电力线路班前班后会范文

电力施工工作负责人班前会录音模板

班前班后会的召开，没有固定的模式和规程，不同的和组织，班前班后会的结构和内容是不同的，这里只能大致的说一说班前班后会的一些基本原则。

首先，需要明白班前班后会的作用和目的。班前会：抖擞精神，调整精神状态，安排今天工作，提醒注意事项，表扬激励成员。

班后会：总结本班次工作，表扬和批评相关人员，展现温情。其次，需要明白班前班后会的基本原则。

1、时间短节奏快，不能没完没了。2、条理清楚，不能让组员不明白。

3、内容有一定的趣味性，能活跃气氛或体现温情。4、有开头和结尾和安排，如开始时唱歌、朗读规章制度；结尾时安排一下口号等等。

5、最好安排一些典型发言。组员他们会有准备的过程，能够提起组员的归属感。

电力架线10kv线路开班前会记录咋说

全过程录音

一、列队点名（检查作业人员身体状况、精神状态应良好）；宣读工作票及票号。

1、工作任务；2、工作范围（包括停电范围、保留的带电部位）；3、人员分工；4、现场危险点和安全措施及注意事项；5、工艺及质量要求。

二、所有人员明白后（履行签字确认手续）

主要危险点分析：

1. 触电伤害： 2.高空坠落、 3. 高处坠物伤人、4. 机械伤人、5.外来人员伤害、6.交通安全人员伤害。

防范措施：

1.触电伤害：

1）办理《配电第一种工作票》停电手续，经许可人许可后，用适合电压等级、合格的电器，验电后，确无电压后，立即装设接地线后，由工作负责人将危险点告知、交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓后，方可工作。

2）登杆塔作业前，必须先核对线路名称编号，对同杆塔多回路应认真核查双重名称和识别标（色标、判别标帜等）。

3）作业要与高压带电部位保持安全距离：10kV (0.7米)、0.4kV(0.3米)。

4）为了防止感应电伤人，作业人员应正确使用个人保安线。

2. 高空坠落：

1登杆塔前应检查登高工器具和设施，如脚扣、升降板、安全带、脚钉、爬梯、防坠装置，必须完整牢靠。

2高空作业人员上杆前，应先检查杆基和拉线是否牢固可靠。

3高空作业人员必须正确使用安全带及二保绳，必须栓在主材和牢固结实的构架上

4. 高空作业人员应穿软底鞋，长袖衣服，戴安全帽，劳保手套，下小雨作业时要注意防滑措施。

5. 电杆上有人工作，不得调整或拆除拉线。

3. 高处坠物伤人：

(1)上下传递工具、材料时应用绳索，严禁用二保绳代替传递绳使用，抛掷。

(2)杆塔上安装附件工作时，作业点垂直下方不得有人。

(3)施工人员不准站在放线的线圈内。

(4)放线时的通讯必须迅速、清晰、通畅，若使旗语，打旗人员应站前后通视的地方，且旗语必须统一。

4. 机械伤人

(1)施工时应做到“三不伤害”。

(2)施工人员不准站在导地线上或在牵引绳的内角侧。

(3)施工人员不准站在放线的线圈内。

(4)使用滑车时应检查一遍滑车的传动情况。

(5)放线架应由专人看管，其责任控制放线速度，检查放出线的质量，在放线过程中，如发现导线被卡后磨损

5）展放的导引绳不得丛带电线路下方穿过，若要穿过时，必须采取可靠的压线措施。

时，应立即叫停进行处理。

(6)凡重要的交叉跨越处，应专人负责监护，看好架子处，还要观察架空线与地面接触的情况，发现架空线有被卡后磨损时，应立即叫停进行处理。

5，伤害外来人员：

(1)非施工作业人员严禁在作业工作点逗留，并疏散告知远离作业现场。

(2)配备防护用具及药品，防止蛇、蜂、蚊等伤害

6.交通安全人员伤害；

(1)严禁无证驾驶车辆；严格驾驶员准驾车辆资格审查。

(2)严禁酒后驾驶、服用违禁药物后驾驶。

(3)出车前未检查车辆状况；严禁车辆带病上路。

(4)严禁强行通过存在危险的道路、桥梁、隧道。

(5)车辆安排满足作业条件，严禁客货混装。

(6)严禁超速行驶。

(7)行车过程中严格遵守交通规则，避免发生人员、车辆交通事故。

安全补充事项：

1.在深山密林中应防止误踩深沟、陷阱，应穿硬胶底劳保鞋，防止小竹尖对脚造成伤害。

2.农网施工作业现场杂草丛生；施工作业现场工作人员严禁吸烟，工作结束后检查施工作业现场确无火源；方可离开施工作业现场；

3.导线展放作业现场应严格按照《输变电工程安全文明标准化作业实施方案》的要求设置安全警戒线、警示牌、提示牌等安全设施。

4新建线路和带电运行线路长距离平行时，在新建线路上将产生高百伏的感应电压，为了防止感应电伤人，首先必须在附件安装作业区间两端装设保安接地线外，还应在作业点两侧增设接地线。

