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  • 合作方案怎么写

    1.合作方案怎么写啊

    一、模式: “政府的参谋,企业的顾问。”

    二、合作对象: 1、全国各级省、市、区、县、乡镇政府及有关部门。 2、各企事业单位。

    三、目的: 1、全面提升行业负责人的社会地位和政治影响。 2、全面提升行业核心竞争力与品牌价值。

    3、全面提升行业可持续发展战略及行业领跑地位。 四、合作内容: 1、针对合作方行业特点,结合现状进行策划、全面整合品牌价值。

    2、组织成立合作方发展顾问指导团,成员包括党政界、司法界、意识形态、经济界及社会蛤蚧知名人士。 3、组织成立合作方国际顾问团,成员由海外不同行业中有影响的人士担任。

    4、组织成立合作方北京及世界各地联络办事处。 5、可帮助合作方到中宣部、国家广电总局、国家计委、商贸部、证监会等政府部门报送、催办、领取有关批文。

    6、帮助合作方商标,专利咨询、申请,质量安全、3C等各种国家及国际认证。 7、引进世界高层经贸、金融、政府合作网络,介绍外商、外资投入。

    8、组织政治、经济专家考察团,由中央党校、中央编译局、社科院和党政有关负责日呢,对合作方进行实地考察,并制定发展站战略书,向中央递交蓝皮书。 9、疏通各级行业关系与地方政府关系。

    五、附录:(拟请) (一)、党政部门 1、单位; 2、个人。 (二)司法界: (三)意识行态: (四)经济: (五)北京世纪华夏影视中心简介 ************************************************ 新型冷藏车项目合作建议书 一、冷藏车行业现状 目前国内较大型生产冷藏汽车厂家为14家,共同分享着每年全国市场近6000台约30亿元的市场份额。

    这些冷藏车厂家有着极为一致的生产方法:投巨资从国外买回制造保温厢板的设备,然后用这些设备生产出保温车厢“零件”,再用人工的方式将这几块保温厢板拼配出一台保温车厢,并且十分自信的始终坚持几十年来一成不变。用这种生产方式在面对多品种个性化很强的专用汽车上,其生产的快速应变性、生产成本、投资成本等诸多方面落后,产品利润空间较小,若打产品价格战势必影响产品的质量。

    当前冷藏汽车行业自配能力全部很低,均在50%以下。长期以来没有一家冷藏汽车厂在车载制冷部分形成自我生产配套能力,而这部分又占据了冷藏汽车大部分利润空间。

    以普通8.6M带肉钩冷藏车为例,在不计算二类底盘的情况下,制冷系统外购价为16万元,占成本的70%。若成交价(包括二类底盘18.2万元)在43万元时,则利税为0.9万元,而新型冷藏车总成本为:A型7.25万元,若成交价也同为42万元时,则利税为14.75万元,二者利税悬殊16倍;即卖16台旧型冷藏车,才相当于卖一台新式冷藏车,而A型新型冷藏车的冷冻能力是普通型的32倍。

    (见后页配置对比)目前这些汽车改装厂还只是用“大板方仓”设备生产一些大致相同的拼装保温车厢,无任何生产制冷系统的设备及技术工艺人员,更谈不上掌握核心制造技术。只能采用客户“点菜方式”去外购制冷总成拿回来简单装配一下即可。

    无论这些企业怎样去重组以及采用任何先进的管理方法去降低成本及或多或少的改变一下拼装方法;或是上市融资,但都不能改变它们由于对核心制造技术的长期依赖性,而带来的高成本。它们或许也认识到掌握产品核心技术是有效降低成本的方法,但目前尚无一家有这种能力。

    由于它们统一存在着产品自配能力低、技术自配能力低,无产品创新能力的企业缺陷。因此这个行业的现状是脆弱的,经不起先进技术、先进工艺的冲击,以及它们目前尚未认识到也不想去认识一个企业的经营,首先是产品的创新经营这一企业生存基本法则。

    二、项目产品简介: 1、行业内唯一完成冷藏车制冷系统核心制造技术,产品自配能力达95%以上,具有了别的企业所不具有的成本空间,可在不影响质量与配置的前提下有充分的降价能力。 2、行业内唯一采用自主工艺技术,完成冷藏车厢体低成本高强度整体浇铸制造。

