策划怎么写
1.策划怎么写
活动策划书格式:一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“**活动策划书”,“**”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义 活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点 该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
五、活动内容 活动安排大致分为三个部分,即………… 活动大体流程如下………… 六、活动开展 作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。
涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段: 一活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等); 二活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等); 注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
三活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等); 注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。 七、宣传方式: 1、活动前期宣传: A、《XX》发布活动预告,采取软文形式全面介绍XX公司、公司总经理“中国MBA英雄”XXX、XX俱乐部,重点提及XXX现代城。
B、结合项目形象宣传,《XX早报》底版发布预告,图文结合简介XXX总经理、XXX现代城。 C、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。
2、现场推广: A、新闻发布会:陈述业绩以表明企业的雄厚实力;广东嘉宾动员与会者加入俱乐。,现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟,与企业的文化底蕴相结合。
企业领导对项目和俱乐部作引见。 B、高尔夫竞赛:球赛场地通过拱门,悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告,重点投放,少而精,避免喧宾夺主,重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围; C、联谊宴会:发放项目以及俱乐部相关宣传资料。
现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛,象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩,预示活动的顺利圆满。 3、活动后期宣传: A、《XX》报道活动开展情况,公布获奖名单。
B、《XX早报》底版整版文章结合图片报道活动情况,公布名单,介绍XX现代城。 D、XXX高尔夫俱乐部配赠一次电视台节目,节目中引导观众关注XXX现代城。
八、物料筹备 项目 内容 要求及说明 完成时间 执行和跟踪负责人备注 邀请函、场地布置 拱门、横幅、背景等 接送车、双叶易拉宝、奖品 奖章、证书、茶点、海报 九、费用预算 项目 内容 单价 数量 金额 备注 十、效果评估: 附:沃尔玛促销活动策划书一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大,其足迹几乎遍布世界各地,而且获得了消费者的一致好评。
从1996年在深圳开业,现已有多家连锁超市也相继开业。现在,沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业,其具体活动安排如下:二、活动目的:1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际,以低价让利,物美价廉的产品,优质的服务来赢取顾客。
扩散商场知名度,树立良好的企业形象。3.营销目标:通过各项活动,扩大顾客的活动参与度,拉动销售,增加商场效益,并通过娱乐营销的方式,增加企业利润。
3.长期目标:提高销售额,扩大市场占有率,最终实现经济效益和社会效益的统一。三、目前营销状况:1.市场状况:选址在繁华商业区,周围具有现实的北京华联,金博大等大型超市等竞争者,并还有可能具有潜在竞争者。
2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主,品种繁多,价格差别不大,商品种类齐全。3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口,人口密度较高,客流量大,消费者的现实需求和潜在需求都很大。
四、SWOT问题分析:优势:沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。
而其本身不断进行技术更新,并购买卫星,打造强势供应链,管理具有高度规范化,经营理念科学化,营运营销具有特色,培训体系健全化等显著特点。劣势:运营成本高,规模巨大带来管理上的更大挑战,在异地发展面临问题颇多。
机会:目前零售业的发展形势很好,市场机率很高及对市场的把握,分析有利于企业抓住机遇,引领购物新高潮。威胁:存在现实的和潜在竞争力,市场风险因素较多。
五、价格策略:1.以成本为基础,以同类产品价格为参考,并以“天天低价”的口号,推出物美价廉的商品。2.给予适当数量折扣,鼓励多购。
六、促销策略:1.综。
2.企业策划怎么写
网络是企业进行形象宣传,产品展示推广,与客户沟通,信息互动的阵地,建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌,对企业的长远发展,企业文化,企业品牌建设都有非常重要的意义,并且根据权威机构统计预测:2003年全球互联网用户已超过5亿。
到2005年将达到15亿;中国2003年互联网直接收入为8亿美元;到达2006年全球商业的一半将在网上进行。互联网正改变着经济,改变着人们获取信息的方式,企业如果不及早投身网络经济大潮,必将被淘汰。
