• 首页>范文 > 范文
  • 农夫公司简介范文

    农夫山泉简介作文开头怎么写

    看到这个题目,大家立刻就想到了一句广告词:我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。就是因为这句话,我不喝农夫山泉矿泉水。

    爸爸问我为什么?我说:“大山里有虫,有细菌等等,谁能保证里面没有虫屎和细菌?”

    爸爸哈哈大笑。“傻孩子,他的意思是说农夫山泉的水源是取自于大自然里的大山,经过消毒,过滤等等很多程序,才变成农夫山泉,你可以放心的喝。”

    “你才傻,他们不生产水,他们只是大自然的搬运工。”我振振有词。

    爸爸一听,欣然一笑说:“有道理,广告词有问题,你写一篇文章给农夫山泉董事长,说不定他会给你大大的奖励。”

    是呀!他把我们都当傻子,不尊重我们,谁还会尊重他,谁还会喝他的农夫山泉?

    送他一句广告词:我们净化水,我们也是大山里的搬运工。

    农夫山泉简介作文开头怎么写

    看到这个题目,大家立刻就想到了一句广告词:我们不生产水,我们只是大自然的搬运工。

    就是因为这句话,我不喝农夫山泉矿泉水。 爸爸问我为什么?我说:“大山里有虫,有细菌等等,谁能保证里面没有虫屎和细菌?” 爸爸哈哈大笑。

    “傻孩子,他的意思是说农夫山泉的水源是取自于大自然里的大山,经过消毒,过滤等等很多程序,才变成农夫山泉,你可以放心的喝。” “你才傻,他们不生产水,他们只是大自然的搬运工。”

    我振振有词。 爸爸一听,欣然一笑说:“有道理,广告词有问题,你写一篇文章给农夫山泉董事长,说不定他会给你大大的奖励。”

    是呀!他把我们都当傻子,不尊重我们,谁还会尊重他,谁还会喝他的农夫山泉? 送他一句广告词:我们净化水,我们也是大山里的搬运工。

    农夫山泉2010年的年度财务报告

    珠海市乐通化工股份有农夫山泉桶装水限公司2010年年度报告 重要提示 1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本2010年年度财务报告报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性2010年度财务决算和完整性承担个别及连带责任。 2、没有董事、监事、高级管理人员声明对2010年度报告农夫山泉内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。 3、公司全体董事均亲自出席了农夫山泉官网本次审议2010年年报的董事会会议。 4、公司2010年度财务报告已经农夫山泉有点田立信大华会计师事务所审计。 5、公司负责人张彬贤、主管会计工作负责人严红海及会计机构负责人(农夫山泉有点甜会计主管人员)刘春媚声明:保证2010年年度报告中财务报告的真实、完整。 目 录 第一节 公司基本情况简介 第二节 会计数据和业农夫山泉 财务报告务数据摘要 第三节 股东变动及股东情况 第四节 董事、监事、高级管2010年度财务报表理人员和员工情况 第五节 公司治理结构 第六节 股东大会情况简介 第七节 董事会报告 第八节 监事会报告 第九节 重要事项 第十节 财务报告 第十一节 备查文件 第一节 公司基本情况简介 一、公司名称 公司中文名称:珠农夫山泉维他命水海市乐通化工股份 。

    日期: 审 计 报 告

    天健审〔2011农夫山泉维他命水〕1278号

    三维通信股份有限农夫山泉桶装水公司全体股东: 我们审计了后附的三维通信股份有限公2010年年度财务报告司(以下简称三维通信公司)财务报表,包括2010

    年12月31 日的合并及母公2010年度财务决算司资产负债表,2010年度的合并及母公司利润表、合并及母公司农夫山泉现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表,以及财务报表附注。 一、管理层对财农夫山泉官网务报表的责任 按照企业会计准则的规定编制财务农夫山泉有点田报表是三维通信公司管理层的责任。这种责任包括:

