• 首页>范文 > 范文
  • 工会纺织企业先进集体范文

    1.先进集体申报材料 先进集体汇报材料 先进集体推荐材料 先进集体事迹

    小车班先进事迹汇报材料

    1、工作认真负责,服务意识好,执行力强。

    在人员减少两名,车辆减少两辆,对外接待任务多,内部用车需求大,现有车辆状况差的情况下,为了公司的发展他们不怕辛苦,不论是节假日,还是夜晚休息日,随时需要就随时到岗,圆满完成了各项接送任务,多次受到上级领导和客户的赞扬,并在2009年中因工作这成绩突出荣获先进班组称号。

    今年来,办公室小车班坚持在驾驶员中开展“安全竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动。以竞赛活动为平台,要求全体驾驶员积极参与其中。比安全、赛规范、拒绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能,认真遵守《交通安全法》,以实际行动杜绝事故。安全竞赛活动有方案、有措施、有记载、有评比,形式多样、内容丰富的安全竞赛活动,锻炼了队伍、提高了素质,也涌现出服务能手和安全标兵。安全竞赛活动显示,违法行车的少了,文明行车的多了;车容车貌美观了;消极观望竞赛的少了,积极主动自觉参与的多了,优秀驾驶员越来越多了。

    2、确保了全年行车安全无事故 。

    小车班全年坚持开展“安全竞赛活动”、“珍爱生命、珍惜家庭、争做文明驾驶员”、“行车不违章、车辆无故障、全年无事故”等多项安全竞赛活动。通过“比安全、赛规范、拒绝违章;比技术、赛车况、提高操作技能”有效杜绝了各类事故,为公司节约保险费2.1万元。

    公司车辆老化、故障率高,为行车安全带来了一定的难度。因此,小车班把安全的重点放在车辆修理方面,我们一是在公司办公室领导的支持下成立了汽车维修管理小组,由公司办公室领导、车辆管理员、车辆驾驶员等三人组成的汽车维修管理小组。二是建立车辆维修档案,车辆维修档案详细记录每次车辆维修的事由及每笔维修费支出情况,并定期将汽车维修费用支出情况报告汽车维修管理小组。三是实行车况报告制度,加强车辆维修保养,及时排除车辆故障,车管人员要定期将每辆车的车况报告汽车维修小组,听取车辆维修小组对车辆维修、保养提出的意见,并在工作中落实。当发生3000元以上的车辆修理事项时,车管人员要提前报告汽车维修小组,并根据汽车维修小组的意见做好车辆修理工作。四是实行责任追究制度,加强教育,提高每个司机的责任心,及时检查和维修保养车辆,保持良好车况。出车时要严守安全行车规定,减少车辆事故。对需修理的车辆要按规定执行,本着节俭办事的原则,在保证修车质量的前提下尽量减少修理费支出。

    3、严格管理、降底成本,成效显著。

    在安全行车不出事故的基础上,小车班还积极在保养车辆降低修理费、合理用车降低油耗等方面想办法,制定措施,严格管理,取得了明显地成效。09年与08年相比,在奥迪和现代车进行了大修的情况下(占全部修理费的60.36%),修理费下降2.89%;⑵、在行驶公里数比08年加6万公里,汽油、机油价格大幅上涨的情况下,09年1-11月还降低油耗费6.53%。全年行车29万公里,长途501趟,短途1729趟,车辆费用发生33.53万元,占全年目标40.33万元的83.13%,下降16.86%。

    在今年油价大幅度上涨;二是用车量增加情况下,为降低车辆成本,加强了车辆管理,在每台车辆油耗的控制上,针对不同车型制定不同的百公里耗油考核标准;另外车辆停车后,要求司机必须熄火等待;出车前车辆若在太阳下气温30℃以上提前五分钟开空调,不在太阳下气温30℃以下提前三分钟开空调,以降低燃油消耗和机械磨损,杜绝浪费。司机出车时必须按派车单的时间、地点、行驶路线出发和及时归队;下班后,车辆必须停放在公司指定地点;对私自出车或利用执行出车任务时改变行驶路线办理私事的司机,按每趟300元进行经济处罚等等;年终还对每位司机所执管车辆耗油情况按照考核标准进行核对,对超出耗油考核标准的将在年终奖中给予相应的经济处罚。

