1.招商书怎么写,最好是范文

近年来，随着沙河口区现代服务业的快速发展，总部经济和楼宇经济规模体量得到了快速提升。

截至目前，全区已聚集了大连冰山集团、大连电力建设集团、大连商品交易所、大连正源集团、大连民勇集团、大连城市建设集团、大连锦绣集团等为代表的总部集团企业50多家，500强企业（分支机构）34家。同时形成了以东北亚煤炭交易中心、期货大厦、大连光洋国际工控产品•技术转移中心、锦绣建安大厦、君安国际大厦、行政大厦、轩煌创意大厦等为代表的总部大厦10余家。

具备总部集团和总部大厦性质的企业纳税额占区级税收收入超过30%。全区现有商务楼宇（3000平方米以上）总建筑面积150万平方米，其中写字楼27幢，公寓17幢，产业园区5个。

商务楼宇入驻企业共有2500多户。27幢写字楼总建筑面积近80万平方米，其中建筑面积超过1万平方米的有20幢，代表性楼宇包括诺德大厦、期货大厦、行政大厦、天兴国际大厦、华邦上都、锦绣大厦、三合大厦、半岛科技大厦等。

入驻企业主要集中在商贸业、计算机软件业、科技类企业、信息咨询业、交通运输业、建筑安装业、房地产业等行业。17幢公寓总建筑面积近70万平方米，共入驻企业900多户，其中有代表性的有民勇大厦，入驻企业以贸易、旅游、中介服务和装饰装修公司为主；广荣大厦，以贸易、科技公司、培训为主；科技广场，以培训、装饰、贸易、软件、广告咨询和美容企业为主；罗斯福公寓，以贸易、培训和设计企业为主；星海旺座，以贸易、科技、咨询类企业为主。

5个产业园中，中小企业园、创意产业园和软件信息产业园已形成了产业聚集，企业规模和质量逐步提升。总部经济园、研发设计产业园目前处于前期策划阶段。

2.1.1 服务业整体招商引资状况2010年，全区实施辽宁沿海经济带核心城市核心区建设迈出坚实步伐的一年。一年来，在市委、市政府和区委的正确领导下，区政府紧紧依靠全区人民，坚持科学发展，倡导创新发展，致力率先发展，凝神聚力，克难奋进，圆满完成了区十六届人大三次会议确定的各项任务，区域经济社会发展实现了新跨越。

[27]城区经济发展实现历史性突破。我们聚精会神搞建设，一心一意谋发展，全力推进区域经济持续健康快速发展，综合经济实力显著增强。

全区地区生产总值按可比价增长15.5%；完成财政一般预算收入18.1亿元，同比增长36.9%；实现社会消费品零售总额251.4亿元，同比增长18.1%；完成全社会固定资产投资169亿元， 同比增长46.5%。其中，财政一般预算收入和固定资产投资同比增长率位居中心城区首位，尤其是地方财政一般预算收入净增4.9亿元，是全区历史上增幅最高的一年。

经济发展方式转变取得实质性进展。大力发展以现代服务业为主的新经济，产业结构明显优化。

现代服务业平台建设加速推进。围绕“一个龙头、一个中心、五个园区、五个节点”布局，建项目、搭载体、引产业。

出资24亿元整体购置诺德大厦，引进东北亚煤炭交易中心，期货大厦、环球金融中心A座正式投入运营，中石油大厦、保险大厦、证券大厦、北方金融担保大厦、喜来登酒店等项目正在加快建设。自主投资2.6亿元建设了现代服务业总部大厦，服装创意产业园二期已竣工，IT产业大厦和大连电子IT产品交易中心已开工建设，益嘉广场红星美凯龙已正式营业。

高端服务业迅速兴起。以大商所为引领的期货、证券、保险、信托等金融服务业快速发展，新入驻大通证券等金融服务企业60多家[28]；以东北亚煤炭交易中心为标志的现代物流业快速发展，新入驻大连国际农产品交易中心等现代物流企业40多家；以天河科技创业服务中心为代表的高新技术服务业快速发展，新入驻低碳技术、信息技术、新材料、新能源等高新技术企业58家，实现高新技术产品增加值42.3亿元，同比增长31.2%。

新经济企业加快聚集。随着新经济发展平台和载体的加快建设，全区吸纳项目、资金、技术、人才迅速涌入的“洼地”效应日益凸显，目前，全区商务楼宇已达50栋，入驻总部性质的企业51家；共引入世界500强、跨国集团分支机构34家。

