1.怎样用语言描写服装的特点呢

看你描写服装特点是做什么用.一般从以下几方面描写：1.款式：款式有什么突出的特点，是名人穿过？是今年流行？非主流？爆款？民族特色？等等.2.面料：面料有什么优势，是手感好，穿着舒适？凉爽、透气？吸汗？颜色好？图案漂亮？棉、麻、毛成分高？等等.3.细节：主要指是否有特殊亮点，有特殊工艺？褶皱处理细致、工艺复杂？有钉珠、亮片、烫钻？等等.4.性价比高，从成本或市场价格上来比较，是否划算？有多少人买了？等等.基本上就是这些方面了，但在描述的过程中，最好把文字在优化下，同样的事物用不同的文字描述出来也是不一样的哦~像雪纺面料，别生硬的就说是雪纺，你可以说是仿真丝雪纺、韩国丝雪纺等等.。

2.服装货品分析怎么写

《中小店铺货品管理：进货·铺货·售货·退货流程管控手册》本书紧密围绕“货品”这一中心，从进货、铺货、售货、理货、退货等方面全面展开、层层推进，将店铺货品管理的每一个工作环节细节化，把每一个切实有效的技巧和方法落实到具体环节中，使读者在运用这些技巧和方法时能够行之有效、得心应手。

《决胜终端—服装店精细化管理》主讲介绍徐斌前沿顾问首席管理专家、高级培训讲师；国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士；国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家；国内服装加盟商订货著名辅导专家；国内服装品牌权威策划专家。作为拥有15年从业经验，8年服装管理咨询和培训经验的专家，徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务，并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。

徐老师担任：庄吉品牌战略顾问；爱慕销售培训顾问；美特斯邦威督导培训顾问；阿依莲女装管理顾问；莱克斯顿营销管理顾问；波司登男装加盟商培训顾问；鄂尔多斯控股培训顾问；与狼共舞加盟商培训顾问；圣马龙男装常年顾问；庄驰羽绒服战略顾问；MGB管理顾问；卡啡童装营销顾问。

3.衣服怎么写

今天又是我学书法的时间了。

走进教室才发现没带围裙，坏了，又得像前几次一样弄一身墨汁，随之而来的便是妈妈的……唉呀，不敢想了。越是小心，就越是出事 ，今天情况竟比以前更糟。

咦，一直握在手里的毛笔什么时候弄上墨了？写字的时候，这墨又蹭到了我的手上，还是先完字再说吧。完了一张纸，我伸手要去拿一张新纸，哎呀，这笔尖怎么就划着了我的衣服，再看衣服，一块黑黑的黑正朝我张牙舞爪呢。

放学了，我带着一身的墨迹走进家里，抬头正遇到老妈那双美丽的眼睛盯着我呢。奇怪，妈妈没有像以前那样大发雷霆，只是淡淡地对我说：“你试试自己洗洗衣服。”

自己洗衣服？长这么大，我什么时候自己洗过衣服？抬头看看妈妈，没有一点开玩笑的意思，只好老老实实地说：“好吧”。我把我脏得像块黑皮似的衣服放到小盆里，倒上水，拿着肥皂坐在小板凳上，开始洗衣服。

我先从衣服上找到了那块被墨染黑了的地方，挤上了一点能去墨渍的过期牙膏，开始搓起那块黑色，我搓了一遍、两遍、三遍…，一直搓了十几遍，总算干净了。正好向妈妈汇报呢，却发现还有一个地方没洗干净，洗吧。

平时看妈妈洗衣服没有这么难呀。打上肥皂再搓吧，终于搓干净了。

咦，袖子怎么这么还有脏印子？这个怪兽正等着我这个超人来消灭它呢，我在印子上打上肥皂，我搓我搓，我搓搓搓。哈哈！脏印子没有了。

我看着自己洗得干干净净的衣服，非常满意。嘿嘿！下次衣服再脏了，就不怕妈妈说了。

当然，衣服不弄脏最好，洗衣服很累哟。嘻嘻。

4.怎么学习服装设计呢

零基础如何学习服装设计呢？我把服装设计大概需要具备的能力分为，硬性能力就是你会不会画图呀，会不会打板呀，懂不懂工艺呀。

软性能力就是你的审美能力还有你对市场的敏感度等等这些。 1）首先你可以从画图开始。

（我默认楼主不具有美术基础，如果你具有美术基础，请直接浏览下一步）而画图你可以从画人体开始。 1.掌握人体比例动态。

人体比例也就是专业里常说的人架子，很多新手在刚开始学就急着画服装，服装画的稀巴烂不说，人画一个个和萝卜一样，不是肩宽就是身长腿短。画龙画虎难画骨，服装就是皮，人体才是骨头。

