1.工作期望,对工作的期望怎么写,对工作的期望和要求

首先感谢公司领导给我一个与公司共同进步的机会······ 其次，销售是我非常喜欢的工作，而公司又给我一个这么好的销售平台······使我感到前途是多么的光明，我将利用我所学知识和经历，以十二分的精神投入到这份事业中，为公司的发展也为自己的明天奋斗···· 再次，在前面的工作中我看到了自身的不足，但是我始终相信勤能补拙，相信在公司的引导下、同事的帮助下、还有我的努力下，我能够交出一份满分的答卷······ 再再次，虽然说事业的成功靠的是坚持不懈的奋斗，但是在努力奋斗的同时也应该对自己、对自己从事的事业做好详细的规划，我喜欢销售这份事业，希望通过我不懈的奋斗能够让我和公司一起成长、一起进步，能在销售行业中顶起一片小小的天空，为公司的发展做出自己应有的贡献··· 最后，期望在以后的日子里，能够得到公司领导的肯定，我将为这份事业付出······ 哈哈，随便写了几句，水平不咋地，希望对楼主有所提示。

2.个人简历的工作期望怎么写

第一类期望大体是说你希望你的工作能完成到怎样的一个程度； 第二类期望大体是说当你完成预定目标后你所希望得到怎样的一个回报。

1.有些单位会给求职者一张表，要求填写期望薪值，那么求职者，就需要在求职前，最好预先了解行业和地区的薪资水平，结合自己的消费水平做出合理的估计。 2.一些知名的招聘网站会公布一些行业平均薪资水平，另外，填写时尽量不要写固定值，而是填写一个范围值，范围可以宽泛一些，最低值是自己的底线。

3.不少求职者认为用人单位给出的薪资就是实际发到手的钱，但实际上并非这样，一般招聘时报出的都是税前工资，要了解清楚扣除个人所得税、社保、医保等之后能拿到多少。 4.简历中“期望薪资”填多少，是与求职者对自身的能力的评价、对求职行业的了解，以及所在的工作地区密切相关的，所以求职者在面试前还是要进行多方面的了解，避免期望薪资的过高或者过低。

3.个人简历的工作期望怎么写

第一类期望大体是说你希望你的工作能完成到怎样的一个程度；

第二类期望大体是说当你完成预定目标后你所希望得到怎样的一个回报。

1.有些单位会给求职者一张表，要求填写期望薪值，那么求职者，就需要在求职前，最好预先了解行业和地区的薪资水平，结合自己的消费水平做出合理的估计。

2.一些知名的招聘网站会公布一些行业平均薪资水平，另外，填写时尽量不要写固定值，而是填写一个范围值，范围可以宽泛一些，最低值是自己的底线。

3.不少求职者认为用人单位给出的薪资就是实际发到手的钱，但实际上并非这样，一般招聘时报出的都是税前工资，要了解清楚扣除个人所得税、社保、医保等之后能拿到多少。

4.简历中“期望薪资”填多少，是与求职者对自身的能力的评价、对求职行业的了解，以及所在的工作地区密切相关的，所以求职者在面试前还是要进行多方面的了解，避免期望薪资的过高或者过低。

4.对工作的期望怎么写

选择目标。

先决定你要怎么样的工作，然后写在一张白纸上。这个目标没必要一定要出现在你的简历上。

有时候，写在自荐信上会更好。如果你知道你想要什么样的工作，在简历上写清楚是不会有害的。

但一定要写清楚。例如，“主管上海片区个人电脑销售的经理”就比“适合我工作能力的职位”这类措辞要好得多。

列写教育程度。 在你的目标下面，列举出你所受过的相关教育和训练。

持续的学习和训练说明你有上进心，所以阐明你在基本教育后所受的相关教育。记住要相关的。

重写你的工作目标。 着手把你要的工作描述清楚。

如果你仍在职，你的公司的人事部门是你第一个该去咨询的地方。如果不方便，你就应该去图书馆或书店找一本工作分析方面的书籍。

列写工作目录。 从你现在的工作开始倒退，把你所做过的工作都列出来。

包括公司名和地址（城市），年份。如：1980-现在）和职位。

描述工作细节。 在每个你以前做的职位下写上你的职责。

参照你前面所抄的工作描述。不过不要写的象散文或范围太小。

成功经历。 现在，回到以前的每个工作去，想一想你有没有做出什么超出你工作职责的成就。

你有没有每月完成150%？你有没有发明或改进什么而为公司节约￥100000？你有没有为公司的新产品做出好的宣传？写出来给你未来的雇主看。多用数字，数字总是很有说服力的。

