1.产品质量报告应该怎样写,请大家帮我提点建议

1、找一个与你专业有关的熟悉的主题。

2、确定好你将要写的中心思想（在心里酝酿） 3、开始撰写， A、提出论点 B、理论分析（借助资料以及自己的理解进行） 4、从各种资料中搜寻能证明你论点的事实依据，如能有正反二方面的例子最好。 5、将各种实例整理好，（看什么例子合适在什么地方进行论证）并安插在理论分析中去，可以放在理论分析之前、之中、之后。

做到实例与理论分析有机地、恰倒好处地结合。以大标题下有小标题，小标题下有个1、2、3、4。

的形式较佳。 整个文章千万要紧扣主题，不要为证明主题，又过多去解释论据，为解释论据又东拉西扯，这样很容易就离题。

5000字以内的一般以3~4个以内围绕主题的分论点为佳，太多显得罗嗦，太少无法全面论证。 每个分论点最少要有1~2个例证。

6、整个文章语言一定要再三推敲，力争以最简练的语句进行表达，哪怕仅一个可有可无的字，也要找出来删除。形容词不要太多，恰倒好处就行。

7、文章一定要通顺、流利、通俗易懂。 8、最忌讳就是写自己一点都不懂的主题，瞎抄资料，结果明白人一看就知道是低水平说高深事，那种感觉很不爽。

与其那样还不如写一些浅显的主题，那样更有利于你个性的发挥。 9、衡量论文好坏与否主要是看论文的几个要素是不是存在，要素之间是不是有必然的因果关系，文章是不是流利通讯。

很好地满足这几点就可以是一篇合格，甚至是优秀的论文。论文不在乎你的主题是不是深奥，那些造作的深奥不但不能掩饰自身的贫乏，反而暴露自己的不足与缺陷，落得个不伦不类的下场。

2.产量及质量报告什么写

彩电质量监督检查报告 XX广播电视工业产品质量检测中心对XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX十个省的9个生产企业的32种型号的彩电进行了抽检.其中，21英寸的彩电有28种型号，25英寸的彩电有4种型号.被抽查的有生产名牌产品的企业，也有生产电视机的骨干企业，还有电视机产量不大的一般企业. 抽样的项目有：开箱检查、常温性能测量、安全试验、机械实验等.检测的样机是在企业的生产线上或仓库里随机抽取，并将抽检的样机就地进行开箱检查.开箱检查的内容分为：外观、功能、安全三项.这次抽查要求产品的开箱合格质量水平Q大于或等于X.开箱结果表明，绝大多数型号的彩电开箱合格质量水平Q达到要求，仅XXX无线电厂的XX牌54H_2型的彩电开箱不合格. 彩电的常温性能共有44项基本参数.这次抽查中选择重点项目有：伴音灵敏度、图像、扫描及电源、[[电路]]在伴音通道中产生的噪音、图像有限噪声灵敏度、选择性、中频抑制比、假像抑制比、自动增益控稍作用、图像分辨力、亮度鉴别等级、伴音通道最大有用输出功率、电源消耗功率等11项基本参数.每一种型号测量三台样机，每台样机分别选测1、12、25三个频道，共计69个数据.抽查的32种型号的电视机中有31种型号的常温性能符合要求，占抽查产品的96.9%.只有XX电视机二厂的XX35BD一6B型不合格.安全试验是抽查电视机质量的一个重要项目，它的试验内容多而复杂.这次重点抽查标记，防触电（含天线漏电流检查、可能及部位电流检查、通风孔检查、预调孔检查）、抗电强度试验、电源线及安装（含电源线截面积检查、电源线抗力试验、电一握力试验）、防火试验（看行输出变压S阻燃试验、印刷板阻燃试验）五项主要指标.考虑到产品的安全对用户的重要性，根据规定防触电检查、抗电强度试验、防火试验三项中只要有一项达不到安全标准的要求，即判该产品不合格.抽查的32种型号的彩电有29种型号安全试验合格.占抽查产品的90.6%.安全试验不合格的产品是：**无线电厂的**牌54H一2型（抗电强度试验不合格），**无线电厂的**牌JD54—25V型（防触电检查不合格）和**电视机厂的*X牌54BD一6B型（防火试验不合格）. 机试试验分为机械振动试验和跌落试验两项.试验用样机三台，先将样机不带包装置于扫频振动台上做机械振动试验，振动试验完毕后，检查样机是否出现缺陷.然后恢复包装，按样机毛重，确定跌落高度，进行五面体的自由落体跌落试验，试验完毕后，再开箱检查样机是否出现缺陷.抽查的32种型号的彩电中有30种型号机械试验合格，占抽查产品的93.8%.机试验不合格的产品是：**无线电厂的**牌54DZ—U—H型和*X电视机厂的*X牌C2—441U. **广播电视工业产品质量检测中心 *年*月*日参考资料。

