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  • 怎么写衣服

    1.怎样用语言描写服装的特点呢

    看你描写服装特点是做什么用.一般从以下几方面描写:1.款式:款式有什么突出的特点,是名人穿过?是今年流行?非主流?爆款?民族特色?等等.2.面料:面料有什么优势,是手感好,穿着舒适?凉爽、透气?吸汗?颜色好?图案漂亮?棉、麻、毛成分高?等等.3.细节:主要指是否有特殊亮点,有特殊工艺?褶皱处理细致、工艺复杂?有钉珠、亮片、烫钻?等等.4.性价比高,从成本或市场价格上来比较,是否划算?有多少人买了?等等.基本上就是这些方面了,但在描述的过程中,最好把文字在优化下,同样的事物用不同的文字描述出来也是不一样的哦~像雪纺面料,别生硬的就说是雪纺,你可以说是仿真丝雪纺、韩国丝雪纺等等.。

    2.服装货品分析怎么写

    《中小店铺货品管理:进货·铺货·售货·退货流程管控手册》本书紧密围绕“货品”这一中心,从进货、铺货、售货、理货、退货等方面全面展开、层层推进,将店铺货品管理的每一个工作环节细节化,把每一个切实有效的技巧和方法落实到具体环节中,使读者在运用这些技巧和方法时能够行之有效、得心应手。

    《决胜终端—服装店精细化管理》主讲介绍徐斌前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师;国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士;国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家;国内服装加盟商订货著名辅导专家;国内服装品牌权威策划专家。作为拥有15年从业经验,8年服装管理咨询和培训经验的专家,徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务,并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。

    徐老师担任:庄吉品牌战略顾问;爱慕销售培训顾问;美特斯邦威督导培训顾问;阿依莲女装管理顾问;莱克斯顿营销管理顾问;波司登男装加盟商培训顾问;鄂尔多斯控股培训顾问;与狼共舞加盟商培训顾问;圣马龙男装常年顾问;庄驰羽绒服战略顾问;MGB管理顾问;卡啡童装营销顾问。

    3.衣服怎么写

    今天又是我学书法的时间了。

    走进教室才发现没带围裙,坏了,又得像前几次一样弄一身墨汁,随之而来的便是妈妈的……唉呀,不敢想了。越是小心,就越是出事 ,今天情况竟比以前更糟。

    咦,一直握在手里的毛笔什么时候弄上墨了?写字的时候,这墨又蹭到了我的手上,还是先完字再说吧。完了一张纸,我伸手要去拿一张新纸,哎呀,这笔尖怎么就划着了我的衣服,再看衣服,一块黑黑的黑正朝我张牙舞爪呢。

    放学了,我带着一身的墨迹走进家里,抬头正遇到老妈那双美丽的眼睛盯着我呢。奇怪,妈妈没有像以前那样大发雷霆,只是淡淡地对我说:“你试试自己洗洗衣服。”

    自己洗衣服?长这么大,我什么时候自己洗过衣服?抬头看看妈妈,没有一点开玩笑的意思,只好老老实实地说:“好吧”。我把我脏得像块黑皮似的衣服放到小盆里,倒上水,拿着肥皂坐在小板凳上,开始洗衣服。

    我先从衣服上找到了那块被墨染黑了的地方,挤上了一点能去墨渍的过期牙膏,开始搓起那块黑色,我搓了一遍、两遍、三遍…,一直搓了十几遍,总算干净了。正好向妈妈汇报呢,却发现还有一个地方没洗干净,洗吧。

    平时看妈妈洗衣服没有这么难呀。打上肥皂再搓吧,终于搓干净了。

    咦,袖子怎么这么还有脏印子?这个怪兽正等着我这个超人来消灭它呢,我在印子上打上肥皂,我搓我搓,我搓搓搓。哈哈!脏印子没有了。

    我看着自己洗得干干净净的衣服,非常满意。嘿嘿!下次衣服再脏了,就不怕妈妈说了。

    当然,衣服不弄脏最好,洗衣服很累哟。嘻嘻。

    4.怎么学习服装设计呢

    零基础如何学习服装设计呢?我把服装设计大概需要具备的能力分为,硬性能力就是你会不会画图呀,会不会打板呀,懂不懂工艺呀。

    软性能力就是你的审美能力还有你对市场的敏感度等等这些。 1)首先你可以从画图开始。

    (我默认楼主不具有美术基础,如果你具有美术基础,请直接浏览下一步)而画图你可以从画人体开始。 1.掌握人体比例动态。

    人体比例也就是专业里常说的人架子,很多新手在刚开始学就急着画服装,服装画的稀巴烂不说,人画一个个和萝卜一样,不是肩宽就是身长腿短。画龙画虎难画骨,服装就是皮,人体才是骨头。