做适当的筛选。 现在你已经有很多字在白纸上了，回到每个工作中去，考虑那些确实与你的目标是有关的。

删去那些无关的，甚至可以是整个工作经历（如以前做了2年木工而现在已有了十年电工程师的经验）。记住，你的简历是一张让你跨进门的名片。

他不是工作回忆。所以只写与目标有关的事。

加入关键字。 现在许多都用e-mail和可扫描的简历。

所以你的简历应多含有关键字。关键字将会用在数据库里以便查找。

你应该写清楚，如：C ,UNIX，网络，工程等。关键字一般有3种类型：几乎所有名词，部分形容词和一些专业用语。

在每句句子里都用一些。但是，不要用不切实际的词。

建立清晰的合理的句子。 现在开始把你前面所记录的工作经历等组织成段。

把有关联的东西组织在一起并使它们更吸引人。在句子中多用动词以加强说服力；不时的用一些关键字；不要用空洞无用的话。

如果你自己写不好，可以翻书或请教朋友，让你的简历变完美。重新组织。

你已经快完工！回到句子中去重新排列他们。在每个工作，写上1在你所做的最成功的事前，写上2在次重要的事前…直到所有的句子的写完。

保持逻辑性使人不至于跳来跳去的看。加上相关的条件。

想一想你还有什么优势与这工作有关，把他们加到简历末尾。如执照、证书、协会等。

如有相关兴趣也可能会有用。简短说明。

最后，但也是必须的。你应该在简历开头部分用四五句话。

写上你个人能力的概况和特殊技巧等不易加入到工作描述中去的东西。记住，招聘人员会用10秒钟左右来考虑是否从头读到尾。

如果你的简历的前1/3能吸引人的话，你将是很幸运的。一份出色的简历不能保证你得到一份工作的话，至少能帮你得到面试的机会。

你现在已经完成了简历中最难的部分，剩下的只是一些格式、字体等问题。写简历也是一门科学，有条件的话可以找些人来帮忙，这会更好。

5.职业期望怎么写

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选择目标。

先决定你要怎么样的工作，然后写在一张白纸上。这个目标没必要一定要出现在你的简历上。有时候，写在自荐信上会更好。如果你知道你想要什么样的工作，在简历上写清楚是不会有害的。但一定要写清楚。例如，“主管上海片区个人电脑销售的经理”就比“适合我工作能力的职位”这类措辞要好得多。

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列写教育程度。

在你的目标下面，列举出你所受过的相关教育和训练。持续的学习和训练说明你有上进心，所以阐明你在基本教育后所受的相关教育。记住要相关的。

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重写你的工作目标。

着手把你要的工作描述清楚。如果你仍在职，你的公司的人事部门是你第一个该去咨询的地方。如果不方便，你就应该去图书馆或书店找一本工作分析方面的书籍。

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列写工作目录。

从你现在的工作开始倒退，把你所做过的工作都列出来。包括公司名和地址（城市），及年份。如：1980-现在）和职位。

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描述工作细节。

在每个你以前做的职位下写上你的职责。参照你前面所抄的工作描述。不过不要写的象散文或范围太小。

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成功经历。

现在，回到以前的每个工作去，想一想你有没有做出什么超出你工作职责的成就。你有没有每月完成150%？你有没有发明或改进什么而为公司节约￥100000？你有没有为公司的新产品做出好的宣传？写出来给你未来的雇主看。多用数字，数字总是很有说服力的。

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做适当的筛选。

现在你已经有很多字在白纸上了，回到每个工作中去，考虑那些确实与你的目标是有关的。删去那些无关的，甚至可以是整个工作经历（如以前做了2年木工而现在已有了十年电工程师的经验）。记住，你的简历是一张让你跨进门的名片。他不是工作回忆。所以只写与目标有关的事。

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加入关键字。

现在许多都用e-mail和可扫描的简历。所以你的简历应多含有关键字。关键字将会用在数据库里以便查找。你应该写清楚，如：C ,UNIX，网络，工程等。关键字一般有3种类型：几乎所有名词，部分形容词和一些专业用语。在每句句子里都用一些。但是，不要用不切实际的词。