    在采用数控液压厢体加工中心后,则改变了先做大板再人工拼配的传统生产方式,而直接用该设备生产出保温车厢总成,即直接出厢。其生产效率、生产成本,厢型改变都有着明显的本质的不同。

    3、采用新式制冷压缩机制造技术及双压缩机制冷系统,其零件部件是传统制冷压缩机零件数量的十分之一,由螺杆制冷压缩机的滚动运行,替代了活塞制冷压缩机的多缸活塞磨擦运行,则可靠性实现了原理上的提高。 4、利用滑行惯性短时间大功率制冷,可达到其节能运行。

    5、冷冻能力大,其中A型是普通冷藏汽车的32倍,具有热货装车能力;B型是普通冷藏汽车的5倍,具有快速降温能力。 6、本项目拥有6项专利技术具有自主知识产权(其中1项发明5项实用新型)。

    7、产品优势:新型冷藏车是国家科技部98创新基金支持的传统冷藏车的创新产品,该产品完成“窗式空调”型传统冷藏汽车向“分体空调”型冷藏汽车的过渡,其制冷效果与节能制冷及运行可靠性有了明显提高;并在创新基金支持下掌握了核心制造技术。在批量生产条件下其制造成本较传统冷藏车下降60-81%,具有突出的技术与经济指标。

    该产品于2002年10月已通过国家检测,并登录国家经贸委公告。(详细技术特点附后,。

    2.商务谈判方案如何写

    正文: ——谈判,是指在社会生活中,人们为满足各自需要和维护各自利益,双方妥善地解决某一问题而进行的协商.曾有人说:“生活本身就是一系列无休止的谈判”,这也是不无道理的.而商务谈判,是指谈判双方为实现某种商品或劳务的交易,对多种交易条件进行的协商.随着商品经济的发展,商品概念的外延也在扩大,她不仅包括一切劳动产品,还包括资金、技术、信息、服务等.因此,商务谈判是指一切商品形态的交易洽谈,如商品供求谈判、技术引进与转让谈判、投资谈判等.商务谈判是一门艺术,需要有一颗懂得欣赏艺术的心.商务谈判也是一场没有硝烟的战争,需要我们周密策划,思维缜密,全力 美菱公司商业谈判策划书 一 谈判主题 解决GD的延迟交货的索赔问题,维护企业声誉以及双方长期合作关系,使双方合作向新的高度迈进 二 准备阶段 包括寻求法律支持、援引过往案例等,从而达到明确谈判目标、明确谈判切入点等目的. 谈判团队人员组成 主谈:公司谈判全权代表; 决策人:负责重大问题的决策; 技术顾问:负责技术问题; 法律顾问:负责法律问题. 1、寻求法律支持 其中的核心问题也就是对FD是否属于不可抗力,以及经过FD疫情之后的延迟交货问题法律上怎么规制.经过详细找资料发现除了较少数案例如03年北京一中法院曾判定FD疫情为可抗因素外,更多的案例还是将其定性为不可抗力因素.我方在FD疫情时的停产基本属于不可抗力因素,因此我方坚持这一观点. 2、知己知彼 1) 对方公司在整个产业中的位置,进一步明确这一种合作关系对双方的重要性,以确定自己的谈判目标. 经过调查我们发现,一方面,对方公司是国内三大GD服装品牌之一,占有全国三分之一的市场份额,对方如果失去我方这一合作伙伴,在原材料供应方面会很不利;另一方面,我公司是全国仅有的三家能够生产GD产品的公司之一,失去与我方的合作关系不利于对方的长期发展. 因此,双方都亟需通过这次谈判,和平友好地解决这次延期交货引起的不快,并力争使合作上升到一个新的高度. 2)了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等. 3)与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排 三 双方核心利益及优劣势分析 1我方核心利益: 1维护企业声誉 2保持双方长期合作关系 3降低本次疫情中企业停产的损失 2 对方利益: 1:维护双方长期合作关系; 2:要求我方尽早交货; 3:要求我方赔偿,弥补其损失. 3我方优劣势分析: 我方优势: 1该布料市场为卖方市场,处于供不应求的状态, 2 对方迫切需要布料供应恢复自身生产和销售 3 该不料生产技术及工艺流程处于发展起步阶段,对方无法全面了解 我方劣势: 1 未按照合同约定按时交货 2 对方在该行业为强者,失去这个合作伙伴对我方不利 3 我方无法承担企业名誉受损的损失 四 谈判目标: 战略目标: 以最小的的损失并维护我方声誉及长期合作关系 原因分析: 1我方重视企业声誉,在该市场上有长期发展 2对方为服装行业强者,我方重视与对方的强强合作 3我方因尽量避免加重损失, 最高目标: 1用合理方式避免赔款 2保持其他合作约定 底线: 1维护企业声誉 2适量赔款 3给予一定优惠政策,例如:价格,供给量,交货时限 4维护长期合作 五 具体谈判程序及策略: (一) 开局陈述: 根据现有资料和情况,我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中 方案一: 平和开局:首先分析本次争端的背景,强调非典带来双方的损失,大家都应本着尽早解决争端,迅速恢复合作和各自生产的目的 方案二: 强硬开局:强调此次事件为不可抗力,强调我方已经尽力减少损失,希望对方以合作大局为重,不为短期利益而纠缠 (二)中期谈判: 双方进行报价: 提出由对方首先进行报价,针对对方报价 我方报价: 1 愿意提供数额很小的象征性赔款以示诚意,对对方提出的大金额不予接受 2 对于交货期限等其他政策适当考虑优惠 报价理由: 1.停工为不可抗力 2.我方已尽力恢复生产,以减少双方损失 3.对于双方合作关系的重视 根据对方报价提出问题, 如:1质疑对方所报的赔偿金额的合理性 2对对方对我方指责进行回应 两大问题: 不可抗力,尽力生产 先讲不可抗力——理性分析有理有节,表明自身于理无亏;后说尽力生产——客观阐述,重在诚意诚心,打感情牌 (三)磋商阶段: 我方对赔偿金额的基本原则: 1. 不做无谓的让步,应该体现对己放让步的绝对值的大小,还取决于对彼此的让步策略,即怎样做出让步,以及对方怎样争取到让步 2. 让步让在刀口上,让得恰到好处,使自己较小的让步能给对方以较大的满足 3. 在我方认为重要的问题上要力求对方先让步,而在较为次要的问题上,根据情况的需要,我方可以考虑先做让步 4. 对每次让步都要进行反复磋商,使对方决定我方让步也不是轻而易举的事情,珍惜已经得到的让步 我方遵循的谈判方式 互惠式让步: 我方初坚持底线利益外,不固执与某一问题的让步,统观全局,分清厉害关系,避重就轻,灵活地使对方在其他方面得到补偿 1当我方谈判人员提出让步时,向对方表明,我方做出此让步是与公司政策或公司主管的指使相悖.因此,我方只同意个别让步,。

