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  • 公司目标怎么写

    1.公司企业目标怎么写

    这是我为我们公司写的简介,你可以参考一下其中的一部分,希望能帮你:

    公司情况介绍

    久芳实业(商丘)有限公司位于河南省商丘市睢县董店乡罗马路168号,位于河南省东部,距离河南省会150公里,毗邻连霍高速公路、310国道和陇海铁路,交通运输条件优越。

    久芳实业(商丘)有限公司隶属于久芳控股有限公司投资的台商独资企业,,总部设在江苏昆山,2004年12月7日经河南省人民政府批准成立的外商独资企业,批准证书号为商外资豫府商资[2004]0016号,2005年1月10日领取营业执照,注册总资本130万美圆,拟建成年产2000吨的果蔬加工、香辛料生产植物提取物、调味品、农林种植开发、等经营项目,总投资达4000万元人民币,一期项目工程已经完成,并于2007年12月正式投入生产运营,日处理辣椒原料20吨,产品销售国内市场统一食品、康师傅、白象、南街村、双汇等知名企业,并出口至日本、韩国、马来西亚、台湾、欧盟,美洲等国家和地区。

    久芳实业(商丘)有限公司占地面积26000平方米,厂房、办公楼等基础设施建筑面积为16000平方米,拥有全封闭管理生产车间,符合出口食品生产卫生要求,拥有微波烘干机、磨粉机、粉碎机、筛选机、清洗机、金属检测仪等设备及高标准分选车间,运营正常后可提供就业岗位260个,年产量可达3000吨,产值可达5000万元。

    久芳实业(商丘)有限公司将不断提高企业的核心竞争力,为实现 “携同总公司达成集团式运营并于5年内上市”的战略目标不懈努力,通过实施“标准化”、“系统化”、“国际化”这三大战略来逐步推进企业的发展,把久芳实业(商丘)有限公司建设成为业务种类齐全、服务质量优良、基本建立现代企业制度、全面协调可持续发展的规模化、现代化企业。我们秉承共同奋斗、共享其成、永续经营之理念,以优质产品、雄厚技术服务于食品行业,并希望通过全体同仁的不懈努力,成为同行业的佼佼领先者。

    2.工作目标怎么写啊简短点的

    年度个人工作目标

    从三月份加入公司至今已近一年,这一年对我个人而言是感恩的一年,收获的一年,发展的一年,也是充满挑战的一年。转眼又是新的一年,新年度,新展望,新目标,通过制定个人工作规划,可以有目标的进行自我修正,自我完善。结合个人实际,经过深入的思考,决定在以下几个方面努力发展。

    一、岗位目标:

    1、行政上:协助领导做好公司制度改革,完善并执行公司各项考核制度,做好新员工入职培训工作,协助领导完成并实施定岗、定职、定级工作,协助做好各项农民工培训工作,加强公司办公用品的管理。

    2、人事上:①、负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。

    ②、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。

    ③、完成公司人员配备,尤其是技术人员的配备。

    3、文化上:负责配合领导企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。

    二、技能目标

    1、提升自己的计算机操作能力和硬件检查修理能力。

    2、提升自己工作所需的基本技能,如:potoshop。

    三、品行目标

    1、更加树立公司执行力第一的意识。

    2、严格遵守公司行为规范和公司管理制度,继续保持良好的责任心。

    四、学习目标:

    在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改正。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。

    充分利用现在的工作条件的优势,认真跟程序员和同事学习、加深对网络知识的了解,全面提高个人综合素质,使自己能够达到独立负责某个项目的水平。

    五、经济目标

    1、今年拥有一个属于自己的住所。

    2、公司在今年能发展到其他省市。

    3.工作目标怎么写

    写好工作计划四大要素

    1、工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

    2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

    3、工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

    4、工作进度:什么时间做(WHEN)------完成期限。

    工作计划的一般格式

    标题

    1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

    2、计划单位名称,要用规范的称呼。

    3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。

    4、计划内容要标明计划所针对的问题。

    5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

    6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

    7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名。

    正文

    情况分析(制定计划的根据)。 制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

    4.怎样写对公司的发展方向和目标

    首先要明确你们老板的企业发展方向,然后确定公司架构,确定完成目标的组织架构,

    明确老板的发展方向,老板想要投资的行业,或者是某些项目的喜欢,或者是公司第二年的发展意图,

    确定公司架构,要看看你现在的位置是不是可以将你的计划或者你写的东西能够落地实施,会在那些方面有阻力,也就是说在人力资源方面会有那些人可以帮助你,那些人不喜欢你成长起来,

    完成目标的组织架构 你想要完成的目标是由人组成的,看看你能有多少人可以帮助你实现目标

    你懂了吗,

    我猜你一定会说,不懂,

    用白话文来讲,就是你看看老板想要什么。然后根据老公的想法,用你的能力实现它

    5.工作目标怎么写

    在写工作目标时,需从以下几点把握:

    一、目标明确具体的(Specific):

    明确工作目标是什么,在多长时间内通过什么策略(或规划)达成什么样的结果。

    二、目标可衡量的(Measurable) :

    明确工作目标的衡量标准,即目标须有定性和定量的衡量标准,来测量目标达成的进度和衡量最终结果。

    三、目标可接受的(Acceptable):

    工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的。

    四、现实可行的(Realistic):

    工作目标必须是结合公司实际来写。

    五、目标是有时限的(Timetable):

    要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果。

    6.企业生产目标怎么写

    仅供参考:

    以下为“安全生产目标管理责任书(范例)”。供参考。

    安全生产目标管理责任书(范例)

    福建省XX工程有限公司项目经理部安全生产目标管理责任书

    为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。

    一、目标和要求

    1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。

    2、轻伤、负伤率必须控制在2‰以下。

    3、施工现场安全达标合格率为100% 4、工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。

    5、现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。

    二、措施和要求

    1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

    2、加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。

    3、深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。

    4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。

    5、施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。

    6、做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网)

    7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁)

    8、特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工)

    9、各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。

    三、奖罚制度

    1、进入施工现场不戴安全帽者,每人处以50元罚款。

    2、进入工地穿三鞋或光脚者,每人处以30元罚款。

    3、攀登升降机或利用升降机载人者,每人罚款100元,对开机者,加倍处罚。

    4、在脚手架上叠放侧砖超过三层以上地,处以30元罚款。

    5、在施工现场使用“三炉”或生火取暖者,每人处以30元罚款。

    6、施工现场发生不安全因素,管理人员应立即通知停止施工,待纠正后再施工,发现违章施工的,对管理人员处以100元以上罚款,接到隐患通知逾期不改的处500元至1000元罚款,并督促其整改好。

    7、工地没有按规定设标牌平面图的,处500元罚款。

    8、发生伤亡事故,应及时向上级有关部门报告,不报隐瞒者加重处罚甚至追究有关人员的责任。

    9、对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。

    10、公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。

    11、本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。

    7.工作目标应该怎么写

    在写工作目标时,需从以下几点把握: 一、目标明确具体的(Specific): 明确工作目标是什么,在多长时间内通过什么策略(或规划)达成什么样的结果。

    二、目标可衡量的(Measurable) : 明确工作目标的衡量标准,即目标须有定性和定量的衡量标准,来测量目标达成的进度和衡量最终结果。 三、目标可接受的(Acceptable): 工作目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的。

    四、现实可行的(Realistic): 工作目标必须是结合公司实际来写。 五、目标是有时限的(Timetable): 要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果。

    公司目标怎么写

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