    2010年1至12月,公司小车班车辆行驶29万公里;长途用车501次;其中营销公司长途用车176次,占总用车量35.13%,军工部接待长途用车44次,占总用车量8.78%。今年增加成都火控中心、广元081厂、宜宾、长虹集团公司等地用车。为了严格审核路桥费、停车费以及长途用车的加油费、维修费等各种费用,要求司机报销上述费用同时必须在派车单上注明,无派车单的费用不予报销,严格控制过桥费以及其他不合理票据的报销。

    2.优秀工会工作者事迹材料,2000子左右,实在点

    掌握“五种功夫” 做合格的工会工作者---- 某某公司工会争做模范工会工作者交流材料某某公司是四川省大型酿酒民营企业,是某某市食品行业的龙头企业。

    从2001年公司转股改制以来,在市委、市府的领导下,企业取得了飞速的发展,公司的生产经营管理工作取得了全面的进步,公司工会在创建劳动关系和谐企业、职工之家建设中取得了显著的成绩,先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国创建劳动关系模范企业等荣誉。这些成绩的取得,既是上级工会和公司党委正确领导的结果,更是工会一班专兼职工会干部共同努力的结果。

    回顾几年来的工会工作,我们认为,要创建模范工会须从打造模范工会工作者入手,打造模范工会工作者又须掌握“五种功夫”(学习、围绕、维护、文化、贴心),才能不断提高工会工作者的工作水平,兼顾各方利益,达到既维护职工权益,又促进企业发展的目的。一、在理论学习、综合素质提升上下功夫,不断提高工会干部干事创业的基础要干好工会工作,首先要保持自身思想觉悟的先进性、专业知识的熟练性、综合素质的完善性。

    为此,我们始终坚持把理论学习放在重要位置,学习贯彻“科学发展观,践行三个责任感”活动,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向,从思想上、认识上、理论上、行动上保持了与党中央的一致性、统一性,使党性观念进一步增强,为指导自己的工作和实践奠定良好的基础。加强业务学习,熟练业务知识,不断提高工作水平和能力,提高工作质量和效率。

    通过中心组学习、会议、宣传等方式加强对《工会法》、《工会章程》、《劳动合同法实施办法》、《企业工会工作条例》和《四川省职工代表大会条例》等的学习;通过绵阳市总工会、绵阳市财贸轻化纺工会组织的培训、会议、研讨等多种形式的学习,使我们的素质得到了不断提高。二、在围绕公司的发展开展工会工作上下功夫,不断提高员工的知识和技能保持生产经营的良性发展和雄厚的经济实力是企业一切工作的中心,也是员工赖以生存的基本条件。

    在日常的工作中,我们借助工会的特殊地位充分调动和发挥广大员工的积极性、创造性,把民心凝聚和汇集到一处,为公司的良性发展提供根本的保证。根据公司发展的实际情况,工会做了大量的工作。

    比如,根据企业生产任务、目标要求,广泛组织开展劳动竞赛,不断地提高员工的知识和技能。通过深入开展合理化建议、劳动竞赛、技术比武等活动,提高企业的自主创新能力,提升企业效益,把广大员工群众的积极性引导到努力发展生产,实现企业的方针目标,提高企业的经济效益上来。