    3.合作方案怎么写

    给你一个范本吧

    合作协议

    甲方:_________ 有效身份证号码:

    乙方: 有效身份证号码:

    以上各方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商,根据中华人民共和国法律、法规的规定,双方本着互惠互利的原则,就甲乙双方合作投资

    项目事宜并由甲方以其名义受让____股权,并作为发起人参与 (暂定名,以下简称“ ”)的发起设立事宜,达成如下协议,以共同遵守。

    第一条 共同投资人的投资额和投资方式

    甲方已充分了解乙方的创业计划,并认同其市场前景,拟投入风险资金与乙方共同创业。

    甲、乙双方同意,以双方注册成立的 公司(以下简称 )为项目投资主体。

    甲方以风险投资方身份向乙方提供经营公司的出资总额(以下简称“出资总额”)为人民币 整,其中,各方出资分别:甲方出资 整,占出资总额的 ;乙方以负责项目市场经营管理作为出资资本,占出资总额的 。

    各方一致同意,参与公司的发起设立,共同投资人将持有公司股份股本总额比例为:甲方 ,乙方 。

    甲方作为共同投资人应于 年 月 日前将上述出资额解入指定的银行:

    公司账号:

    开户行:

    第二条 利润分享和亏损分担

    共同投资人按其出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损。

    共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任,共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司承担责任。

    共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产,由共同投资人按其出资比例共有。

    共同投资于股份有限公司的股份转让后,各共同投资人有权按其出资比例取得财产。

    第三条 事务执行

    1.共同投资人委托乙方代表全体共同投资人执行共同投资的日常事务,包括但不限于:

