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  • 预算调整说明怎么写

    1.工程预算编制说明怎么写

    如果想做得更专业深入,不妨从以下几个方面着手:首先封面应至少填写工程名称、工程编号、建筑面积、总造价、编制单位名称及负责人和编制日期,审查单位名称及负责人和审查日期。

    1、工程概况:工程名称及编号、建设单位、结构形式、建筑面积、层数、工程类别、取费类别等2、编制依据:设计图来源、设计单位、所用定额和取费标准3、人、材、机调价情况说明4、预算外项目的签证情况5、编制预算时图纸上不清楚或者有矛盾的地方,及编制时的处理方法6、写出单项(位)工程的工程造价及单方造价7、当有同类标志性工程可比时,分析造价偏高或者偏低的原因PS:第4条通常见于结算书的编制中。 第5、6条应重视,这点会让需求方觉得你做的预算或结算很认真,博取好印象和信任。

    第7条,这是更高一级的要求,其实不管分析得是不是很合理准确,做出这样的分析判断,和没做出分析判断的预算书、结算书,就是两个本质区别。一个是单纯的应付交差的作品,一个是为需求方尽可能多的提供专业服务和专业意见的作品,对方会怎么看?。

    2.工程预算编制说明怎么写

    如果想做得更专业深入,不妨从以下几个方面着手:

    首先封面应至少填写工程名称、工程编号、建筑面积、总造价、编制单位名称及负责人和编制日期,审查单位名称及负责人和审查日期。

    1、工程概况:工程名称及编号、建设单位、结构形式、建筑面积、层数、工程类别、取费类别等

    2、编制依据:设计图来源、设计单位、所用定额和取费标准

    3、人、材、机调价情况说明

    4、预算外项目的签证情况

    5、编制预算时图纸上不清楚或者有矛盾的地方,及编制时的处理方法

    6、写出单项(位)工程的工程造价及单方造价

    7、当有同类标志性工程可比时,分析造价偏高或者偏低的原因

    PS:第4条通常见于结算书的编制中。

    第5、6条应重视,这点会让需求方觉得你做的预算或结算很认真,博取好印象和信任。

    第7条,这是更高一级的要求,其实不管分析得是不是很合理准确,做出这样的分析判断,和没做出分析判断的预算书、结算书,就是两个本质区别。一个是单纯的应付交差的作品,一个是为需求方尽可能多的提供专业服务和专业意见的作品,对方会怎么看?

    3.预算单位如何申请预算调整

    在预算执行过程中,预算单位应努力减少预算执行中的调整事项。

    当出现国家政策发生变化或发生重大自然灾害等不可预见因素时,预算单位可向上级部门提出预算调整申请。主管部门对所属预算单位的预算调整进行审核后,对符合预算调整条件的,报财政部申请调整预算。

    预算调整申请应包括调整的事项和原则、调整的必要性、调整的金额。对调整理由不充足的预算调整申请,财政部不予受理。

    预算调整的程序是:(1)预算单位向主管部门财务司局提出调整预算申请;(2)主管部门财务司局将预算单位调整预算的申请分解到业务司局;(3)主管部门业务司局对调整预算申请提出审核建议反馈财务司局;(4)主管部门财务司局提出部门调整预算申请经部门领导批准后报财政部;(5)财政部审批部门上报的调整预算申请;(6)主管部门财务司局依据财政部批准调整的预算申请,拟定预算调整方案;(7)财政部批复调整预算后,依据财政部的批复调整预算单位的预算;(8)主管部门财务司局将预算单位预算调整情况报财政部备案。

    4.预算年度主要指标情况说明怎么写

    (一)预算年度营业收入及成本发生情况,以及增减变动金额和原因,其中:主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变动情况及原因;其他业务收入及成本应按项目逐项列示说明增减变动情况及原因。

    (二)预算年度期间费用发生情况,具体包括:分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额,以及年度增减变动情况。其中,占销售费用、管理费用和财务费用比重较大,以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。

    (三)预算年度企业职工薪酬情况,具体包括:

    1、职工薪酬规模以及与上年度增减变动情况及原因分析;

    2、职工薪酬占营业收入比重以及变动情况;

    3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情况;

    4、职工、全职职工人员的变化情况及原因。

    (四)预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率,以及与上年的增减变动情况及原因。

    (五)预算年度企业资产和负债规模、结构,以及上年变动情况及原因。

    (六)其他需要说明的财务指标。

    5.财务预算说明怎么写

    一、财务预算编制说明一般由以下四个方面的内容组成: 1。

    编制本年度预算的指导思想,政策依据。 2。

    计划期要完成的各项指标、任务和要求。这部分要写得简洁明了,按照内容的多少,可以分条列项写出,也可以综合叙述。

    3。编制各项计划指标的主要依据(包括与上年实际对比的增减情况、原因)及其说明。

    4。预计完成计划的可能性与存在问题,以及根据内部、外部条件,为完成计划要采取的具体措施等。

    二、你参考范本自己编制一份吧。 ****年财务预算(范本) (一)编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定,参照本公司**年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。

    (二)公司收入预算 1.主营收入 ****年公司主营预算收入**万元。根据公司各产品结构进行分配。

    2.其他收入 ****年其他收入预算为**万元。 3.投资收益 ****年度对外投资预算为**万元。

    其中短期收益为**万元,长期收益为**万元。 4.营业外收入,预算**万元。

    以上全年收入预算总金额为**万元。 (三)公司支出预算(略) 以上各项,全年预算总支出为**万元。

    股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。 ***公司 ****年*月**日 。

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