    与此同时,每年公司都组织开展“安康杯”劳动竞赛活动,对在竞赛中取得优异成绩的集体、班组、个人给予奖励,公司已连续几年获得了四川省“安康杯”竞赛优胜单位。安康杯”竞赛活动,推动公司安全总体工作水平有了新的提高,使安全防范措施进一步得到了加强,实现了全年“五无”事故(无重伤事故、无人身伤害事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无重大设备及资产损坏事故),确保了公司各项经济技术指标的圆满完成。

    三、在维护职工权益上下功夫,不断提高工会参政议政的能力工会工作既要维护公司的长远利益,也要维护广大职工的合法权益。在日常工作中,我们努力把工会工作做到“行政欢迎、职工高兴、上级满意“的组织,我们始终立足“三个坚持”,不断提高工会参政议政的能力:(1)坚持“两个维护”,做到双向“渗透”。

    既要渗透到企业“中心”,组织和引导员工为促进企业发展做贡献;又要渗透到员工心中,代表和维护员工的合法利益,切实把追求企业经济效益最大化与实现员工个人价值最大化统一起来,从整利益与具体利益、长远利益与眼前利益的结合上,维护员工合法权益,以利益“双赢”促进企业和员工之间的真正和谐。(2)坚持推进企业民主管理,构建和谐的民主政治氛围。

    工会是员工参与企业民主管理的组织者,在企业中代表和维护员工的合法权益的职责同企业民主管理所要达到的目的是一致的。参与企业民主管理是员工群众的基本权利。

    工会应该在组织员工参与民主管理,实现维护职责的过程中,实现自身的价值。通过实施民主测评领导干部、强化厂务公开、促进职代会建设等方式,针对企业改革发展中出现的突出问题,抓住监管重点,加强督促检查,确保员工的知情权、参与权、决策权、民主管理权和监督权,保证员工依法行使当家作主的权力。

    (3)坚持职代会制度。职工代表大会是公司职工参与民主管理的基本途径。

    公司每年都召开职工代表大会,凡涉及职工权益的重大问题都提交职代会讨论、通过。我们代表职工与公司签订、审议通过了一系列的合同、协议和细则。

    比如《集体合同》、《工资集体协商协议》、《女职工特殊权益保护协议》、《丰谷酒业劳动职工代表大会实施细则》、《丰谷酒业劳动合同管理规定》、《劳动合同》、《用工协议书》、《关于申报实行不定时工作制和综合计算工时工作制的报告》等,目前公司职工合同签约率达到了100%。四、在企业文化建设上下功夫,不断提高和谐企业的建设水平围绕党和国家以及公。

    3.织造车间先进集体发言稿

    车间主任代表集团先进集体发言稿

    今天,我怀着万分激动的心情和我共同为xx事业奋战的兄弟姐妹们欢聚一堂,我的心里无比自豪、倍感骄傲。

    我叫xxx,来自xxxx一个普通的农家,02年入职xx。是xx改变了我的人生方向刻。在xx工作生活的九年里,我扎根一线,刻苦钻研,埋头苦干,从车间的一名普通工人,逐步晋升为质检员,直到现在担任组二车间主任,这一切的变化都是xx带给我的,是xx“以德治企、以人为本”的治企方针和先进的管理机制使我不断充实、不断提升,实践着我的人生价值。

    我自认不才,承蒙各位领导的厚爱,去年我们组二车间被评为集团先进集体,我首先要感谢公司领导给予我们这么高的荣誉,同时感谢组二车间全体员工对我工作的大力支持与配合,这份荣誉弥足珍贵,包含着全体组二员工的辛劳汗水,在这里我要说声:谢谢你们了!