    (1) 设计、实施和维护与财务农夫山泉有点甜报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞农夫山泉 财务报告弊或错误而导致的重大错报;(2) 选择和运用恰2010年度财务报表当的会计政策;(3) 作出合理的会计估计。 二、注册会计师的责任 我们的责任是在实施审计工作的农夫山泉维他命水基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计农夫山泉桶装水准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要2010年年度财务报告求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表2010年度财务决算是否不存在重大错报获取合理保证。 审计工作涉及农夫山泉实施审计程序,以获取有关财务报表金农夫山泉官网额和披露的审计证据。选择的审计程序取决农夫山泉有点田于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的农夫山泉有点甜财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表农夫山泉 财务报告编制相关的内部控

    农民创业计划书模板

    营计划书评估与递交

    在工作中,我们发现企业管理者对如何呈交一份高质量经营计划书的愿望变得越来越强烈。在他们的认知中,只有一份好的经营计划书才是获得资金的秘密武器。有这种想法的人反映出两个典型的问题:第一,纸上谈兵就能获得资金;第二,这些人根本没有想花时间在如何建立一个长久持续的企业模式上。他们的目光焦点不是放在和投资者一起开辟市场共创利润方面,而是把如何从投资者身上挖掘出金钱作为唯一和最终目的。对于这些人,我们认为他们需要的不是如何写好一份经营计划书,而恰恰是一个企业的经营策划。我们的完全成功链正是他们最需要的有利工具。

    对于真正想建立富有竞争力的企业模式的管理者或创业者,我们希望阁下从完全成功链的前几个步骤中能获得收益。如果这些准备工夫做得很足,相信您已经规划出一个非常好的企业蓝图,并且确立了企业理想、建立了竞争策略、组织了管理者队伍、并矢志带领企业走向成功。这个时候也才是把一份具有说服力的经营计划书交给投资者并有可能获得资金的时候。

    在这一部份,我们将提供一些有关经营计划书方面的指导。其实,您能够走到今天的这一步,已经证明您具备了基本的成功因素.但是根据专业风险投资家的投资习惯以及偏好,一个好的计划不能充分而扼要地述说出来,也是无法取得资金的。一份成功的经营计划书决不是符合不符合投资者品味的问题,而是投资者凭着几十年来的投资经验来寻找计划书中是否存在成功因素以便决定是否投资。 所以您的计划书中如果不包含这些因素,那您获取资金的机会自在哪哪儿都能找到创业计划书模板,可能是创业计划书模板很容易找的,而且创业计划书模板现在也不是太难找了吧。关于找具体的创业计划书模板,我建议你到这里看看创业计划书模板,之所以这里的创业计划书模板比较全,其他地方的创业计划书模板网,应该这里的创业计划书模板全面,确定是哪儿都能找到创业计划书模板,原因是创业计划书模板很容易找的,而且创业计划书模板现在也不是太难找。找具体的创业计划书模板,我推荐你到这里看看创业计划书模板,之所以这里的创业计划书模板比较全,其他地方的创业计划书模板网,还是不如这里的创业计划书模板全,我推荐你到这里看看创业计划书模板,之所以这里的创业计划书模板比较全,其他地方的创业计划书模板网,应该不如这里的创业计划书模板全面的。然微乎其微。

    急求一篇行政管理毕业论文(4000字的)

    人力行政资源管理论文 摘要: 在当今社会,人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的人事部已纷纷改称人力资源部。

    然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。 关键字: 分析 招聘 使用 一、资源和资本 虽然只有一字之差,但却有着本质的区别。

    首先,资源是自然形成、未经开发的,而资本却经过精心的开发和筹划,成为企业产生利润的基础。其次,资源和资本在使用上考虑的角度完全不同,如果要资源,人人都想要最好的,钱越多越好,技术越先进越好,人越能干越好,但作为资本,人们就会更多地考虑投入与产出的关系,会在乎成本,会考虑利润。

