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  • 职业发展方向怎么写

    1.怎么写好个人的未来发展方向和期望及职业规划

    个人未来职业生涯规划 一、迷途的羔羊 不少职业人士平时加足马力的努力,有一天(往往是年终时,这是一个职业心理周期现象)突然觉得很累,停下来回顾,觉得自己从能力,到收入,到生活……一切似乎一年、甚至几年来都没改变,茫然之间,满腔的豪情,曾经信誓旦旦的目标,如雪崩般塌下来,灰飞烟灭……想休息,想跳槽,但未卜的前途却使自己产生恐惧和茫然……蓦然回首,才发现自己原来是茫茫职涯中迷途的羔羊…… 笔者结合以前长期的积累和调查,发现主要原因可以归结为五个迷茫的问题: 1、收入不如预期 如,希望今年月薪升到5000,但到年底仍是4000;年龄增加了,供楼压力大等等。

    2、学历和资格的压力 怕专科学历无优势;财务主管考不到CPA资格证;边工作边读书压力太大;公司好像很重视学历,可能因此不获升迁甚至过两年被淘汰等等。 3、优势不明显,缺陷太多。

    如,我会技术但不懂管理…… 4、升迁无望 如,我本来有升迁机会,但我的上级虽成绩不突出,但也不差,他一直占着主管位置不动,我没有升迁机会等。 5、我的同事或朋友已发生了比我好的变化,而事实上可能我不比他们差。

    如,以前能力平平的同学Peter已经供楼买车,或做了某公司区域经理。而我还是收入低微的小职员。

    ——时间在前进,而我以上的现状没改变。 二、职业生涯的“三分天” 所谓“七分人事三分天”,职业生涯的“三分天”是什么?要解决自己迷茫的问题,首先要从和自己职业生涯有关的三个命运主题出发来规划自己。

    1、出生背景 你是出生在世界首富的摇篮里,还是贫瘠的非洲山洞,本身就注定了职业生涯出发点的不同,这就是你不得不信的命运,我们无法改变的事实!千万不要埋怨,那无济于事。你要正视这个事实,并作为规划职业生涯的起点。

    2、气质(心理学上的),也就是常言“性格决定命运”中的“性格” 比如你性格木呐,不善辞令,那么,别试图让自己在销售、谈判、辩论领域出类拔萃。如你是个行我素的设计人员,也不要试图尝试“我在设计方面已经混得不错,换个HR工作做,发展一下自己”。

    当然,也千万不要将对待生活的态度等同于性格,性格只影响你做事的方式,而态度影响结果。所谓消极、积极,不是性格的结果,是态度的结果。

    3、天赋,特质 每个人的大脑区域中,都有一个最佳潜能区——我们可以寻找、发掘、把握的命运主题。如,在校时我们就发现有些同学语文很好,而数学总不行,有些则相反。

    有些人运动天赋和动作技能很棒,几乎是天生的,而有些人怎么调教都投篮不准。这就是我们与生俱来的智力结构特质。

    不要盲目相信什么“规划一下可以改变你一生”的职业规划培训,只有了解自己的“三分天” ,才能使你尽“七分人事”的努力时取得事半功倍。 三、“职业生涯”的定义(显性的问题,表面的现象) 了解了三个命运主题,还要清晰知道职业生涯的主题含义。

    职:职务、职位 业:行业、专业、公司 生:生计,本质就是“收入”。主题指向的核心之一 涯:时间、时段也是个附加主题。

    这种看似荒谬的拆字释义法,却能清晰揭露很多求职人员的矛盾问题。如,你是为一个更高的职位去作选择,还是只定位于某种职务的工作兴趣?你在择业时是注重先选行业,还是选专业,还是选公司?三者往往不是统一的,选对兴趣的行业,未必符合自己专业,有符合自己专业和兴趣的职位的公司,未必是你要去的公司类型……反之也然。

    而“公司”要素中,去大公司还是小公司,也常是选择的矛盾。而收入,就绝对是一个核心问题,哪怕你的选择主要是“为了去大公司发展自己某种能力,多少工资无所谓”,但起码你内心一定有个底线,有个增加收入的计划和欲望(也许你自问:发展某种能力是为了什么?就会发现,最后的答案,都和金钱有一定关系)。

    而时间,常常是自我规划中容易被忽略的因素,却是个重要的主题因素。因为我们发现自己的现状没有变化,事实就是因为没有随“时间”变动而变得更好。

    你必须首先确定:你愿意、你计划在某一公司、某一行业、某一领域、某一职位干多久,才能规划所有的行动计划和下一步的方向。很多求职者在这些问题上往往是模糊的、或无法准确选择的,因为不知道选择的正确依据是什么。