    (1)在股份公司发起设立阶段,行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务 ;

    (2)在股份公司成立后,行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务;

    (3)收集共同投资所产生的孳息,并按照本协议有关规定处置;

    2.其他投资人有权检查日常事务的执行情况,乙方有义务向其他投资人报告共同投资的经营状况和财务状况;

    3乙方执行共同投资事务所产生的收益归全体共同投资人,所产生的亏损或者民事责任,由共同投资人承担;

    4.乙方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成其他共同投资人损失时,应承担赔偿责任;

    5.共同投资的下列事务必须经全体共同投资人同意:

    (1)转让共同投资于_________有限公司的股份;

    (2)以上述股份对外出质;

    (3)更换事务执行人。

    第四条 投资的转让

    1.共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时,须经全部共同投资人同意;

    2.共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时,应当通知其他共同出资人;

    3.共同投资人依法转让其出资额的,在同等条件下,其他共同投资人有优先受让的权利。

    第五条 其他权利和义务

    1.甲方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份;

    2.共同投资人在_________有限公司登记之日起三年内,不得转让其持有的股份及出资额;

    3_________有限公司成立后,任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;

    4公司成立后,甲乙双方需根据运营情况继续合作经营投入, 分享共同投资的利润,分担共同投资的亏损,另每月付予乙方作为项目市场经营管理人工资作为酬劳。工资金额由双方商协。

    第六条 违约责任

    为保证本协议的实际履行,甲方自愿提供其所有的向其他共同投资人提供担保。甲方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的情况下,以上述财产向其他共同投资人承担违约责任。

    第七条 其他

    1.本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后,另行签订补充协议。

    2.本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_______份,共同投资人各执一份。

    甲方(签字):_________ 乙方(签字):_________

    _______年____月____日 __ _ __年__ _月__ _日

    签订地点:_________ 签订地点:______ ___

    4.合作策划方案怎么写

    分点写,策划工作=逻辑思维+创造力,主要包含以下方面:合作目标、合作方式、合作步骤、分析双方优势、分析合作后的优势、市场营销策略等。

    活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能:

    1、能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象。

    2、会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。

    3、观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求。

    4、组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确保活动顺利开展。

    5、公关:过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力,比如媒体造势。

    6、扛得住:活动策划是个细活儿,也是个难活儿,得能熬夜(甚至挤牙膏一样)写方案,人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。

    还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。

    这些能力是构成活动策划的基础功力,放到一场活动的具体工作中来,分散在各个工作节点,于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了

    5.如何写合作方案

    根据具体内容借鉴一下模本吧。

    惠普公司动能服务器解决方案合作方案甲方:中国惠普有限公司乙方:1 概述a) 乙方希望在惠普产品平台(参见附件2)上开发,移植,测试,验证,演示特定的软件和硬件产品(乙方具体产品参见附件1—惠普动能服务器平台移植/测试项目申请表)。b) 甲方希望通过本协议及利用相关技术资源提供的服务与工具帮助乙方获得(包括免费使用,以优惠价格购买特定惠普产品等)最基本的配置要求来开发,移植,测试及演示乙方的产品。

    c) 本协议的适用范围是中国大陆地区2 产品开发测试a) 乙方同意在以下方面进行相应的投入i. 在惠普动能服务器及相关产品平台上开发,移植,测试,验证,演示乙方特有的软件产品,并获得甲方的认证测试及授牌(详细认证流程详见附件3)。ii. 为基于动能服务器上的该解决方案提供集成或咨询服务。

    iii. 在乙方推出该产品新的版本、更新、升级或任何功能增强(统称“增强”)的时候,乙方将会在同时或之后一定合理的时间内,使得这种“增强”正常地适用于动能服务器平台。b) 乙方同意,可能与惠普公司就该解决方案进一步的市场及销售方面的合作进行另外的沟通。

    3 惠普产品a) 根据如下条件,惠普同意依据“惠普产品”列表(见附件2)和其它适用产品列表与折扣,销售硬件和软件许可给乙方,双方遵从本地的惠普关于销售与服务中的条款与条件。b) 以上产品的销售数量由甲方规定。