3.质量分析报告怎么写

质量分析内容

一、质量体系的检查和运行情况

质管处要把对质量体系的定期和日常检查情况进行汇总分析，指出质量体系在运行过程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面，并提出明确的要求和措施。

二、质量链的信息

质量链是指从物资（包括外协、外购件）采购、产品实现、产品销售到产品使用、售后服务的全部质量环节。质管处要定期对质量链的信息进行统计分析，对重大或特殊质量事件或数据要重点关注和阐述。

三、质量问题通报

对近期出现的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向进行简要通报，提出纠正和/或预防措施，或提出制定纠正和/或预防措施的责任单位。

四、案例分析

对具有代表性的质量事故、质量事件、潜在或可能的质量倾向，可以用案例分析的形式，公布调查结果、原因分析和处理情况，以及纠正和（或）预防措施的落实情况。通过案例分析，以达到交流经验、举一反三的效果。

五、提出质量改进的课题或方向

根据质量动态和指标分析，找出车间、部门的重点质量问题后，提出相应单位质量改进的课题或方向，必要时，可提出改进的建议。

六、质量知识和质量信息介绍（可选项）

质量分析是质管处的一个宣传窗口，质管有责任和义务及时地将有关质量信息（指国家和上级专业部门在质量方面的政策、措施、活动；重大国内、国际质量新闻；质量法规、标准；公司质量新闻等）进行宣传报导。

质管处还要通过“质量分析”，分期介绍质量管理、质量改进工具在企业中的运用方法。并介绍这些工具在公司运用的具体实例，以提高大家运用质量管理工具的能力。并表彰在质量管理和质量改进上表现优秀的单位和个人。

七、质量分析报告的时间要求

为保证质量分析能按时完成，要及时督促各部门在规定的时间内完成。及时收集、整理有关质量信息、体系检查、质量问题、案例分析等资料。

4.产品质量有问题该怎样写报告

纵观20xx年我公司产品质量，主要存在以下方面问题：

1.员工质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。

2.质检工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，我区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么？为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态？一些废品大量出现之时，巡检又在干什么？为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现？有加班费的质检不停的加班是因为生产需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗？这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。

3.质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢？在签下这个字的同时就不用对质量负责吗？

4.对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实：针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大批量的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么去了？每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检员平时的加班加点都在忙什么？

以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于质检员，该考核的就加以考核，不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有TQC的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关心质量的良好氛围。

立足眼前，展望未来，公司决定把20xx年定为质量年，将出台一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工人质量意识，为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。

5.产品质量有问题该怎样写报告

纵观20xx年我公司产品质量，主要存在以下方面问题： 1.员工质量意识不强：认为不管产品好坏，质检会检查，只管按件计酬，不管产品质量好坏。

这种只管数量不管质量的思想严重影响产品质量的提高。员工没有下一道工序意识，出了质量问题都推脱责任，在找别人毛病，甚至有认为是质检员的问题。

产品做的不好就返工，返工不行继续返，一直返到不能再返就报废。 2.质检工作不负责：认为只要员工把产品交到我手上，我区分好合格、不合格就可以，对于废品很多质检不敢下定论。