    第三、提到资源人们多考虑寻求与拥有,而提到资本人们会更多地考虑如何使其增值生利,资源是未经开发的资本,资本是开发利用了的资源。 1、在人才招募上:如果我们正在找工作,我们读十份招聘广告,会发现可能有一半以上的内容十分雷同:35岁以下,本科以上学历,三年以上相关工作经历,能流利地使用英语等等,难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗? 我曾听一个年长朋友抱怨过,他工作的公司在招聘时要求能流利地用英语交流,那时,这个要求很普遍,为了找工作,他在应聘前还真在口语上下了不少功夫,应聘面试时与考官侃侃而谈,顺利过关,结果工作快半年了,除了"Hello"之类的就没说过什么英文。

    还有的公司,招聘话务员,要什么:"本科以上学历,英语四级以上,能用关于交流。"本不是一个名不见经传的公司,从来没有做过对外贸易,资源浪费啊!也许他们是为了长久之计吧! 上述的招聘就是将人作为资源,只片面地追求好,不论是否需要,都要求本科以上学历,流利的英语等,只要别人要求,我就要求。

    这种招聘方式,或者会为企业增加不必要的人力成本,或者成为员工队伍不稳定的根源。终将回给企业带来不必要的麻烦。

    我们可以分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同,一个不太会讲英语的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别,同样,一个营销专业毕业的大专生和一个MBA或EMBA对薪酬的要求更会大不相同,一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,使其容易不稳定,同时,由于他们投入了大量成本才成为了较为稀缺的人才,社会提供给他的报酬水平也会较高,一个企业如果想招募并留住这样的人才,只能按社会标准付给他较高的薪酬,这就意味着我们增加了成本。如果,我们将人力看作资本,这是我们会很自然地考虑一个问题:我们多付的成本能否给我们带来收益? 假设一个企业只做国内贸易,估计在一年之内都不会与国外公司打交道,如果招聘时非要求良好的英语水平,这对企业来说只会带来两种结果: (1)增加工资成本。

    本来销售部的工资成本可能是15000元/月,由于要满足高素质员工的薪金要求,使工资成本增加至30000元/月,而增加的15000元成本并不给企业带来任何价值。这样做不是白白浪费吗? (2)造成流动,增加招聘培训成本。

    如果公司不能提供有竞争力的薪酬,招来的员工在了解到他们的收入状况后会产生不满,然后另谋高就,这样,不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂,还得不断再去"浪费"招聘培训费用,以维持公司在人才上的高要求,而这些增加的成本也不能给企业带来价值。 2、在人才的使用上:一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?公司?员工? 我们很难说这完全是一方面的过错,但我们知道,对同一个员工来说,将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。

    现在让我们来看看孙先生的故事。 孙先生大学毕业后应聘到甲公司做销售员,三个月过后,被炒了鱿鱼,于是,孙先生又来到乙公司,销售业绩却很不错,不到一年,就被提升为销售主管,同样一个人,为什么会有如此不同的表现?让我们一起去看看在招聘过后,甲、乙公司都做了些什么。

    孙先生来到甲公司后,人力资源部让他填写了各种表格,然后,就让他到销售部上班。销售经理将一摞产品和公司的介绍资料给了他,安排他去行政部领了笔、本等用具,向他介绍了部门的其他同事,最后,给他下达了销售指标,并让他坐到办公桌旁开始工作。

    孙先生没有销售经验,由于拿到的资料是公司发给客户的宣传资料,对产品的介绍很简单,孙先生对产品是什么也不甚了解,只能自己瞎闯,结果三个月过去了,仍是一头雾水,不要说完成销售任务,根本就没开张,结果被炒了鱿鱼。 在乙公司孙先生有着不同的经历,到人力资源部报到后,人力资源部对他们进行了关于公司文化、公司发展史、公司规章制度等方面的培训,使孙先生对公司有了全面的了解,到了销售部,又受到产品知识、销售技巧等方面的培训,随后销售经理亲自带他到销售现场观摩其销售过程,在这之后,才让他独立进行工作。

    在每周的销售例会上,销售经理还会不断组织大家对销售中的疑难问题进行。

    行政管理专科毕业论文范文

    浅析如何让人力资源成为人力资本 摘要: 在当今社会,人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词,原来的人事部已纷纷改称人力资源部。

    然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。 关键字: 分析 招聘 使用 内容: 一、资源和资本虽然只有一字之差,但却有着本质的区别。