网站主要内容包括:企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容,企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容。随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大,对企业风站的需求不仅仅满足于对企业形象的宣传,如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息,将是本次网站建设的目的之所在。
第一章 客户需求分析1.1 客户现状我们面对面的交流。只有充分了解了企业的需求,在行业中的地位,优势资源,优势产品,销售状况和一些不足等各方面的信息,我们才能为您"量身订做、量体裁衣",建设好这个窗口。
1.2 客户理想中的企业网站? 全面树立企业网上形象? 通过网站吸引更多的准客户? 为现有客户提供更好的服务? 建立产品展示订购系统? 建立动态发布项目信息? 保持领先的市场地位;? 建立完善的网上服务与跟踪系统第二章 网站定位与内容规划2.1 企业网站定位我们将把建设的网站定位于:展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传该定位的具体含义为:1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的,大力打造影响力,让网站成为宣传企业形象的全新基地;2、通过同上特色栏目全方位、及时的开展网络营销,并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料。2.2 网站内容规划本次建设的网站主要内容规划如下:2.2.1、网站首页网站首页是企业网站的门户,简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素。
网站主要规划的内容有:公司快讯 店面信息 最新新闻 商品译站企业邮箱入口 全文搜索工具 在线调查企业形象Flash友情连接网站流量统计分析2.2.2 、公司简介公司简介是集中展示企业形象的栏目,风格一致,体现出大企业的风范。其主要包括以下小栏目? 公司简介? 经营理念? 发展战略? 企业风采2.2.3、新闻动态发布系统最新动态栏目主要用来发布企业新闻,公司动态、消息等。
通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态,产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解。此栏目,可让客户在线实时管理,发布新闻,删除新闻,更改等? 公司快迅? 图片新闻2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统? 产品类型、型号分类、详细内容? 与会员系统相结合,强力推出在线订购系统? 产品发布实时更新? 在线招商,合作代理2.2.5、企业留言系统美观,大方,与网站风格天成一体。
无需注册,有回复。 通过相互直接的交流,能够为您找到潜在客户,和一些市场信息。
发布留言? 查看留言2.2.6、服务信息通过后台发布,所有服务的其本信息,呈现在网站“服务信息”栏目里。通过关键字搜索,通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息..2.7、人才中心目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息,这样不但可以充分利用现有资源,同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点。
诚聘英才栏目主要设置以下内容:? 员工风采? 在线招聘? 毛遂自荐2.2.8、联系我们公司地址、电话、传真、网址等等,通过精心编排,能展现出大公司的风采。独领行业巨头的气势。
2.2.9 网站技术标准? 首页FLASH动画严格控制在100K之内,保证5-6秒钟能完成下载? 网站所提供的资料准确,错字率在0.5%以下? 需建设数据库的资料及时输入数据库,亲保证数据能被正确调用;? 搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成? 网站服务器完全稳定,加入防黑客攻击系统,确保网站抵制病毒、黑客的攻击,保证网页能被正常浏览。除不可抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等);? 企业级电子邮件系统能正常收发? 页面准时上传第三章 网站设计制作明细表 网页设计制作明细表项目内容网站首页设计创意普通标准 形象页是网站的欢迎页面, 包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示.精美创意门户型静态页面制作 支持IE4.0和Netscape4.0以上浏览器.LOGO设计 用于网站上的企业形象标志BANNER广告条 标准 Gif 型 468*60像素、6帧以内gif动画标准 Flash 型 468*60像素、6秒以内Flash动画图片处理 10元/张(超过10张为5元/张)JAVA动态效果 常规效果选用GIF动画 6帧以内,按客户提出的设计要求制作.FLASH动画 具备交互功能的演示动画卡通动画 FLASH动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算)反馈表 接受访问者的意见,意向等.计数器 可直接让您了解到网站的访问量企业论坛BBS 委托。
3.职业生涯规划策划书怎么写
身出信息、科技飞速发展的社会里,人才竞技场上的搏击日益激烈。
为了跟上时代的轮轴,我们对知识的渴求犹如沙漠中小树对水的需求,我们为由对其进行水分和营养的补给,才能在将来为自己撑起自己的一片绿荫、一片天地。 不积硅步,何以至千里;没有点滴量的积累,怎能成就大气候;没有艰辛的付出,哪来震撼人心的累累硕果。
只有抓住机遇与挑战,才能练就一身强壮的身躯;才能以强者的身份出现在未来的舞台上。 未来还得靠自己去打拼。
一。 自我盘点: 1。