你人体都没画好怎么在上面加衣服？所以，自学零基础的，在你初学时期请不要直接上时装画，你还驾驭不了呢， 先从画人体开始吧。推荐书籍《伯里曼人体结构绘画》 2.学习绘制时装画，效果图，款式图。

3.制版 4.立裁 5.工艺。

5.我想发明衣服的作文儿怎么写,最多100字

现在很多产品都是多功能的，比如说多功能餐桌，既可以用作饭桌，也可以在上面玩电脑，写作业。又如随身携带的多功能手电，既可以照明，又可以当随身听。这些发明给人们的生活带来了很多方便。

可是我们常穿的衣服还没有多功能的，如果衣服也多功能了，它会给人们带来更多的方便。

因此，我想发明一种多功能衣服。这种神奇的衣服，口袋底部安装着一部微型电子计算机，如果那些爱犯错误的学生穿上这种衣服，每当他要犯错时，计算机就会发出刺耳的犹如怪兽般的吼声，提醒他不要再犯错了；这衣服穿在小偷身上，当他想偷东西时就会收到一种信号，使他明白偷东西是件很不光彩的事情，他马上就会控制住自己；如果把这种衣服穿在爱乱丢果皮纸屑的人身上，他就会收到一种信号，让他感受到环卫工人的辛苦，为了不影响市容，他就不再乱丢垃圾了，环卫工人的工作也将变得更轻松；如果穿在缺少同情心的人身上，他就会变得富有同情心，慷慨解囊，捐助有困难的人；如果将这种衣服穿在官员身上，就会让官员时刻明白受贿有辱人格，从此公公正正地办事，做一个好“官”。

6.洗衣服作文怎么写.

“五.一”假期里，我和爸爸妈妈到老家莱芜鲁西村去了。在村南有一条大河，因为上游的水库蓄水及上游又在河里建了拦水坝，所以这条大河里的水就很少了。我在河边玩时，一不小心掉到河里了，衣服又湿又脏。妈妈批评我，我也不在乎。

回到家后，爸爸叫我自己洗衣服。我说：“我不会洗。”爸爸叫妈妈帮我，妈妈说：“我没有时间。”没办法，只好爸爸来了。

爸爸先将我的衣服浸泡在水里，让我用手揉搓，不一会盆里的水就成脏水了。爸爸还将洗衣服的几个步骤做了交代。

第一步，把衣服用水浸泡，用手揉搓一遍后，把衣服拧一拧；第二步，在衣服上打肥皂，尤其是领口、袖口及胸前等容易脏的地方，要多打上点肥皂。然后用手揉搓，领口等地方要仔细揉搓，还要一边搓，一边检查是否搓干净。领口等部位搓完后，还要将衣服放在盆里整个揉搓，将打在衣服上的肥皂搓匀均。我在搓衣服时，使得劲很大，但效果却很差，不仅没有将肥皂搓匀均，还把衣服搓成了一个硬团，而且盆里也没有肥皂的泡沫。爸爸看到后说：“你的方法不对。”说着就示范起来。他先将衣服从水里提起，然后又放入盆里用手揉。他的动作非常熟练，在“呼哧、呼哧”有节奏揉搓的声音中，盆里突然涌出许多大大小小的泡泡，不一会儿，就漫过了衣服。最后一步，是将衣服再用水涮出来。我打开水龙头，盆里的水很快就满了，我也学爸爸的样子，把衣服从水里提起来，再放入水中用手揉搓。不一会盆里的清水就成乳色的了。把水倒掉重新注入清水，再用手揉搓。这样一连用了好几盆水，直至揉搓得盆里的水几乎成了清水，爸爸说：“这样就涮干净了，可以拧干晾到衣架上了。”我从盆里将衣服提出来，却不会拧干。没有办法，还得爸爸帮忙。爸爸抓住衣服的一头，让我抓住另一头，一起使劲拧。我把吃奶的劲都用上了，手被衣服绞得都疼了，衣服还是湿淋淋的。来后爸爸几下子就将衣服拧得不再滴水了，晾到了衣架上。

爸爸问我：“对洗衣服有什么感受？”

我说：“没有想到洗一件衣服还这么费事。”