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建立清晰的合理的句子。

现在开始把你前面所记录的工作经历等组织成段。把有关联的东西组织在一起并使它们更吸引人。在句子中多用动

词以加强说服力；不时的用一些关键字；不要用空洞无用的话。如果你自己写不好，可以翻书或请教朋友，让你的简历变完美。

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重新组织。

你已经快完工！回到句子中去重新排列他们。在每个工作，写上1在你所做的最成功的事前，写上2在次重要的事前…直到所有的句子的写完。保持逻辑性使人不至于跳来跳去的看。

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加上相关的条件。

想一想你还有什么优势与这工作有关，把他们加到简历末尾。如执照、证书、协会等。如有相关兴趣也可能会有用。

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简短说明。

最后，但也是必须的。你应该在简历开头部分用四五句话

写上你个人能力的概况和特殊技巧等不易加入到工作描述中去的东西。记住，招聘人员会用10秒钟左右来考虑是否从头读到尾。如果你的简历的前1/3能吸引人的话，你将是很幸运的。一份出色的简历不能保证你得到一份工作的话，至少能帮你得到面试的机会。你现在已经完成了简历中最难的部分，剩下的只是一些格式、字体等问题。写简历也是一门科学，有条件的话可以找些人来帮忙，这会更好。

6.工作目标与期望怎么写

这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。

对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个超级业务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。

7.对公司的期望怎么写

对公司的期望（面试）我希望公司有一个团结的团队，高效，优秀，竞争力强，最重要的是能够让人员自主决定工作的方法，不要太过多的束缚和条框，因为只有在这样的团队中，我才能展示自己的能力和价值。

也期望能够与公司共生死存亡，因为企业发展好了，员工才有发展，企业的发展是我们团队每一个人的事情，只有公司成功了，我们才能成功，所以想要有更多的机会能了解到公司的核心与策略。 公司和员工关系能如：船和水手；“鱼和水”一样，两者之间秘不可分的，少了哪一方面都不可以，同舟共济，无论遇到什么情况，都能够一起努力，互相支持和帮助。

你对公司有什么要求（面试）我希望公司对员工能有一个明确的目标，这个目标与员工的业绩挂勾，我有多努力，付出多少，完成多少目标，也希望能够获得多少的回报。面试对公司的期望我希望工作中在很好地运用自己的知识和技术外，还能对提高我的技术水平，促进公司与自己的良性提高。

公司能提供一个相对自由的环境，在这个环境能，我能自主的运用自己的专长，完成工作目标。同事之间能保持一种和谐的关系，有误会能够化解，大家像拧成一股绳子，开开心心踏过每一条障碍向着梦想出发。

面试对公司的期望希望未来公司能拥有自己品牌，从产品市场调查，产品设计开发，产品销售，到产品品牌推广有一定的流程；有比较成熟的经营理念；企业文化人性化；同事间有良好的工作氛围，团结互助，合作友善，彼此能一起学习，共同进步，与公司一起共同发展，成长；能把设计的个性空间与公司和市场融为一体。

8.对新工作的认识和期望怎么写

为什么离开企业？为什么跳槽？这其中的原因很复杂，最一般的解释是员工的需要和期望没有得到满足，他们希望在新的企业里实现他们的期望和价值。

而员工的需要和期望又是什么呢？近几十年来许多心理学家和社会学家们对此进行了大量研究，从埃尔顿。梅奥领导的霍桑研究到亚伯拉罕。

马斯洛提出的需要层次模型，从道格拉斯。麦格雷格的X理论和Y理论假设到维克多。

弗鲁姆的期望理论，假设、模型、实验、理论，异彩纷呈，汗牛充栋。 而企业的人力资源管理实践呢？依据上述研究的各种假设和理论，设计出各种各样的激励和报酬方法。

从长期实行的职务工资、技能工资、收益分享、股权激励，到近年来逐渐流行的职位宽带化、工资宽带化、平衡计分卡、股票期权，等等，种类繁多，令人眼花缭乱。 纵观上述所有的研究，几乎都是沿着一个方向，即解释人的需要和期望是什么，这几乎成了一种范式。

纵观所有企业的人力资源管理，也几乎都是沿着一个方向，即设法满足员工的需要和期望，这几乎也成了一种定式。管理范式具有类似于科学范式的作用，它使得研究者和实践者都集中到范式所限定的问题上，使得知识和经验实现了高度的积累和稳步的精确化。