服务业税收贡献率已达78%，二三产业比重为27:73。对外开放增强发展新活力。

全区不断整合优化招商资源，进一步提高了招商引资的针对性和实效性。打造了招商引资新模式[29]。

采取“领导带动、政企联动、全员推动”的招商模式，周密筹划，精心组织，主动出击，先后赴“长三角”、呼和浩特等地举办现代服务业招商主题推介会，尤其是在呼和浩特招商会上，一次性签约项目222个、合同金额405.7亿元，无论是招商规模还是招商成果都实现了历史之最，创造了“沙河口模式”，得到了市领导充分肯定。推出了招商引资新举措。

出台了《沙河口区招商引资推进现代服务业发展政策措施》，确定了东北亚煤炭交易中心、环球金融中心、现代服务业总部大厦、IT产业大厦为重点招商资源，分别制定优惠政策，加大扶持力度，调动了企业投资的积极性，共签约入驻企业213家。拓展了招商引资新领域。

广联博引，选优引强，多次随省市政府赴外地招商，主动登门拜访广东原创动力、华策集团等大型企业集团总部，积极邀请深圳益田。

2.怎么写招商函

招商广告作为招商信息传递的主要载体，被称为招商企业与商家合作前的第一次沟通，它像一座桥梁有机地将两者连在一起：厂家通过它招商，商家通过它寻求商机。

从目前招商成效反馈表明：更多的招商广告尤如“黑夜里送秋波”，商家在乏味的招商广告中也变得麻木；从技术层面上讲：好产品不一定招得好，招得好的不一定是好产品，到头来受伤的总是商家。 当今招商广告层出不穷，着实让人眼花瞭乱，商家如何在鱼目混珠的招商广告中找到到商机而非馅饼呢？下面笔者以自身亲历招商界的感触来浅谈招商广告的格局，以便业内同仁借鉴并早日走出困境： 一个完整的招商广告应包括企业、产品、广告培训、操作方案、合作政策、市场保障、风险（退、换货）等信息，但受版面规格、媒体监管度、目标人群、企业优势资源等因素的影响，招商企业只会着重诉求几点信息，这就是我们现所看到了炒企业、炒产品、炒政策类的招商广告等，招商广告从风格上大体上分为如下八种： 1.浮夸型 此类虚拟一个虚高的市场前景和利润空间 ，大凡给人感觉是天下掉下馅饼，若看了此广告而不与之合作的人有点傻，如“据XX（权威部门）统计：在我国85%以上的女性不同程度地患有妇科炎症”、“300%利润空间”、“年赚100万”。

2.自恋型 此类招商广告认定自身某项为强项，不停地说自己卖的瓜比王婆的还要甜，其实在旁人看来不名一文，如“300位成功人士已验证的操作模式”，“颠覆传统治疗的XX（产品）”、“XX的终结者”。 3.含羞型 此类招商广告尽管透露的信息较多，就是没透露最基础的信息，似乎见不得光似的，如公司名称。

4.洋装型 此类招商广告总认为国外的东西比国内产的要好，总希望傍上一点国外的东西，字里行间透着“洋味”，如公司名称为某跨国（或外资）企业的中国总部或分支，招商产品也是飘洋过海首度登陆中国。 5.龙卷风型 此类招商广告来势凶猛，透露出一种霸气和豪情，大凡有一种唯我独尊和“我将做多大的气魄”，如“首次招商”、“打造XX领域的领导品牌”。

6.曲高型 此类招商广告谈到的某种观念很独到，对未来的发展趋势把握得也很准确，如：新招商精神中的规则、信誉、水准 7.追风型 此类招商广告临摹、拷贝的痕迹较重，一些诉求与当时市场反应热点相呼应，有一股人云亦云的味道，特别是合作政策和支持体系方面表现得尤为突出。 8.务实型 此类招商广告厚道稳重，诉求没有喧躁的成分，正如《手机》中所说“有一说一”，如贯通工程的县（市）、地、省级商家10、30、60万/年盈利体系。

以上招商广告的风格与渲染度直接会导致商家的感知度和接受度，如何从中甄别并筛选出可读并具有价值的招商信息，笔者认为商家应遵循4大定理和1大理念： 定律一：撇脂 删去带有感情色彩的修辞性词汇，这类词汇以“独特的”、“巨大的”、“强大的”等居多；甄别让人产生歧意的词汇，这类词汇以“100%广告”、“100%铺货”等居多；剔除“羊毛出在羊身上”的合作政策，如首批进货量达到100万返50万广告支持。 定律二：换位思考 招商广告中提到的盈利水平，要从二种身份上考虑： 1.患者的接受度。

