产品卖点怎么写
1.怎样写产品的卖点
1、产品“卖点”,无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。
2、不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
3、卖点提炼的途径:
(1)途径一产品自身角度:与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争,微波炉的“光紫” 之战。
(2)途径二第一说辞角度:共性的产品特性你第一个说出来,而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”,农夫山泉的“有点甜”。
(3)途径三真正的唯一角度:差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创**的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点,金龙鱼的“1:1:1”就是将核心卖点差异化,而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。
扩展资料
分析
交易对象的需求点
也就是说,卖点是限于交易对象的需求点来展开的,如果所谓的卖点不能解决交易对象的需求问题,那根本就不能纳入卖点的领域。当然,这里的需求是广义的,有物质的需求,也有精神的需求,有有形的需求,也同样有无形的需求。这点说明:卖点是用来解决需求的。
满足目标受众的需求点
卖点是满足目标受众的需求点这是这个定义的必要条件,而优于竞品是这个定义的充分条件。因为有些商品的卖点,可能是没有竞争对手的。
优于竞品中的优于,是一种对比,显示其优势
1、如果在满足目标受众的需求的对比中体现不出优势,那我们的卖点也不能称之为卖点了。这里面的对比范畴同时是广义的,可能是产品或服务本身的价值上的优势,也可能是时间或者空间上的优势。
2、所以在商品高度同质化的今天,卖点工作更需要研究目标受众的需求,需要将对比的工作做的更宽更深。这点说明,卖点并不局限于商品本身的优势。
3、竞争是指同样可以不同程度满足目标受众相同或者相似的需求的替代品。在商品品类日益丰富的今天,能满足同一需求的商品也在大量出现,因此,我们在选择竞品时,需要研究,注意选择。只有这样,我们才可能更受目标受众的偏好。
参考资料:搜狗百科-卖点
2.产品卖点怎么写
好的营销人,一定要学会抓重点。
分清主次,找出2-3个卖点着重突出,重点描述,其余的一笔带过就好。那么,该如何在这众多的卖点中迅速找出既能打动访客又能提高成交的卖点呢?让我来带你理清思路,快速整理。
数据的二八原则 访客的需求总是多种多样的,我们不可能一次性满足顾客的所有需求,也不可能用一个页面俘获所有访客的芳心。两害相权取其轻,两利相权取其重,于是屡试不爽的二八原则就派上了用场。
我们定位卖点时,要着重偏向80%的访客的80%的需求。也就是要着重满足大部分访客的相对集中和普遍性较强的需求。
拿上文提过的婚纱摄影来举例。我们打开百度指数查看婚纱摄影这个搜索词的需求图谱以及人群画像。
经过汇总分析,我们发现搜索量比较大的词大致分为三类:排名,风格和地点。而目标人群男女比例对半。
20—40岁占了总数的80%左右。 根据这三类词来推断访客背后的需求: 婚纱摄影排名:这类访客在意的就是口碑。
拍摄风格:这类访客可能更注重婚纱照的效果和时尚性。 拍摄地点:这类访客更追求品质。
把这些需求和自己的卖点一一对照,然后再结合人群画像。你的文案不就呼之欲出了么? 卖点一:xx婚纱摄影,xxxx对有情人陪伴我们走向行业第一。
卖点二:技术总监xx老师亲自掌镜,效果不满意免费重拍! 卖点三:三亚、丽江、青岛三大外景地任选,现在预定送二天一夜五星级酒店住宿! 当然,我只是用一个简单的例子做一下示范,现实中我们可以多搜集一些资料多添加一些相关搜索词的数据来更详细的去分析。 需求需求还是需求 寻找卖点的目的就是为了对应需求。
那么不需要怀疑,决定卖点的也正是需求。怎么去判断哪个卖点更有价值,我们可以从三个维度来做个对比。
需求的市场 需求的强弱 需求的精准性 需求市场的大小决定了成交量,需求的强弱决定了成交的意向,而需求的精准性则决定了访客的质量。 拿三个卖点做个比较 总监掌镜:价格肯定会略高,所以市场需求较小。
已经关注婚纱照的风格和拍摄情况,排婚纱照肯定是已经提上日程,需求的精准性也是有的。 三大外景地:如今拍婚纱照,很少有不选外景的,市场需求算是较大。