二、班组成员明白后（履行签字确认手续）

如何开好班前班后会

班前会和班后会是电力企业生产班组实施工作任务前后进行的生产组织活动形式。班前会是指工作组在工作开始前，由班长讲解工作任务及所做的安全措施，讲解安全风险、安全注意事项，进行危险点分析；对工作任务进行分配并将安全责任落实到每个人员身上，对不同工作分别进行技术交底，并确认每一个工作班成员都已知晓。班后会是在工作结束后，由班长总结当天工作的安全落实和施工质量情况，特别要查找不安全因素并举一反三，制订相应的防范措施，避免同类错误在今后工作中发生。

开好班前班后会，是生产班组保证安全生产的有效措施之一，同时也是对集团公司“三讲一落实”活动的具体落实。开好班前班后会的目的是实现安全生产的预控、可控，关键在于正确对待和认真落实。那么，作为生产班组的班前班后会，究竟应该怎么开、怎么做才更科学、合理并达到应有的效果呢？笔者认为应做到以下几点。

一是制定班前班后会制度。企业和相关负责人要把召开班前班后会作为一种制度给予认真落实，从思想上提高安全意识，从行为上进行规范，使职工养成良好的工作习惯。

二是班前班后会内容要与工作票、危险点分析控制和标准化作业指导书相结合，要做到具体而不啰唆、有重点而无盲点。

三是班长和工作负责人开工前要勘查现场，清楚工作任务、作业范围和施工方法，为准确根据作业类型、方法、人员、工器具和环境等实际制定危险点预控措施打下基础。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。

四是班前会内容要详实、针对性强，切忌笼统。以往很多班长认为班前会仅仅是一种形式，往往只是宣读一下工作票和危险点分析控制就算结束了。其实不然，班前会作为保证施工安全的第一环节，必须要讲求实效。开班前会时，班长应指明工作现场带电部位、高空作业、电动工器具使用等危险点以及采取的具体措施，譬如，高空作业不戴好安全帽、不系安全带、不正确使用安全带以及梯子登高无专人扶守且不采取防滑措施的危害等，都要有针对性地讲明和警示。

五是要重点做好人员分工。召开班前会时，班长应将工作任务和安全责任分配并落实到每个工作人员身上，对不同工作分别进行技术交底。特别是班组不同地点的工作，应在班前会上指定合格专责工作负责人（监护人）并交待所履行的责任。

六是技术交底不能忘。很多人认为召开班前会只是安全交底，忽视或淡化了技术交底，使得不少员工形成“只顾人身安全却不顾施工质量”的不正确观点，进而还会导致重大失误的发生。

七是注意事项不可忽视。班前会不能忘记交待施工进度、环境保护和天气影响等注意事项，同时还要及时提醒工作人员注意和防范。

八是班后会要认真进行总结。在各项工作票结束后，班长要及时针对各项工作实施情况进行总结。首先是工作任务完成情况，主要指工作任务是否按计划完成，该处理的缺陷是否处理彻底，同时对设备安全运行进行正确评估；其次是要总结好的方面都有哪些，对能较好地正确使用工器具、工作负责人能履行职责并及时纠正违章行为、能遵守劳动纪律、及时发现设备隐患等班员，要及时提出表扬并向领导提出奖励的建议；最后要正视不足，对于工作中出现违章行为、工作怠慢、组织失误和责任心不强等现象，要及时提出批评，必要时还要提出处罚的建议。同时，对于存在的不足，要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒工作班成员避免以后工作中发生同类情况。

九是分场（分公司）管理组不但要定期审查班前班后会内容，还要不定期到现场督察班前班后会的召开和落实情况，及时进行点评，帮助班组提高班前班后会的质量和效果。

总之，班前班后会是规范作业人员行为，推进企业生产精细化管理，实现安全预控、在控、可控的有效举措之一，也是从源头上杜绝习惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。每个班组都要不断总结和完善，结合“三讲一落实”活动的开展，以保人身和设备安全为重点，扎实做好安全管理基础工作，全力完成各项安全生产工作任务，促进企业实现安全发展。