头等大事来抓,多次指出:质量工作是企业一切工作的纲,一切工作都要围绕质量工作展开。2004年3月,在《集团三个质量总结交流大会上》,汪总裁又运用辩证法论述了,在名牌发展的高级阶段质量工作的重要意义,即:工作质量是产品质量和服务质量的基础,产品质量和服务质量是衡量工作质量的标准,“三个质量”相辅相成,直接反映了一个企业综合管理水平的高低。

    由此可见工作质量是关系到企业生存发展的大事。总裁的论述为我们抓好以人为本的管理,用领导骨干工作质量的提高,推动产品质量、服务质量等全面工作上台阶上水平指明了方向。

    在这一年来的工作中,机械总公司认真落实集团一系列会议精神,以汪总裁提出的“三个质量”理论为指导,围绕“创新提质大发展”和“九个上台阶岗位竞赛”两条主线,以“九零”为目标,以市场为中心,以创新为载体,坚持 “两条腿走路”,积极开拓国内外两个市场;以抓管理骨干教育培训,提高全员的市场化意识、创新意识、成本意识、质量意识;以抓管理骨干“铺下身子做样子”,推动全员参与创新、消化不利因素工作的深入开展;以竞标为突破口,全面推行内部市场化运作;以创新和市场化管理为方法和措施,狠抓市场化成本管理,把车间职工全部推向了市场,利用市场化的推动作用,把每个人的收入与市场挂起钩来,充分发挥出了市场化成本管理的威力,在全公司范围内形成了“干活靠竞标,收入靠创新”的良好氛围。2004年4月份至2005年4月份,面对原材料大幅度上涨和国家宏观调控带来的市场萎缩等不利因素以及更加激烈的市场竞争,机械总公司仍旧完成产值2.33695亿元;共收集创新合理化建议2646条,采纳1375条,通过创新、修旧利废、利用库存积压物资,共计消化不利因素2319.3141万元; 2004年5月份,机械总公司顺利通过青岛市质监局每三年进行一次的计量考核,另外,在机械总公司全体骨干员工的共同努力下,2005年5月份,机械总公司顺利通过ISO9001:2000质量认证体系审核。

    机械总公司质量合格率由上年的平均97.01%提高了现在的97.71%,同期增长0.7%; 机械总公司取得的成绩与机械总公司狠抓管理骨干的工作质量,来提高产品质量,促进服务质量是分不开的。下面:就机械总公司以抓工作质量为中心,推动产品质量、服务质量上台阶工作总结汇报如下: 一、抓好各级管理骨干思想教育培训,是打好三个质量基础的保证。

    “市场要成功,政治要先行”,机械总公司深入领会汪总裁的市场理论精髓,注重发挥思想政治工作的优势,按照总裁“以人为本”的管理理念,坚持抓好管理骨干的思想教育组织,一年来,机械总公司全年共举办了各类中层以上管理骨干培训班12次,参加骨干达360多人次,系统学习了总裁在不同时期的重要讲话,针对总裁指出的问题,先后找差距1600多条,制订措施2000多项,并把找差距活动贯穿于全年工作的始终。 1. 组织了“学习总裁讲话,提高工作质量”专题教育。

    集团“三个质量”工作交流总结表彰大会后,机械总公司深入贯彻会议精神,为提高广大骨干员工对工作质量重要性的认识,制定了“学习总裁讲话,提高工作质量”教育方案,组织大家认真学习总裁的讲话精神,转变对“三个质量”的认识;同时以抓“三个质量”为重点,围绕“提工作质量,抓产品质量,促服务质量”,在车间与车间之间、班组与班组之间、工序与工序之间开展了全年性的形式多样的, 以工作质量促产品质量和服务质量为主要内容的,岗位竞赛活动共计400多场次,在全公司掀起了以“抓工作质量”推动基础管理上台阶的热潮,加快了消化不利因素的步伐,推动了基础管理水平的提升。 通过反复的学习、认识和体会,每位管理骨干都能够理论联系实际,提高工作质量,创新管理工作方法,取得了良好的教育效果。

    橡机铸造车间主任郭加恒转变了过去“车间完成产量拿到工资就行了”的思想观念,转变工作态度,找到了工作中存在的差距,综合性创新提高,使质量工作真真正正落到实处,见到了成效。例如:他针对员工的技能层次不齐这一现状,首先对班组长及优秀师傅进行了培训,实行了“互帮联带”工作法。

    让造型班长王胜步不但要带2名技术差的职工共同提高,而且还担负着造型3班关键件的技术指导,对所带职工1个月进行一次技术考核,达到技术要求每人50元的奖励归师傅,达不到要求扣罚师傅的工资,通过王胜步工作质量的提高,连续3个月,他所指导的小组关键部件无一废品发生,得到了带徒200元的奖励。 通过学习,大家对“三个质量”有了更深入的理解,带动了管理骨干“工作质量”的提高,带动了广大员工“提高工作质量,干好产品质量”思想意识,并付之于行动,取得了立竿见影的效果:各种质量指标明显。

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