如某种心脑血管用药，定价为650元/疗程，患者是否接受这个价格，若不能接受，最终也不能将产品转换成商品，即使厂家10扣供货，盈利也是一纸空文，为此要谨防厂家以虚高的零价辅以超低的供价作诱饵（扣率不是衡量盈利水平的唯一标准）。 2.厂家的盈利度。

若招商企业按文案中提到的兑现承诺，其投入大于收益，做亏本经营，这对中小型招商企业而言，这肯定是一个馅饼。若厂家不能盈利，肯定就不能持续长久地发展，正常的情况下是厂家能盈利，但不是暴利，且主要靠规模效应，并不是以牺牲商家或患者利益而获得的，而将更多的利润留给商家。

定律三：准入法则 1）对新型领域的把握。新型领域商机大、风险也大，风险主要来自领域的成长风险，如排毒、排铅、洗肺、洗肠……当然这是成长起来的，但更多的是胎死腹中，对此类招商广告更多的是要看它的前景及厂家的炒作力度。

2）对市场现状的把握。 每个领域在每个时期都会呈不同的状态，每个产品在这时期也会处于不同的竞争地位，如心脑血管用药现属成熟市场，步长脑心通、贯通心脑清等品处于品牌沉淀阶段，后来切入者要立足，必须拥有某一方面（而恰是市场空缺或患者需求）的独特优势，对此类用药的招商广告，更多的是要看到其理论的支撑点及执行点。

3）对态势的分析。越是热点的领域切入者就越多，竞争也越激烈，也最是让商家动心的领域，同时也像流行歌曲，今年炒A、明年炒B、后年炒C……炒来炒去，消费者还没回过神，风头过了，谁都没赚到钱。

此类招商广告，商家要清楚这类产品的生命力有多长，属长线，还是短线产品。 4）对关键词的分析。

通常情况下，招商广告都有其主诉求点，这类词一般起到提纲挈领、概括性的作用，如特殊字体、加重或加大的字体，这类文案含金量是最高的，但也是最能误导人的。 定律四：解决问题是关键 有的招商广告中推广方案有点炫，营销策略也独到，辅助支持也应有尽有……商家应考虑这些在其。

3.招商方案怎么写

不太清楚您要写什么招商方案. 招商方案一般需要明确招商事由主办单位招商对象招商条件招商优势联系方法等内容 附两篇范文： 一 随着当前兽药市场发展趋势和经营思路的不断创新变化，为加强厂商的深度合作和提高经营利润空间，我公司特推出一批中西结合复方水针剂、复方冻干粉针剂、复方颗粒剂、复方粉剂等系列成套产品组合。

现面向全国诚征省（市）级独家代理商。 一、招商对象： 1、省（市）级一线批发商、销售渠道完善、市场网络健全、具有较强的新品种推广能力。

2、经营理念积极，对兽药有销售经验。 3、具有雄厚的资金实力和良好的商业信誉。

4、希望改变现有经营状况和在兽药销售方面取得成功的有志之士 5、有配货能力和专业销售队伍 6、经营定位和普莱柯公司的经营理念相一致 二、招商条件： 1、省（市）级代理商，专业营销公司或具有雄厚实力的经营部，省级代理单品种销售量不低于10-20万。 2、双方根据招商条件的要求，经协商签定销售合同。

需交一定的市场风险金（单品种1万），年底完成合同签定的任务后，风险金冲12月份货款。 3、货款以先款形式结算，不提供资金支持。

4、能够遵守市场操作规则，按合同规定的市场区域和价格体系销售，不能窜货和乱货。 5、品种以3-5个为准切入市场，稳步增长。

三、招商优势： 1、先进的生产工艺、科学合理的中西配方，疗效确切、药力威猛为销售打下坚实基础，是您成功的保证。 2、严格按GMP标准生产，108%的投料，保证了用药的安全与足量。

3、农业部兽药GMP动态论证企业，强大的实力是您稳步发展，长期可持续经营与赢利的坚强后盾，解决您的后顾之忧。 4、合同签定后，公司将代理商做形式多样的宣传，促销活动策划，以拉动产品销售和品牌的树立。