兴趣与爱好: 业余兴趣与爱好:看书、听音乐、写文章 喜欢的文学作品:《海的女儿》、《围城》 喜欢的歌曲:《我的未来不是梦》 心中的偶像:李嘉诚 2。 优势盘点:人缘好,父母、亲人、朋友的关爱与支持,责任心强,心细,实践能力强,有冒险精神、说话过于至率不委婉。
3。 劣势盘点:海拔高度不够 、体质偏弱、过于固执、惰性较大、没有危机感、意志力不够坚强、缺乏自信心。
4。 生活中成功经验盘点:成功的成为福大的一员,通过自己的努力在同学与朋友间有较好的口碑,我的工作得到同学以及朋友亲人的支持是我最大的财富。
5。 失败教训:因当面指出老师的错误而弄的师生关系不融洽 ,因别人的误解而于一位好友变的陌生与尴尬。
二。 解决自我盘点中的劣势与缺点 积极参加各种有意义的活动,增强自信心与意志力;积极听取别人的意见,使自己不再固执任性;积极参加体育锻炼,增强自身体质;积极参加勤工俭学,增加自身的社会阅历和个人责任意识;请同学对自己的近期行为进行评价,及时发现问题,并制定相应计划进行针对性改正。
三。 职业取向分析测试 通过霍兰德职业倾向测验量表得出结论:本人未来职业倾向于物流管理。
四。 未来职业规划 (一) 确定职业道路 根据自己所学专业与特长技术,确定自己的职业类型与职业领域。
具体如下: 1。 选择职业特征:自己的能力特长能在该领域内得到充分发挥,社会需要与贡献大 。
2。 职业类型:物流管理类 3。
成功标准:自己在公司内的工作岗位是主要的管理位置 4。 主要职业领域:中外合资企业 (二) 未来人生职业总规划 1。
根据自己可能的职业发展道路,对未来三十年作了初步规划。具体如下: 1。
2005-2009年:充分利用现有环境,妊娠学好喜欢专业知识预计能,参加各项有益活动,全面提高个人综合素质,为以后就业打好基础。 2。
2009-2012年:充分利用自己的交际能力与有时去尝试不同的岗位,初步摘到最适合自己的工作岗位。 主要完成的内容: (1) 技能能力:在工作中吸取经验教训,提高自己的专业技能与工作能力,不断提高自己的综合素质 (2) 婚姻家庭:暂无考虑,应顺其自然 (3) 个人发展:主要打好工作基础与群众基础,暂无职业升迁考虑,观察市场动向好为将来自己创业做准备 3。
2012-2015年:稳步发展期,在这一时期内努力工作,并小有成就,有一定的积蓄 具体完成如下: (1) 婚姻家庭:若有满意的对象,可考虑结婚,做好为人之子的本分 (2) 个人发展:充分发挥自己的专业优势,以最佳状态投入到工作中去,使自己成为单位的骨干分子 (三)短期目标规划 (1)个人道德素质方面:树立正确的人生观、道德关、定好正确的人生价值取向。 (2)社会实践方面:参加社会实践活动,下厂参加实习,并参加青年志愿活动。
(3)技能培训方面: 大一上学期通过计算机一级考试 大一下学期通过计算机二级考试 大二上学期通过计算机三级考试 大二下学期通过英语四级考试 大三下学期通过英语六级考试,并通过中级物流师考试取得相应资格证书 大四通过研究生考试,并在技能、管理方面注重信息物流管理和国际货物进出管理,并通过高级物流师考试取得相应资格证书 2.四年阶段规划 (1)大一年级——试探期:对自己明年可能选择的专业进行过方面了解,利用自己在学生会中的职务提升自己的管理能力。 多和学长们进行学习交流与心的交流并通过自己参加的活动提升自己的综合素质和社会阅历 (2)大二年级——自定期:选择专业-物流管理,做好迎考英语四级考试、计算机三级考试准备 (3)大三、四年级——分化、冲刺期:努力学好自己的专业知识,提高自己的职业技能,搜索就业信息。
积极参加招聘会,了解就业指导中心,强化求职技巧,进行模拟训练,使别人看最有实力的自己 五.结束语 每个人心中都有一把小刀,雕刻着理想、信心、追求、抱负。 每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
但是成功不相信幻影。 行动才是出成果的硬道理。
4.怎样写好一份策划方案
创业计划书一般包括十个方面:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测假定和假定公司能够提供的利益。
(1)执行总结。是创业计划1-2页的概括,包括:①)本创业的简单描述;②机会概述;③目标市场的描述和预测;④竞争优势;⑤经济状况和盈利的能力预测;⑥团队描述;⑦提供的利益。
(2)产业背景和公司概述。包括:①产业背景是指详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力;②公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场策略和市场开发策略。
(3)市场调查和分析。阐释以下问题:①顾客;②市场容量和趋势;③竞争对手的竞争优势;④估计为市场份额和销售额;⑤市场发展的趋势。
(4)公司战略。阐释三个问题:①营销计划:定价和分销,广告和提升;②规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险;③制造和操作计划:操作周期,设备和改进。
(5)总体进度安排。公司的进度包括以下领域的重要事件:①收入;②收支平衡和现金流;③市场份额;④产品开发介绍;⑤主要合作伙伴;⑥融资。
(6)关键的风险、问题和假定。说明要如何应付风险的问题(紧急计划)。
(7)管理团队。介绍内容包括:①介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);②介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
(8)企业经济状况。介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论以下几个杠杆:①毛利和净利;②盈利能力和持久性;③固定的、可变的和半可变的成本;④达到收支平衡所需的月数;⑤达到正现金流所需的月数。 (9)财务预测假定。
①包括收入报告、平衡报表,前两年为季报表、前五年为年度报表;②同一时期的估价现金流分析;③突出成本控制系统。 (10)假定公司能够提供的利益。
这是创业计划的“卖点”,包括:①总体的资金需求;②这一轮融资中需要的是哪一级;③如何使用这些资金;④投资人可以得到的回报。 还可讨论可行的投资人退出策略。