经济效益怎么写
1.如何做项目效益分析范文
一、基本情况 1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。
三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。
4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称 1.2 项目承担单位及负责人 1.3 项目起止日期 1.4 项目主管部门 1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过) 2 企业概况 2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2.2 人员情况 职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。
2.3 企业资产信用状况 资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。 收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。
银行信用等级。 税务局情况记录 2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。
二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。 2 国内外同类项目的应用情况。
3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。 三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。 2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。
2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况,明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标) 五、项目的技术可行性 1 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述 2.2 设计思想 2.3 设计依据 2.4 系统配置(包括软、硬件两个方面) 2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点 六、设备选型及系统报价 (含硬、软件明细表及设备报价) 七、项目实施计划 1 项目实施计划时间表 2 项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)。
2.项目经济效益分析报告怎么写
首先给让你看看定义,随后附上范文。
可行性报告可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1。
总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 2。
产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3。
主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。 4。
选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5。
企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6。
环境保护内容。 7。
资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8。
项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9。
经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10。
综合评价结论。 另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。
给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。
一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。
(关键词:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。
先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。
目的上的差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字; 三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”; 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去。
这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上; 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不讲市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。 外企的可行性报告。
那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。 首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的,是为了说服自己而不是说服别人,尽管一些大项目也要上级批准,但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识,对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。
从内容上讲,外长的可行性报告有几个特点:一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式,便于统一标准,统一分析方法,便于他人理解,同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告; 二是宏观的和微观的数据并存,有量化的数据和信息以及其“出处”(信息来源),对结果做出。
3.社会效益怎么写
社会效益就是项目实施后对社会能起到的积极作用。
一般包括:促进地方经济发展、促进社会进步、带动就业、提高人民生活水平等等一些内容。这个没有明确的指标和考核内容,只需根据项目实施内容进行文字描述即可。
拓展资料: 社会效益是指最大限度地利用有限的资源满足社会上人们日益增长的物质文化需求。 包括项目实施后为社会所作的贡献、企业经济活动给社会带来的收入、学校培养人才的数量与质量、毕业生在社会上做出的成绩与贡献、软科学研究成果对社会的科技政治文化生态环境等方面所做出或可能做出的贡献等等,涵盖了人类生存的各个方面。
这问题一般都是针对项目申报,获验收写的。可以分为社会效益和经济效益两方面,社会效益您可以重环境,对当地的带动作用,对同行业的引导,就业等方面回答;经济的比较泛,可以从现在说达到的效益和未来预计的效益来写。
参考资料: 百度百科:社会效益。
4.社会效益分析怎么写
社会效益分析要考虑就业、增加收入、提高生活水平等社会福利等方面的因素。
1、社会效益是指项目实施后为社会所作的贡献,也称外部间接经济效益。
2、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入,而社会成本则是其带来的消耗,两者之差就是社会收益,即企业所提供的社会贡献净额。
3、社会效益一般是指一所学校在社会上的声誉、威信和信任程度,主要包括学校培养人才的数量与质量、毕业生在社会上做出的成绩与贡献、社会各界对学校毕业生的反应等。
4、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入而社会成本则是其带来的损耗两者之差就是社会收益即企业所提供的社会贡献净额。
5.项目投资经济效益分析如何写
投资价值分析报告编制内容参考: 1。
0执行概要 1。1项目公司 1。
2项目简介 1。3市场机遇 1。
4项目投资价值 1。5项目资金及合作 1。
6项目成功关键 1。7公司使命 1。
8经济目标 2。0项目产品 2。
1背景介绍 2。2产品的工程应用场景 2。
3系列介绍与比较优势分析 2。4工厂选址与基础设施 2。
5生产设备与生产线介绍 2。6项目实施地优惠政策 3。
0市场分析 3。1道路建设市场容量巨大 3。
2公路工程市场的特点 3。 3土工道路材料产业概述 3。
4土工道路材料产业的发展趋势 4。0项目SWOT综合分析 4。
1优势分析 4。1。
1社会效益优势 4。1。
2经济效益优势 4。1。
3技术与功能优势 4。1。
4知识产权保护优势 4。1。
5政策优势 4。2弱势分析 4。
3机会分析 4。4威胁分析 5。
0竞争分析 5。1竞争环境 5。
2竞争对手 5。3竞争趋势 6。
0风险分析及其规避对策 。
6.如何来写提高企业经济效益的重要性
提高企业经济效益 1、企业的经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。
2、提高企业经济效益的重要性。(1)企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。
(2)提高经济效益,首先,有利于增强企业的市场竞争力;其次,有利于充分利用有限的资源创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质文化需要;第三,能增强综合国力,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性。 3、提高企业经济效益的正确方法和途径。
第一,依靠科技进步,采用先进技术,用现代科学技术武装企业,提高企业职工的科学文化水平和劳动技能,使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变;第二,采用现化管理方法,提高企业经营管理水平,提高劳动生产率,以最少的劳动消耗,生产出最多的适应市场需要的产品。 4、正确看待企业的兼并和破产。
(1)企业兼并,指的是由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象。企业破产,指的是对那些长期亏损,资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产清算的经济现象。
(2)企业的兼并和破产是市场竞争中价值规律的优胜劣汰原则的必然结果,企业只有经营成功,才能在激烈的竞争中求得生存和发展,否则就遭淘汰。 (3)企业的兼并和破产有利于通过资产重组组织大企业集团,有利于调整结构,实现资源优化配置;有利于促进高新技术改造和名优产品开发,提高经济效益;有利于提高国民经济的整体素质和我国企业的国际竞争能力。