5、良好的市场保护政策，让您销着舒心、赚着放心。 6、科学的中西结合配方、GMP企业新复方批准文号，让您做着有更多卖点，更有利于扩大影响力和提高经营知名度。

长期经营有保证。 7、超低的价位、丰厚的利润空间，让赚钱变成一种享受、一种快乐。

8、提供先进的营销理念作为您创业成功的基础，结合您的经营特点、当地的市场现状、行业经营发展态势，我们提出兽药深度营销理念——立体连锁经营模式。相信明天的成功属于我们。

9、强大的品牌优势，多种全国重点专业杂志长期广告宣传及会展宣传，全面的技术服务支持，使您经营更轻松。 二 本次会议将邀请组织国内外知名IT厂商和系统集成商以及各市州优秀IT企业参加。

赞助商分为特别协办单位、协办单位、报告单位、展示单位，具体方案如下： 1、特别协办单位（仅限1家） 赞助费：人民币3万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有本次会议的特别协办权 （2）公司享有60分钟会场主题演讲的机会 （3）会场内背景板标出公司的名称及LOGO (4)获得主席台左侧广告牌1块（约8平方米） （5）在协办媒体的专题报道中获得人物专访一篇 （6）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （7）赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （8）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （9）在会场提供2个1平方米的展示台 （10）免2人会务费 （11）赠送全部参会人员名录 2、协办单位（限4家） 赞助费：人民币2万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有40分钟会场主题演讲的机会 （2）会场内背景板标出公司的LOGO (3)赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （4）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （5）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （6）在会场提供1个1平方米的的展示台 （7）免2人会务费 （8）赠送全部参会人员名录 3、报告单位 费用：10000元/家（包括1人会务费） 4、展示单位 费用6000元/家（包括1人会务费） 大会组委会联系方式： 地址：长沙市芙蓉中路二段59号顺天城1303室 邮编：410011 电话：0731-2252151 传真：0731-2251971。

4.招商策划书怎么写

策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一。

行业动态调研及分析 1。 行业饱和程度 2。

行业发展前景 3。 国家政策影响 4。

行业技术及相关技术发展 5。 社会环境 6。

其他因素 二。 企业内部调研及分析 1。

财务状况，财务支出结构 2。 企业生产能力，产品质量，生产水平 3。

员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4。 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5。

产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三。 潜在进入者调研及分析 1。

行业进入成本/壁垒。 2。

行业退出成本。 3。

进入后对本企业的威胁。 4。

对竞争者的威胁。 四。

现有竞争者的调研及分析。 1。

财务状况，财务支出结构。 2。

企业生产能力，产品质量，生产水品。 3。

员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4。

企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5。

产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五。

替代品调研及分析。 1。

替代品工艺。 2。

消费者认可程度。 3。

发展态势。 六。

互补品调研及分析。 1。

是否存在互补品。 2。

互补品价格。 3。

互补品对产品的要求。 4。

互补品发展趋势及其未来新要求。 七。

原料供应商调研及分析。 1。

可供选择的供应者。 2。

原材料是否有替代品。 3。

供应商的讨价还价能力。 4。

我们对其依赖程度。 5。

供应商的供应能力。 八。

中间商调研及分析。 1。

中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2。 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。

我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3。 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九。

消费者调研及分析。 1。

消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2。 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3。 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4。 购买角色。

5。 消费者对现有营销活动的评价。

对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一。

企业战略制定 二。 产品策略制定。

（提供原则或标准） 1。 产品。

1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2。

价格。 1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3。

渠道。 1） 一般通路。

对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。

由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。

4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。

公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4。

促销。 1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。

ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。

尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。 4） 公共关系。

事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一。

产品设计。 二。

价格设计。 三。

渠道设计。 四。

促销设计。 五。

销售管理 第五部分 结束语。

5.如何写招商书

这些招商书都是当地政府花了很大的精力和资金组织撰写的，借此向来访的外商推荐各种商业项目，但是这些招商书的意义并不大，或者说实际作用非常小。

如果你仔细看一下，就会发现这些招商书大同小异，基本上就是一些潜在项目的文字罗列。尽管看上去厚厚一叠，但是对于到访的想真正做生意的外国人来说，这些信息基本上没有什么实用的参考价值。

这些招商书给人的第一印象就是，项目的专用术语引用很少，其编写显得不专业。再者，没有按照国际招商或国际融资的要求及规定内容来制订。

特别是有些省级政府和地方集团公司做的招商书，资料中往往缺乏有力的数据而空话太多。在项目的前景分析中，效益谈得很多，风险讲得很少，而且两者都缺少严密的科学论证。

此外，英语表达不准确还有错误。Simon曾经看过某个城市的项目招商书，一个小小的段落中竟然出现了5个拼写错误，这样的文字资料能给外商们足够的信心来投资百万美元吗？我们有些企业，明明有着很好的项目，但是他们却不知道如何把这些项目包装成为外商能够认同的文字说明。