    (选择的正确依据见下面分析七) 四、来自“马拉松”的恐惧 如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化,那就是一场“恐怖的马拉松”,要消除恐怖,自己必须清晰回答10个问题: 1、现在的工作一开始就是这么无聊吗?(答不是,就可能是自身有问题,如能力进步停滞) 2、同样职位的同事也认为这份工作无趣吗?(如果不是,可能是自己态度问题;是,则公司HR管理有问题) 3、在工作上是否仍有学习与成长的空间?(有则不要轻易跳槽) 4、如果重新选择职务,自己最想做什么工作?(是兴趣和特质所在还是为了“新鲜感”?) 5、留在原来的公司,有换跑道的可能吗?(有,则不要轻易跳槽,但即使有,也要考虑是否有利于自己核心能力的发展) 6、跳槽到其它公司,有换跑道的可能吗?(这种可能不是概率上的;而是基。

    2.个人发展方向怎么写

    这个要凭你自己对自己的了解来写,根据你对自己的解读,你的不足和你的优势你要十分清楚,然后考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标,然后一步一步往回算就可以了。定出让你达到目标需要做出的具体业绩与成就。比如说,你想在45岁的时候取得一个什么样的职位。为了有效达到目标,你应该采取什么样的步骤?为确保成功,应该获得什么样的工作经验?

    具体的来说:

    第一步:分析你的需求。你也许会问:这一步怎么做呢?不妨试试以下方法。开动脑筋,写下来10条未来5年你认为自己应做的事情,要确切,但不要有限制和顾虑那些是自己做不到的,给自己头脑充分空间。

    第二步:SWOT分析。分析完你的需求,试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪能机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题:我在哪儿?

    第三步:长期和短期的目标。根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如,如果你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师--这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上,你可制定自己短期目标来一步步实现。

    第四步:阻碍。确切地说,写下阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,这能使你不断进步。

    第五步:提升计划。要明确,要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些技能,或学习新的知识。

    第六步:寻求帮助。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。

    第七步:分析自己的角色。制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作,对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并清晰。但是,就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样,你也要做些事情,一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情,让这个单位知道你的存在,认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值,并保持自己的贡献在单位的要求之上。

    3.职业发展方向怎么写

    上面的图片中,与职业发展相关的维度有3个:行业、岗位、企业,再根据职业发展过程中这些维度是否发生变化,可演化出8个不同的职业发展方向。

    职场成功素质之一 淡定

    职场成功素质之一 靠谱内部转岗创造转岗的机会_影响公司内部转岗的关键决策人

    从前厅到销售 内部转岗要考虑的3个因素

    IT女性的职业咨询 阿雅的职业困惑跳槽该不该换工作?换工作之前要做的四项分析

    职场空降兵90天生存之“天时”

    转行跳槽案例_从厨师长到专栏作家

    转行跳槽案例_从盯住待遇到盯住机会创业职业测评 创业者素质测试题

    大学生创业需具备的4个条件

    成功人士谈大学生创业与成功

    4.职业发展方向

    职业发展方向怎么写?它需要注意三大问题: 第一,充分了解自己的优势,发现自己的弱点,进而将自己定位在一个适合发挥个人优势的职位上。

    并且多方面考虑自己的人格特征、工作兴趣、能力结构、工作价值观以及职业倾向,可通过专业的职业性格测评,或者向一些有丰富经验的前辈们咨询,做到全面综合地认识自己。 第二,分析职场环境和工作性质,提高自己适应环境的能力以及明确工作需要的内容和方式。

    确定出适合自己发展的方向、组织和职位,在寻找方向上,要结合两点来展开,一个是企业的发展方向,一个是自己在企业打算的发展方向。 第三,阐明自己的能力,以及如何在工作中发挥自己的才能,确定基本的发展路线以及制定应变的措施。

    职业发展方向怎么写的问题并不是很难,只要你牢记这些基本的方式和要求,那么,你的职业发展方向规划书一定很出色。

    5.职业发展方向

    职业发展方向怎么写?它需要注意三大问题:

    第一,充分了解自己的优势,发现自己的弱点,进而将自己定位在一个适合发挥个人优势的职位上。并且多方面考虑自己的人格特征、工作兴趣、能力结构、工作价值观以及职业倾向,可通过专业的职业性格测评,或者向一些有丰富经验的前辈们咨询,做到全面综合地认识自己。

    第二,分析职场环境和工作性质,提高自己适应环境的能力以及明确工作需要的内容和方式。确定出适合自己发展的方向、组织和职位,在寻找方向上,要结合两点来展开,一个是企业的发展方向,一个是自己在企业打算的发展方向。