    你人体都没画好怎么在上面加衣服?所以,自学零基础的,在你初学时期请不要直接上时装画,你还驾驭不了呢, 先从画人体开始吧。推荐书籍《伯里曼人体结构绘画》 2.学习绘制时装画,效果图,款式图。

    3.制版 4.立裁 5.工艺。

    5.我想发明衣服的作文儿怎么写,最多100字

    现在很多产品都是多功能的,比如说多功能餐桌,既可以用作饭桌,也可以在上面玩电脑,写作业。又如随身携带的多功能手电,既可以照明,又可以当随身听。这些发明给人们的生活带来了很多方便。

    可是我们常穿的衣服还没有多功能的,如果衣服也多功能了,它会给人们带来更多的方便。

    因此,我想发明一种多功能衣服。这种神奇的衣服,口袋底部安装着一部微型电子计算机,如果那些爱犯错误的学生穿上这种衣服,每当他要犯错时,计算机就会发出刺耳的犹如怪兽般的吼声,提醒他不要再犯错了;这衣服穿在小偷身上,当他想偷东西时就会收到一种信号,使他明白偷东西是件很不光彩的事情,他马上就会控制住自己;如果把这种衣服穿在爱乱丢果皮纸屑的人身上,他就会收到一种信号,让他感受到环卫工人的辛苦,为了不影响市容,他就不再乱丢垃圾了,环卫工人的工作也将变得更轻松;如果穿在缺少同情心的人身上,他就会变得富有同情心,慷慨解囊,捐助有困难的人;如果将这种衣服穿在官员身上,就会让官员时刻明白受贿有辱人格,从此公公正正地办事,做一个好“官”。

    6.洗衣服作文怎么写.

    “五.一”假期里,我和爸爸妈妈到老家莱芜鲁西村去了。在村南有一条大河,因为上游的水库蓄水及上游又在河里建了拦水坝,所以这条大河里的水就很少了。我在河边玩时,一不小心掉到河里了,衣服又湿又脏。妈妈批评我,我也不在乎。

    回到家后,爸爸叫我自己洗衣服。我说:“我不会洗。”爸爸叫妈妈帮我,妈妈说:“我没有时间。”没办法,只好爸爸来了。

    爸爸先将我的衣服浸泡在水里,让我用手揉搓,不一会盆里的水就成脏水了。爸爸还将洗衣服的几个步骤做了交代。

    第一步,把衣服用水浸泡,用手揉搓一遍后,把衣服拧一拧;第二步,在衣服上打肥皂,尤其是领口、袖口及胸前等容易脏的地方,要多打上点肥皂。然后用手揉搓,领口等地方要仔细揉搓,还要一边搓,一边检查是否搓干净。领口等部位搓完后,还要将衣服放在盆里整个揉搓,将打在衣服上的肥皂搓匀均。我在搓衣服时,使得劲很大,但效果却很差,不仅没有将肥皂搓匀均,还把衣服搓成了一个硬团,而且盆里也没有肥皂的泡沫。爸爸看到后说:“你的方法不对。”说着就示范起来。他先将衣服从水里提起,然后又放入盆里用手揉。他的动作非常熟练,在“呼哧、呼哧”有节奏揉搓的声音中,盆里突然涌出许多大大小小的泡泡,不一会儿,就漫过了衣服。最后一步,是将衣服再用水涮出来。我打开水龙头,盆里的水很快就满了,我也学爸爸的样子,把衣服从水里提起来,再放入水中用手揉搓。不一会盆里的清水就成乳色的了。把水倒掉重新注入清水,再用手揉搓。这样一连用了好几盆水,直至揉搓得盆里的水几乎成了清水,爸爸说:“这样就涮干净了,可以拧干晾到衣架上了。”我从盆里将衣服提出来,却不会拧干。没有办法,还得爸爸帮忙。爸爸抓住衣服的一头,让我抓住另一头,一起使劲拧。我把吃奶的劲都用上了,手被衣服绞得都疼了,衣服还是湿淋淋的。来后爸爸几下子就将衣服拧得不再滴水了,晾到了衣架上。

    爸爸问我:“对洗衣服有什么感受?”