    惠普产品的系统配置与限定数量,请参见附件2。c) 甲方可能提供使用过的产品或翻新的产品。

    如果使用,甲方会做特殊指明。d) 乙方同意在协议生效日起 半年 时间内,使用 “惠普产品”的首要目的是本协议描述的目的。

    e) 乙方承诺不把依据本协议购买的惠普产品在本协议期限时间内用于再销售。f) 本协议中甲方同意的特殊折扣与特殊价格,不适用于其它任何包含双方的购买协议,且乙方不得将折扣价格透露给任何第三方。

    4 免费使用和赠送样机a) 经由甲方选定的30名应用软件开发商将免费获得一台开发样机的使用权,时间期限最长为六个月。若乙方列入30家名单中,即可享受本条款待遇,否则享受条款5或6的待遇;b) 在与甲方签订本合作协议并取得开发样机使用权后三个月内完成移植任务且经认证,可得到继续免费使用该样机三个月的资格并可在优惠价格条件下购买一台开发样机(详见本协议附件2中规定),经检查未能完成移植任务者,甲方将收回免费使用的样机;c) 在上述(b)条中后三个月的免费使用期限内,如果乙方能够基于所移植的应用软件另行卖出至少一台惠普动能服务器(型号不限),并提供相应证明资料(如向惠普下单的订单号码或向分销商下单的合同复印件),将获惠普所赠送的免费使用开发样机的所有权或以象征性购买的办法取得该样机的所有权;d) 如果乙方未能实现(c)条中后三个月销售任务,HP公司将收回该样机并重新审定开发样机使用资格;e) 在本开发样机的所有权未转移之前,乙方承诺对样机的完好性负责。

    任何有关样机和零部件的丢失或损毁,乙方将负完全赔偿责任。5 优惠购买开发样机a) 所有在2004年2月29日前报名参与本活动的应用软件开发商、包括乙方在内均有开发样机的优惠购买权。

    优惠价格和购买方式依照本协议附件2中规定。b) 乙方同意在与甲方签订本合作协议后从甲方指定的经销渠道购买样机,并向甲方渠道支付相关税费和有关进口费用,以及样机产品费用。

    如果乙方三个月内完成移植任务(经惠普认证),可以在同样价格条件下购买第二台开发样机;6免费使用HP-Intel解决方案技术中心a) 所有在2004年2月29日前报名参与本活动的应用软件开发商、包括乙方在内将获得免费使用HP-Intel解决方案技术中心的资格,有效的使用期限报名之日起三个月b) 由于资源分配问题,解决方案技术中心具体使用时间需经甲方协调安排7 技术支持a) 甲方可通过其解决方案中心所拥有的设备及技术人员,为乙方开发,移植,测试,验证,演示在惠普动能服务器平台上的解决方案提供免费的咨询服务,或者提供测试解决方案的平台。b) 但以上服务需要乙方提前向甲方的相关部门申请并得到确认。

    8条款与终止a) 本协议自签字盖章之日起生效,有效期为一年,除非因本条款b中的原因提前终止。本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

    本协议附件为本协议不可分割的一部分,若在冲突,应以本协议为准。乙方承诺i. 履行本协议的义务,且ii. 保持乙方公司,联系人,产品或服务信息的准确性。

    iii. 本协议的延续需重新签署协议b) 任何一方可无理由终止本协议的部分甚至全部,但需提前30天书面通知另外一方。任何一方可因故终止本协议的部分甚至全部,但需提前15天书面通知另外一方其违规行为及对己方的损害。

    c) 由于乙方对本协议的违反造成协议的终止,并造成甲方的损失包括商业信誉的损失,甲方有权要求乙方支付乙方依据本协议规定购买惠普产品的特殊价格与正常售价之差价。d) 无论本协议因何原因终止,乙方应按照甲方的要求返还或以其他甲方许可的方式处理样机;对于协议终止之前已经开发出的基于惠普产品平台的软。

    6.如何写合作方案

    根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式, 封面: 一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。

    广告策划小组名单: 在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责的态度。 目录: 在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

    前言: 在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。 正文: 第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

    一、营销环境分析 1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。 (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势: · 总体的经济形势 · 总体的消费态势 · 产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景: · 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? · 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)市场的文化背景, · 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处? · 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2.市场营销环境中的微观制约因素。