    第三,阐明自己的能力,以及如何在工作中发挥自己的才能,确定基本的发展路线以及制定应变的措施。

    职业发展方向怎么写的问题并不是很难,只要你牢记这些基本的方式和要求,那么,你的职业发展方向规划书一定很出色。

    6.员工个人发展方向怎么写

    发展方向: 独立负责单独区域与客户的管理,能够可以充分发挥从管理细节处入手要效益的效果。可以与团队充分合作完成公司下达的各项销售指标与行销方案。

    一、分析当前需求

    不知道该如何开始?那么可以先尝试着写下10件,你认为在接下去3年在职业发展中应该做的事情,当然,并不是空想主义,而是要符合现阶段状况发展的事情。

    二、swot分析

    从以上列出的10件事情进行分析,从自己的性格、优劣势等方面,分析潜在的一些职业生涯中的机遇和挑战。并且认清和理解自己目前所处的位置和工作职责。

    三、制定长短期目标

    根据你所分析出来的情况,制定适合自己职业发展的短期目标和长期目标。例如,当前的需求是想要积累工作经验,拓展人脉,以及通过自己的努力获得不错的工资。那么接下去的职业发展,必然是比较清晰明朗的。可以选择成为销售员或者业务员,而这也就要求了一定的演讲技能和交流沟通技能。而对于这个长期目标,则可以通过一个个短期目标来作为铺垫并实现。

    四、写下阻碍

    在达到目标的过程中,必然有一些阻碍的存在。例如所处的劣势条件,自身的不足等,都是阻碍。而且这些劣势条件和不足一定是和目标有所关联的。当然,这并不是要分析自己所有的缺点,而是在素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯等方面的不足。当这些不足成为你实现目标的阻碍时,就必须让自己不断精进,不断进步,突破阻碍。

    7.员工个人发展方向怎么写

    发展方向: 独立负责单独区域与客户的管理,能够可以充分发挥从管理细节处入手要效益的效果。

    可以与团队充分合作完成公司下达的各项销售指标与行销方案。一、分析当前需求不知道该如何开始?那么可以先尝试着写下10件,你认为在接下去3年在职业发展中应该做的事情,当然,并不是空想主义,而是要符合现阶段状况发展的事情。

    二、swot分析从以上列出的10件事情进行分析,从自己的性格、优劣势等方面,分析潜在的一些职业生涯中的机遇和挑战。并且认清和理解自己目前所处的位置和工作职责。

    三、制定长短期目标根据你所分析出来的情况,制定适合自己职业发展的短期目标和长期目标。例如,当前的需求是想要积累工作经验,拓展人脉,以及通过自己的努力获得不错的工资。

    那么接下去的职业发展,必然是比较清晰明朗的。可以选择成为销售员或者业务员,而这也就要求了一定的演讲技能和交流沟通技能。

    而对于这个长期目标,则可以通过一个个短期目标来作为铺垫并实现。四、写下阻碍在达到目标的过程中,必然有一些阻碍的存在。

    例如所处的劣势条件,自身的不足等,都是阻碍。而且这些劣势条件和不足一定是和目标有所关联的。

    当然,这并不是要分析自己所有的缺点,而是在素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯等方面的不足。当这些不足成为你实现目标的阻碍时,就必须让自己不断精进,不断进步,突破阻碍。

    8.职业发展的方向有哪些

    1、纵向发展:即员工职位等级由低级到高级的晋升,如由经理职位晋升到副总经理的职位,由助理工程师晋升到工程师的职位。

    纵向的职业发展主要强调的是员工职位承担责任由小到大,员工职位承担内容的挑战性由小到大,员工所掌握的技能或能力由低到高。 2、横向发展:指在同一层次不同职位之间的调动,如部门经理调到办公室主任,从事技术工作的研发工程师轮调到生产管理工程师岗位。

    这种横向发展可以发现员工的最佳发挥点,同时又可以使员工积累各个方面的经验,为以后的发展创造更加有利的条件。横向的职业发展强调的是员工需要对组织内不同职能领域的熟悉,当今组织更多需要的“T”字型的人才,所以不同职能部门之间的轮换,是组织培养干部的重要手段之一。

    3、核心方向发展:虽然职位没有晋升,但是承担了更多的职责,有了更多的机会参加单位各种决策活动。如组织内的人事经理通常只是负责公司的招聘、培训、薪酬、绩效等人力资源管理工作,如果当领导将行政、总务等工作也都让人事经理来管理,那么人事经管辖的范围就更宽了,这样对人事经理能力的要求也更高了,我们都知道管理10名员工跟管理100名员工是不一样的!核心方向的职业发展强调的是职位不变,但是管理的范围更宽、管理的幅度更大,因此需要进一步提升任职者的综合能力。

    扩展资料:根据中国职业规划师协会的定义:职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种规划。实际上,职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。

    职业发展是致力于个人职业道路的探索、建立、取得成功和成就的终身的职业活动。是组织有效开发人力资源,确保组织需要的岗位有充足人选的方法。

    参考资料:百度百科-职业发展。

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