需求的精准性和强弱也无需多言。 品牌优势:品牌的优势是针对所有想要拍摄婚纱照用户,需求市场较大。
但如果是搜索婚纱摄影的排名,也许他只是想了解一下。如果是品牌词,需求还算可以,所以这个需求的精准性只能算是一般。
这样综合一比较,外景拍摄的市场需求和需求的强弱以及需求的精准性都比较理想,那这个卖点就可以主推。记住,不要用你的主观判断来决定卖点,交给市场和需求来决定。
以推广效果和反馈做导向 很多人在写文案之前会做测试来确定卖点,会做小范围的调查:如果你拍婚纱照,你最关注的是什么?这种方法是不可取的,你让对方来做思考做总结,得来的不一定是准确的答案。因为目标清晰很准确的知道自己要什么的人并不多。
我建议你这样做,把你准备好的卖点做个交叉组合,准备几个方案去做测试,问的具体一点:如果你想要拍婚纱照,现在有这几个选择…..你会选哪个?为什么?这样看似不经思索的回答,恰恰才是相对准确的。 另外还有一种方法就是我们经常说的A、B测试法。
把你的A方案和B方案分别进行推广,在相同的投放环境和条件下做一个对比,看看哪个的推广效果更明显,根据实践得来的数据再进行调整。 只有将你的卖点对上访客的痛点,访客才会更容易被转化。
快速而准确的确定卖点,才能确定竞价推广的重点,后续的工作才能有条不紊的开展。所以,找对产品卖点,竞价推广起来才能事半功倍。
以上的方法,你学会了么? 当然,千人千面,行业不同,市场环境不同,面对的目标人群不同,适用的方法也不一定相同。注意学会方法,勤加思考,才能学以致用,行之有效。
3.产品卖点怎么
给你一个思路: 1 首先你要理解产品的独特卖点,独特是比较才能产生的,也就是说你先要将你们的产品与主要的竞品进行对比,对比后才能找出哪些功能是你们的产品所特有的,当然特有的功能不一定都能成为卖点,所以你要对特有的功能进行分析,明确哪些可以成为独特的卖点。
2 对你的目标用户的消费习性进行分析,要说明为什么这些目标用户会选择你的产品所具有的独特功能,而不选择其他产品的功能,这个分析不一定要完全附会老板现有的产品,也不一定要完全附会目前的产品,如果你的产品本来就不好,找不出能够吸引人的独物的卖点,你就实在地告诉老板确实没有,但你可以同时给他提一些独特卖点的思路,从哪些方面去开发这些卖点,这样老板自然会对你另眼相看的。
4.如果写一个产品的独特卖点
鉴于楼主的提问中独特卖点两个字,做下简单回答。
所谓独特就是别人没有的。 首先你的产品所有你能想到的优势都罗列到清单表(先10个左右就够用了); 然后将竞争对手产品的优势也都罗列到清单表; 最后进行对比,筛选出二、三个独具特色的优势出来就行了,不要太多,满则溢,真的有超过四个的,可以留着下次,作为最新独特卖点再轮换用。
《着陆页》作者着陆页策划专家谢松杰老师曾经说过的一句很经典的话:打败竞争对手只要比竞争对手做好一点点就足够了。 意思是互联网发达,你罗列的太多,繁赘不说,关键是竞争对手可以马上照抄你的好点子。
关于卖点的写法,可以从三个方面来考虑: 1、你的产品本身所具有的特色(比如:百年老字号,清朝开始就上贡的产品,或者国家什么重要会议指定产品,流量明星代言等等啦); 2、你的产品能帮用户满足什么重要的需求(竞争对手也能满足的就别考虑啦); 3、你的产品在这个行业或者目标客户心中所产生的影响(口碑啊,证书啊之类啊) 楼主结合上面要点针对自己的产品仔细梳理一下,独特卖点很好写的。
5.如何提炼产品卖点
当有人问惠普的总裁,他最崇拜的公司是哪家公司时,他毫不犹豫地回答:“当然是3M! 3M的新产品 层出不穷,你永远猜不出它们下一个产品是什么。
最重要的是,他们自己也不知道下一个产品是什么。但就算你不能预测出它下一步的打算,你依然可以确信它会成功。
为什么?因为他们的买点选的准确。”这就是 创新的奥妙无穷。
许多公司在创新时陷人一种误区,认为必须提供品质最好、卖点最多的产品,否则产品就没有市场竞争力,没有销路。这样就误导公司在产品研发时是刻意追求品质完美,为了追求更多的卖点而把消费者根本不需要、甚至认为无关紧要的功能添加上去。
这样一方面是使公司加大了产品研发的投资,使产品成本不断攀升;另一方面是产品研发与市场脱节,没有考虑消费者的实际需求。首先,公司需要在顾客的实际需求和公司现有资源、生产能力及维持品质标准所需的成本两个方面寻求最佳平衡。
其次,公司也必须避免陷入将太多的卖点集中到一个产品上的误区,因为在媒体激增、信息量激增的今天,消费者每天都被无数的广告信息围攻着,只有简单明了、符合自身兴趣和需要的信息才能进入消费者的视线和大脑。