    我说:“没有想到洗一件衣服还这么费事。”

    “那你知道为什么在你把衣服弄脏后,爸爸妈妈为什么生气了吧!”爸爸说。

    通过这次洗衣服,我才知道洗衣服也是一件麻烦事。过去衣服脏了,就从衣橱里再换上一件干净的。从来没想过,每一件干净的衣服里,都有父母的辛苦。我看着拧衣服时,被衣服绞得通红的小手,对过去不珍惜家长劳动的做法感到羞愧。

    7.服装店长申请书怎么写

    对零售业而言,门市是公司利益的源泉,店长则是门市灵魂之所系。

    好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。就要引导连锁店员工的水流按正确的方向汇入大海。

    一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括自营和厂促在内的员工心态。

    培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准,掌握管理和激励店铺员工的方法,学习有效沟通和新员工辅导的技巧,而且,从主观角度讲,“正确做事”的真正涵义远远要比“做正确事”更需要方法和技巧,所考虑的,是如何更有效的,更巧妙的协调好公司与市场,职员,避免利益冲突,权衡每个层面的利益问题。 ****店长必须做到下述八个工作****①做代表人的工作――以公司最高经营人的代表人之身份,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培养双方良好的关系。

    ②做情报收集者的工作――在地域、顾客等店的营业活动内,收集有用的情报。③做调整者的工作――在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,使其回复顺畅。

    ④做传达者的工作――将公司的方针、计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下。⑤做指导者的工作――教育且指导部下⑥做管理者的工作――管理店内的营业活动并达成营业目标⑦做保全者的工作――保全店内如店铺、设备、商品等资产⑧做活动者的工作――自己也身为一位贩卖员****调查顾客购买单价的重要性****顾客单价是构成营业额的第二要素,因此当我们在收集、采购商品或进行变价时,都不可忽视其重要性。

    虽然,顾客单价高,是很理想,但是反之请参考前述某市A店,当其营业额增高后,会带来客数减少的后遗症。①营业额目标(每日的及累计的)②营业实绩(去年实绩,今年每日实绩及累计实绩)③客数(去年客数、今年每日客数及累计客数)④营业额达成率⑤比较目标实绩(超过额、不足额及超过额、不足额的每日累计)****成功的第一步为掌握营业额****希望提高营业额似乎是每一家商店的本能,但是无论提高多少营业额,如果获取不到适当毛利的话,就丧失其意义了。

    如原本可以获得正常的毛利,但是却因为过度支出经费而宣告倒闭的例子也屡见不鲜。营业额是显现于外的,而毛利额,纯利益却是内在的数字。

    唯有充实内在,才能步上健全的经营轨道。虽然我们都了解提高营业额的重要性,但是,在这之前,必须以毛利为考虑之前提。

    ****在零售业对部属指导的教育、训练科目,有以下诸事项****1、基础事项――公司概要、社训、经营方针、就业规划、各规定、分配公司内的业务、打招呼的方法、公司内用语、销售用语、规定之服装、职场的礼节……等。 2、销售业务的相关事项①贩卖活动的意义――商店、服务的流通、贩卖的成立、需要的充足、满足的提供。

    ②贩卖员的方式――和顾客的关系、顾客至上的道理、上司与部属同事间的合作。③以此出发的贩卖――询问贩卖、有所接触的贩卖3、有关处理业务方法的事项①收集报告及表单的方法――报告的方法,表单的书写方式及流程、数字的书写方法②收集道具资产的方法――器具的名称、收集方法。

    4、顾客优先,商品有关事项①存货的商品内容――商品的分类、主力商品、对商品整理的注意、各商品的季节性、厂牌、种类②厂商和商品――主要厂商的各商品名称、各厂商的市场占有率。③顾客和商品――主要客户名称及其所要商品,厂商、客户和自己店里的关系。

    5、开店准备①店内的清扫――卖场、店面、橱窗、仓库、洗手间、办公室……等。 ②商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补给。

    ③陈列的方法――POP广告、广告牌子的确认、装饰、照明的变更、海报、橱窗模特儿的摆设。④担当者和交换――确认担任者,如有缺席者时的调配。

    ⑤准备品的盘点――要找的零钱、传票、包装纸、袋子、其他准备品数量的确认及补充。 6、营业中与业务有关的事项②待客销售技巧――接受的方法、购买心理、商品提示的方法,标准应对语法、敬语的使用。

    ③商品说明――商品特征、使用方法、品质、组合方法……等。④金钱收受与包装――拿钱时的方法、确认的方法、找钱方式、包装方法……等。

    ⑤送货的方法――邮寄时登录传票的方法、贵重物品时的注意事项……。 ⑥贩卖事项――客户卡的整理。

    7、打烊业务①打烊――器具、备品的整理、铁门的关锁②计算业务――现金出纳的合计、现金的确认、做成当日买卖的计算报表。8、其他各别业务的关系。

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