    首先,资源是自然形成、未经开发的,而资本却经过精心的开发和筹划,成为企业产生利润的基础。 其次,资源和资本在使用上考虑的角度完全不同,如果要资源,人人都想要最好的,钱越多越好,技术越先进越好,人越能干越好,但作为资本,人们就会更多地考虑投入与产出的关系,会在乎成本,会考虑利润。

    第三,提到资源人们多考虑寻求与拥有,而提到资本人们会更多地考虑如何使其增值生利,资源是未经开发的资本,资本是开发利用了的资源。 1、在人才招募上:如果我们正在找工作,我们读十份招聘广告,会发现可能有一半以上的内容十分雷同:35岁以下,本科以上学历,三年以上相关工作经历,能流利地使用英语等等,难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗? 我曾听一个年长朋友抱怨过,他工作的公司在招聘时要求能流利地用英语交流,那时,这个要求很普遍,为了找工作,他在应聘前还真在口语上下了不少功夫,应聘面试时与考官侃侃而谈,顺利过关,结果工作快半年了,除了"Hello"之类的就没说过什么英文。

    还有的公司,招聘话务员,要什么:"本科以上学历,英语四级以上,能用关于交流。"本不是一个名不见经传的公司,从来没有做过对外贸易,资源浪费啊!也许他们是为了长久之计吧! 上述的招聘就是将人作为资源,只片面地追求好,不论是否需要,都要求本科以上学历,流利的英语等,只要别人要求,我就要求。

    这种招聘方式,或者会为企业增加不必要的人力成本,或者成为员工队伍不稳定的根源。终将回给企业带来不必要的麻烦。

    我们可以分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同,一个不太会讲英语的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别,同样,一个营销专业毕业的大专生和一个MBA或EMBA对薪酬的要求更会大不相同,一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,使其容易不稳定,同时,由于他们投入了大量成本才成为了较为稀缺的人才,社会提供给他的报酬水平也会较高,一个企业如果想招募并留住这样的人才,只能按社会标准付给他较高的薪酬,这就意味着我们增加了成本。如果,我们将人力看作资本,这是我们会很自然地考虑一个问题:我们多付的成本能否给我们带来收益? 假设一个企业只做国内贸易,估计在一年之内都不会与国外公司打交道,如果招聘时非要求良好的英语水平,这对企业来说只会带来两种结果: (1)增加工资成本。

    本来销售部的工资成本可能是15000元/月,由于要满足高素质员工的薪金要求,使工资成本增加至30000元/月,而增加的15000元成本并不给企业带来任何价值。这样做不是白白浪费吗? (2)造成流动,增加招聘培训成本。

    如果公司不能提供有竞争力的薪酬,招来的员工在了解到他们的收入状况后会产生不满,然后另谋高就,这样,不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂,还得不断再去"浪费"招聘培训费用,以维持公司在人才上的高要求,而这些增加的成本也不能给企业带来价值。 2、在人才的使用上:一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?公司?员工? 我们很难说这完全是一方面的过错,但我们知道,对同一个员工来说,将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。

    现在让我们来看看孙先生的故事。 孙先生大学毕业后应聘到甲公司做销售员,三个月过后,被炒了鱿鱼,于是,孙先生又来到乙公司,销售业绩却很不错,不到一年,就被提升为销售主管,同样一个人,为什么会有如此不同的表现?让我们一起去看看在招聘过后,甲、乙公司都做了些什么。

    孙先生来到甲公司后,人力资源部让他填写了各种表格,然后,就让他到销售部上班。销售经理将一摞产品和公司的介绍资料给了他,安排他去行政部领了笔、本等用具,向他介绍了部门的其他同事,最后,给他下达了销售指标,并让他坐到办公桌旁开始工作。