但范式的形成也有它的缺陷，正如托马斯。S。

库恩在《科学革命的结构》一书中所指出的：“一个范式甚至可以使科学界离开那些对社会很重要、可以化为难题形式的问题，因为它们不能用范式所提供的概念工具和实验来表述。”克服这种缺陷的方法之一就是对看似反常的、矛盾的现象运用逆向思维进行思考。

比如，让我们思考这样的问题：同样是优秀的员工，为什么有人选择离开，有人选择留下？同样是杰出的人才，为什么有人怎么挽留都留不住，有人不用挽留却工作得很安心？那么员工为什么愿意留在企业中？更进一步的问题是，难道只是因为员工对工作和生活抱有期望吗？是否可以有相反的思考——工作和生活对员工的期望？这种期望对员工、对企业有何意义？ 这就是维克多。E。

弗兰克（Victor E。 Frankl）在其著名的《人寻求意义》（Man's Search for Meaning）一书中提出的发人深省的命题。

维克多。E。

弗兰克是奥地利籍犹太人，第二次世界大战中他全家都被纳粹投入集中营。在集中营极端恶劣的环境下，许多人被摧残致死，还有许多人因为忍受不了这种非人的待遇和无尽的痛苦而选择了自杀。

弗兰克的父亲、母亲、哥哥都死在集中营中，惟独弗兰克坚持活下来了。而且，不仅他本人活下来了，他还帮助其他一些人活下来了。

弗兰克的专业是精神病学，他在集中营中成为囚徒们的心理医生，他经常悄悄地与同室的难友们彻夜长谈，千方百计唤起他们生活的勇气。 弗兰克最初的努力是帮助难友们树立未来的目标和期望，这在开始时取得了一定的效果。

但后来他发现，在圣诞节到新年的一周里，囚徒的死亡率明显高于平常，甚至高于像食品供应中断、恶劣的气候和瘟疫的流行等这类最艰难的时期。原因很简单，因为他们的期望破灭了。

他们曾天真地希望会在圣诞节和新年得到解救和与家人团聚，当他们的希望破灭时，他们被绝望所笼罩，这严重损害了他们身体的抵抗力，许多人就是这样离开人世的。那么怎么挽救那些不再对生活有任何期望的人？弗兰克经过彻底的思考，领悟到必须从根本上改变人们对生活的态度。

就是说，要使那些绝望的人们认识到，我们对生活的期望是什么并不重要，重要的是生活对我们的期望是什么。（It did not really matter what we expected from life, but rather what life expect from us。）

要使那些打算自杀的人认识到，生活还在期望着他什么，未来还在期望着他什么。这种期望可以是一件很平常的事情，比如孩子在等着他回家，未写完的书稿在等着他完成，等等。

但这些事情尽管平常，却是每一个人惟一的、独有的和珍藏在心中的东西，是使之有别于他人的东西，是赋予他存在的意义的东西。当一个人意识到生活对他的期望时，他不会放弃他的生命，不会放弃他所爱的人们，不会放弃他的工作。

当我第一次读到弗兰克的命题时，有一种醍醐灌顶的感觉。太透彻了，一个人如果不是挣扎在纳粹集中营的死亡线上，怎么会有这种大彻大悟！是呀，人寻求意义而不仅是追求需要的满足，这个意义就是认识到生活对我们的期望并为之奋斗。

这道理看上去那么简单，但又是如此具有震撼力。当我们以弗兰克的命题审视企业的人力资源管理时，我们发现需要重新思考其中的一些基本问题。

我们需要重新思考靠什么留住优秀的人才？合理的薪酬水平、公正的考核评价、优雅的工作环境、诱人的企业发展前景，这些都很重要，但同样重要的还有工作的意义。那么怎么使工作更有意义呢？要使工作更具有挑战性，敢于挑战技术的前沿、质量的完美，成本的极限；要使工作更富于内涵，胜任工作需要更广博的知识、更精准的技能、更密切的合作；要使工作更贴近顾客，从中体验更真实的需求、更直接的批评、更满意的喜悦。

一句话，要使优秀人才撂不下手中的工作，离不开合作的团队，舍不得未竟的事业。 我们需要重新思考怎么设计职位？职责、任务、绩效指标、任职资格、上。