    4.先进集体材料怎么写

    ①标题。一要写明先进个人的姓名或先进集体的名称,二要概括先进事迹的性质或材料的用途,如“浙江省xx教育局作风整顿事迹”、“关于评选xx同志为人事系统新长征突击手的材料”等。

    ②正文。开头一般用第三人称表述。开头要写先进个人的姓名。性别、年龄、工作单位、职务、政治面貌、曾获得的荣誉称号或奖励等情况。对先进集体还可简要说明其事迹内容。主体写先进人物或先进集体的主要事迹。

    ③署名,整理材料的单位名称。

    5.工会积极分子呈报表里的先进事迹怎么写,(我是国有企业办公室一名

    呵呵,你本人是积极分子还是给别人写

    我现给你编,你自己再改改:

    本人自入厂以后在单位工会小组的指引下加入了工会,参加工会以后自觉参加工会组织的各项活动,并在今年亲自到困难职工家里走访,并到郊区看望了困难职工XX的父母,使XX很受感动,生活没有的后顾之忧,工作更加积极努力,(你也可以说参与组织蓝球比赛,业余时间排对阵表,当裁判任劳任怨,不辞辛苦,不计报酬,深得群众的好评。总之你把具体参与的事情写写,可以夸张点,没人细看的,除非你想当工会主席。

    6.公司工会财务工作集体先进事迹,我实在百度不到,全部是个人的,谢谢

    帮你弄了一个,不知是否符合你的要求?可以参照上述,结合本单位实际简单修改一下。

    一、加强思想政治学习

    根据公司领导“带出一支技术过硬、能打硬仗的队伍”的指示,财务部坚持学习,不断提高工作能力。坚持正常的集体学习与个人自学相结合的方式,组织人员学习政治理论知识和财经专业知识,并提出了一些建设性的建议和意见。大家轮流讲课,认真答题,严格要求自己,尽职尽责的完成各项工作。

    二、团队建设方面

    “和谐才能发展,团结才有力量”,财务部非常重视团队建设。

    1、通过实行财务轮岗制度,提高了工作积极性;增强了财务人员的多向工作技能;培养了“互相尊重、互相体谅、互相学习、互相提醒、互相帮助”及“用工作展示自己,以成绩证明自己”的团队精神。

    2、通过考取职称、结合工作需要自学相关知识、参加培训并自行组织员工培训等多种方式,使财务人员的综合素质和业务能力得到了一定程度的提高。

    3、提拔青年骨干,培养财务人员后备力量,公司发展才更有保障,前途才会更加辉煌。

    4、强化服务意识,及时满足公司内外对财务工作的需求。同时,在工作中做到了公平公正、自律廉洁,既注重结果又关注细节,友好热情、以礼相待、虚心学接受各方批评监督,在确保公司利益的前提下,形成了较为和谐的业务关系,促进了财务部工作质量和工作效率的提高。

    三、业务工作方面

    1、会计基础工作

    为了确保财务核算在公司的各项工作中发挥准确的指导作用,财务部在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。

    财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部单位建立并保持良好的联系,不但为公司融资工作打下了坚实的基础,也使公司获得了有利于企业经营的税费政策。

    2、成本控制

    通过实际工作,财务部深刻的意识到要加强成本控制的力度,加强物资的管理力度,就需要做出相应的措施。

    为了确保成本符合实际,避免在生产环节浪费,在销售环节舞弊。财务部在公司各部门的配合下,完成了公司计划成本的编制,为各各部门考核及销售业绩考核提供了依据。

    3、物资管理

    根据上级指示,我财务部依据资产盘点数据,按实际资产存放地点建立各部门内部资产备查账,实行了财务监控下的内部资产调拨制度,保证了资产的完整性。

    利用财务软,结合实际业务,建立了公司各部门内部资产备查账,为更好地做好资产的日常管理、资产盘点奠定了基础,拟定了物资管理工作流程。

    4、精心编制预算,严格按预算管理支出

    在逐步推进全面预算管理过程中,财务部努力提高前瞻性财务规划力度,在最大限度的提高营业额,控制费用支出的基础上,按照公司的考核指标编制了年度财务预算。

    总之,财务部按照公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,今后的任务会更重,压力会更大,我们财务部全体成员将变压力为动力,做好工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,一步一个脚印地迈向更高目标,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

    发表评论

    登录后才能评论