美国是一个注重投资的国家，是世界金融中心。但是在中国，相比美国对欧洲、日本以及其他地区的投资来说，还远没有发挥其金融中心的实力。

为什么呢？这在很大程度上是由于他们对中国缺乏了解，对中国还存在诸多疑虑。 Simon曾经看到过一位中国的老总拿着两张复印纸来找老美谈一个特别大的项目。

当然，他还煞费苦心地找人把这个翻译成英语。当老美拿着这两页纸时，简直是瞠目结舌。

如果你是老美，你作何感想呢？这个中国的CEO拿着区区两页纸就想融资几千万美元，简直是天方夜谭！ 成功的海外招商与融资，需要我们懂得海外招商引资的规矩。那么怎样来做这个招商书呢？Simon来教大家一招。

第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。

对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。

曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。

而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？ 尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中，都包含有市场分析或预测的内容，但Simon见到的国内各地项目招商书中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。

往往还有一些招商书夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。

第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。

事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商书里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。

第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商书及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。

我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。这种例子Simon本人也曾经历过数次。

2005年，Simon曾试图帮助一家中国传媒公司拍摄电视剧，一切准备工作非常顺利，包括电视剧的角本、制作团队、详细的市场分析等等，而且中方也提供了一份商业计划书；来进行投资的美方也作了大量的工作，包括风险投资公司的介入，但是最终所有的一切努力都化为泡影，其中最主要的原因是中方无法拿出美国投资者可以理解并能够接受的一份财务分析报告。双方在反反复复的沟通过程中，情绪变得越来越激动，最终结果与双方合作的预期背道而驰，只好结束了合作。

故此，Simon的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预[FS:PAGE]期与财务安排描述得清清楚楚。

需要强调的是，要运用专业的英文表达。

6.怎样写招商函

首先，招商函是一个函件，应该由以下几个部分组成：1、你们庙会的介绍资料（包括：地理优势、人流优势等其它与你的情况相符且有帮助的优势）。

2、宣传手段（你们的卖场会如何来自我宣传，以达到吸引消费者的目的，这需要提供一份简单的方案给商家）。

3、合作方式（你们与商家的具体合作细则，包括费用、时间、政策等）

4、邀请正文（这应该是第一项，之所以写在这里，是因为它在形式上是第一项，但他并不十分重要，你像写请柬一样写就行了，要注意的是文字不要太多，简短有力为好，同时要标明附件份数及附件名称，也就是前三项）

由于你老兄的问题提得很简短，我只能说这些了。祝你好运

7.招商计划书怎么写

一、概况简介

二、商业分析

三、目标方向

四、战略方针

五、行动方案

六、组织细则

七、执行前准备

八、管控修正

九、总结

一、概况简介

为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。

1. 分析

通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。

2. 目标

打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。

按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。

3. 战略

为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。

4. 行动

根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。

5. 组织

全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。

6. 执行

完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识，其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。

7. 管控

整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

8.招商信息怎样写才能突出特

第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。

对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。

这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。 曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。

我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商手册最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。

第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？ 尽管我国各省、市地方政府在对外招商手册中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商手册中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商手册夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。

投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。 第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。

这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商手册里，必须对此做出客观明确的分析及评估。

这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。

在我们的招商手册及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。

故此，我们的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。

需要强调的是，要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。 这里边会牵扯到翻译费用问题，但是这笔钱往往节省不得。

总而言之，招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作，这样我们才能够事半功倍，圆满的完成招商引资。

此外，我们从书店或者网络中都可以搜寻到很多招商手册的样本，样本可以给我们提供一些形式上的帮助，但是归根结底，我们必须回答或讨论以上提出的问题。 只有说服我们自己以后，我们才能去说服投资者。

最后，还要不厌其烦地强调一下，做招商手册的时候一定要注意，不论多么美好的项目，外国人都喜欢你用数据来作论证，而不是我们习惯的用优美的文字来进行描述。正式的招商手册上不要出现拼写和语法错误，老外对这样的低级错误特别反感。

招商手册其实也代表着我国的企业或者政府的一个形象，出现这样的错误对我们来说，不仅仅是面子上过不去的事情。