“那你知道为什么在你把衣服弄脏后，爸爸妈妈为什么生气了吧！”爸爸说。

通过这次洗衣服，我才知道洗衣服也是一件麻烦事。过去衣服脏了，就从衣橱里再换上一件干净的。从来没想过，每一件干净的衣服里，都有父母的辛苦。我看着拧衣服时，被衣服绞得通红的小手，对过去不珍惜家长劳动的做法感到羞愧。

7.服装店长申请书怎么写

对零售业而言，门市是公司利益的源泉，店长则是门市灵魂之所系。

好坏、尽心与否往往关系整家店的成败。就要引导连锁店员工的水流按正确的方向汇入大海。

一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括自营和厂促在内的员工心态。

培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准，掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效沟通和新员工辅导的技巧，而且，从主观角度讲，“正确做事”的真正涵义远远要比“做正确事”更需要方法和技巧，所考虑的，是如何更有效的，更巧妙的协调好公司与市场，职员，避免利益冲突，权衡每个层面的利益问题。 ****店长必须做到下述八个工作****①做代表人的工作――以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。

②做情报收集者的工作――在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。③做调整者的工作――在问题发生时，以店长的身份，尽早加以调整解决，使其回复顺畅。

④做传达者的工作――将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。⑤做指导者的工作――教育且指导部下⑥做管理者的工作――管理店内的营业活动并达成营业目标⑦做保全者的工作――保全店内如店铺、设备、商品等资产⑧做活动者的工作――自己也身为一位贩卖员****调查顾客购买单价的重要性****顾客单价是构成营业额的第二要素，因此当我们在收集、采购商品或进行变价时，都不可忽视其重要性。

虽然，顾客单价高，是很理想，但是反之请参考前述某市A店，当其营业额增高后，会带来客数减少的后遗症。①营业额目标（每日的及累计的）②营业实绩（去年实绩，今年每日实绩及累计实绩）③客数（去年客数、今年每日客数及累计客数）④营业额达成率⑤比较目标实绩（超过额、不足额及超过额、不足额的每日累计）****成功的第一步为掌握营业额****希望提高营业额似乎是每一家商店的本能，但是无论提高多少营业额，如果获取不到适当毛利的话，就丧失其意义了。

如原本可以获得正常的毛利，但是却因为过度支出经费而宣告倒闭的例子也屡见不鲜。营业额是显现于外的，而毛利额，纯利益却是内在的数字。

唯有充实内在，才能步上健全的经营轨道。虽然我们都了解提高营业额的重要性，但是，在这之前，必须以毛利为考虑之前提。

****在零售业对部属指导的教育、训练科目，有以下诸事项****1、基础事项――公司概要、社训、经营方针、就业规划、各规定、分配公司内的业务、打招呼的方法、公司内用语、销售用语、规定之服装、职场的礼节……等。 2、销售业务的相关事项①贩卖活动的意义――商店、服务的流通、贩卖的成立、需要的充足、满足的提供。

②贩卖员的方式――和顾客的关系、顾客至上的道理、上司与部属同事间的合作。③以此出发的贩卖――询问贩卖、有所接触的贩卖3、有关处理业务方法的事项①收集报告及表单的方法――报告的方法，表单的书写方式及流程、数字的书写方法②收集道具资产的方法――器具的名称、收集方法。

4、顾客优先，商品有关事项①存货的商品内容――商品的分类、主力商品、对商品整理的注意、各商品的季节性、厂牌、种类②厂商和商品――主要厂商的各商品名称、各厂商的市场占有率。③顾客和商品――主要客户名称及其所要商品，厂商、客户和自己店里的关系。

5、开店准备①店内的清扫――卖场、店面、橱窗、仓库、洗手间、办公室……等。 ②商品配置及补充――确认销路、代替商品、区位的分配、商品的补给。

③陈列的方法――POP广告、广告牌子的确认、装饰、照明的变更、海报、橱窗模特儿的摆设。④担当者和交换――确认担任者，如有缺席者时的调配。

⑤准备品的盘点――要找的零钱、传票、包装纸、袋子、其他准备品数量的确认及补充。 6、营业中与业务有关的事项②待客销售技巧――接受的方法、购买心理、商品提示的方法，标准应对语法、敬语的使用。

③商品说明――商品特征、使用方法、品质、组合方法……等。④金钱收受与包装――拿钱时的方法、确认的方法、找钱方式、包装方法……等。

⑤送货的方法――邮寄时登录传票的方法、贵重物品时的注意事项……。 ⑥贩卖事项――客户卡的整理。

7、打烊业务①打烊――器具、备品的整理、铁门的关锁②计算业务――现金出纳的合计、现金的确认、做成当日买卖的计算报表。8、其他各别业务的关系。