    孙先生没有销售经验,由于拿到的资料是公司发给客户的宣传资料,对产品的介绍很简单,孙先生对产品是什么也不甚了解,只能自己瞎闯,。

    策划书的范文

    冰露纯净水策划书一,前言 目前可口可乐公司拥有可乐,醒目,芬达,雪碧等碳酸饮料,拥有酷儿等果汁饮料.冰露纯净水自2002年投入市场以来没有像可口可乐的其它饮料品牌那样以塑造品牌形象为核心展开广告宣传.像可口可乐的广告语:"抓住这感觉"雪碧的"晶晶亮,透心凉"已成为当下的时尚语.可冰露作为可口可乐投入中国市场的饮料产品之一,却没有进行品牌运作,悄无声息的一夜之间就出现在了消费者眼前.做好冰露纯净水的广告策划,实施好其广告策略有助于塑造与可口可乐公司相适应的冰露纯净水品牌形象,有助于提升冰露纯净水在消费者心中的地位 二,市场分析 市场前景 近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场, 但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展 目前竞争对手 主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,农夫山泉 其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水 调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和农夫山泉三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命,随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施 消费者接受程度 虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓 调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购 三,广告策略 目标策略 通过广告宣传,在X月内使冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名 定位策略 冰露纯净水定位于大众品牌,以中青年消费者为诉求对象 媒体选择 电视,报纸,公共汽车车身,站台,超市 诉求策略 冰露纯净水广告宣传诉求一种品质,塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象 广告创意 平面广告文案 标题:冰露,永远不认输 广告语:相信你自己 正文 人生,充满无数的赛场 面对一个又一个强有力的对手 谁又会是永远的赢家 输,绝不会是终点 坚强,也不等于永远 心,依然坚强如冰 流在你的脸庞,只是水 是对冰的坚强的安慰 输,只是再来一回 冰露,永远不认输 随文:冰露纯净水由可口可乐公司出品,国际品质,带给你非一般纯净的感觉 电视广告文案 口号:冰露,没你不行 画面一:挥汉如雨的田径赛场,终点线上欢呼和沮丧的人们 画面二:空旷的田径赛场,一个人的比赛 画外音:没有对手的比赛,谁还会是冠军 画面三:近镜特写,失败者的沮丧,手持冰露纯净水喝一口,然后从头上淋下来,露出不服输的表情 画外音:输并不可怕,可怕的是你不知道你的对手,永远不服输.人生的赛场,没你不行 四,广告计划 广告工作计划 月份开展全面广告宣传,同时在超市开展促销活动 月份结束本次广告宣传,开始新一轮的广告策划 广告发布计划 月,展开电视广告宣传,同时在各大城市公共汽车车身广告,站台广告,还有各大城市晚报广告 其它活动计划 赞助各种大型体育活动 经费预算 略 五,效果预测 通过广告宣传,在X月内冰露纯净水的品牌认知度提高到90%,销售量增加50%,进入中国瓶装水销量前三名 目前,消费者的健康意识越来越强,为增进健康的产品开创了良好的环境。

    功能性食品也属于这个范畴。上月刚刚在德国科隆召开的世界上最大而且最重要的食品和饮料贸易博览会几个方面都集中地反映了这种趋势。

    健康与方便,自然与乐趣,已成为全球发展的大趋势。生活的品位是多种食品风味的调色板,它具有三大特点:使人愉快、感受自然、增添活力。

    现在,消费者都把饮料的味道集中在乐趣、健康、营养和自然方面,越来越想在他们的饮料里能有更多有益于健康的配料,为了满足这个愿望,德乐集团公司(Dohler Group)推出了与大豆、茶、牛奶或蔬菜,以及像低含量肉碱和多种维生素等功能性配料相结合的果汁饮料。非酒精含量的麦芽饮料,在欧洲和中东市场上非常走俏,使用麦芽为基料,饮料生产商们如虎添翼创建出许多健康与美味相结合的饮料。

    德乐集团还展出一种产品名叫马尔多拉(Maltola),是用麦芽为原料,经乳酸菌发酵后制成,但具有“可乐”味道。 目前,国际上非常流行创新饮料概念,许多饮料公司都为特定的消费群体或为完成某一特殊健康需要专门制定饮料配方。

    最常见的功能性营养素有:多种维生素、 钙、抗氧。

    发表评论

    登录后才能评论