    · 企业的供应商与企业的关系 · 产品的营销中间商与企业的关系 3.市场概况。 (1)市场的规模, · 整个市场的销售额 · 市场可能容纳的最大销售额 · 消费者总量 · 消费者总的购买量 · 以上几个要素在过去一个时期中的变化 · 未来市场规模的趋势 (2)市场的构成, · 构成这一市场的主要产品的品牌 · 各品牌所占据的市场份额 · 市场上居于主要地位的品牌 · 与本品牌构成竞争的品牌是什么? · 未来市场构成的变化趋势如何? (3)市场构成的特性, · 市场有无季节性? · 有无暂时性? · 有无其他突出的特点? 4.营销环境分析总结。

    (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1.消费者的总体消费态势。 · 现有的消费时尚 · 各种消费者消费本类产品的特性 2.现有消费者分析。

    (1)现有消费群体的构成, · 现有消费者的总量 · 现有消费者的年龄 · 现有消费者的职业 · 现有消费者的收入 · 现有消费者的受教育程度 · 现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为, · 购买的动机 · 购买的时间 · 购买的频率 · 购买的数量 · 购买的地点 (3)现有消费者的态度, · 对产品的喜爱程度 · 对本品牌的偏好程度 · 对本品牌的认知程度 · 对本品牌的指名购买程度 · 使用后的满足程度 · 未满足的需求 3.潜在消费者。 (1)潜在消费者的特性, · 总量 · 年龄 · 职业 · 收入 · 受教育程度 (2)潜在消费者现在的购买行为, · 现在购买哪些品牌的产品? · 对这些产品的态度如何? · 有无新的购买计划? · 有无可能改变计划购买的品牌? (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性, · 潜在消费者对本品牌的态度如何? · 潜在消费者需求的满足程度如何? 4.消费者分析的总结。

    (1)现有消费者, · 机会与威胁 · 优势与劣势 · 重要问题 (2)潜在消费者, · 机会与威胁, · 优势与劣势 · 主要问题点, (3)目标消费者, · 目标消费群体的特性 · 目标消费群体的共同需求 · 如何满足他们的需求? 三、产品分析 1.产品特征分析。 (1)产品的性能, · 产品的性能有哪些? · 产品最突出的性能是什么? · 产品最适合消费者需求的性能是什么? · 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求; (2)产品的质量, · 产品是否属于高质量的产品? · 消费者对产品质量的满意程度如何? · 产品的质量能继续保持吗? · 产品的质量有无继续提高的可能? (3)产品的价格, · 产品价格在同类产品中居于什么档次? · 产品的价格与产品质量的配合程度如何? · 消费者对产品价格的认识如何? (4)产品的材质, · 产品的主要原料是什么? · 产品在材质上有无特别之处? · 消费者对产品材质的认识如何? (5)生产工艺, · 产品通过什么样的工艺生产? · 在生产工艺上有无特别之处? · 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品? (6)产品的外观与包装, · 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称? · 产品在外观和包装上有没有缺欠? · 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?" · 外观和包装对消费者是否具有吸引力? · 消费者对产品外观和包装的评价如何? (7)与同类产品的比较, · 在性能上有何优势?有何不足? · 在质量上有何优势?有何不足? · 在价格上有何优势?有何不足? · 在材质上有何优势?有何不足? · 在工艺上有何优势?有何不足? · 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足? 2.产品生命周期分析。

    (1)产品生命周期的主要标志 (2)产品处于什么样的生命周期 (3)企业对产品生命周期的认知 3.产品的品牌。

    7.如何写一份合作协议

    合伙协议是有法律规定的。

    《合伙企业法》第十八条规定:“合伙协议应当载明下列事项: (一)合伙企业的名称和主要经营场所的地点; (二)合伙目的和合伙经营范围; (三)合伙人的姓名或者名称、住所; (四)合伙人的出资方式、数额和缴付期限; (五)利润分配、亏损分担方式; (六)合伙事务的执行; (七)入伙与退伙; (八)争议解决办法; (九)合伙企业的解散与清算; (十)违约责任。 第十九条 合伙协议经全体合伙人签名、盖章后生效。

    合伙人按照合伙协议享有权利,履行义务。” 按以上规定,由合伙人协商,然后把具体的协商结果填写进格式就成了。

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