而公司目前的巡检几乎处于可有可无状态，根本就不会控制产品生产过程，一系列大的质量问题出现之前，巡检都在检什么？为什么不能把质量问题消灭在萌芽状态？一些废品大量出现之时，巡检又在干什么？为什么往往要废品积累到一定可观数量的时候才会有人发现？有加班费的质检不停的加班是因为生产需要，没加班费的巡检鲜少加班，难道生产就不需要了吗？这种只顾个人收入不计产品质量的行为是不可取的。 3.质量管理失控，这个跟生产有关系，计划下发后，各生产车间看计划时间总以为来得及，往往又在到时间还没完成任务，然后赶货，然后加班，整个生产就一直处于前松后紧、疲于奔命的状态，到实在要出货，来不及的情况下，就不管质量了，我先出货再说，结果呢？退货！我们对自己放松，但客户不会对我们的产品放松，该退的照退，检验不合格就是不合格。

而我们的质检这一关又是如何签单发货的呢？在签下这个字的同时就不用对质量负责吗？ 4.对质量制度的执行力度不够，各项质量制度均不能落实：针对各种书面质量报告采取临时赶场形式，碰到验厂就大批量的补，专门叫员工放下工作来补，这些质检平时都做什么去了？每天要上交的验收单也不及时，更有根本没开的，质检员平时的加班加点都在忙什么？ 以上存在的问题要根本的解决，关键在于领导班子质量意识有待提高，不能放任员工生产，不管产品质量，同时更应关注产品质量，对于质检提出的质量问题要及时判定，不能采用能用就用、能拖就拖或者给模棱两可的答案，各个巡检要主要出击，不要被动的等待质量问题来找上门，要积极下一线，仔细查看，对每一个质量疑点均不放过。对于质检员，该考核的就加以考核，不能无限制纵容质检出现工作失误。

关于质量的重要性，我们的大部分员工都有认识，但关键是怎么样用具体可操作的措施落实到企业每一位员工之中，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，更要有TQC的意识，既全员质量意识，公司的质量意识应贯彻到每一位员工心中，形成全员关心质量的良好氛围。 立足眼前，展望未来，公司决定把20xx年定为质量年，将出台一系列质量条例，抓领导班子的质量意识，同时提高工人质量意识，为公司产品的质量提供可靠的制度支持及管理支持。

6.产品质量跟踪报告怎么写

产品质量跟踪报告

我厂于2002年注册XL立式血液冷藏箱以来，对产品生产实施了严格的质量控制，从原材料进厂及生产的每一个环节作了严格的管理。对每台产品都能做到逐台生产过程检验、出厂检验，并作编号标识，进行出厂登记，对产品的质量在使用过程中的情况进行跟踪服务。能满足用户的要求。如产品出现故障，接到用户的通知，能及时地委派相关的技术维修人员上门维修服务。几年来一直如此，受到了用户的好评，使我厂产品在社会上享有一定的声誉。

几年来，由于我厂产品的质量良好，服务到位，很少接到用户的投诉，在日常生产过程中严格按照产品标准进行生产，做到逐台全检，产品未被省级以上食品药品监督管理部门质量监督的抽检。企业按照执行不良事件监测制度及不良事件的监测。企业通过前次产品注册以来，对收集到的有关产品质量的动态信息进行了统计分析，对相关的技术进行了改进。如产品在发运途中的振动、校对温度的电位器螺丝易松动，使箱内的温度与显示有误差，企业通过评审，提出了出厂前温度校对后，用硅胶将电位器螺丝封死，通过这样措施，电位器振动不松，产品内外温度一致，使产品的安全性、有效性更加可靠，产品的质量得到保证。自2004年本产品注册以来，我厂共生产XL立式血液冷藏箱176台，交验合格率为98%。在今后的工作中，我们将不断地总结经验，进一步加强质量的管理，严格按产品标准生产，更好地为社会提供优质产品，使顾客满意、病人安全，为我国的临床用血安全作出贡献。

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